化をより一層推し進め、2020年度連結売上
ツ 支配株主名 河村康宏 親会社名 親会社の上場取引所 補足説明 3. 企業属性 上場予定市場区分決算期業種直前事業年度末における ( 連結 ) 従業員数直前事業年度における ( 連結 ) 売上高直前事業年度末における連結子会社数 マザーズ 4 月サービス業 100 人以上 500 人未満 100
15
ビジョンにおける基本認識 経営ビジョン 2010 ( ) 経営環境 電力自由化の進展 原子力不祥事 連結経営等 考え方 効率化推進 販売拡大 ( 競争を勝ち抜く ) 財務体質改善 信頼回復 グループ経営 経営環境 2020 ビジョン (2010.9) 人口減少 少子高齢化
28
News Release 日本旅行ニュース 2020 第 47 号 2020 年 8 月 28 日 2020 年度中間決算 ( 連結 個別 ) について 株式会社日本旅行 ( 本社 : 東京都中央区 代表取締役社長 : 堀坂明弘 ) では この度 2020 年度中間決算 ( 連 結 個別 ) が確定
12
株主のみなさまへ 株主のみなさまには 平素より格別のご高配を賜り 厚く御礼申し上げます 218 年度第 2 四半期決算 (4 月 ~9 月 ) ならびに218 年度通期の業績予想について ご報告申し上げます 218 年度第 2 四半期 (4 月 ~9 月 ) の業績について連結業績は 売上高 2 兆
12
1. 決算概要 決算期の変更 決算期 ( 事業年度の末日 ) の変更 当社は より決算期を 3 月末から 12 月末に変更した 決算期変更の経過期間となる当連結会計年度については 従来 3 月決算の連結会社では 4 月 ~12 月の 9 か月間を 従来より 12 月決算の連結会社では 1 月 ~12
30
1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
24
会社概要 連結売上高百万円 337, , ,836 連結経常利益百万円 5,058 5,823 7,732 事業別売上高構成比 グループ売上高構成比 油脂 油糧事業 加工油脂事業 % ファインケミカル事業 4.1 4
14
目次 I 年度決算概要 年度連結業績概要 3 2. 連結営業利益増減内訳 (2016 年度対 2017 年度 ) 4 3. セグメント別売上高 営業利益 (2017 年度実績 ) 5 4. セグメント別利益増減分析 1 生活産業資材 6 2 機能材 7 3 資源環境ビジネ
38
売上高と営業利益の推移 ( 百万円 ) 連結売上高 連結営業利益 ( 百万円 ) 25,000 1,209 1,400 1,200 20,000 1, ,000 15, , ,751 18,069 19,490 14,969
11
アトックス 150, 支配株主名 親会社名 なし 3. 企業属性 上場予定市場区分決算期業種直前事業年度末における ( 連結 ) 従業員数直前事業年度における ( 連結 ) 売上高直前事業年度末における連結子会社数 マザーズ 3 月機械 100 人未満 100 億円未満 10 社未満
17
東京ベイネットワークを連結子会社化
7
直前事業年度における ( 連結 ) 売上高 100 億円未満 直前事業年度末における連結子会社数 10 社未満 4. 支配株主との取引等を行う際における少数株主の保護の方策に関する指針 5. その他コーポレート ガバナンスに重要な影響を与えうる特別な事情
11
直前事業年度における ( 連結 ) 売上高 100 億円未満 直前事業年度末における連結子会社数 10 社未満 4. 支配株主との取引等を行う際における少数株主の保護の方策に関する指針 5. その他コーポレート ガバナンスに重要な影響を与えうる特別な事情
8
親会社の上場取引所 補足説明 3. 企業属性 上場予定市場区分決算期業種直前事業年度末における ( 連結 ) 従業員数直前事業年度における ( 連結 ) 売上高直前事業年度末における連結子会社数 マザーズ 6 月サービス業 100 人以上 500 人未満 100 億円未満 10 社未満 4. 支配株
10
親会社名 親会社の上場取引所 なし なし 補足説明 - 3. 企業属性 上場予定市場区分決算期業種直前事業年度末における ( 連結 ) 従業員数直前事業年度における ( 連結 ) 売上高直前事業年度末における連結子会社数 マザーズ 10 月サービス業 100 人未満 100 億円未満 10 社未満
12
当社は昨年 新たな 5 か年計画となる グローバル優良企業グループ構想フェーズ Ⅴ をスタートさせました この 5 か年計画では 戦略的大転換を果たし 新たなる成長に挑戦する ことを基本方針とし これまで推し進めてきた改革を より一層拡大し 時代を先取りして抜本的な改革を断行する 5 年間と定めまし
15
2015 年度 ( 平成 27 年 12 月期 ) 第 1 四半期連結決算補足資料 1. 主要な経営指標の推移 2. 主な当社グループ業績 3. 連結損益計算書 4. 連結貸借対照表 5. セグメント売上高及びセグメント利益の四半期推移 当社は 2014 年度に決算期を 3 月から 12 月に変更し
7
より一層の審査の質向上を目指して 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)
5
はじめに競輪については ミッドナイト競輪やガールズ競輪の効果により2014 年度より 4 年連続で売上が増加 オートレースは2016 年 4 月より船橋オートレース場の撤退により5 場体制となったが ミッドナイトレースの導入や専用場外売り場の新設などにより2017 年度は前年度の売上を上回る結果とな
36
( 百万円 ) 期単独 期単独 期連結 14/12 期は ヶ月 ( 年 月 ) の変則決算 業績推移 売上高 ( 左軸 ) 営業利益 ( 右軸 ) 期予連結 期計連結 期計連結 ( 百万円 ) 伪パンデミック感染症領域への開発を加速化伪 ファイナンスで 2,000 百万円を調達 研究開発へ重点配分
13