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冊子とあわせて、幅広いステークホルダーのみなさまへ

代表取締役社長 伊東 信一郎 編集方針 ANA グループは 企業価値の向上に向け ステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを通じ 安心と信頼の確立を目 指しています 本冊子では 経営戦略や事業概況 経営体制などのご報告に加え ANA グループの CSR 活動についても幅広 くお伝えすることを目的

代表取締役社長 伊東 信一郎 編集方針 ANA グループは 企業価値の向上に向け ステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを通じ 安心と信頼の確立を目 指しています 本冊子では 経営戦略や事業概況 経営体制などのご報告に加え ANA グループの CSR 活動についても幅広 くお伝えすることを目的

...  貨物郵便事業では、今後も需要拡大が見込める国際線貨物事業伸長に注力します。 2014年 3月期国際線貨物事業収入は当期比 19.3% (170億円) 増 1,050億円、貨 物郵便事業全体では同じく当期比 15.1% (194億円) 増 1,475億円を見込んでいます。 ベリー (旅客機貨物スペース) ...

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CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し

CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し

... 4万5000部発行しいる「サステナビリティレポート」本冊子うち、約2万3000部は、当社グループ全従業員配布し います。従業員一人ひとりが自社グループCSRや環境取り組みその課題について理解を深める必要がある考え ...

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ステークホルダーとの絆 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]

ステークホルダーとの絆 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]

... ● 来店型店舗展開 お客さま生活スタイル・購買ニーズ変化生命保険加入チャネル多様化が進むなか、 「ご契約有無 にかかわらず、どなたでも気軽にご相談いただける窓口」として、二つタイプ来店型店舗を展開しいます。 ...

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グローバルな潮流キーワードは Sustainability と Inclusiveness 日本のガバナンス改革と米国の株主至上主義からの反省 あるべき姿 過去 過去 いわゆる日本的経営 ( 株主軽視 ) 幅広いステークホルダーとの協働 ( 株主 従業員 顧客 取引先等々 ) アングロサクソン型資本

グローバルな潮流キーワードは Sustainability と Inclusiveness 日本のガバナンス改革と米国の株主至上主義からの反省 あるべき姿 過去 過去 いわゆる日本的経営 ( 株主軽視 ) 幅広いステークホルダーとの協働 ( 株主 従業員 顧客 取引先等々 ) アングロサクソン型資本

... GPIF 髙橋理事長コメント 「今回共同研究は、グリーンボンドやソーシャルボンドに限らず、一般的な国債や社債も含めた幅 広い債券を対象に、ESGを考慮することによる投資機会、制約、解決策などを分析する先駆的な試 みです。また、GPIFは、他年金基金や投資先企業意見を交換するフォーラムを開催する ...

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浮上した主要テーマの検討の恩恵を受けている GBP 執行委員会のほか GBP メンバーとオブザーバーからも関連する専門家を加え ワーキンググループを拡大することにも注力した 本改訂は 幅広いグリーンボンドのステークホルダー コミュニティからのフィードバックを反映し 最近の市場発展に関して更新すること

浮上した主要テーマの検討の恩恵を受けている GBP 執行委員会のほか GBP メンバーとオブザーバーからも関連する専門家を加え ワーキンググループを拡大することにも注力した 本改訂は 幅広いグリーンボンドのステークホルダー コミュニティからのフィードバックを反映し 最近の市場発展に関して更新すること

... GBP なる要素に則っいない)債券市場があることも認識されいる。その場合には、投資家に対 し適宜注意喚起をする必要があり、「グリーンボンド」称することで GBP 特徴を暗に示す ことがないように注意すべきである。これら機関は、既存環境、気候またはその他テーマ ...

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貿易協定における労働条項の遵守への取り組みについて ( 辻塚秀幸 栗山直樹 ) 79 研究ノート : 貿易協定における労働条項の遵守への取り組みについて ステークホルダーとの協働アプローチの展開 A Research Note on the Initiatives of Compliance of

貿易協定における労働条項の遵守への取り組みについて ( 辻塚秀幸 栗山直樹 ) 79 研究ノート : 貿易協定における労働条項の遵守への取り組みについて ステークホルダーとの協働アプローチの展開 A Research Note on the Initiatives of Compliance of

... EU 事例) 労働条項を含む貿易協定は、紛争解決メカニズムに金銭的制裁や貿易特権停止等を含むアプ ローチ、それらを含まず協議によって解決を目指すアプローチ 2 つに大別することができ る。前者アプローチ具体例としては、米国による貿易協定があげられる。米国は、北米自由 貿易協定(NAFTA)から 2016 ...

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体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S

体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S

... で選手経験あるものがチーム作りに関わるこ で,より効率的な育成システムを構築すること が可能になる考えられる.なぜなら,彼ら個人 経験に加え,個人ネットワークから世界 現状やシステム等情報はきわめて重要なものに なるからである.また,メディアを活用すること ...

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DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一

DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一

... 年以上前ですが、今回津波 同じような津波が発生したことがわかっいたにも係らず電力会社は適切な対 応を取らなかった。もし具体的な防災処置をしいたらこれほど事故にはならな かったもの思われます。以上対応には、一般社会、地域住民を巻き込んだ、人 文社会科学、自然科学による「統合科学」が必要になるわけです。政権交代に関 ...

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SDGsを意識した単元学習プログラムと個人テーマ探究活動の充実 -マルチステークホルダーとの連携・協働を活かして-

SDGsを意識した単元学習プログラムと個人テーマ探究活動の充実 -マルチステークホルダーとの連携・協働を活かして-

... ンプットプレ探究が十分にあったことで,今年度第3学年で個人テーマ探究充実につながったこ も事実である。各学年 ER 担当教員による係会を実施し,各学年取り組みについて十分吟味した上 で,プログラム改善に取り組んでいきたい。また,ここで ER 新学習プログラム1サイクルが終わる ...

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スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割-福岡県みやま市を事例として-

スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割-福岡県みやま市を事例として-

... これまで、とりわけ自治体が出資し公益的事業体として関与するケースに関し は、日本では、地方財政論文脈において公社や「第3セクター」議論が以前 からある。公社や「第3セクター」は、1980年代に多数設立され、当初、民間企業 自治体がともに出資し事業協力することで、民間企業効率性自治体公益 ...

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マルチステークホルダープロセスにおける大学の役割に関する諸考察

マルチステークホルダープロセスにおける大学の役割に関する諸考察

... ここでは主に欧米で議論されいる先行研究レビューに基づき、MSP 文脈 において、大学が実際にどのような形で関与しいるかを概観する。大学社会貢 献に関する主張が公共政策領域でも1980年代以降活発化しおり、「研究」「教 育」という2つは対照的に、MSP ...

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・事例を基に、ステークホルダーの関り方、資金の出し方、事業の流れなどか

・事例を基に、ステークホルダーの関り方、資金の出し方、事業の流れなどか

... (3)住民参加必要性 住民役割は、教育形態、教育行政サービス状況どの側面においても、学校内外教育物理的阻 害要因、質的阻害要因両方に対して重要な影響をもつ考える。まず、特に初等教育においては、保護 者が様々な理由から、子どもを学校に送るか否かを判断し、子ども教育について発言する立場にいる ...

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参考資料 1 ステークホルダー インボルブメント に関する取組について 平成 30 年 3 月 6 日原子力政策担当室

参考資料 1 ステークホルダー インボルブメント に関する取組について 平成 30 年 3 月 6 日原子力政策担当室

...  情報環境整備⇒双方向対話⇒ステークホルダー・エンゲージメント順に、ステークホルダー意思 決定プロセス参加度合いが高まる ...

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CONTENTS トップコミットメント 4 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み 6 富士フイルムグループの事業と技術力 8 CSR マネジメント 9 ステークホルダーコミュニケーション TOPICS 1 富士フイルムグループ CSR 計画 Sustainable Value Plan

CONTENTS トップコミットメント 4 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み 6 富士フイルムグループの事業と技術力 8 CSR マネジメント 9 ステークホルダーコミュニケーション TOPICS 1 富士フイルムグループ CSR 計画 Sustainable Value Plan

... 削減目標は、国際的な環境イニシアティブである「Science… Based…Target(SBT)」認定を取得しました。 当社グループ成長柱であり、またすべて人々願 いである「健康」においては、これから医療として期待さ れる再生医療、バイオ医薬品強化を進めいます。連結 ...

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株主・投資家等のすべてのステークホルダーの皆様へ 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

株主・投資家等のすべてのステークホルダーの皆様へ 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

... 社を参考にブランドビジネスに乗り出しましたが、やが 彼らをリードし始め、ついには「ブランドビジネスは 伊藤忠商事」いわれるようになりました。商標権 買収等ビジネスモデルを進化させいましたが、最 初うちは、先例がないビジネスですので誰にも相談で きず、一人で悩み抜いいたことを思い出します。そのよ ...

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ステークホルダーとの関わり CSR報告書|CSR情報|NISSHIN STEEL 日新製鋼

ステークホルダーとの関わり CSR報告書|CSR情報|NISSHIN STEEL 日新製鋼

... 当社グループでは経営ビジョン一つとして「社員一 人ひとり力を大切にし、人繋がりによってグ ループ総合力を発揮する」ことを掲げおり、この取り 組み一つとして女性がその希望に応じ十分に能力 を発揮し活躍できる環境づくりを推進しいます。 ...

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株主のみなさまへ 食品から医薬品まで 幅広い分野で貢献するユニークな企業グループを目指して 明治ホールディングス株式会社代表取締役社長松尾正彦 株主のみなさまには 日頃より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます への影響も懸念されるなど 今後の経済動向には注視していく必要があります さて 当社は 2

株主のみなさまへ 食品から医薬品まで 幅広い分野で貢献するユニークな企業グループを目指して 明治ホールディングス株式会社代表取締役社長松尾正彦 株主のみなさまには 日頃より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます への影響も懸念されるなど 今後の経済動向には注視していく必要があります さて 当社は 2

... リック化推進や、薬価毎年改定が議論されるなど、現在 国内市場環境は大きな変革流れ中にあります。 こうした環境下、医薬品セグメントでは持続的な成長実 現に向け、感染症・中枢神経系・免疫炎症各重点領域お よびジェネリック医薬品プレゼンス向上を図っまいりま ...

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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03

すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03

...  そして 2013 年 3 月期、 KDDI は、 「 3M 戦略」本格化に取り組み、多様なコンテンツやサービスを、 「つなが りやすい」 「快適な」ネットワークを通じて、いつでもどこでもお好きなデバイスからご利用いただける世界を ご提供しいきます。 一方、こうした変革中にあっも変わらないものがあります。 ...

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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04

すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04

... KDDI はこのような環境変化に対応し、モバイル固定、両方ネットワークを併せ持つ強みを生かし た「 3M 戦略」を事業戦略中核に据え、 2013 年 3 月期を「成長起点年」位置づけ、 3M 戦略本 格展開に取り組んでまいりました。その軸なる「 au スマートバリュー」契約数は期初計画を大幅に ...

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