具体戦略② 業務と事業の変革
IBM IBM 100 IBM IBM DNA 経理財務変革コンサルタント 調達業務変革コンサルタント 組織人事変革コンサルタント R&D 業務改革コンサルタント 金融業界コンサルタント 保険業界コンサルタント コンサルタントーポテンシャル採用 コグニティブコンサルタント アナリティクスコンサルタン
... グローバル競争がますます激しくなるなか、お客様の課題も国内だけではなくグローバル全体での 業務改革・あるべき姿への変革をおこなうべく、 IT システムの最新化・効率化に取り組んでいらっしゃ います。そのようななかで、 Enterprise Application (EA) では、 Workday/SuccessFactors 等を活 ...
19
橡０１２事業内容変革.PDF
... 既存市場が成熟化し競争が激化する中で、既存の製品や技術・ノウハウを使い新市場 を開拓するものである。新市場の開拓には海外市場も含めた地域的な拡大と業務用から 家庭用への展開など既存ルートとはまったく異なる新規販売ルートの開拓などがある。 ...
18
コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 6. 具体的な戦略と施策 商品戦略 セールスプロモーションチームを主軸にしたニーズの吸収と商品化の促進 各事業部から選抜した人材で構成するセールスプロモーションチーム （SPチーム）は、全方位型の営業展開を通じた顧客ニーズの捕捉と、 ...
30
平成 29 年度広域観光周遊ルート形成促進事業 昇龍道マーケティング戦略策定事業 業務委託に係る企画書の提出を招請します 応募される方は 以下の事項に留意のうえ応募してください 1. 業務名 平成 29 年度広域観光周遊ルート形成促進事業 昇龍道マーケティング戦略策定事業 2. 業務の概要 (1)
... （※５） 別添１を参照。 （※６） 別添１を参照。 （※７） 別添２を参照。 ○昇龍道には、上記のテーマに沿った観光資源以外にも、日本らしい変化に富んだ多様 な観光資源（自然・歴史・文化・産業・生活・食等）が分布しており、旅行会社や個人旅 行者は、顧客や個人の嗜好等に応じて、上記のテーマに沿った観光資源とそれ以外 ...
21
日本再興戦略 2016 (2016 年 6 月 2 日閣議決定 )( 抜粋 ) 2-2. 活力ある金融 資本市場の実現 (1) 新たに講ずべき具体的施策 ⅱ)FinTech をめぐる戦略的対応 近年 FinTech と呼ばれる金融 IT 融合の動きが進展しており 金融業 市場に変革をもたらしつつある
... 世界をリードする海外展開も視野に入れた日本発の FinTech ベンチャーを創出し、利用者目線に立った金融サービスの革 新を目指す。こうした観点から、産・学の幅広い領域の人材により先進的アイディアが生み出され、エクイティ性の資金供給等 によりバックアップされながら、FinTech 企業が成長していくための環境（FinTech ...
13
松浦鉄道株式会社の経営概況と事業戦略について
... 博多港や長崎港（または佐世保港）へ寄港する中国（天津や上海発）から の大型クルーズ船の中国人観光客を有田焼ショッピングモールである“有 田陶磁の里プラザ”経由で松浦鉄道に誘致する。中国からの訪日観光客の 日本の温泉や自然への期待は高く、日本の自然といった買物以外の魅力を ...
31
目次 1. はじめに 2. 事業の位置付けと特長 3. 事業環境 4. 成長目標 5. 差別化戦略 6. 分野別事業戦略 7. 製造戦略 8. まとめ 1
... ➢ 産業用機器 、 電鉄、電気自動車（EV ※ ）、家庭電器、太陽光発電、風力発電などの 電力制御からモーター制御まで幅広い分野に使用される省エネのキーデバイス ➢ 電気を直流から交流、交流から直流に変換する、あるいは電圧を高くしたり、 低くしたりすることで電力を効率よく制御する半導体デバイス ...
28
Ｊリーグ22年の変革と最高経営責任者の戦略
... 品も、時間が経てば陳腐化し、売上が落ち、やがて市場 の中で淘汰されていく」とある。J リーグの導入期は最 初でも言ったように絶好調であったが、4 年後には陰り が見え始めた。しかし、クラブ数は当初の 10 クラブから 4 年後には 16 クラブと増加している。竹中 8） も述べてい るが、J リーグ自体が公益性、公共性、社会性を訴えた ...
6
HOKUGA: 中小企業の成長戦略に関する研究 : 事業承継と事業機会の創出からの考察
... 営者の年齢が若くなるだけでは，業績の改善 にはつながらない。 中小企業の場合，経営者の力が企業の力と もいわれ，経営者の手腕が経営状況を左右す る。そのため経営者が高齢化し，体力や気力 に陰りが生じると経営状況が悪化する傾向が ある。すると，事業の将来性に期待できなく ...
16
RIETI - 欧米大学システムの形成と変革
... ら の 環 境 変 化 に 対 す る 欧 米 大 学 シ ス テ ム の 対 応 で あ る が 、 共 通 し て い る の が “Responsiveness”の強化という点である。ここでも、過去から“Responsiveness”を磨き上げて きたアメリカと、政府主導型のヨーロッパとは非常に対照的であるが、一歩踏み入れて分析する ...
22
臨時報告書（CITIC Limited、Charoen Pokphand Group Company Limitedとの戦略的業務・資本提携）
... なお、CTBによるCITIC Limited 株式取得資金は、当社とCPグループのCTBに対する出資比率(50%対50%)に応じ て、当社及びCPグループが個別に調達します。具体的には、当社及びCPグループが各々で資金調達を実施しCTBへ 株主融資を行う予定です。但し、本株式取得、本新株引受の何れの場合においても、当社が一時的に一括してCPグ ...
8
コンテンツ 第 9 次中期経営計画全体図 1. 第 9 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 具体的な戦略と施策 商品戦略ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念
... 現在のラインナップとしては、主力製品である「引き戸ソフトクローズシリーズ」のほか、下荷重引戸 のリフォームに便利な「ソフトクローズ後付けタイプ」、扉重量５０㎏対応の「ＳＤ重量用上吊引戸ソ フトクローズ」、開時・閉時の双方にクローズ機能が働く「２way ソフトクローズFCXタイプ」など ...
31
目次 1. 会社概要 : 株式会社マンダムの概要と沿革 (1) 会社概要 (2) 事業概要 (3) 沿革 2. 事業戦略分析 : セグメント別の事業分析 (1) 日本 (2) インドネシア (3) その他海外 3. マルチプル分析 : 具体的な数値による分析 (1) 株価推移 (2) PER (3)
... 18 【図表 13】ROA 分解推移の他社比較 （出所）日経 Needs FQ より作成 他社と比較すると当社の総資本回転率はそれほど高くないことが分かる。それに対 し、当社は売上高営業利益率が他社よりも高い水準を維持していることが分かる。 競合他社の多くが 2013 年にかけて売上高営業利益率が大幅に低下している中で、 ...
31
計算科学技術推進体制の構築実施計画に基づき 戦略機関 協力機関 他の戦略分野 計算科学研究機構等との協力体制の整備を進め 業務を円滑に実施する 具体的には 戦略分野 1 に関連する多くの研究者が 京 コンピュータを中核とする HPCI を効果的に利用するためのソフトウェア環境および実行環境の整備を行
... ハードウェアおよび計算アルゴリズムの開発、数理科学によるがん進展の理論モデル の構築とコンピュータシミュレーション、バクテリアの系統樹解析と分子動力学計算 による酵素の分子進化の追跡、「京」を使用した研究例など多彩であった。 「京」を活 用した最新の応用研究例として、高精度結合自由エネルギー計算による創薬候補化合 ...
54
Ⅴ 具体的な施策の展開 年度までの集中的な施策 ( 重点戦略 ) 27
... ・ 業界の社会的役割及び抱える課題等に対する理解を深めるため、コンテンツの作成や教 育等の機会を通じ、交通・物流分野を支える人材の裾野を広げる。 （トラック輸送における契約書面化、適正運賃取得などへ向けた環境整備） ・ 多重下請け構造の是正を通じて、物流サービスに関する取引の透明性を高めることで、 ...
87
本日のご説明内容 三菱マテリアルの沿革と概要 セグメント別の取り組み 社会貢献活動 中期経営戦略 19中経 成長への変革 業績推移と予想
... 自動車リサイクル 水力： 秋田県森吉ﾀﾞﾑ 小又川第四水力発電所 当社が培ってきた経営資源をベースとして、再生可能 エネルギー事業を拡大し、環境負荷の少ないエネルギーを 安定供給することで持続可能な社会の構築に貢献する。 ...
46
知的財産戦略による技術経営力の向上 事業戦略 研究開発戦略 知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進 知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化 事業戦略研究開発戦略 事業戦略
... 創造された発明の発掘、ブラッシュアップ 創造された発明の発掘、ブラッシュアップ 知財戦略事例集 事例［５７］ 発明者は発明を発明と認識できないことがある。したがって、発明発掘が必要となる。つまり、発 明発掘とは、意識の中に埋もれた発明を発明者に覚醒させる行為である。発明発掘の具体的な ...
13
目次 Ⅰ 個人部門の概要と戦略について 1 りそなグループ個人部門の概要 2 りそなグループの経営理念と個人戦略の方向性 3 個人戦略の概要 4 セグメントと顧客のライフステージ 5 セグメント毎の事業分野と戦略のポイント Ⅱ 具体的な戦略と事例 1 収益性高い事業への集中 2 住宅ローン事業 (1
... ○ ○ ○ ○ 適正なプライシングの実施 適正なプライシングの実施 適正なプライシングの実施 適正なプライシングの実施 ・ ・・ ・ デフォルト率の低い顧客→ デフォルト率の低い顧客→ デフォルト率の低い顧客→ 金利ディスカウント デフォルト率の低い顧客→ 金利ディスカウント 金利ディスカウント 金利ディスカウント ・ ・・ ...
27
成長戦略の実現：具体的取り組み
... 程度に達すると予測されます。ドコモは、国内 のほか海外 200 ヵ国以上における回線サービスと、すべての 回線を一元管理できる「 docomo M2M プラットフォーム」を 柱に、グローバルに M2M ビジネスを展開していきます。 「 2013 年度に M2M 事業初の大型グローバル案件を受注 したことは、今後の M2M ...
24
はじめに - 研究会が考えるデータマネジメントの全体像 - 経営戦略 事業戦略 計画 戦略レベルのデータマネジメント 評価 実行 (1) 発生 生成 (2) 整理 統合 蓄積 (3) 加工 分析 実行レベルのデータマネジメント ( 業務ごと ) (4) 事業価値化 (a) 定義 (b) 運用 (c)
... VS視点 戦略マップ BSC KGI （重要成功要因） CSF BSC視点 （重要業績評価指標） KPI ≒判断基準情報 Value 管理サイクル 情報視点の 目標達成のための Action Plan DM実行フェーズ 対象組織 情報把握のための 基礎データ データ視点の 管理サイクル IT部門 業務部門 経営層 ...
23