全管理職に占める女性管理職の割合が増加
管理職に占める女性の割合 管理職に占める女性の割合は長期的には上昇傾向にあるが 国際的に見ると依然その水準は低い (%) 役職別管理職に占める女性割合の推移 ( 企業規模 100 人以上 ) 15.4 管理的職業従事者に占める女性割合の国際比較 (%)
... 両立支援助成金の支給額上乗せ制度（ポジティブ・アクション加算） ・ ポジティブ・アクション加算（企業が、ポジティブ・アクションとして女性の採用拡大、職域拡大、管理職登用等の数値目標を「ポジティブ・アクション情報ポータルサイト」の女 ...
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資料シリーズ No105 全文 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 【 X 氏】 うちの会社の場合は、まず女性を採用するときに、会社、土木系の人事というの は、もちろん包括的な人事は人事部でやっていただいているんですけれども、土木というの は、会社としてどういう仕事をとりに行くにしても、所長クラスの人とか課長クラスの人を ...
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調査実施の背景 近年 ライフスタイルの多様化が著しく進んでいます 生涯未婚率が上昇し 単身世帯 一人親世帯も増加するなど 世帯構成が大きく変化しました また 25 歳から 39 歳の就業率が上昇し 共働き世帯も増加しました においては 管理職の積極的な登用が推進される一方で非正規社員の占める割合は高
... 性管理職（44.0％）の順で多いことがわかりました。その割合は半数に満たないものです が、女性の回答結果と比べると差が非常に大きいことがわかります。最も差が大きかった 大企業の非管理職では男女差が ...
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はじめに 日本では 少子 高齢化による労働力供給の構造変化により 仕事における女性の活躍への期待が大きくなっている しかし 女性の就労者は増えているのにもかかわらず 諸外国と比較してもわかるように 日本では現在も女性管理職が少ない状態である 今後 日本は女性管理職が活躍する社会にはならないのだろうか
... ト・派遣社員を含めた全従業員に対し、セクシュアルハラスメント防止ガイドブック の「職場のセクシュアルハラスメント防止のために」と相談カードを配布している 。 また、資生堂各グループの全事業所に相談窓口を設置し、職場の仲間には相談しにく ...
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はじめに 労働者が性別を理由に差別されることなく その能力を十分に発揮できる雇用環境を整備することは重要な課題です 男女雇用機会均等法の施行により男女均等取り扱いの法的枠組みが整備されるに伴い 企業内での女性の職域が拡大し 管理職に占める女性の割合も上昇傾向にあるなど 女性の活躍の場が広がっています
... 整備されるに伴い、企業内での女性の職域が拡大し、管理職に占める 女性の割合も上昇傾向にあるなど、女性の活躍の場が広がっています。 ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について
... コース別雇用管理における「総合職」の労働者の募集または採用に当たって、転居を伴う転勤 に応じることができることを要件とすること。(3)労働者の昇進に当たり、転勤の経験があるこ ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... え が き 男女雇用機会均等法は、1999 年施行の改正により、それまで努力義務でしかなかった募 集・採用、配置・昇進に関する男女差別的取り扱いを禁止の対象とし、違反に対する行政上 の制裁措置についても、助言・指導・勧告に加え勧告に従わない企業名の公表などをできる ...
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RIETI - 管理職への昇進はメンタルヘルスにどのような影響を及ぼすのか
... 点目は、男性の場合、管理 職への昇進直後にメンタルヘルスが悪化するものの、その 1 年後になるとメンタルヘルス が改善していた。GHQ の項目別の影響を見ると、昇進直後だと「①心配事があって、よく 眠れない」、「②いつもよりストレスを感じた」、「③問題を解決できなくて困った」といっ ...
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管理職の臨床指導時に生じる怒りの一次感情と性格特性の調査
... 1 に示す。A 施設・部長 1 名以 下スタッフ 24 名・全 25 名中有効回答 11 名であった。B 施設・課長 1 名以下スタッフ 10 名・全 11 名中有効回答 7 名であった。その他 D ∼ J 施設の全 10 施設を表 1 に まとめる（C と G 施設は女性管理者のため除外）。なお ...
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第１章 調査研究の目的と方法 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 「近年課長相当職以上の女性 が増加した企業が半数を超え、3 年以内に課長になる可能性のある女性も増加する」 8 「女性の ...
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民間企業や地方公共団体におけるマネジメント水準向上のための支援措置事例 1. 管理職のマネジメント能力開発を支援する機会 情報提供 < 事例 1> 管理職の行動変容に向けた役割明示 ( 豊田市 ) 管理職コンピテンシー 豊田市の管理職コンピテンシーを マネジメントサイクルと連動した形で定義している
... ・被評価者は、本庁の課及び課内室長、主幹、地方機関の課、室相当の組織長相当である。部下 職員が５名以下の場合は対象から除く。 ・評価者は、被評価者の部下職員であり、本庁では各課室の筆頭グループ班長が、地方機関は部 ...
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HOKUGA: 病院経営における看護管理職の役割 : 看護職副院長に焦点を当てて
... 要が供給を上回り、全国的な看護師不足を招いた。さら に看護師確保ができなかった病院の中には、病床数の削 減や病床休止などを選択するに至るケースまでみられ た。また、看護師が獲得できても新人看護師が多いこと による事故防止や教育・指導が十分に整備できていない ...
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低くて当たり前 女性管理職の育成は困難という結論に簡単に到達してしまう しかし 働く女性にとって昇進の現実味やメリットを十分感じられない問題があるならば これを克服することが女性管理職の育成に大きな前進をもたらす可能性がある 以下では 企業の問題意識と女性の問題意識を突き合わせながら 企業が女性管理
... （１）管理職候補となる女性の絶対数の確保 「管理職候補となる女性の絶対数」が少ない背景には、近年まで総合職など管理職への昇進可能性がある ...
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第４章 女性管理職インタビュー（座談会形式） 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 【 X 氏】 うちの会社の場合は、まず女性を採用するときに、会社、土木系の人事というの は、もちろん包括的な人事は人事部でやっていただいているんですけれども、土木というの は、会社としてどういう仕事をとりに行くにしても、所長クラスの人とか課長クラスの人を ...
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リーダー 管理職の胃腸冷えチェック アンケート総括 胃腸冷えを感じているリーダー 管理職は 4 人に 1 人 女性管理職では 3 人に 1 人 隠れ胃腸冷え? 自覚がなくても胃腸冷えの疑いがあるリーダー 管理職の存在が明らかに まず 全国のリーダー 管理職の男女 1,000 名 ( 全回答者 ) の
... 胃腸冷えのリーダー・管理職についてみると、胃腸冷えの男性リーダー・管理職では、いずれの項目においても 全体より高くなりました。特に「最近、仕事が上手くいかない」では 58.8%と全体（31.7%）より 30 ポイント近く も高くなり、 「会社を辞めたいと思っている」では 63.2%と 3 人に 2 ...
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RIETI - 正規社員が管理職になる決定要因およびその男女間の格差―従業員と企業のマッチングデータに基づく実証分析―
... しかし、現在までに家計および企業のいずれにおいても「女性は家庭、男性は仕事」という意識 が根深く存在することにある。たとえば、6 歳未満の子供をもつ男性の 1 日の家事・育児時間は、 アメリカやドイツは約 3 時間である一方で、日本は約１時間とまだ少ない。働く妻と専業主婦にお ...
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別添 1 女性国家公務員の登用状況 資料 1 及び 2 本省課室長相当職以上に占める女性の割合は 3.3%( 平成 26 年 9 月 1 日現在 )( 前年 10 月 1 日現在から0.3ポイント増 ) 国の地方機関課長 本省課長補佐相当職以上に占める女性の割合は5.6%( 平成 26 年 1 月現
... ② フレックスタイム制の導入促進等勤務時間の柔軟化 ・ フレックスタイム制は、現在国家公務員には研究職等の一部に導入 されているのみであるが、一般職の職員にも導入が図られれば、育児 ...
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都道府県の地方公務員採用試験 ( 全体 ) からの採用者に占める女性の割合 40% 31.9% 34.4% 都道府県の地方公務員採用試験 ( 大学卒業程度 ) からの採用者に占める女性の割合 40% 26.7% 28.9% 都道府県職員の各役職段階に占める女性の割合 本庁係長相当職 20.5% 21
... （注７）平成26年の調査のみ保健系を含めた調査であり、平成27年以降は従来通り保健系を別に調査。 （注８）健康寿命とは、日常生活に制限のない期間。 （注11）平成31年以降の成果目標については、健やか親子21について数値目標の見直しが行われる際に検討が行われる予定。 （注12）小学校は５年生、中学校は２年生に関する数値。 ...
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学校経営ビジョンと学校管理職のリーダーシップ-香川大学学術情報リポジトリ
... 校が実際に学校経営ビジョンを実現していく際 に不可欠な作業である。この優先順位にもとづ いて，教職員が何に対してどのくらいのエネル ギーを投入するかが決まるからである。 個々の教職員が各々の判断で目先の課題に重 点を置くことで成果が得られる場合もある。し ...
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組織情報に及ぼす中間管理職の重要性に関する考察 : 北米自動車企業調査報告から
... 違いによるものが多いと考えられる。米人マネージャーの個人としての職業観と目指す方向は、 会社が組織として目指す方向と、必ずしも一致していない。しかし、組織能力を：最大限発揮さ せる為には、両者のベクトルの方向をなるべく一致させる必要がある。アメリカ企業に比べる と、日本企業は組織の方向性を明確に打ち出さない場合が多い。このため、米人マネージャー は、進むべき方向を見出し[r] ...
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