全事業営業収益 目標数値
2017 年度第 1 四半期決算 参考和訳 プレスリリース 2017 年 5 月 3 日 パリ発 事業部門が好業績を収める 事業部門の営業収益 : 前年同期比 +7.0% 事業部門の営業総利益 : 前年同期比 +12.5% リスク費用は当四半期に大幅減少 前年同期比 -21.8%(32 bp*) 株
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損益計算書 ( 自平成 25 年 4 月 1 日至平成 26 年 3 月 31 日 ) 科目 金額 営業収益 委託者報酬 1,091,589 運用受託報酬 1,552,290 営業収益計 2,643,880 営業費用 支払手数料 20,435 広告宣伝費 109 公告費 1,150 調査費 372,
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損益計算書 ( 自平成 29 年 4 月 1 日至平成 30 年 3 月 31 日 ) 科目 金額 営業収益 委託者報酬 1,497,094 運用受託報酬 1,244,545 営業収益計 2,741,640 営業費用 支払手数料 80,496 広告宣伝費 73 公告費 1,150 調査費 447,6
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TOHO VISION 2018 ( 再掲 ) のポイント 経営数値目標 経営の成果として 営業利益 を重視 巡航高度として 300 億円超 の維持 2018 年 2 月期の 350 億円 を達成目標に 3 つの戦略方向性と 5 つの重点投資領域 コンテンツ権利ビジネス Contents プラットフ
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本資料には 事業戦略及び数値目標等の将来の見通しに関する記述が含まれております こうした記述は 本資料の作成時点において入手可能な情報並びに事業戦略及び数値目標等の将来の見通しに影響を与える不確実な要因に係る本資料の作成時点における仮定 ( 本資料記載の前提条件を含む ) を前提としており かかる記
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2013 年度決算概況 前年度比収益横ばい 営業減益 2013 年度ハイライト 今後の事業運営方針 2014 年度の取組みと業績予想 中期的成長 株主還元 1
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損益計算書 2017 年 4 月 1 日から 2018 年 3 月 31 日まで ( 単位 百万円 ) 科目金額 電気通信事業営業損益営業収益 営 業 費 用 営 業 費 運 用 費 施 設 保 全 費 共 通 費 管 理 費 試 験 研 究 費 減 価 償 却 費 固 定 資 産 除 却 費 通
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目次 年度実績 年度業績予想 主要決算数値 P4~5 当期の業績予想 P17 連結損益計算書 P6 セグメント別売上高 営業利益予想 P18 金融収支 有利子負債残高 P7 事業別売上高 営業利益予想 P19~21 特別損益 P8 3. 参考資料 事業別業績推移 P2
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1. 目標事業量の設定 第 4 編 計画の内容 1. 目標事業量の設定 目標事業量とは国が指定した次の特定 12 項目について各自治体で今後 5 年間に整備する目標を具体的数値で設定して 整備等を推進していくものです 番号 事業名 掲載 P 単 位 平成 21 年度 ( 見込 ) 平成 26 年度目
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資料3-2 「数値目標・重要業績評価指標(KPI)」の追加・修正の詳細(再検討版)
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全社一丸で業績目標を達成する!高収益企業が取り組む業績管理体制
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資料 1 数値目標一覧表 事業名 現状 ( 平成 16 年度末 ) 目標 ( 平成 21 年度末 ) 担当課 1 地域子育て支援センター 4 か所 7 か所以上子育て施設課 子育て支援ヘルパー派遣事業利用世帯数ファミリー サポート センターファミリー サポート センター利用件数 年間延べ
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3 管理運営の成果 実績 (1) 成果指標に係る数値目標の達成状況 成果指標 数値目標 H28 年度実績 達成率 定員の充足率 90% 以上 ( 定員 施設利用者数 設定のある事業や講座に限 定員充足率 76.0% 84.4% る ) 利用者アンケートにおける利用者満足度 満足度 90% 満足度 7
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2 事業別目標 売上高 ( 億円 ) 2017 年度実績 2020 年度目標 営業利益 売上高 ( 億円 ) 売上比 ( 億円 ) 営業利益 ( 億円 ) 売上比 紙 板紙事業 3, % 3, % H&PC 事業 1, % 2,
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図 2 日本道路公団の営業収益の構成 出典 : 都市再生本部資料 2-2 高速道路事業の課題と改善のための視点 民営化された高速道路会社は収益性を求められており 先に述べたように事業性改善のためには 1 維持管理コストの縮減 2 利用率の向上 3 収益事業の多様化が重要な課題である これらの課題のう
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siryou2 5Hakutei 資料25 基本目標に付随する数値目標の評価シート
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2 基本方針と数値目標基本的考え方を踏まえ, 資源循環型社会の形成に向けてごみ減量 リサイクルの施策を推進するためには, 基本方針と達成度を測る指標が必要です 本計画においては, 本市の過去の実績や今後の施策の展開をもとに, 数値目標を設定します (1) 基本方針 1 と数値目標 基本方針 1 家庭
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中期経営計画 の振り返り 中計目標数値 2017 年度実績見通し ( 単位 : 百万円 ) 差異 売上高 83,100 80,500 2,600 営業利益 4,400 4, 経常利益 4,700 4, 親会社株主に帰属する当期純利益 2,900 2,6
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連結損益計算書 平成 23 年 7 月 1 日から ( 平成 24 年 6 月 30 日まで ) 科目金額 ( 単位 : 千円 ) 営業収益 22,127,710 営業費用 19,697,199 営業利益 2,430,511 営業外収益 受取利息 850 受取配当金 228 受取手数料 3,903
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伪伪 Check Point 3 年戦略 の入り口 事業区分の再整理と組織の再構成を断行 新展開 と 新規モデル は収益化施策を推進 新立地 は事業性を模索 17/6 期は収益拡大だけを優先せず 事業構造改革を進める 業績推移 売上高 ( 左軸 ) 営業利益 ( 右軸 ) ( 百万円 ) ( 百万円
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