全てのステークホルダーの
MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま
... 「シンプル・スピーディー・トランスペアレントなグループ一体型の経営」 の実現を通じて、全てのステークホルダーに最善の価値を提供することをめざします。 グループ経営のあり方を、従来の「グループ協働」 「グループ起点」から、 「グループ一体型の経 ...
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ごあいさつ To p Message 当社グループにおける不適切行為について 概要 原因分析 株主の皆様をはじめ当社グループの全てのステークホルダーの皆様から再び信頼されるよう 再発防止策の遂行と企業価値の向上に全力で取り組んでまいります 株式会社神戸製鋼所代表取締役社長 株主の皆様には 格別のご高
... 特に、成長の中心である当社グループの多様な事業を組 み合わせたシナジー効果については、徹底的に追求してまい ります。これまで進めてきた、鉄鋼やアルミ、溶接が持つそ れぞれの強みを融合した輸送機軽量化のためのマルチマテ リアル戦略では、ロボット・FA装置大手のファナック株式 会社様と共同で異種金属接合用ロボットシステムを開発する ...
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(2) ステークホルダー同士をつなぎ 新しい芸術 文化の価値と市場創出に貢献 ランドマーク構想 の核となるのが 芸術に携わる全ての人に高品質の安定したサービスを提供し 日本の芸術 文化の発展に貢献する企業になる という私たちのビジョンです この構想は ヤマトグループが中期経営計画の中で 更なる進化を
... ７．ヤマトグループのその他のトピックス （１）ヤマトグループと日本航空が連携し、フランスで日本の新鮮な農水産品を販売 （２）雅瑪多運輸（香港）の九龍湾基地が「香港保冷倉庫ライセンス」を取得 2017年7～8月に、東京2020オリンピック・パラリンピックのマスコット公募開始のセレモニーで使用する銅 ...
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空飛ぶクルマラボの研究内容 用途エアタクシー エアコミュータ 災害救助 離島間交通 救急医療 エア警察 機体仕様自動運転 安全性 静粛性 環境性 風 夜間飛行 認証 地上移動との接続 隊列運航 研究内容 ステークホルダー分析 全体システムのアーキテクチャ 技術成立性検討とロードマッピング ビジネスモ
... １． 機体技術： バッテリ開発、軽量化、安全対策、騒音やダウンウ オッシュ対策、夜間飛行、空陸両用などの技術開発が必要 ２． 市場性： ロードマップの時間軸検討では、都市交通、離島・僻 地、災害救助・救命救急医療の３つなどユースケースに分け て考える方が効率的 ...
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001 目次 編集方針 001 目次 編集方針 基本情報 011 外部からの評価 NTTグループ憲章 マネジメント 028 重要課題 マテリアリティ ステークホルダー エンゲージメント ICTを通じた社会への貢献 お客さま満足の追求 ICTアクセスの向上 公正な広告およびスポンサーシ
... 社会的課題の解決を通じた企業価値向上 先ほどお話しした地方創生に関して、NTTグループが今後、どのような社会的課題の解決 をし、NTTグループのビジネスを発展させていきたいと考えているのかをもう少し詳しく お話ししたいと思います。私は地方創生を実現するためには、社会全体でデータを共有す ...
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目次 1 飲食戦略が目指すもの 東京 2020 大会が飲食提供を通して目指すもの 1.2 飲食戦略策定に当たっての考え方 1.3 大会ビジョンを体現する飲食提供の運営大会の規模 2.1 大会の期間 2.2 大会の会場 2.3 ステークホルダー飲食の提供 3.1 責任の範囲
... 5 5.4 飲食提供の取組の他の関連分野への波及 大会コンセプトの一つである「多様性と調和」に関し、飲食提供の各場面において多様性への 配慮を行う取組は、まさに、「違いを肯定し、自然に受け入れ、互いに認め合うこと」である。 前述のとおり、東京 2020 大会は、同一都市として初めて 2 ...
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ステークホルダーエンゲージメント 2017年: 統合レポート (ESG詳細版) | CSR (環境・社会) | KDDI株式会社
... NPO・NGO 対話と協働を通じ、より良い社会づくりに 貢献します KDDI財団を通じた活動 随時 ・ 世界各地域における社会貢献活動 ・ 先進的な取り組みへの参画 ・ 地域ごとの社会課題やニーズの把握 NPOなどと協働した活動 随時 行政機関／業界団体 法令を守り、健全な関係を保ちます 渉外部 協議会などへの参加 随時 ・ 各種協議会への参加および意見交換 ・ ...
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DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一
... し、研究のテーマ、プロジェクト、各地域と委員会の調整を図り、重要なステーク ホルダーとの連絡調整を行うこととする。同事務局は世界の各地域に配置すること となろう。国レベルのフューチャー・アース委員会の設立も大いに推奨される。 ...
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グローバルな潮流キーワードは Sustainability と Inclusiveness 日本のガバナンス改革と米国の株主至上主義からの反省 あるべき姿 過去 過去 いわゆる日本的経営 ( 株主軽視 ) 幅広いステークホルダーとの協働 ( 株主 従業員 顧客 取引先等々 ) アングロサクソン型資本
... 株式投資においては、スチュワードシップ責任を果たすよ うな様々な活動を通じて被保険者のために中長期的な 投資収益の拡大を図る。 年金事業の運営の安定に資するよう、専ら被保険者の 利益のため、長期的な観点から、年金財政上必要な利 回りを最低限のリスクで確保することを目標とする。 資産、地域、時間等を分散して投資することを基本とし、 ...
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株主・投資家等のすべてのステークホルダーの皆様へ 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 繊維ビジネスに身を置いていた私は、大手財閥系商 社を参考にブランドビジネスに乗り出しましたが、やが て彼らをリードし始め、ついには「ブランドビジネスは 伊藤忠商事」といわれるようになりました。商標権の 買収等へとビジネスモデルを進化させていましたが、最 初のうちは、先例がないビジネスですので誰にも相談で きず、一人で悩み抜いていたことを思い出します。そのよ うな中、あるお客様が、膨大 ...
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CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し
... 4万5000部発行している「サステナビリティレポート」本冊子のうち、約2万3000部は、当社グループ全従業員へ配布し ています。従業員一人ひとりが自社グループのCSRや環境への取り組みとその課題について理解を深める必要があるとの考え によるもので、「サステナビリティレポート」はそのための重要なツールと位置付け、活用しています。 ...
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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03
... それは信頼性の高いネットワークを基盤に、付加価値の高いサービスを提供し、 ICT （情報通信技術）の力 で、豊かで安心・安全な社会の実現に貢献することです。これが通信事業者としての KDDI の社会的責任で あり、存在意義です。 KDDI は、あらゆる事業活動を通じて、世界中の人々に感動・安心・幸せ・笑顔をお届けし、社会とともに ...
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ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション サステナビリティに関する報告について／各種レポートPDF | CSRライブラリ | CSR | 株式会社ブリヂストン
... 2012年より品質教育体制を再構築し、ブリヂストングループ全体で品質教育を推進する体制づくりを進めています。2013年 から中国・アジア・大洋州タイヤ事業SBUでQAインストラクター制度を導入し、必要な品質能力要件を定義、専用のテキスト を作成し、タイを皮切りに育成を開始しました。2014年に1年間育成してきたタイ人ナショナルスタッフをQAインストラクター ...
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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04
... 一方、こういった新たなステージにおいても、忘れてはならない使命があります。それは、絶え間な い通信サービスの提供や新しい社会的価値のあるサービスの提供など、事業を通じて豊かなコミュニ ケーション社会の実現に貢献することです。この使命を全うするため、 KDDI のあるべき姿を示した 「 KDDI フィロソフィ」を全社員が共有し、一丸となって使命を遂行してまいります。 ...
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体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S
... が可能になると考えられる．なぜなら，彼ら個人 の経験に加え，個人のネットワークからの世界の 現状やシステム等の情報はきわめて重要なものに なるからである．また，メディアを活用すること によって，ファン，地元住民，スポンサーとの関 係性をより充実したものにしていく試みがなされ ている．これは，ゼネラルマネジャーや監督が著 ...
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特定非営利活動法人フェアトレード ラベル ジャパン FLJ ２ 普及啓発事業 企業 ステークホルダーとのコミュニケーション促進 ネットワーク構築 フェアトレードへの理解を深め 国際フェアトレード認証のしくみや基準 そのインパクト 企業や団体 が積極的にフェアトレードへ取り組む意義などを伝えるため 年
... ＜フェアトレードタウン関連への協力（講演、資料提供など）＞ 熊本市、名古屋市、逗子市に次いで、2017 年 11 月には浜松市も日本で 4 番目のフェアトレードタウン 認定を受けるなど、全国各地でフェアトレードタウンを目指す動きが活発になってきている。フェアトレ ードタウン運動は、市民にフェアトレードへの参加を促す上で重要な役割を果たすものであり、FLJ とし ...
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スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割－福岡県みやま市を事例として－
... これまで、とりわけ自治体が出資して公益的事業体として関与するケースに関し ては、日本では、地方財政論の文脈において公社や「第３セクター」の議論が以前 からある。公社や「第３セクター」は、1980年代に多数設立され、当初、民間企業 と自治体がともに出資して事業協力することで、民間企業の効率性と自治体の公益 性を併せもつ事業体として喧伝された。しかし、その実態は経営的な責任主体が不 ...
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ブページにて公表し 本フレームワークに基づいて発行されたグリーンボンドに係る法的書類やステークホルダーに開示する書類 資料に本フレームワークで定めた内容を記載しステークホルダーにご案内します 2.1 調達資金の使途 Use of Proceeds グリーンボンドで調達された資金は 以下の指定期間 (
... 1.1 発行体概要 Overview of the Company トヨタファイナンス株式会社（以下「当社」 ）は、親会社であるトヨタ自動車株式会社（以 下「TMC」）が行っていた同社販売店への割賦販売支援を、専門化により一層充実させるこ とを目的として、同社の全額出資により、 1988 年 11 月に設立され、1989 年 2 月より営業 を開始しました。日本を含めて 29 ...
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Index 03 ステークホルダーの皆様へ 水と生きる 企業として サステナブルな社会を実現したい代表取締役会長佐治信忠 04 TOP INTERVIEW トップが語る サントリーの未来を拓く代表取締役社長新浪剛史 08 特集 08 インタビューものづくりと水のいい関係 12 人々の生活文化を彩る新
... 世界で認められたジャパニーズウイスキー 近年、山崎蒸溜所には大勢の海外のお客様が訪れます。それは「山崎」や「白州」、 「響」といったジャ パニーズウイスキーが海外でも高く評価されている証。いまや日本はスコットランド、アイ ルランド、アメリカ、カナダと並び「世界の 5 大ウイスキー」と称されているのです（写真は 2017 ...
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Sustainability Report 2018 WEB ステークホルダー エンゲージメント 298
... また、2016年度のJICA（独立行政法人国際協力機構）による民間技術普及促進事業で、ダイキンが企画提 案したメキシコでの「環境配慮型高効率空調機普及促進事業」が採択されたのに続き、2017年度には、ブラ ジルでの案件も採択されました。 メキシコに引き続き、ブラジルにおいても、R32冷媒を用いた高効率インバータエアコンで実測試験を行 ...
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