全てのステークホルダーが役割を
平成 30 年 12 月 20 日 株式会社ディア ライフ コーポレートガバナンス コードに関する当社の取り組み 当社は 迅速 透明かつ健全な経営体制のもと 株主 顧客 取引先 従業員 社会等当社が関わるすべてのステークホルダーの利益を尊重し 良好な関係性を維持することが 当社グループの持続的成長と
... 平成 30 年 12 月 20 日 株式会社ディア・ライフ コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組み 当社は、迅速、透明かつ健全な経営体制のもと、株主・顧客・取引先・従業員・社会等当 社が関わるすべてのステークホルダーの利益を尊重し、良好な関係性を維持することが、当 ...
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目 次 1 はじめに 1 2 輸送目標及び戦略 4 3 役割及び責任 5 4 ステークホルダー 9 5 競技日程及び会場 11 6 大会関係者の輸送 17 7 観客及びスタッフの輸送 24 8 競技会場における大会関係者輸送 27 9 非競技会場における大会関係者輸送 地方会場における輸
... 東京 2020 大会においては、オリンピック・パラリンピックの大会関係者及び観客・スタッフ（以 下「ステークホルダー」という。 ）に対し、安全、円滑、迅速な輸送サービスを提供すること及び 持続可能性に配慮しつつ、万人の利用に対応した東京 2020 大会の輸送を実現することを使命とし ...
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MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま
... 「シンプル・スピーディー・トランスペアレントなグループ一体型の経営」 の実現を通じて、全てのステークホルダーに最善の価値を提供することをめざします。 グループ経営のあり方を、従来の「グループ協働」 「グループ起点」から、 「グループ一体型の経 ...
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[GOVERNANCE] 社外取締役に聞く 岩永取締役に コーポレート ガバナンス Q1 社外取締役としての 基本的なスタンスを聞かせ てください Q2 ご自身の専門性をどのよう に活かしていますか に関する考えや 社外取締役としての自身 の役割等を聞きました すべてのステークホルダーの 利益を考慮
... *2 監査役の報酬限度額は、 2004 年 6 月開催のサミー株式会社定時株主総会及び株式会社セガ 定時株主総会において 50 百万円と決議されています。 内部統制 当社は、グループ内部統制プロジェクトを 2006 年 3 月期に立ち上げ、企業 集団として金融商品取引法に定められた「財務報告に係る内部統制の評 価及び監査」制度（いわゆる日本版 SOX ...
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(2) ステークホルダー同士をつなぎ 新しい芸術 文化の価値と市場創出に貢献 ランドマーク構想 の核となるのが 芸術に携わる全ての人に高品質の安定したサービスを提供し 日本の芸術 文化の発展に貢献する企業になる という私たちのビジョンです この構想は ヤマトグループが中期経営計画の中で 更なる進化を
... ７．ヤマトグループのその他のトピックス （１）ヤマトグループと日本航空が連携し、フランスで日本の新鮮な農水産品を販売 （２）雅瑪多運輸（香港）の九龍湾基地が「香港保冷倉庫ライセンス」を取得 2017年7～8月に、東京2020オリンピック・パラリンピックのマスコット公募開始のセレモニーで使用する銅 ...
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ステークホルダー 役割 1NPO 法人北見 NPO サポートセンター事業全体の企画 運営 協力先との調整 連携 2NPO 法人とむての森 3NPO 法人ふれあいインさろま 4NPO 法人北海道でてこいランド 5 コア サポート株式会社 6 株式会社ドクター オブ ジ アース 7 北見信用金庫 8 東
... ●地元金融機関との連携により、事業の信頼性を確保 金融機関には多くの情報が集まり、その情報の信用性は高い。また、金融機関そのものの信用性も 高い。特に地方部においては、その存在感はとても大きいものである。そのような金融機関である北 ...
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ごあいさつ To p Message 当社グループにおける不適切行為について 概要 原因分析 株主の皆様をはじめ当社グループの全てのステークホルダーの皆様から再び信頼されるよう 再発防止策の遂行と企業価値の向上に全力で取り組んでまいります 株式会社神戸製鋼所代表取締役社長 株主の皆様には 格別のご高
... 特に、成長の中心である当社グループの多様な事業を組 み合わせたシナジー効果については、徹底的に追求してまい ります。これまで進めてきた、鉄鋼やアルミ、溶接が持つそ れぞれの強みを融合した輸送機軽量化のためのマルチマテ リアル戦略では、ロボット・FA装置大手のファナック株式 ...
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ステークホルダーエンゲージメント 2017年: 統合レポート (ESG詳細版) | CSR (環境・社会) | KDDI株式会社
... NPO・NGO 対話と協働を通じ、より良い社会づくりに 貢献します KDDI財団を通じた活動 随時 ・ 世界各地域における社会貢献活動 ・ 先進的な取り組みへの参画 ・ 地域ごとの社会課題やニーズの把握 NPOなどと協働した活動 随時 行政機関／業界団体 法令を守り、健全な関係を保ちます 渉外部 協議会などへの参加 随時 ・ ...
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CONTENTS トップコミットメント 4 富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み 6 富士フイルムグループの事業と技術力 8 CSR マネジメント 9 ステークホルダーコミュニケーション TOPICS 1 富士フイルムグループ CSR 計画 Sustainable Value Plan
... 成果を出す風土に変革する活動「Work…Style…Innovation」 を展開しています。具体的には、①働き方の変革、②多様な 社員の能力発揮、③支援の充実という3つの柱に沿った活動 を継続的に実施することで、相乗効果につながっています。 2017年は働き方変革の分野で、これまでの業務改善に ...
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株主・投資家等のすべてのステークホルダーの皆様へ 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... に自身を合わせていかねばなりません。 1 年後の「器」の 形が「丸」なのか「四角」なのか全く読めない中でも、企 業人として各会計年度の予算は達成すべきという 私の信条は、いつも申し上げている通りです。商売では、 こうした短期と、長期の両方の視点が大切だと考えてい ...
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ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション サステナビリティに関する報告について／各種レポートPDF | CSRライブラリ | CSR | 株式会社ブリヂストン
... から中国・アジア・大洋州タイヤ事業SBUでQAインストラクター制度を導入し、必要な品質能力要件を定義、専用のテキスト を作成し、タイを皮切りに育成を開始しました。2014年に1年間育成してきたタイ人ナショナルスタッフをQAインストラクター ...
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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03
... KDDI のスタートラインに立つために、 「基盤事業の立て直し」と 「新たな時代に向けての準備」に取り組みました。 「基盤事業の立て直し」については、移動通信事業で最重要指標と定めた「 4 つの KPI 」すべてが大幅に改善し、 au ...
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DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一
... し、研究のテーマ、プロジェクト、各地域と委員会の調整を図り、重要なステーク ホルダーとの連絡調整を行うこととする。同事務局は世界の各地域に配置すること となろう。国レベルのフューチャー・アース委員会の設立も大いに推奨される。 ...
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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04
... 一方、こういった新たなステージにおいても、忘れてはならない使命があります。それは、絶え間な い通信サービスの提供や新しい社会的価値のあるサービスの提供など、事業を通じて豊かなコミュニ ケーション社会の実現に貢献することです。この使命を全うするため、 KDDI のあるべき姿を示した 「 KDDI ...
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体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S
... とで，より効率的な育成システムを構築すること が可能になると考えられる．なぜなら，彼ら個人 の経験に加え，個人のネットワークからの世界の 現状やシステム等の情報はきわめて重要なものに なるからである．また，メディアを活用すること によって，ファン，地元住民，スポンサーとの関 ...
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Index 03 ステークホルダーの皆様へ 水と生きる 企業として サステナブルな社会を実現したい代表取締役会長佐治信忠 04 TOP INTERVIEW トップが語る サントリーの未来を拓く代表取締役社長新浪剛史 08 特集 08 インタビューものづくりと水のいい関係 12 人々の生活文化を彩る新
... 世界で認められたジャパニーズウイスキー 近年、山崎蒸溜所には大勢の海外のお客様が訪れます。それは「山崎」や「白州」、 「響」といったジャ パニーズウイスキーが海外でも高く評価されている証。いまや日本はスコットランド、アイ ルランド、アメリカ、カナダと並び「世界の 5 大ウイスキー」と称されているのです（写真は 2017 ...
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001 目次 編集方針 001 目次 編集方針 基本情報 011 外部からの評価 NTTグループ憲章 マネジメント 028 重要課題 マテリアリティ ステークホルダー エンゲージメント ICTを通じた社会への貢献 お客さま満足の追求 ICTアクセスの向上 公正な広告およびスポンサーシ
... 先ほどお話しした地方創生に関して、NTTグループが今後、どのような社会的課題の解決 をし、NTTグループのビジネスを発展させていきたいと考えているのかをもう少し詳しく お話ししたいと思います。私は地方創生を実現するためには、社会全体でデータを共有す ...
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特定非営利活動法人フェアトレード ラベル ジャパン FLJ ２ 普及啓発事業 企業 ステークホルダーとのコミュニケーション促進 ネットワーク構築 フェアトレードへの理解を深め 国際フェアトレード認証のしくみや基準 そのインパクト 企業や団体 が積極的にフェアトレードへ取り組む意義などを伝えるため 年
... ＜フェアトレードタウン関連への協力（講演、資料提供など）＞ 熊本市、名古屋市、逗子市に次いで、2017 年 11 月には浜松市も日本で 4 番目のフェアトレードタウン 認定を受けるなど、全国各地でフェアトレードタウンを目指す動きが活発になってきている。フェアトレ ...
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第 Ⅰ 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本ガイドラインは 群栄化学工業株式会社 ( 以下 当社 という ) が 次に定める 社是 理念 実現のため ステークホルダーと協働して企業価値を向上させ 持続的に発展できるよう より良い経営を実現することを目的とする 2. 当社は GCIグループ基本理念 を制
... （取締役会の構成） 第 5 条 取締役会の人数は定款所定の１０名以下とする。 ２． 当社は、取締役候補者を決定するに際し当社事業分野の経営に強みを 発揮できる人材、及び経営管理に適した人材等のバランスに配慮し、 取締役会全体としての知識、経験、能力のバランスを確保する。 ３． ...
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Sustainability Report 2018 WEB ステークホルダー エンゲージメント 298
... また、2016年度のJICA（独立行政法人国際協力機構）による民間技術普及促進事業で、ダイキンが企画提 案したメキシコでの「環境配慮型高効率空調機普及促進事業」が採択されたのに続き、2017年度には、ブラ ジルでの案件も採択されました。 ...
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