3,100億円以上、売上総利益率35%以上、営業利益155億円以上
年 3 月期計数目標 売上高 7,500 億円営業利益 750 億円営業利益率 10% 以上 ROE10% 以上 4 資本政策 ( 株主還元策 ) 安定的な配当額として DOE2% をベースに 総還元性向 50% 以上を目標に株主還元を実施する 当社は 株主の皆様への利益還元を経営の重
... 安定的な配当額として DOE２％をベースに、総還元性向 50％以上を目標に株主還元を実施する 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要施策と位置づけており、当社グループの競争力を 一層強化し、財務面での健全性を維持しながら、継続した配当の実施と企業価値の向上を実現して いくことを目指しております。この度、2018 年４月より新中期計画をスタートするにあたり、グル ...
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総括 3 総括 (1) 年 3 月期実績 売上高は 2 兆 6,922 億円 営業利益は 1,821 億円 当期純利益は 1,357 億円 グローバル販売台数は 133 万 1 千台 SKYACTIV 搭載車両は台数拡大 収益力改善 ブランド強化に貢献 CX-5 Mazda6/ アテンザ
... • 新型車についてもモノ造り革新によるコスト改善を推進 • グローバル生産体制の再構築を着実に実施 • メキシコ工場の本格稼働・新型Mazda3/アクセラの 通年販売寄与による台数成長 ...
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2013 年 3 月期通期連結業績予想 ( 単位 : 億円 ) 前回 (10 月公表 ) 今回公表値 通期構成比 通期 構成比 増減 売上高 1, % 1, % 50 営業利益 75 5% 経常利益 65 4% 当期純利益 35 2%
... 26 億円に対して、2013 年度は▲5 億円の営業 損失という事で非常に良くない予想となっております。 これは、上期で非常に悪い業績であった要因を、下期まで 引きずってしまったということです。但し、金額的な大きさ としては、デジタルエンタテインメント事業と比較して、そ ...
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2017 年 3 月期業績総括 (1) 当期純利益 2,732 億円 ( 前期比 5% 増 ) 過去最高益更新 8 期連続の増益を達成 ROEは11.3% 00 億円 00 億円 ( 億円 ) 当期純利益 と ROE 10.5% 11.5% 11.7% 11.3% 00 億円 7.4% 00 億円
... 23 35% オペレーティング・リース収益 638 603 882 146% うち賃貸不動産売却益 149 161 497 309% サービス収入 1,041 1,106 1,126 102% 商品および不動産売上高 他 104 139 90 64% セグメント収益 1,823 1,915 2,121 111% セグメント費用 1,881 1,546 1,431 93% セグメント利益 ...
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第 1 四半期決算概況 年間業績予想に対して順調な進捗 U.S. GAAP 業績 営業収益 : 11,367 億円 前年同期比 ( + 2.5% ) 営業利益 営業 FCF : : 2,783 億円 2,840 億円 (- 7.0% ) (-10.1% ) EBITDA : 4,049 億円 ( -
... 1. 携帯電話の番号ポータビリティ、訴求力のある端末の展開、新規事業者の参入、他の事業者間の統合など、通信業界における他の事業者等及び他の技術等との競争 の激化や競争レイヤーの広がり並びに移動通信事業者による他の業種への参入・協業等の活発化をはじめとする市場環境の変化に関連して、当社グループが獲得・維 ...
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1. 売上高と利益の動向 ( 第 1 図 第 2 図 ) (1) 売上高 ( 金融業 保険業を除く )( 第 1 表 ) 売上高は343 兆 5,978 億円で 前年同期 (345 兆 3,293 億円 ) を1 兆 7,315 億円下回り 対前年同期増加率 ( 以下 増加率 という ) は 0.5
... 7.5 3.8 5.1 6.3 利益剰余金 3,042,379 3,130,624 3,237,644 3,320,160 3,458,886 ...-3.8 売上高 3,453,293 3,150,886 3,280,578 ...
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< 通期業績と来期計画 > 通期業績 26 年度決算 ( 連結 ) 売上高 営業利益 経常利益 3,186 億円 (12.6% 増 ) 254 億円 (2.9% 増 ) 24 億円 (.9% 増 ) 増収増益 < 主な要因 > 新規に連結対象に加えた欧州のジボ コーグループ ジョゼフ社がブランド力を
... 「ＪＯＳＥＰＨ・GIBO’CO.」の世界戦略を加速 自社開発ブランドによる中国を中心としたアジアでの 売上拡大 総合リゾート事業として収益化の実現を目指す 総合リゾート事業として収益化の実現を目指す ...
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中期経営目標 経営目標数値 ( 連結ベース ) 2016 年度 (2017 年 3 月期 ) 実績 2017 年度 (2018 年 3 月期 ) 予想 2020 年度 (2021 年 3 月期 ) 目標 売上高 447 億円 470 億円 550 億円 経常利益 10 億円 11 億円 20 億円
... ● メーカー系列に属さない独立系卸商社のため取扱商品に制約がない。 ● 家庭用電気機器や日用品などの生活関連商品において幅広い取扱いがある。 ● グループ内でメーカーや修理サービス会社を擁する卸商社である。 ● 全国に営業拠点や物流拠点を擁しきめ細かな対応が出来る。 ● 家電卸売業界では数少ない上場会社である。 ...
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定性的情報 財務諸表等 1. 連結経営成績に関する定性的情報 当第 2 四半期の売上高は 8,368 億円 営業利益は 2,521 億円 経常利益は 2,373 億円 四半期純利益は 1,448 億円となりました 売上を事業の種類別に見ますと レジャー機器部門において 携帯型ゲーム機関連では ニンテ
... ②重要な資産の評価基準及び評価方法の変更 製品、仕掛品、原材料及び貯蔵品 通常の販売目的で保有する製品、仕掛品、原材料及び貯蔵品については、従来、移動平均法による低価 法によっていましたが、当第１四半期連結会計期間より「棚卸資産の評価に関する会計基準」（企業会計基準 第９号）を適用し、主として移動平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿 ...
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事業の経過および成果 連結業績ハイライト 当期の連結業績 4,792 1,102 億円 ( 前期比 0.3% 増 ) 億円 ( 前期比 2.5% 減 ) 売上高 営業利益 事業別売上高構成比 ホテル事業 13.9% その他の事業 3.5% 経常利益 1,116 億円 ( 前期比 2.6% 減 ) テ
... 当社は装置産業であり、顧客のニーズと嗜好を理解したうえで、長期的 な視野での意思決定が必要です。その事業特性上、大きな先行投資をしな ければならず、それを十分に活用する努力が必要ですが、施設の稼働率が 高まりすぎると顧客満足度が落ちるリスクもあります。将来にわたって、豊 富な経験を持ち的確な判断のできる、優れた意思決定力のある経営者が 常に存在しなければなりません。と同時に経営者をチェックするための取締 ...
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第 1 四半期決算総括 P2 第 1 四半期実績 連結業績 増収増益 売上高 各利益過去最高 1 売上高 9,875 億円 前年同期比 +13.6% 2 期連続増収 営業利益 1,165 億円 前年同期比 +36.9% 7 期連続増益 経常利益 1,331 億円 前年同期比 +33.8% 2 期連続
... P10 注．三国間取引について 従来、ハンガリー生産車の欧州域内への子会社向け売上高は、域内子会社間取引として消去されていましたが、取引形態を日本経由の三国間取引に変更したため、日 本向け売上高及び日本から欧州への売上高が消去されず、日本・欧州ともに売上高がその分、多く表示されています。アジアについても同様な取引があります。 ...
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218 年 3 期業績総括 (1) 当期純利益は 3,131 億円 ( 前期 15% 増 ) 4 期連続の過去最 益更新 9 期連続の増益を達成 ROE は 12.1% 3, 億円 2,5 億円 当期純利益 と ROE 1.5% 11.5% 11.7% 11.3% 12.1% ( 億円 ) 2, 億
... ■ セグメント利益︓624億円 前期⽐ ▲105億円（ ▲14％） 前期の⼤⼝キャピタルゲインの影響により減益、サービス収⼊は堅調に推移 ■ セグメント資産︓6,202億円 前期末⽐ ▲375億円（▲6％） ...
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前期の仕入れ好調を受け 上期業は前年同期比大幅増収増益 16/12 期 2Q 累計 (1-6 月 ) 業解説 16/12 期 2Q 累計決算は 売上高 59.3 億円 ( 前年同期比 38.4% 増 ) 営業利益 5.2 億円 ( 同 33.6% 増 ) 経常利益 4.4 億円 ( 同 27.4%
... 受けることが増えている、などが考えられる。①について付言すると、成約 率はデフレ期（不動産価格下落局面）ほど高くなる傾向がある。②が底地の 大型案件の仕入れ減少の要因になっていると考えられる。なお、底地は担保 価値が非常に低いが、地主は他の不動産も保有していることが多いため、共 同担保にしているのかもしれない。 ...
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概要 創立 代表取締役会長 代表取締役社長 1934 年 ( 昭和 9 年 )1 月 20 日 古森重隆中嶋成博 連結売上高 連結営業利益 2012 年度 2 兆 2,147 億円 2012 年度 1,141 億円 2013 年度予想 2 兆 4,000 億円 2013 年度予想 1,400 億円
... 2018 年以降には 年以降には 9 9 つのパイプラインから新薬が貢献、収益の柱の事業へ つのパイプラインから新薬が貢献、収益の柱の事業へ ＜事業 会社 による売上・収益貢献＞ 長年培ってきた解析技術・生産技術など、さまざまな技術や経験を 活かした、既存の製薬会社とは異なる新しいアプローチで開発を加速。 －９つの新薬候補（パイプライン）を開発中 ...
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当期純利益 ( 億円 ) 4,5 4, 21 年度四半期毎累計のセグメント別純利益 資源合計 ( エネルギー事業 金属 ) 非資源合計 ( 新産業金融事業 機械 化学品 生活産業 ) 3,597 億円 4, 億円 85 3,5 3, 2,678 億円 732 エネルキ ー事業 2, ,6
... ○海外では、特に重要戦略地域であるインドネシアにおいて強固なバリューチェーンを構築し、幅広く自動車事業を展開しております。 ○2010年のインドネシアは、政治・為替・株価・金利の安定により内需が拡大し、自動車市場は過去最高の76.5万台に達しました。 ○また、自動車市場の更なる成長を見込む中国において、輸入完成車の販売拡大を目指して三菱自動車工業との合弁で設立した輸入・ ...
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連結 P/L( 要約 ) ( 単位 : 億円 ) 2017 年 3 期 2018 年 3 期 実績期初計画修正計画実績前期増減額修正計画増減 売上 売上総利益 販管費 230.
... 有形固定資産 103.6 52.7 △50.8 遊休資産（⼟地）の売却による減少 無形固定資産 24.6 13.8 △10.8 投資その他の資産 217.0 230.4 ＋13.3 投資有価証券の評価による減少／ ⻑期貸付⾦の増加 資産合計 803.9 723.5 △80.4 ...
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業種 サービス業 直前事業年度末における ( 連結 ) 従業員数 1000 人以上 直前事業年度における ( 連結 ) 売上高 100 億円以上 1000 億円未満 直前事業年度末における連結子会社数 10 社以上 50 社未満 4. 支配株主との取引等を行う際における少数株主の保護の方策に関する指
... 当社の役員報酬は、株主総会決議に従い取締役、監査役のそれぞれの報酬限度額を決定しております。当該限度額の中で前年度の会社業績 （利益水準等）をもとに毎期、取締役会、監査役会にて内規に基づき役員報酬総額案を策定し、経済情勢、新年度の業績見通し、世間相場、従業 員給与の水準等のバランスを考慮しながら、総合的な見地に立ち役員報酬総額を決定いたします。但し、期中においても業績の悪化等、役員報 ...
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連結経常利益 連結当期純利益の推移 連結経常利益および連結当期利益は 5 期連続増益を達成 連結経常利益は過去最高水準の114 億円規模を達成 連結当期純利益は9 期ぶりに過去最高を更新 (59.3 億円 74.8 億円 ) 2
... 原繊材事業 業績 円高進行による輸入品との競争激化やスマートフォン・タブレット向け当社高付 加価値品（複合材向け）の一時的な需要鈍化の影響で、強化プラスチック用途の 販売が低迷したことにより減収となったが、高付加価値ガラスヤーンの生産能力増 強、生産効率化、燃料コスト改善を推進した結果、増益となった。 ...
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連結 業績 ( 平成 28 年 4 月 ~ 平成 29 年 3 月 ) 売上高 : 主力の食料品製造事業が伸長 損益 : 営業利益 経常利益 当期純利益は過去最高益を更新 平成 29 年 3 月期 前期実績 ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 億円 ) 前期比較 ( 前期比 ) 営業利益推移 2
... 【参考】カテゴリー別売上高 （平成28年4月～平成29年3月） （単位：億円） カテゴリー 連結売上高 前期比 市場 （国内売上のみ） 当社主力ブランド 売上高 前期比 （％） 当期金額 前期金額 （前期比） 前期比較 菓子食品部門 1,234 1,151 （107%） ＋83 キャラメル・ ...
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2016 年 3 月期第 3 四半期半期決算ハイライト 業績 15 期連続過去最高売上 売上高 億円 ( 前年同期比 111.4%) 営業利益 6.34 億円 ( 前年同期比 151.5%) 定期購入会員数の増加により売上 11.4% 成長原価率 販促費のコントロール EC 以外の収益
... （ｃ）お節を中心とした年末商戦の効率化 （ｃ）お節を中心とした年末商戦の効率化 （ｃ）お節を中心とした年末商戦の効率化 （ｃ）お節を中心とした年末商戦の効率化 – 効率的なチャネルに集中した展開をしたことで売上は減収したものの利益は増加 効率的なチャネルに集中した展開をしたことで売上は減収したものの利益は増加 ...
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