企業理念及 中期経営方針
1. はじめに 企業理念と CSR の考え方 横浜ゴムは 1990 年に企業理念を制定しました 企業理念は 基本理念 経営方針 行動指針 企業スローガン からなり 基本理念 は将来に向けて 横浜ゴムが一貫してこだわり続ける目指すべき姿 経営方針 は経営陣が自らに約束する経営の基本姿勢 行動指針 は従
... 本部を設置し、CSR 経営ビジョンを社内外に公表しました。「社会からゆるぎない信頼を得てい る地球貢献企業になる」というビジョンには、「Corporate Social Responsibility のＲを『責任』ではなく『信頼』と言 い換えよう」、「なじみある言葉で理解し日々の行動につなげよう」という意思がこめられています。 ...
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栃木県企業局中期経営計画（平成18～22年度）
... できる限り具体的な事業の実施目標や数値目標を示した「栃木県企業局中期 経営計画」を策定しました。 この計画では、外部委託の推進や経費の削減といった現在実施している事 業の今後の経営方針を提示することにとどまらず、事業実績の公表や第三者 による業績評価の方法を定めています。また、計画期間を通じて各事業のあ ...
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経営理念・企業ビジョンについて 明治安田生命 | 明治安田インフォメーション 2017
... 7 8 私たちは、お客さま・地域社会・働く仲間と の絆を大切にし、 「人に一番やさしい生命保険会社」をめざして いきます。 2017年4月からスタートした3ヵ年プログラム「MYイノ ベーション2020」では、新たな経営理念・企業ビジョン の実現に向けて「イノベーション」 （変革・創造）をおこす べく、「中期経営計画」および「企業ビジョン実現プロジェ ...
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経営理念・経営方針 東武鉄道社会環境報告書 2016 | 社会環境報告書 | 東武鉄道ポータルサイト
... 事業を通じて安定的に利益を創出しながら、環境にも配慮した経営を進め、お客様の生活を 担う企業グループとして地域社会とともに持続的に発展することにより、企業の社会的責任を 果たします。 東武グループでは、 「奉仕」 「進取」 「和親」を経営の拠り所としています。 ...
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- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月
... 中期経営計画の成長戦略・経営基盤戦略等の推進 Ⅳ．３．重点方針⑦ ブランド戦略－新たな企業理念の浸透 ○ 統一的・効果的なプロモーションを推進することで、新たな企業理念に沿った企業ブランドを形成 ○ とりわけ企業ビジョンの実現に向けて従業員一人ひとりが創造力を持って積極的・主体的に行動 ...
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第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1
... • 企業理念・経営理念・行動宣言のさらなる浸透 • グローバルでのコーポレートガバナンスの強化 • 国内外での社会貢献活動の推進と社員活力の向上 • 多様なステークホルダーとのコミュニケーションの推進 ...
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編集方針ごあいさつ会社概要ＮＯＫグループの概要ＮＯＫグループ グローバルネットワークコーポレート・ガバナンス中期経営計画
... 2 ご あ い さ つ 地球環境問題は年々多様化していますが、エネルギー消費による地球温暖化問題、大量生産・大量消費・ 大量廃棄型の社会がもたらす廃棄物問題、そして VOC（揮発性有機化合物）をはじめとする環境負荷物質 問題は企業の活動と直接的あるいは間接的に関わりあっています。当社は合成ゴムや樹脂などの高分子材料 を用いた自動車用部品や工業用部品を中心に生産活動を行っていますが、製品および製造工程で使用して ...
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中期経営計画（平成22年度～平成26年度） 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ
... （1） 業務の状況 人口の減少や、住民の節水意識の浸透や長引く景気の低迷による経済活動の 変化、ライフスタイルの変化など、近年の社会経済情勢を反映し、水需給の伸 び悩みによる給水人口の減により給水収益の減少が生じ、水道経営に将来影響 を及ぼす状況にあります。 ...
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目次 1 企業理念 事業概況 業績推移 新中期経営計画 2~7 8~17 4コア事業ビジネスプラン セメント事業 銅事業 加工事業 電子材料事業
... 2,500億円の積極的な設備投融資による成長の実現 2,500億円の積極的な設備投融資による成長の実現 ４コア事業を中心とした複合経営の強さの追求 ４コア事業を中心とした複合経営の強さの追求 ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... 経営責任者に対するヒアリングも実施 四半期ごとに各部門代表による委員会を開催し、経営・事業運営上のリスクを抽出。 リスクを重要度・頻度ごとに整理し対応策を検討、経営会議等に諮問・上程する 外部監査 ...
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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要
... ①地域金融機関としてお客さまとの深いリレーションを保ち、経営統合による広域ネットワークを最大 限活かした幅広く質の高い金融サービスや地域情報を提供することにより、信頼される金融グルー プを目指します。 ②グループ各社のブランドを堅持しつつ、各社の経営基盤とノウハウを最大限共有し、共同化・効率 化を積極的に推進することで生ずる経営資源を成長地域・成長業務分野へ戦略的に投入して、収 ...
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( コーポレートガバナンスに関する基本方針 ) コーポレートガバナンスに関する基本方針 改定平 実施平 第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本基本方針は 当社グループが にしてつグループの企業理念 ( 以下 企業理念 という ) の実現を通じて企業価値の向
... ② 取締役会の議長は、社外取締役から、定期的に、取締役会の運営等について意見聴取を行う。 （取締役報酬） 第 21 条 監査等委員でない取締役（社外取締役を除く）の報酬については、各取締役の役位および職責を勘案 した固定報酬である「基本報酬」、各事業年度の連結業績および各取締役の業績を勘案した「短期業績連動賞 与」 、最近３事業年度における当社グループの成長度を勘案した「中期業績連動賞与」 ...
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グループ企業理念とCSR基本方針 帝人 | 株主・投資家情報 | 統合報告書
... 国連グローバル・コンパクト 帝人グループは、グローバルに事業を展開する企業として、質の高いCSR経営を推進・実践 するため、2011年より「人権」 「労働」 「環境」 「腐敗防止」に関する自主行動原則を掲げる「国連 グローバル・コンパクト」に参加しています。 ...
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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... ＩＲお問合せ先：ＩＲ担当 経営企画室 TEL：03-3876-3939 E-Mail：[email protected] この資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略等に関わる情報は、この資料の作成時点におい て、当社が合理的に入手可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲内で為した判断に基づくものです。 ...
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コンテンツ 1. 第 8 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 市場優位性の維持と収益力の強化 商品戦略 ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念 9. 会社概要
... ＩＲお問合せ先：ＩＲ担当 経営企画室 TEL：03-3876-3939 E-Mail：[email protected] この資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略等に関わる情報は、この資料の作成時 点において、当社が合理的に入手可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲内で為した判断に基づくも のです。 ...
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株主通信 中期経営目標 (2017年3月期～2019年3月期の3ヵ年計画) | 経営方針 | KDDI株式会社
... IoT http://www.kddi.com/business/mobile/m2m-solution/ 生活をより便利にし、社会に大きな変化をもたらすIoT ※１ 。当社は、パートナー企業と連携し、 IoT の普及・拡大に貢献するとともに、 「ライフデザイン企業」ならではの強みを活かしたさまざ まな領域で新しい価値を創出しています。 ...
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2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1
... 中期的 中期的 中期的 中期的な指 な指針 な指 な指 針 針とし 針 とし として とし て、 て て 、 、 、利益水準 利益水準 利益水準 利益水準を を鑑 を を 鑑 鑑みながら社会 鑑 みながら社会 みながら社会貢献 みながら社会 貢献 貢献 貢献活 活動 活 活 動 動 動のさらなる推進 のさらなる推進 のさらなる推進 ...
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目 次 1 はじめに 1 2 経営理念 1 3 基本方針 2 4 経営目標 3 5 経営環境の認識 4 6 中期的重要施策と推進策 5 2
... ２） 重 要 施 策 ２：名 古 屋 港 の利 用 促 進 〇 貿易動向や利用者ニーズを踏まえた施策の展開 アジアを始めとする新興国の経済成長や海外市場の拡大、リーマンショックやユーロ危機、東日本大震 災 やタイの洪 水 等 の自然災 害による調達先変更や生産拠点のグローバル展開等の企業行動の変化を受けて、国際コンテナ輸送を取り巻く環境は大きく変化してい ...
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エネルギー 環境事業で 持続可能な社会の実現に貢献 1923 経営理念 基本理念 スローガン 経営方針
... 富士電機の CSR は、 「経営理念」 「経営方針」の実践そのものと考えています。そして、 CSR の推進にあたり、会社と 全従業員が価値観を共有し、一丸となって行動するための指針として全 6 項目からなる「企業行動基準」を定めていま す。企業行動基準には、 2010 年 2 月に参加を表明した「国連グローバル・コンパクト」 * の 4 分野 10 ...
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