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企業価値向上経営 の深化へ

企業価値重視、効率化経営の時代到来へ

企業価値重視、効率化経営の時代到来へ

... かつて世界企業といえば石油エクソン、自動車 ゼネラル・モータース、食品・タバコ分野コカ・ コーラ、フィリップ・モリスなどオールド・エコノ ミー型大企業が並んでいたものだが、今や、情報化 時代を代表して電子機器・部品、ソフトウエア関連 ニュー・エコノミー企業がこれに割り込んできて ...

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企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ IR情報 | 中野冷機株式会社

企業価値向上に向けた取り組みに関するお知らせ IR情報 | 中野冷機株式会社

... ( 8 ) 中長期経営計画策定 当社は、企業永続的な企業価値向上ためには、 「中長期経営計画」策定が必 要不可欠であると考えております。中長期経営計画策定・公表は、上記とおり、 2018 年 8 ...

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EUの「金融商品市場指令(MiFID)」と最良執行義務

2 政策保有株式に係る議決権行使の基準政策保有株式の議決権行使に当たっては 投資先企業の中長期的な企業価値向上が株主利益への向上にも繋がるものであることを前提とし 株主への還元方針 コーポレートガバナンスや企業の社会的責任への取組み等総合的観点から議決権を行使する (4) 買収防衛策は 経営陣 取締

... 取締役会は、株主から負託に応えるべく、当社グループ持続的な成長と中長期的な企業価値 向上に向け、法令・定款で定められた事項ほか、経営に関する重要事項について意思決定を行 うと共に、取締役及び執行役員職務執行をはじめとする経営全般に対する監督を行う。 ② ...

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事業部門再編(スピンオフ・事業譲渡)の企業価値への影響

事業部門再編(スピンオフ・事業譲渡)の企業価値への影響

...  今までスピンオフに関する経済学理論的考察に ついては,Ito(1995)が特に日本におけるスピンオ フ事例も交えて論じている.スピンオフ主な理由 としてある事業を内部化した場合と外部化した場合 事業運営コストに関して取引コスト理論から解釈でき るとしている.また,多品種製品企業利点は範囲 ...

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目次 ビジョン 中期経営戦略の柱 お客さまのデジタルトランスフォーメーションをサポート 自らのデジタルトランスフォーメーションを推進 人 技術 資産の活用 ESG 経営の推進 株主還元の充実による企業価値の向上 中期目標

目次 ビジョン 中期経営戦略の柱 お客さまのデジタルトランスフォーメーションをサポート 自らのデジタルトランスフォーメーションを推進 人 技術 資産の活用 ESG 経営の推進 株主還元の充実による企業価値の向上 中期目標

... 4. グローバル事業競争力強化② ※1:NTTデータは現在経営形態ままグループ各社と連携、上場を維持 ※2:NTTコミュニケーションズが準備会社を設立、その後、当社傘下移管を検討中 2018 年 8 月 ...

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東京証券取引所セミナー 企業価値向上経営の実践に向けて 2016 年 9 月 12 日 経営財務研究所 代表日本福祉大学大学院 元教授丸紅株式会社 理事 ( 元 取締役財務部長 ) 津森信也 ( ( 参考書籍等 ) 入門企業財務 - 第

東京証券取引所セミナー 企業価値向上経営の実践に向けて 2016 年 9 月 12 日 経営財務研究所 代表日本福祉大学大学院 元教授丸紅株式会社 理事 ( 元 取締役財務部長 ) 津森信也 ( ( 参考書籍等 ) 入門企業財務 - 第

...  ユーティリティ、食品等安定的な収益を期待できる企業とIT関連等 新興企業リスク( β値)は異なるから、自己資本コストは異なる。  各社は、CAPM等を参考にしながら、自己資本コストを決定し、投資 家(市場)と対話中でそれを確定するべきである。それがROE目 ...

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小規模企業のための経営力向上動画 活用教材①

小規模企業のための経営力向上動画 活用教材①

... けを対象として制定された法律。  これまで、中小企業基本法基本理念では、中小企業(小規模企業を含む) 成長発展が図られること、とされていたが、小規模企業振興基本法では、第 3 条 基本原則中で、「小規模企業振興は、・・・・・・・・・・その事業持続的な発展 ...

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平成30年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) IR情報/決算短信 | 経営会計情報システムで企業価値向上を支えるBBSグループ

平成30年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) IR情報/決算短信 | 経営会計情報システムで企業価値向上を支えるBBSグループ

... 支援及び業務改善指導、㈱EPコンサルティングサービスが経理・財務及び人事・給与分野アウトソーシングサービ ス及びバイリンガルエンジニアによるIT運用・保守サービス、㈱アイ・エス・エスが人材派遣、人材紹介、データエン トリーサービス、㈱BBSアウトソーシング及び㈱BBSアウトソーシング熊本が経理・財務及び人事・給与分野マネ ...

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小規模企業のための経営力向上動画 活用教材⑥

小規模企業のための経営力向上動画 活用教材⑥

... ②小規模企業を支援する際基本姿勢 ①ような小規模企業実態に対して、経営指導員方々はどのように接し、対応 していけばよいだろうか。 その前に、今回成立した小規模企業振興基本法について概観してみる。この法律にお いて、国は 5 ...

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経営者のエントレンチメントは存在するのか?-企業価値と経営者の持株比率の関係からの考察-

経営者のエントレンチメントは存在するのか?-企業価値と経営者の持株比率の関係からの考察-

... al(1998) 例をそのまま採用し、後は区間幅(20%)は維持しa(%)値を5%ず つ増加した形(②、③、④)にしている。⑤から⑦に関しては国内先行 研究島見(2011)結果を参考にし、40%を基準点aとしている。もし、先 行研究ように持株比率両端領域においてはインセンティブ効果が、 ...

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ESG GOVERNANCE コーポレートガバナンス ガバナンス強化による企業価値向上の追求 コーポレートガバナンス 基本的な考え方当社は 法令順守 環境保護 技術革新 を経営の三本柱として 企業価値の継続的強化を目指しています この経営の三本柱のもと 株主およびその他のステークホルダーに対して 効

ESG GOVERNANCE コーポレートガバナンス ガバナンス強化による企業価値向上の追求 コーポレートガバナンス 基本的な考え方当社は 法令順守 環境保護 技術革新 を経営の三本柱として 企業価値の継続的強化を目指しています この経営の三本柱のもと 株主およびその他のステークホルダーに対して 効

... 当社が策定した中長期経営ビジョンが、適法・適正な業務執行 もとで推進され成果が上がっているかを監視・検証するため、 監査環境整備や、監査実効性を高めるように努めます。 コロナ禍によってペーパーレスはより進み、業務デジタル化 や多様な働き方対応などは、企業にとって喫緊課題で ...

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企業文化の改変, 強化による業績向上 (2) : ジャック・ウエルチによるGEの経営

企業文化の改変, 強化による業績向上 (2) : ジャック・ウエルチによるGEの経営

... 専門家,社外スタッフなどで構成された選抜システムが健全に機能していることに注目さ れる。しかしウエルチは,NIH 症候群人びとを排除するために,懸命に GE を「学習す る企業と導き,それが顕著な業績と結実させることになる。その一つに「ベスト・ プラクティス」があった。「優良企業ベストに学ぶ」ということである。一般的には, ...

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RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産-CERM・ROIAMアプローチ

RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産-CERM・ROIAMアプローチ

... リスク識別プロセスでは、組織各層、たとえば、ボタム、ミドル、トップ、あるいは 価値流れとして、川上、川中、川下などその事業内容によって、分類が行われ、各 層が相対的に良く理解している事業プロセスに内包するリスクをピックアップして、そ 重要性を議論する。チェックリストなどによるリスクリストを作り、それを管理職が ...

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役員のための品質経営セミナー ( 役員 ) 教育 1 顧客価値の創造 価値を実現するイノベーション企業役員のみなさまに 品質経営 TQM の概論 品質経営の効果と実践ノウハウ 経営トップの役割などを 大学関係者によるわかりやすい義と 品質経営の実践企業トップ層による事例を通して学んでいただけます 品

役員のための品質経営セミナー ( 役員 ) 教育 1 顧客価値の創造 価値を実現するイノベーション企業役員のみなさまに 品質経営 TQM の概論 品質経営の効果と実践ノウハウ 経営トップの役割などを 大学関係者によるわかりやすい義と 品質経営の実践企業トップ層による事例を通して学んでいただけます 品

... マネージャー問題解決力、課題形成・達成力を実践的に向上させます! マネージャーに必須となる「問題発見と解決」 「課題形成と達成」実践能力を短期間で養成します。「講義」によるマネジメン ト基本や方針管理・日常管理、問題解決・課題達成基本理解、 ...

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HOKUGA: 日本企業の経営における意思決定傾向の考察 : 経営者の価値参照先は従業員重視かマーケット重視か

HOKUGA: 日本企業の経営における意思決定傾向の考察 : 経営者の価値参照先は従業員重視かマーケット重視か

... 験、判断、人間関係なども含まれる。組織資本は、個人 集合体として属性であり、企業内部報告 ルート、組織構造、 式計画・計画・調整システム である。グループ内企業も該当する 。このような、企業 (組織)内モノ・カネ・ヒトと人集まりから生まれる ...

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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上

Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上

... 3.GD2020 (中期経営計画:2018-2020年度) ALSOKは、創業者が1964年東京オリンピック競技大会において、大会運営に深く関わったことをきっかけに、「お客様と社会 安全・安心確保ために最善を尽くす」ことを経営理念として翌1965年に創業し、多くお客様に支えられて今日まで成長してま ...

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JAIST Repository: サービス価値創造における「もてなし」型価値共創の視点(第2報) : ものづくり企業の持続可能性指向サービス経営事例から

JAIST Repository: サービス価値創造における「もてなし」型価値共創の視点(第2報) : ものづくり企業の持続可能性指向サービス経営事例から

... な ため「もてなし」 価 研究 (中 ・ 2011)をもとに SDL から 題を し、 現代ものづくり 域 業持続可能性指向 ー ス 事 事 研究を通して「もてなし」 価 と SDL とリンクをはかり理論化 と に SDL 可能性 ...

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RIETI - 環境分野における経営資源の蓄積と企業価値:環境投資活動から見た実証分析

RIETI - 環境分野における経営資源の蓄積と企業価値:環境投資活動から見た実証分析

... R&D ように、生産活動に関連する環境関連投資は企業価値向上につながるも 、生産活動に直接的に関連していない社会活動投資については、企業価値に直結す るか統計的には不明確である。この結果は、環境関連投資が企業価値を一様に向上させ ...

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【基調講演】「CSRからCSVへ -企業と地域の共通価値-」

【基調講演】「CSRからCSVへ -企業と地域の共通価値-」

... 飲料事業が占め、残りを海外飲料事業 部門と医薬事業部門とが分け合うという構 成になっています。 では、現在キリングループを取り巻く経 営環境はどのような状況にあるか。まず、 外部環境ですが、国内酒類・飲料市場は 今後も厳しいだろうと見ています。どの業 界も厳しい環境にあると思われますが、少 子高齢化、あるいは私ども業界について ...

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企業文化の改変, 強化による業績向上 (1) : ジャック・ウエルチによるGEの経営

企業文化の改変, 強化による業績向上 (1) : ジャック・ウエルチによるGEの経営

... 企業文化と業績関係 企業文化とは,企業が重視する企業価値を基盤として,全従業員行動,つまり企業活 動全般に影響を及ぼす組織規範と言える。規範は,基本的には逸脱する行動は許されない。 暗黙ルールで,組織に安定した帰属を望むなら,遵守することが求められる。違反した ...

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