企業価値の創造21
製品開発による企業価値創造 : (株)シマノにおける製品の高付加価値化
... ［表一6］製造工程略図 1．自動車部晶部門 ①（フリーホイール、ハブ、フロントギヤ、ブレーキ） 原材料 冷間鍛造 機械加工 焼 入 メッキ 購入部晶 組立 ②（変速機） 購入部品 部品組立 組立 製品倉庫 2．釣具部門 ①（リール） 原材料 成形 機械加工 ショット加工 塗装 印刷 購入部晶 組立 製品倉庫 ②（ロッド） 原材料 裁断 ア[r] ...
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RIETI - ものづくりにおける深層の付加価値創造：組織能力の積み重ねと意味的価値のマネジメント
... 藤本（2004）などによって、日本企業はモジュラー型ではなく、インテグラル型（擦り合せ型）のもの づくりに強いことが議論されてきた。図 6 において、表層の価値創造をモジュラー型の価値創造、 ...
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HOKUGA: 経営財務の基本的視座と株主価値創造経営
... 式市場の主たる参加者である米国機関投資家 の株式保有期間は短く，１年足らずであり （Rappaport, 2006, p.68），ファンド・マネ ジャーの多くが資産増加をベースとした短期 的なインセンティブという形で報酬を与えら れている。したがって，市場には，もはや自 ら企業の経営に従事するような株主はおらず， そればかりか経営財務の理論で想定されるよ ...
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東アジア圏におけるリージョナリティ価値創造のための金融ファンダメンタルの研究
... 本報告では、企業の自己資本の流通市場たるフォーマルな金融資本市場の形成と発行市 場としてのインフォーマルな投資の形成を区別し、後者が及ぼす起業に注目する。インフ ォーマル投資は、フォーマルな金融資本市場とは異なる貯蓄と投資を繋ぐことになる。フ ォーマルな投資は、 その評価基準が、 客観的指標等で評価される。財務諸表の数字や ROE、 PER ...
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Sustainability Report 2018 WEB 新価値創造 174
... テクノロジー・イノベーションセンター（TIC） 技術開発拠点「テクノロジー・イノベーションセンター」 社内外との協創イノベーションを推進し新しい価値の創造をめざす ダイキンは2015年11月に「テクノロジー・イノベーションセンター（TIC）」を設立しました。技術開発の ...
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内部統制から価値創造ERM経営へ
... 共同製品開発で取り組むべき業務領域につ いては、パートナーシップ構築により一企業 を超えて、パートナー企業と有効で効率的な 関係構築が必須となる。同じ製品ライフサイ クル管理システムを採用しながらも、エアバ スは巨額の損失に見舞われ、ボーイングがう まく活用できた要因としては、パートナー企 業との関係構築の成否が大きいと見られる。 ...
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持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践
... 第3次中期経営計画 「SONG for the Real Growth」 (2010～2013年度) • 米国事業の新薬モデルへの転換と安定化 、欧州・中国拠点整備 • 国内戦略8品目の成長・売上比率の拡大 • 新たな成長ドライバー（Tivicay ® 、Osphena ® ）の上市 • HIVインテグラーゼ阻害薬の契約枠組みの変更 ...
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社会価値の創造に貢献する次世代ネットワーク
... リケーションが利用されています。また、実世界 の様々な物をインターネットにつなぐコンセプト （IoT）が注目を集め、市場に新たなサービスが 展開されています。しかし、モバイルネットワー クを用いた社会価値の創造はまだ過渡期にありま す 。 2020 年 頃 の モ バ イ ル ネ ッ ト ワ ー ク （Network 2020）では、今後の 5G ...
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顧客資源の構造とブランド価値の創造
... 3 の方策に関連して，Madhavaram and Hunt（2008）は，SDL で区別される 2 つ の資源のうち，オペラント資源について，その階層性を指摘している。すなわち，彼らは， オペラント資源には，基底的オペラント資源（basic operant resources），合成的オペラン ト資源（composite operant ...
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Strategy 社会と企業の価値創造 ＩＨＩ統合報告書2017｜ Report 2017｜株式会社ＩＨＩ IHI strategy 0920
... リンタ） の し 技術の を目 に、2016 2018 年度に 、 （ ）I H I エアロス ース 機 シス の ・ を し 国 研究 人 研究 機 （JAXA）のイ シ ロンロケット2 機 2016 年 12 20 日に 上 られ、ジ オス ース 査 を に し ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... ・事業を通じて社会や顧客から得てきたものを記載する。例えば、社会的信 用、顧客から得たデータなどが挙げられる。 【ビジネスモデルの「収益の仕組み」】 ※報告書第２第章第２節第２項参照 ビジネスモデルの構成要素を意識した上で、それらの要素を組み合わせてどの ように収益を生み出してきたかを整理し、顧客や社会に対して価値を提供する仕 ...
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PROFILE つながり による価値の創造 私達インフォテリアは インターネットという巨大ネットワークを活用した新たな つながり によってもたらされる企業価値創造の変革こそが これからの社会のありようの進化であると確信しています ASTERIA や Handbook をはじめとする製品群 卓越した先
... (百万円） 中間 期末 プさせることができるのです。 当社では、こうしたモノが「つながる」ことで企業の業務を支 援するシステム「Gravity」を開発しています。そして、このプ ロダクトの特徴として、最初から海外展開を目指す点がありま す。ASTERIA、Handbookは日本の多くのお客様にご利用い ...
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「企業ウェブサイト」の潜在的メディア価値の研究
... インターネットの特性を備えた企業ウェブサイトは，情報をアップした瞬間から発信者と 閲覧者との相互作用が始まる同時性があり，閲覧者であるステークホルダーの視点でこの潜 在的メディア価値の意味を考察すると次のようなことがいえる。 ...
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B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造
... NTTグループでは，パートナー企業・団体の皆様とともに，従来から取 り組んできたB2B2Xモデルをさらに加速し，法人のお客さまのデジタルト ランスフォーメーションを支援する取り組みを推進しています．本稿では， NTTとパートナー企業である三菱重工業株式会社（三菱重工）とのコラボ ...
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「燕三条 工場の祭典」にみる体験価値による地域ブランド創造の研究
... 化させ日本全体の活力を上げることを目的としている。しかし、それらの活動は果たしてどれだけ の価値を生み出せているだろうか。平成の大合併以降から地域再編を行い様々な自治体が戦略を立 ててはいるが、方向性や継続性のない活動は一過性の活動となっているのではないだろうか。そう ...
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3 JUKI JUKI JUKI JUKI ESG CONTENTS JUKI JUKI? 12 JUKI JUKI 2 JUKIが目指すものJUKIはどんな会社?JUKIの事業データセクション企業価値創造
... もちろん、一人があらゆる製品に精通することは困難ですの で、部門を越えたコミュニケーションによって一人ひとりが持っ ているノウハウの共有や連携をしていかなくてはなりません。 また、お客様のご要望には「 say yes 」を貫いてほしい。これ まで JUKI は自社開発の製品を主に提供する営業展開をしてきま した。そのため、工場設備に関するお客様のニーズに対応した十 ...
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JMA報告書_サービス価値創造経営.indb
... どものＡＩ」は、画像認識から運動の習熟へ （強化学習） 、そして言語の意味理解へという急速な技術 的進歩を遂げつつある。「大人のＡＩ」は、ビッグデータの世界であり、マーケティングや販売との 相性がよい。しかし、グローバルにつながることによる価値が価値創出の源泉であるため、グローバ ...
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Sustainability Report 2017 WEB 新価値創造
... 価値提供のCSR 新価値創造 社会・企業の持続的な発展の源として グローバル化が進み、技術がかつてないスピードで変化・進歩している今、競合する商品 の差別化が難しくなり、顧客が商品に価値を見い出しにくくなるいわゆるコモディティー化 ...
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日本光電の企業価値創造モデル／ストーリー CSR（企業の社会的責任）｜日本光電について｜日本光電
... ※ の患者に対する脳波測定のニーズが高まっていますが、電 極装着の煩雑さなどの理由により、熟練した医療従事者が必要なことが課題 となっていました。このような医療現場の課題に対し、日本光電では初期治療 を担当する救急医でも簡単かつ迅速に脳波を測定し、「非けいれん性てんかん 重積状態」を早期に発見できるよう、EEGヘッドセットを開発しました。迅速 ...
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目次 1. 企業における更なる価値創造の必要性 2. デザインによる価値創造 3. 我が国のデザインを巡る状況 4. デザイン領域の広がり 5. 本研究会における論点 ( 案 ) 1
... 経営のデザイン：製品やサービスの提供を通じた価値創造をするために必要となる ビジネスモデル、エコシステム、会社組織、マネジメントなどの設計を対象とする。 広義のデザイン：ユーザー体験（UX=User eXperience）を含む製品・サービ ス全体を対象とする。製品やサービスの提供者側だけでなく、ユーザーまで含めた価 ...
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