企業の概要：業種、正社員の人数、女性の割合など
RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について
... 一方わが国の 2006 年の雇用機会均等法改正では間接差別について、「一方の性の構成員に 他の性の構成員と比較して相当程度の不利益を与えるものを、合理的理由なく講じること」と し、改正雇用機会均等法７条では具体的に以下の３つの場合を間接差別として禁止している。 ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
... 上割合の男女格差については人的資本（学歴、年齢、勤続年数）の男女差で説明できる 割合はわずかに 21.0％、しかし労働時間の男女差を入れると追加説明度が ...上割合より、係長以上割合のパターンに近いが、係長以上割合以上に人的資本の男女差 ...
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
... 従業員1000人以上規模全体でみると（表８），短時間有期の割合が，規模計の２倍（23.6%） になり，一般の無期正社員がやや減る（61.2%）。 時間当たり所定内給与をみる（表９）。正社員の男女計でフルタイム（一般）と短時間の比 較を行うと（表９の B/A），期間定めなしで71.7%，定めありで57.1% ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... この調査は、労働者に対して「制度が適用されているか否か」を質問している。限定性 の厳密な議論をする上で、制度の適用有無は重要な情報である。しかし、労働政策研究・ 研修機構（2012）が示唆するように、制度適用にかかわらず、限定的・無限定的な働き方 をしている実態や、労働者本人の認識のエラーの可能性もある。また、戸田（2015）で述 ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... 名、 女性 611 名）で「メイト社員」と呼ばれている。その他に嘱託社員（62 名）、アルバイト社員（176 名）が在籍している（2014 年 4 月時点）。 メイト社員の職種は、コールセンター業務となる電話応対職（以下「電話職」という）と、審査業務、 事務処理を主に行う事務サービス職（以下「事務職」という）に分かれている。正社員は、組織マ ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... 導入の目的を、同社のキャリア開発室室長の遠藤 昌子さん に伺いました。「目的は、優秀な人材の確保と定着率アップを 図ることです。多様な働き方に対応するために単線的な人事制 度を見直し、選択肢を増やした複線化の一貫として取り組みま した。これまでも、契約社員から正社員への登用制度はありま ...
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製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足
... 図表７ 人材が不足している職種（非製造業の業種別） （４）人材確保に向けた工夫 ○ 従業員が「不足」としている企業のうち、人材確保に向けた工夫（全産業）は、 「多様な働き手の労働参加（女性・高齢者・外国人）」が 49.5％と最も高くなってい る（図表８） 。次いで、 ...
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... 行くほど今の仕事を続けたいと考え、転職の誘因は低くなる。正社員ダミーはモデル1で有意にプラス の影響を持ち、正社員を続けている場合定着の意思が強いことが確かめられた。これは同時に非正規 に戻った者は転職の誘因が高いことを意味する。しかしながら、それが転職行動に与える影響は確認 ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 要 旨 本論文の目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者と正社員の賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差のどの程度が人的資 本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにすることである。分析の結果、有期 雇用労働者の賃金は正社員よりも平均的に男女計だと ...
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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... 施策も共に無し」 の割合と比べ、 「GEO 方針のみ有り」の割合と「GEO 方針も WLB 施策も共に有り」の割合は女性正 社員数が増えると増大し、特に300 人以上の女性正社員を有する企業でその傾向が著しい。一方「WLB ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... この調査は、労働者に対して「制度が適用されているか否か」を質問している。限定性 の厳密な議論をする上で、制度の適用有無は重要な情報である。しかし、労働政策研究・ 研修機構（2012）が示唆するように、制度適用にかかわらず、限定的・無限定的な働き方 をしている実態や、労働者本人の認識のエラーの可能性もある。また、戸田（2015）で述 ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... 4．ディスカッション 本節では、前節までの分析結果から示唆される政策対応を議論する。まず、非正規雇用 から正社員への転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員化の割合が高い一方、既 婚女性は正社員への転換率が低く、アルバイト・パート労働を選んでいる。既婚女性は家 ...
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正社員はピンク色で示されています 未婚や既婚で子どもがいないときは ある程度正社員の割合は高いのですが 子どもが 3 歳以下のときからぐっと減りまして その後子どもの年齢が上がっていっても正社員の割合は上がってきません 子どもが大きくなると 働いている割合は徐々に上がっていきますが パート アルバイ
... 10 のグラフを見てください。これは、 先ほどみていただいたのと同様に、定時退社か残業か、融通性があるかないかということで 働き方を 4 カテゴリーに分けたとき、女性のうち「定時退社で融通性がある」に分類された 人について、夫の働き方との組み合わせの違いで、自分の職場に対してどのような制度への ...
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... 図る改正が行われた。これにより 65 歳までの雇 用確保措置の完全義務化が図られることになった。 こうした法改正に伴い就業期間が長期化し，そ れに対応する形で，高齢社員への期待役割が変 化している。その変化とは，調査結果から明ら かなように，「第一線で働く能力」よりも「現役 世代の力になる能力」である。こうした傾向は， 60 ...
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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... ・専門業務型裁量労働制：業務の性質上、業務遂行の手段や方法、時間配分等を大幅に労働者の裁量にゆだねる必要がある業務として 定められた業務（19 業務）の中から、対象となる業務を労使で定め、労働者を実際にその業務に就かせた場合、労使であらかじめ定め た時間働いたものとみなす制度 ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 要 旨 本論文の目的は契約社員、嘱託社員という有期雇用労働者と正社員の賃金差を明ら かにしたうえで、 Blinder–Oaxaca 分解によりその時間当たり賃金差のどの程度が人的資 本や職種の違いにより説明できるのかを明らかにすることである。分析の結果、有期 雇用労働者の賃金は正社員よりも平均的に男女計だと ...
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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
... そこで、若者対象のグループワークのセミナーに参加しました。セミ ナーでは他のメンバーから自分にない考え方や表現の仕方などを聞き 刺激を受けました。 ・また、企業説明会へ参加し、製造業の数社と面談し、会社の理念や求 ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 年度 正社員・非 正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象の抽出にあたっては、特定の分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象のいわゆる正社員、契約社員等のサンプル数を十分確保 ...
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内部昇進の女性役員が多い業種はどこか
... その後、政府はコーポレートガバナンス改革が、成長戦略の最重要課題であるとし 3 、 「 『日本 再興戦略』改訂 2014—未来への挑戦－」 （2014 年 6 月 24 日）において、 「有価証券報告書におけ る役員の女性比率の記載を義務付けるとともに、コーポレート・ガバナンスに関する報告書に ...
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資料シリーズ No107 全文 資料シリーズ No107 「多様な正社員」の人事管理―企業ヒアリング調査から―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 員 の 資 格 等 級 と EA・ EB 採 用 正 社 員 の 違 い 限 定 の あ る 正 社 員 登 用 正 社 員 EA ・ EB 採 用 正 社 員 資 格 等 級 若 干 の 違 い あ る 。 具 体 的 登 用 正 社 員 EA ・ EB 採 用 正 社 員 等 級 数 異 な っ い る 。 EA ・ EB 採 用 正 社 員 の リ ー ジ ー ...
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