企業の基本的なグローバル戦略を理
(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... 当社の取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ当社グループの 基本的な理念に従い、生活者の豊かな未来の創造、経済の伸長、社会の発展に資 するよう、当社グループ全体の経営の大きな方向付けを行います。その上で、会 ...
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このガイドブックについて この無料 PDF ガイドブックでは 企業戦略やマーケティング戦略に役立つフレームワークをまとめて おります このガイドブックのレベル このガイドブックは 基本的なマーケティングを理解した上で マーケティング戦略や企業戦略の立案にご活用できます ビジネスに関わるマーケターとし
... まずは計画（P）からはじめます。目標や方針を十分に理解した 上で、計画に沿って実行します。実行した成果や進め方を検証し、 必要に応じて改善や修正をした上で、次回以降の計画へと盛り込ん でいきます。この一連のPDCAの流れ（サイクル）で仕事やマーケ ティング活動を継続的に改善します。 ...
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原則 3-1 情報開示の充実 (i) 当社の経営理念や経営戦略については 当社ホームページ 決算説明会資料等にて開示しております (ii) コーポレート ガバナンスの基本方針は 本報告書 コーポレート ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成 企業属性その他の情報 1 基本的な考え方 に記載して
... 当社は、事業部門から独立した会議体としてリスクマネジメント委員会を設置し、経営リスクの評価、潜在的リスクへの対応、顕在化したリスク・事 故等への対応方針の決定、コンプライアンスに関する会社として方針の協議及び社内への伝達など、社内のリスクに対する対応策の検討を行っ ...
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中小企業の新規事業展開と資源補完 ─「ネットワーク」と「企業間連携」の基本的概念とその戦略─
... 活動を統計的に整理したデータが存在しないことがあげられる。これはその企業間の「つながり」が共有 の目的のもと共同で問題解決を図ろうとして結合されたものなのか、一般に云う「下請」「外注」と称され ...
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中小企業における戦略理論形成の条件 ―新たな中小企業分類のための仮説―
... Risk の増加や、金融機関による経営への影響力強化等により中小企業では経営に対する意欲 は低下傾向にある。安定志向の経営者の増加や、廃業率が開業率を上回る状態が続く背景にもこれら環境 変化が影響をしていると思われる。このような中「長期的にわが社はどうしたらよいのか」という質問に ...
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ブランドリの業務内容 日韓企業の経営者 実務家を対象とする戦略的マーケティング & ブランディングに 関する講演会 セミナー 日韓中小企業内でのブランド マネージャー育成およびブランド構築ステップ支援 日韓中小企業のブランド アドバイザー マーケティングおよびブランディングの基本的な知識とプロセスの
... ブランド論はここ20年ほどの間，マーケティング論におけるもっとも重要なトピックのひとつに成長してきた。 しかし個別のブランド研究は個別の問題意識に捉われてしまっているのが通常であり，ブランド論全体を見渡し て実務に応用可能な体系をもっている研究は数 ない。 尐 ...
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イ特許専門業務特許戦略 法務 情報 調査 特許戦略に関し 次に掲げる事項について専門的な知識を有すること (1) 特許出願戦略 ( ポートフォリオ戦略等 ) (2) 研究開発戦略と特許戦略の関係 (3) 事業戦略と特許戦略の関係 (4) 標準化戦略 法務に関し 次に掲げる事項について専門的な知識を有
... 知的財産管理の職種における中級の技能者が通常有すべき技能及びこれに関する知識の程度（知 的財産管理に関する業務上の課題を発見し、大企業においては知的財産管理の技能及び知識を有 する上司の指導の下で、又、中小・ベンチャー企業においては外部専門家等と連携して、その課 ...
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1. 狙い グローバルな産業構造や競争環境 競争ルールが大きく変化している中で グローバルに産業形成を主導していく事業戦略が求められており そのために知的財産や標準化の新たな戦略的活用が求められています 本研修プログラムでは それらの事業や知的財産における新しい潮流を様々な視点 ケースを通じて学びな
... 本研修プログラムでは、それらの事業や知的財産における新しい潮流を様々な視点・ケ ースを通じて学びながら、グローバルかつ戦略的な思考法を身につけることを狙いとして います。 科目１「グローバルビジネス戦略概論」は、その入り口として受講する必須的な位置づ ...
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さて 当社は 5 カ年計画である グローバル優良企業グループ構想フェーズ 5 を 2016 年からスタートさせております その基本方針は 戦略的大転換を果たし 新たなる成長に挑戦する ことです まず 昨年の進捗を振り返り そのあと 今年 2018 年以降の取り組みについて説明してまいります
... 次に商業印刷であります。当社が主戦場としているデジタル商 業印刷市場は、多品種少量印刷への需要の高まりを受けて、オ フセット機によるアナログ印刷からのシフトが続いております。 特に大きな成長が期待できるのは、高い品質が求められるグラ フィックアーツの領域であり、当社はインクジェット技術を使った高速 ...
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目次 背景 グローバル投資家から見た日本企業 機関投資家を知る アクティビストを知る 企業価値とその伝え方 ROEと事業 財務戦略 IR 活動の事例 Page 1
... パブリック・コメントの概要 回答 • 原則4では、平時より「目的を持っ た双方向の対話」、「認識の共有」、 「問題の改善」を求めている。こう した行動パターンはアクティビスト 等に該当するが、全ての機関投 資家に対して、この特定の運用ス タイルを求めることは、本コードの 本意ではないと推察する。した ...
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国連グローバル コンパクトへの参画 当社グループは CSR 基本方針として 知の提供による社会貢献 人材育成に対する社会貢献 企業としての社会的責任の遂行 の三つを掲げていることに加え 企業の社会的責任の国際規格である ISO26000に配慮するなど CSRのグローバル スタンダードも意識して CS
... 本レポートは、2015年9月期の業績および今後の経営戦略に関する情報の提供を目的とするものであると同時に、CSRの視点から事業活動の実態を開示し、経営 ...
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福祉国家の仮想企業化とその戦略的運営 : ポジショニング理論を用いた分析
... 前項で紹介した心理会計モデルを用いて，本項では，わが国の経済成長と社会保障の進展 の変化から日本型雇用慣行がどのような条件のときに望ましいのかを考察していく。 まず高度経済成長期（1960 ∼ 1973 年）には，10 ％前後の高い平均成長率を実現していた ...
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―グローバル展開するために求められる戦略対応を考える
... ペイン語圏の国と違って営業活動におけるコミュニケーションのハンディキャップがあることから、海外で の市場拡大を図るにあたっては、広く顧客を狙うのではなく、ターゲットを絞り込んだ「集中戦略」が有効 ...
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グローバルビジネス戦略研修
... 日本企業のイノベーションは「自前の研究開発」と「知的財産の権利化」と いう技術・知的財産を起点とするモデルが中心ですが、海外企業は事業戦略や ビジネスモデルを構想した上で、その実現に必要な技術・知的財産を社内外か ら“調達する（ソーシング） ...
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目次 第一総論 Ⅰ. 日本再興戦略改訂の基本的な考え方 1 Ⅱ. 改訂戦略における鍵となる施策 4 1. 日本の 稼ぐ力 を取り戻す 4 (1) 企業が変わる (2) 国を変える 2. 担い手を生み出す ~ 女性の活躍促進と働き方改革 8 (1) 女性の更なる活躍促進 (2) 働き方改革 (3) 外
... 国際的な立地競争力を高めて、国内外の企業から日本への投資を促し ていくためには、いわゆる岩盤規制に一つ一つ穴を空けていくことにと どまらず、環太平洋パートナーシップ（TPP）をはじめとする経済連携交 ...
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Ⅰ. はじめに 近年 企業のグローバル化や事業形態の多様化にともない 企業では事業戦略上 知的財産を群として取得し活用することが重要になってきています このような状況において 各企業の事業戦略を支援していくためには 1 事業に関連した広範な出願群を対象とした審査 2 事業展開に合わせたタイミングでの
... Ⅱ．まとめ審査の対象となる出願群 新規な事業や、国際展開を見据えた事業に関連する製品やサービス等を構成 するための複数の特許出願からなる出願群であって、以下の要件を全て備えた ものを対象とします。なお、出願群には意匠登録出願、商標登録出願を含んで ...
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サイバーセキュリティ戦略 サイバーセキュリティ2018の概要 新たなサイバーセキュリティ戦略(2018年７月)は サイバーセキュリティ基本法に基づく２回目の サイバーセキュリティに関する基本的な計画 2020年以降の目指す姿も念頭に 我が国の基本的な立場等と今後３年間 2018年 2021年 の諸施
... 各国との知見の共有・政策調整を目的として、英国、インド、米国、EU、中韓、イスラエル、仏、エストニア、豪州、ロシア、独、韓及びウクライナと の間でサイバー協議を実施。各国との間で年1回程度の頻度でサイバー空間に関する政府横断的な政策協議を継続的に実施。我が国のサイ ...
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論文の目次 中小企業にも適用可能な ブランド創発型企業 を創るための インターナル ブランディング & チームブランディングの 重要性とその戦略的な取組事例 技術と感性を融合したクリエーター型企業 本多プラスの事例を中心に 1. インターナル ブランディングの定義 2. インターナル ブランディング
... 日本で唯一「ブランド・マネージャー」を養成する専門機関～ブランド・マネージャーの標準化と資格制度～ ◆ CEOブランドと企業ブランド・マネジメント(前篇) http://www.brand-mgr.org/interview/cat71/vol1.html 2013年 6月25日 掲載 利き手：一般財団法人 ブランド・マネージャー認定協会 代表理事 岩本 俊幸 氏 ...
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グローバル高速鉄道戦略―日立製作所を事例として―
... 一方、国内需要は、今後の人口減少を見据えると大幅な需要の増加は見込めない。 新幹線等の高速鉄道で高い技術と多くの実績を持つ日本企業に取って、世界的な高 速鉄道建設プロジェクトは大きな商機である。経済産業省は、 年に「産業構造 ビジョン」でインフラシステム輸出の主要 ...
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当社は昨年 新たな 5 か年計画となる グローバル優良企業グループ構想フェーズ Ⅴ をスタートさせました この 5 か年計画では 戦略的大転換を果たし 新たなる成長に挑戦する ことを基本方針とし これまで推し進めてきた改革を より一層拡大し 時代を先取りして抜本的な改革を断行する 5 年間と定めまし
... 昨年は、日本で今後開催される国際的なイベントに向けた 警視庁によるテロ対処訓練が、この下丸子本社構内で実施 され、暗闇の中での不審物発見プロセスに当社製品が使わ れるなど、当社の技術力が高く評価されています。 ...
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