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企業のコーポレート・ガバナンス改革への期待から

進展するコーポレート・ガバナンス改革と日本企業の再生

進展するコーポレート・ガバナンス改革と日本企業の再生

... OUT を構成する変数に関する今回調査結果を見ると、社外取締役に関して実施して いる事項(質問 4-6)としては、「社外取締役機密情報提供」(75.5%)、「取締役会 協議事項 1 週間以上前通知」(59.3%)については実施が多いものの、「社外 けで行なう会議が存在」 (1.3%)、 ...

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進展するコーポレート・ガバナンス改革と日本企業の再生

進展するコーポレート・ガバナンス改革と日本企業の再生

... 限を大幅に委譲するマネジメント・コントロール・システム」であると定義でき、事業単位 権限委譲進展を意味する。もっとも、宮島・稲垣(2003)で指摘した通り、社内カ ンパニー制を導入しても実質的に分権化を伴わない場合、あるいは、社内カンパニー制を 導入しなくても実質的に分権度が上昇した場合もありうる。こうした企業内部組織構造 ...

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当行におけるコーポレート・ガバナンス改革

当行におけるコーポレート・ガバナンス改革

... 【コーポレートガバナンスに関する基本方針】 (取締役(監査等委員および社外取締役を除く。)候補者選定手続き) 第10条 1.取締役会は専門知識や経験等が異なる多様な取締役で構成されるべきであることに留意 しつつ、当行経営理念、経営ビジョン等に基づき、当行健全で持続的な成長と中長期的な企業価 ...

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HOKUGA: 株式会社企業における制度進化の可能性と方向性 : コーポレート・ガバナンス論における主体の検討

HOKUGA: 株式会社企業における制度進化の可能性と方向性 : コーポレート・ガバナンス論における主体の検討

... 株式会社が存続するためには,まずもって 各ステークホルダーと関係維持が図られ なければならない。各ステークホルダーが当 該企業関係を維持しようとするは, 将来に向けた期待 という心理的契約が存 続する限りである 。ステークホルダー間で 発生する利害対立効果的コーディネーショ ンは,ステークホルダー間に 相互信頼 が ...

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求められる経営陣の意識改革(下)〜コーポレートガバナンス・コードの事例分析〜

求められる経営陣の意識改革(下)〜コーポレートガバナンス・コードの事例分析〜

... その際に、有力な手段として機能が期待されているものが「取締役会評価」であると考 える。例えば、CG コードで取締役会に求められている役割・責務を軸に取締役会評価を実 施することで、より実効性を高める為 PDCA サイクルを回すことが可能となる。 事例としては少数であるものの、CG コードを起点とした取締役会改革を実施するなど CG ...

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コーポレート・ガバナンスに関する法制度改革の進展

コーポレート・ガバナンスに関する法制度改革の進展

... 商法改正) 企業がその株式を一定価格で購入する権利を与える株式コール・オプ ション仕組みは,これまで転換社債・新株引受付社債で利用に限定され ていた.しかし企業からは,取締役や従業員報酬制度に株式コール・オ プション仕組みを組み込むストック・オプション制度導入が望まれてい ...

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企業保有の現金の価値とコーポレート・ガバナンスの関係について

企業保有の現金の価値とコーポレート・ガバナンスの関係について

... て企業コーポレートガバナンス充実度を測定することにする。筆者 知る限り、コーポレートガバナンス変数としてエクイティ・スプレッ ドを用い、現金市場評価と関連性を調べた先行研究はなく、この点は ...

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「影の華人組織」の成立と消滅

報告書経済産業省平成 29 年度コーポレートガバナンス改革への取組等に関する実態調査 目次 内容 ページ 1. はじめに 3 2. 事業の実施内容 4 調査 (1) コーポレートガバナンスの取組と企業業績の関係に関する分析調査 (2) CGSガイドライン等を踏まえた企業のコーポレートガバナンスへの取

... 現在、「形式」から「実質」コーポレートガバナンスとして、実体に繋がっているガバナンス 改革が謳われているところ、中長期的な視点もとで今後も実体面進展を企業に対して促すこと が重要であると示唆するものである。 ...

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œ 58 / J JSCAS vol.2 no.2 Table 1 Patients' profile. IORT: intraoperative radiation therapy, PpPD: pylorus preserving pacreatoduodenectomy. Bypass: ga

第 37 回監査役スタッフ全国会議のご案内 主 コーポレート ガバナンスの新時代と監査役スタッフ 題 本年 5 月の改正会社法施行に続き 6 月からは上場企業の行動規範 企業統治指針 ( コーポレートガバナンス コード ) の適用が始まりました また昨年からは機関投資家向けの行動原則 日本版スチュワ

... 第1分科会/分科会A 「監査役スタッフ業務概要と基礎知識」 新任、または経験5年未満スタッフ方を対象とした講義形式分科会です。 1年間監査役監査活動とスタッフ業務概要や監査役スタッフとして兼ね備えておくべき基本的な知 ...

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目次 1. 論点整理 2. 三菱重工グループの概要 3. コーポレートガバナンス体制の整備 4. 経営改革の取り組みと成果 5. グローバル化への取り組み 6. 今後の経営改革の方向性 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. Al

目次 1. 論点整理 2. 三菱重工グループの概要 3. コーポレートガバナンス体制の整備 4. 経営改革の取り組みと成果 5. グローバル化への取り組み 6. 今後の経営改革の方向性 MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES, LTD. Al

... ※3 売上高1兆円以上国内企業CEO (ウイリス・タワーズワトソン、三菱UFJ信託銀行共同調査 「株式報酬導入状況(2016年8月16日リリース) 」より引用)  当社では、監査等委員でない取締役(社外取締役除く)を対象に、業績連動報酬 (※1)および株式報酬(※2)を設定、付与している。 ...

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コーポレート・ガバナンス/会社情報 CSR(企業の社会的責任)|日本光電について|日本光電

コーポレート・ガバナンス/会社情報 CSR(企業の社会的責任)|日本光電について|日本光電

...  また、社長直属内部監査部門(8名)と定期的に会合を持 ち、情報交換に努め、緊密な連携を図っています。内部監査部 門は、定期的に当社および子会社におけるコンプライアンス状 況や業務適正性、効率性等について内部監査を実施していま す。また、会社および業務執行について、監査等委員とも連携し て監視機能強化を図っています。内部監査部門は、内部監査 ...

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「コーポレートガバナンス・コード各原則への取り組みについて」の一部改定に関するお知らせ

「コーポレートガバナンス・コード各原則への取り組みについて」の一部改定に関するお知らせ

... 社外取締役については管理本部総務部が、社外監査役については常勤監査役が窓口となり、的確な情 報提供や情報共有を行う体制としております。 原則4−14【取締役・監査役トレーニング】 新任者をはじめとする取締役・監査役は、上場会社重要な統治機関一翼を担う者として期待さ れる役割・責務を適切に果たすため、その役割・責務に係る理解を深めるとともに、必要な知識習 ...

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コーポレートガバナンス報告書(コーポレートガバナンス・コード 反映)

コーポレートガバナンス報告書(コーポレートガバナンス・コード 反映)

... 要請 企業倫理 い 公 経営 目指 良識 責任あ 行動 理 念 行動指針 言 具体的 容 明確 社 規定 定 当社 利害関 い独立 社外 締役 社外監査役 出席 締役会 い 経営 方針や 要 項 審議 決定 各 締役 職務 執行状況 監督 行う 当社 締役会規則 決議 項 報告 項 具体的 容 準 明確 ...

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( コーポレートガバナンスに関する基本方針 ) コーポレートガバナンスに関する基本方針 改定平 実施平 第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本基本方針は 当社グループが にしてつグループの企業理念 ( 以下 企業理念 という ) の実現を通じて企業価値の向

( コーポレートガバナンスに関する基本方針 ) コーポレートガバナンスに関する基本方針 改定平 実施平 第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本基本方針は 当社グループが にしてつグループの企業理念 ( 以下 企業理念 という ) の実現を通じて企業価値の向

... ② 取締役会議長は、社外取締役から、定期的に、取締役会運営等について意見聴取を行う。 (取締役報酬) 第 21 条 監査等委員でない取締役(社外取締役を除く)報酬については、各取締役役位および職責を勘案 した固定報酬である「基本報酬」、各事業年度連結業績および各取締役業績を勘案した「短期業績連動賞 与」 ...

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株式保有構成と企業価値 ─コーポレート・ガバナンスに関する一考察─

株式保有構成と企業価値 ─コーポレート・ガバナンスに関する一考察─

... て定義される安定株主保有比率は全要素生産性水準・変化率双方に有意に負 影響を与える、②外国人保有比率については、全要素生産性水準・変化率 双方に有意に正影響を与えるが、1997年度以降はその影響が弱くなっている、③ ...

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本日の項目 1. コーポレートガバナンス充実を巡る動向 コーポレートガバナンス充実に向けた東証の取組み スチュワードシップ コード及びコーポレートガバナンス コードのフォローアップ会議 フォローアップ会議意見書 (1) コードへの対応状況等 フォローアップ会議意見書 (2) 取締役会のあり方 2.

本日の項目 1. コーポレートガバナンス充実を巡る動向 コーポレートガバナンス充実に向けた東証の取組み スチュワードシップ コード及びコーポレートガバナンス コードのフォローアップ会議 フォローアップ会議意見書 (1) コードへの対応状況等 フォローアップ会議意見書 (2) 取締役会のあり方 2.

...  独自経営指標を活用した経営管理仕組みを構築している 資本コストを上回る企業価値創造額を表す独自指標である「PVA」を経営に活用。 PVAを構成要素ごとに細分化して管理する「PVAツリー」や運転資本効率性を管理す る「CCC(Cash Conversion Cycle)ツリー」を導入し、きめ細かな目標値設定と実績 ...

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「日本のコーポレートガバナンスの現実」

「日本のコーポレートガバナンスの現実」

... ・国内機関投資家は互いにもっと連携して、共同でエンゲージメントに取り組む必要がある(可能であれば、海外機関投資家とも連携すべき) 2.政策的対応も必要 ・企業が横並びで、政策保有による取引競争をしている状況を崩すためには、次様な政策的対応も必要。 ・ドイツが以前実施したような、政策保有株売却益に対する課税について軽減措置を講じ、保有側に強いインセンティブを与える。 ...

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コーポレート・ガバナンスに関する報告書 IRニュース | 企業・IR情報 | キーコーヒー株式会社

コーポレート・ガバナンスに関する報告書 IRニュース | 企業・IR情報 | キーコーヒー株式会社

... 当社取締役のう ち半数は業務執行取締役であり 、 取締役会で決定事項を速やかに且つ確実に実行できる体制と し ており ます。 また、 取締役会 では執行状況等を適宜モニタ リ ングし ており 、 その評価等を踏まえ一層取締役会実効性向上に努めており ます。 取締役会と し て、 キーコ ーヒ ...

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RIETI - 地方財政の再設計:地方ガバナンス改革からの視点

RIETI - 地方財政の再設計:地方ガバナンス改革からの視点

... 1 コーポレートガバナンス定義についてはいまだ定説がなく、例えばアメリカ法律協会(ALI) が 1982 年に採択した「コーポレートガバナンス原理:分析と勧告」「試案1」においては、こ 意味内容がまだ完全には固まっていないとして定義規定を置くことが見送られた経緯があり、 1992 ...

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コーポレートガバナンス

コーポレートガバナンス

... いては、 「グループ会社管理規程」を制定し、運用し ています。 リスク管理体制としては、リスク管理委員会を設 置して、経営・災害・事故・社会などに関わるリス クをはじめとする企業リスクを中心に、全社リス クを体系的に把握する総合的なリスク管理体制を整 備しています。リスク管理委員会は、必要都度開 催しています。 ...

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