事業戦略に合わせた知財活動 プロダクト事業
欧州における近年の知財情勢とジェトロ・デュッセルドルフ事務所の取組〜欧州IPGの活動を中心に〜
... 企業発展に必要な特許および特許活動とは如何なるものか。企業の特許戦略および特許活動 に携わるものにとっては、永遠の命題のように思える。この命題を少しでも解決するために、 特許の成功事例を分析して優れた特許戦略や活動の一部をご紹介したい。一般に広い特許請求 ...
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知的財産戦略による技術経営力の向上 事業戦略 研究開発戦略 知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進 知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化 事業戦略研究開発戦略 事業戦略
... 事例［１６］（抜粋） 事業部、研究部門、知的財産部のトップによる会合である特許戦略会議を行うようになっ た。・・・直接的な狙いは、新しく事業化（商品化）しようとしているテーマに関して、・・・特許群を戦 略的に形成することである 。・・・第１回の会議までに、担当となった部署（研究開発テーマの責任 ...
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JAIST Repository: 知財カーブアウトによる知財の事業化に関する一考察 : 知財開発ファンドの事例から
... 企業の知財戦略には、知財を積極的に売買する「オープンモデル」と、参入障壁として知財を積み上げ る「クローズドモデル」の両面があるが、日本企業は後者に偏りがちで、多業種にわたるオープンイノベーシ ...
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JAIST Repository: 知財創造サイクルにおける経営戦略オプションとしてのクローズ型およびオープン型知財戦略(知財)
... 内部資源活用型と 外部資源活用型の 経営戦略オプション 企業が、 あ る特定事業の 経営戦略を採る 場合には、 事業育成についての 経営戦略オプシ ョン ( 「経営戦略代案」 とも言われる。 ) として、 内部志向性のものと 外部志向性のものと い う 二つの対照的なアプローチが 考えられる。 従来、 このような企業内の 経営資源を[r] ...
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JAIST Repository: 知財情報を用いたR&D戦略の俯瞰分析
... イノベーションをはぐくみ、世界に誇る先端的技術を創出し、コアコンピタンスを権利として保全し、 知財に立脚したビジネスを展開することである。ところが、現実には、知財を戦略的に活用できている ...
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知財信託を活用した大田区の地域知財戦略 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 模 に 開 催 し ま し た 。 講 演 会 終 了 後 、 特 許 取 得・活用に熱心な区内中小企業経営者による意見交換会 を開催し、各企業の具体的な取り組み状況や知的財産権 施策に対する意見・要望等を伺いました。翌 2 0 0 4 年1 2 月にも同様の会議を開催しましたが、その間にも知財関 ...
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知財戦略事例集
... ①特許化された自社技術に関する市場の拡大 排他的独占を追求すると、そこから得られる利益を独占できるというメリットがある ものの、その技術を使った市場が育たず、他の技術に市場を奪われてしまうことがあ る。そこで、広く安くライセンス供与することにより市場を大きくする戦略の方が利益を 獲得するために有益である場合も少なくない。例えば、ある技術の特許群を競合会社 ...
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JAIST Repository: 企業の境界と知財戦略
... 1．はじめに 知財戦略の目的は知財権を活用して競争優位を獲得することであり、競争力を創出する知財ポー トフォリオの形成や競合他社に対する効果的な権利活用などが主な内容と考えられている。一方、 多岐にわたる企業活動のうちで、どこまでを社内で行うのか、どこまでを発注・委託・共同などに ...
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JAIST Repository: オープン・クローズド設計による三位一体 (事業戦略・技術戦略・知財戦略) の戦略論
... する。フィリップスが、LED 戦略において、付加価値が LED デバイスから LED 照明のセットに移るのを 見越して、自社がもつ LED デバイスの技術を韓国や台湾のメーカーに供与し、大量生産を加速化するこ とで、一気にコスト優位性を構築したが、クローズド領域設計との連動で技術を供与すべきかどうかを 考える。 ...
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2 広島県における知財活動の概要目次 Ⅰ. 広島県の知財の現状 1. 知財戦略 2. 出願動向 (1) 出願 登録状況 (2) 地域団体商標取得状況 3. 支援人材 (1) 弁理士登録人数 知財総合支援窓口支援人数 (2) 弁理士事務所数 知財ビジネス企業数 4. 支援推進体制 5. 支援事業 (1
... 約2年後には日本や韓国でコピーされて同様の商品が出回っ た。その際、意匠登録だけでも出願しておけばよかったと後 悔した経験から、新規性の高い商品には必ず実用新案・意 匠・特許などの登録を行うようになった。最近開発した製品 では、片手のワンプッシュ操作で蓋が自動開閉して穂先が出 ...
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研究・知財戦略機構 | 明治大学
... ● 概 要 メタンハイドレートというメタンと水からなる化合物が日本海を主とする海 域の海底面及び海底下の表層近傍に広く分布することが近年、明らかになって きました。メタン以外に微量のエタンなどのガスも含むことから、これをガ スハイドレートと呼ぶこともあります。ガスハイドレート研究クラスターで は、この表層メタンハイドレートの研究を続けてきました。2013 年度から ...
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産業財産権制度問題調査研究事業について ～ 第四次産業革命を視野に入れた知財システムの在り方に関する検討会に関して～
... が多くなっています。 これらの研究開発データは、研究開発のプロジェ クト参加者の競争力の強化のために自ら最大限有 効に利活用することが重要であることは当然のこ とながら、研究開発データの性質や事業家の形態 によっては、それ以外の者が事業を行うために利 活用できるようにすることが適切な場合もありま す。特に、IoT、AIなどの技術の進展とともに、研 ...
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現在, 知財活用支援センターでは, 相談事業 支援事業の名称を刷新し, 組織下に以下 1~3の相談窓口 支援窓口を配置し, その管理 運営を行っている 1 産業財産権相談窓口 1 2 営業秘密 知財戦略相談窓口 2 3 海外展開知財支援窓口 3 さらに, 平成 28 年度から, 知財総合支援窓口 の
... 使わせるオープン戦略と自社で独占するクローズ 戦略とを適切に組み合わせる等，より複雑かつ高 度な知財戦略を策定することが重要となっている。 こうした企業の知財戦略の複雑化や高度化への対 応を支援するため，INPIT は，中小企業等からの ...
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ナミックスの事業展開、技術開発および知財戦略 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 化点を先読みし、変化に対応する力を育むことが欠 かせません。そこでは人財の育成が重要な課題とな ります。 製品開発に携わる一人ひとりの技術者が顧客ニー ズ（電気・電子の言葉）を材料（化学の言葉）へと翻 訳する能力に長けていることが弊社の強みの一つで す。電子材料には、電気的特性だけでなく接着性や 印刷性といった物性も併せて要求されることがあり ...
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食品分野と競合する領域における知財戦略に関する考察
... 行った。続けて，知財戦略に関する調査として「特許 戦略」の調査を行った。各分野ごとに「特許戦略」に おける重要なポイントを抽出・比較した。また，知財 戦略の関する調査として「商標戦略」の調査を行った。 ...
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経営に役立つ知財戦略 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 知財のフラッグ・シップを明らかにするというロジッ クを用いることは、プラットホームの形成にとって重 要な要件となる。知財戦略の担当者たちは、そのフラッ グ・シップに基づいて、「与益」を具体的な業務プロジェ クトとして草案する。しかしながら、知財を利用関係 ...
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知財価値を高めるための知財戦略 「特技懇」誌のページ（特許庁技術懇話会 会員サイト）
... 価手法も提案されている。デンマーク国特許庁が開発し たIP Scoreは、マーケット、法律、技術を総合的に含ん だ評価指標として、市場条件、財務、戦略、権利の法的 状況、技術という5つの観点から構成されている。評価 項目は、技術の独自性、代替技術との優位性、技術の具 体性、新たな生産技術と設備の必要性、市場化に要する 期間、技術の市場価値、模倣品の出現可能性、侵害立証 ...
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JAIST Repository: 農林水産機能性素材事業におけるビジネスモデルと知財マネジメント : 医薬品ビジネスとの比較研究
... 相違点の１つ目は、農産物由来の機能性素材に関する地域の産官学連携事業ではビジネスモデル、知財マ ネジメントが広く深く検討されている事例をほとんど見かけないが、他方、医薬品事業ではパイプライン、ライフサ イクルマネジメントの戦略が浸透していることである。2 つ目は、農産品由来の機能性素材は概ね既知物質であ ...
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「戦略的な知的財産管理に向けて－技術経営力を高めるために－ ＜知財戦略事例集＞」の要点と作成体験談
... 2）実際に本事例集の作成に携わった特許庁の職員は、企業ヒアリングに関係した全ての者を含めると次の総勢2 1名に及びます（平成 19年3月時点） 。 【技術調査課】木原美武（課長） 、諸岡健一（企画班長） 、武重竜男（課長補佐） 、仁木学（調査係長） 、早乙女愛佳（調査係） 、吉田 聡一（企画係） 、松田成正（研究班長） 、佐伯輝景（研究係長） ...
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戦略 (1.1.1) B. 知財ポートフォリオマネジメント スキ評価指標 以下について 事業部門 / 知的財産部門 / 研究開発部門と連携し 業務を行うことができる 1 ミッションおよび貢献すべき課題 事業への貢献を行うため 以下の全社的課題について貢献した 新規事業の創出 既存事業の維持 / 成長
... ２．前記に関連する経営上の課題を発見し、あるいはその課題に対して多角的な視点で様々な解 決策の提案ができる。 ③実務 １．外国訴訟に関する実務(例：裁判制度，訴訟前準備，訴訟手続，公判手続，訴訟関連費用，和 解交渉・Ｍ＆Ａ・アライアンス等の戦略オプション）の高度に専門的な事項（例：実務全体の90％程 度）又は広範かつ統合的な事項（例：専門性は必ずしも深くないが幅広い理解力があり全体を俯瞰 ...
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