事業の開発・育成とグループ経営の強化
Ⅰ. 平成 29 年度組織改正について 平成 29 年 3 月 25 日付 平成 29 年度の組織改正を以下のとおり 実施します 1. 本部組織改正 1 グループ経営の推進に向けた体制整備〇グループ経営管理体制の整備 運営機能等を強化する観点から 関連事業部 を 関連事業統括部 に名称変更し 機能
... 平成２９年度の組織改正を以下のとおり、実施します。 １．本部組織改正 （１）グループ経営の推進に向けた体制整備 〇グループ経営管理体制の整備・運営機能等を強化する観点から、 「関連事業部」を「関連事業統括部」 ...
32
目次 1. 経営概況... 3 グループ経営方針 年目レビュー 年 3 月期決算レビュー 年 3 月期業績見通し... 7 グループ経営方針 2013 目標数値... 8 成長に向けたグループ共通機能の強化 (3つの つなぐ ) 今年
... 圧縮機事業の推進 熱処理装置のアフターサービス拠点に続き，製造拠点をIHI機械システムのタイ現地法人内に開設 米国・中国・オランダ・インド・スイスなど，表面処理の成長需要が見込まれる地域拠点を中心に設備増強 省エネ50%以上を実現し，優秀省エネルギー機器表彰の経済産業大臣賞を受賞した，IHI機械システムの新 ...
28
Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強
... 長濱常務執行役員 〔管掌〕支払審査室、リスク管理統括部、ＤＳＲ推進室、総務部、 関連事業部、人事部 〔担当〕業務監査部、コンプライアンス統括部、秘書部、法務部 秋本常務執行役員 〔担当〕マーケット統括部、北海道営業局、東日本法人営業部 東 日 本 営 業 本 部 長 高橋常務執行役員 〔担当〕マーケット統括部（秋本常務執行役員と共担） 、西日本営業局 西 日 本 営 業 本 部 長 相澤常務執行役員 ...
15
日本生命の経営戦略 中期経営計画の概要 / 国内事業 / グループ事業 / 資産運用 /ERM/ 先端 IT 活用 / 人材育成 33
... サポート体制の構築、各社の協業等を通じたシナジー追求、その他の取組を通じて、グループ各社の成長と、ご契約者利益 の最大化を目指してまいります。 タイの大手生保バンコク・ライフに1997年から出資を開始、現在は発行済株式の 約25％を保有しています。バンコク・ライフは、顧客ニーズの多様化にあわせ高度な ...
28
第Ⅱ部 変化する経済・経営環境の下での技能者の育成・能力開発に関する調査−アンケート調査結果−
... 業 の 事 業 所 で 他 業 種 に 比 べ 格 段 に 低 く い る 製 造 現 場 で の 小 集 団 活 動 QC サ ク ル 等 の 奨 励 回 答 し た 事 業 所 の 割 合 プ ラ ス チ ッ ク 製 品 製 造 業 及 び 輸 送 用 機 械 器 具 製 造 業 で 約 割 高 く 業 務 用 機 械 器 具 製 造 業 で ...
111
本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 国内ITサービス市場 2010年の実績と2011年～2015年の予測： 2011年上半期アップデート （J11260106） ＊ITサービスのうちITアウトソーシングﾞを抜粋 出典：IDC Japanプレスリリース「国内スマートシティ関連IT市場予測を発表」 2011年9月1日 ...
23
平成 28 年度事業計画 重点事業 Ⅰ. 中小企業 小規模事業者支援の強化 1. 小規模事業者の販路開拓等の取組みの支援 2. 提案型の経営支援 巡回訪問並びに広域支援体制の推進強化 3. 経営発達支援計画の全商工会早期認定 4. 経営発達支援事業の積極的推進 5. 小規模企業振興基本計画の着実な実
... ２．提案型の経営支援・巡回訪問並びに広域支援体制の推進強化 経営革新など高度・専門的な支援ニーズに的確に応えるために、限られた支援人材の 効率的な活用が可能となるような経営支援体制の強化が求められている。 ...
9
東燃ゼネラル石油株式会社との経営統合に関するご案内 証券コード 5020 目次 ページ はじめに... 2 経営統合の概要 1 統合持株会社および統合エネルギー会社の概要 経営統合後の役員体制 統合グループの理念 統合グループの事業戦略 統合グ
... 取締役（非常勤） 杉森 務 （当社取締役（非常勤）、 JXエネルギー㈱代表取締役社長 社長執行役員） 取締役（非常勤） 葊瀬 隆史 （東燃ゼネラル石油㈱代表取締役副社長、 EMGマーケティング合同会社社長） 取締役（非常勤） 黒﨑 猛 （当社取締役（非常勤）、 JXエネルギー㈱取締役 副社長執行役員） 取締役（非常勤） 三宅 俊作 （当社取締役（非常勤）、 JX石油開発㈱代表取締役社長 社長執行役員） 取締役（非常勤） ...
16
代表取締役社長 平成 27 年 2 月期の業績について 平成 27 年 2 月期の当社グループは ホールディングスのプラットフォーム機能の強化を図るべく事業部体制の改編を実施し 品質 サービス等の店舗力向上に努めるとともに 新たに発足した人財育成チームを中心とした人材育成の強化並びに効率的な人員配置
... SFPダイニング社では、主に海鮮居酒屋「磯丸 水産」や「きづなずし」にて使用する 魚介類の 直接仕入れ を行っています。 佐藤社長自ら視察に行き、買付けを行うこともあ り、現地に直接行くからこそ分かることがあります。 生産者と直接繋がることで、料理に使用したい 食材の好みやサイズなどコミュニケーションを 密に図ることができ、付加価値の高い料理をご 提供できるのです。 ...
7
知的財産戦略による技術経営力の向上 事業戦略 研究開発戦略 知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進 知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化 事業戦略研究開発戦略 事業戦略
... オープン・イノベーション・モデルの活用① オープン・イノベーション・モデルの活用① 知財戦略事例集 事例［３２］（抜粋） 企業は単独の自社技術のみでは生き残っていけないと感じている。したがって、研究開発を始 める前に、他社が保有する知的財産を分析し、それを活かしていくことは重要である。・・・知的財 ...
13
1 ~ 目次 ~ 社長メッセージ 1. 中期経営計画の位置づけ 基本コンセプト 2. 電気事業における収益基盤のさらなる強化に向けて 3. 次なる成長エンジンの創出 育成への挑戦 4. エネルギー事業者としての公益的使命と社会的責務の遂行 5. 経営目標 6. 資本政策 株主還元方針
... 2 社長メッセージ 四国電力グループは、エネルギーを中心として、人々の生活に関わるさまざまなサービスを、高い品質で 提供し続けることにより、快適・安全・安心な暮らしと地域の発展に貢献するというグループミッション （使命・存在意義）を掲げ、「暮らしを支えるマルチユーティリティー企業グループ」の実現を目指して事 業運営を進めています。 ...
30
規制緩和後における地方バスの経営環境の変化と課題 - 岡山県のバス事業の混乱と中国バスの再生事例からの検証 - 小嶋 光信 ( 両備グループ代表 CEO) はじめに 両備グループは交通運輸観光関連事業と情報関連事業 生活関連事業の3つのコアを持つ企業グループである バス事業としては 岡山県内の両備ホ
... 特にヨーロッパでは、アメリカ型の道路を造り、マイカーを増やす政策を採れば、顧客 の半分以上がマイカーに移転し、公共交通は経営できなくなるだろうという帰結を知って いた。従ってマイカー時代は、交通弱者という免許を取得できない子ども達や、免許があ っても運転できない高齢者や、経済的に運転できない人たちを生み出し、マイカー政策だ ...
18
1. 日立の概要 2. 事業構造改革 3. 経営基盤の強化 4. さらなる成長に向けて 2
... 創業 １９１０年 グループ会社数 １,０５６社 （海外：７９４社・国内２６２社） （２０１６年３月末） 連結従業員数 約３４万人（２０１６年３月末） 売上収益（連結） １０兆３４３億円（２０１５年度） ...
30
事業事前評価表国際協力機構産業開発 公共政策部民間セクターグループ第一チーム 1. 案件名国名 : ドミニカ共和国案件名 : ( 和名 ): 北部地域における持続的なコミュニティを基礎とした観光開発のためのメカニズム強化プロジェクト ( 英名 ): Project for Enhancing the
... 強化プロジェクト」（以下、 「本事業」という）の実施が我が国に対して要請された。 （２）当該国における観光セクターの開発政策と本事業の位置づけ 2006 年に策定された「国家競争力強化計画」において、ドミニカ共和国の経済・社会開発を ...
6
説明内容 第一部 新生大王製紙について 1. 新生大王製紙グループ体制 2. ガバナンス強化に向けた取り組み 第二部中期事業計画について 1. 中期事業計画の概要 2. 経営基盤の再構築 3. 成長戦略 1
... – 工場の各部配置の技術開発部門を、新設の「技術開発部」に統合 3機能の強化 – 基礎技術開発の強化： コストダウン推進と次世代事業の開発研究 – 新商品開発強化： ...
23
4. ファイナンス事業部 取扱商品 サービスや提携先企業が拡大している ファイナンスビジネス部 の体制強化を目的に 部内に 事業統括グループ と 家賃保証グループ を新設するとともに ファイナンス企画部内の 法人営業グループ をファイナンスビジネス部の部内グループに移設いたしました 5. 海外事業部
... 2018 年 2 月 28 日 株式会社クレディセゾン クレディセゾン 2018 年度組織および人事について 株式会社クレディセゾン（本社：東京都豊島区、代表取締役社長：林野 宏、以下「当社」 ）は、 本日開催しました取締役会において、2018 年度の組織および人事について決定し、3 月 1 日 より運営いたしますのでお知らせいたします。 ...
6
目次 調査の概要 ポイント評価について 総合評価 経営支援事業に関すること 8. 商工会組織の強化に関すること 9 商工会別状況 0 項目別取組状況 実績. 経営支援事業に関すること 45. 商工会組織の強化に関すること 5-0 -
... 【調査回答方法】 項目ごとの実績評価（評点表を商工連に提出） 【調査項目の設定】 平成２７年度のアクションプランは、「小規模企業振興基本法」及び「小規模支 援法」の成立により、国の小規模企業振興施策の重点が、「経営発達支援事業」に ...
46
1. 中期経営計画 CAN 過去 10 年の成果と反省 3C10 SHINKA 3S Innovation4S 2005~2007 年 2008~2010 年 2011~2013 年 基本 戦略 事業構造改革 攻めの経営による事業拡大 経営基盤の強化 ホ ートフォリオ戦略 新商品 新
... ■新規市場（東南アジア）・新分野（非飲料）の拡大 ■汎用（防曇）フィルムの新商品投入 複合ナイロンの拡販 ■新ハイブリッド・新バリア複合ナイロンの開発 ■市況に応じた柔軟で安定的な生産体制の構築 ...
23
産学官連携の強化による 高度イノベーション人材の育成
... 2012年度より経団連会員企業と大学が連携して、グローバル人材育成 のためのモデルカリキュラムを上智大学にて開講。 企業の実務家が講師として、各社のグローバル事業の理念、現状、直面 している課題、大学生へのメッセージについて講義を行う。 ...
24
保育者養成におけるコミュニケーション能力を育成するための造形教材の開発 III : 学生の“木育”によるグループ制作を通して
... コマ× ５ 回分， ３ クラス分割）を受講した学生 112名。 ３ － ２ ．実践内容 “木育”の基礎となる「日本は木の文化であ る ２） 」など，木と文化についての内容はすでに 学んでおり，前回と同様に，再利用材として地 元の木材加工業者から提供された木材（ヒノ キ・スギを中心にカツラ・シナなど）を使い制 ...
8