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中長期的な成長に向けた取り組みは

業績について 決算のポイント 当連結会計年度は マーケットシェア拡大のための新規出店と中長期的な成長に向けた取組みを展開し 当連結会計年度末の総店舗数は 596 店舗となりました 単体では当社グループの中核会社であるゼビオ が 当期の強化カテゴリーとして拡販に努めた部門の売上が好調に推移いたしました

業績について 決算のポイント 当連結会計年度は マーケットシェア拡大のための新規出店と中長期的な成長に向けた取組みを展開し 当連結会計年度末の総店舗数は 596 店舗となりました 単体では当社グループの中核会社であるゼビオ が 当期の強化カテゴリーとして拡販に努めた部門の売上が好調に推移いたしました

... 促進」「中長期成長向け取組み」取り組んでま いります。 事業展開エリアや子会社増加伴うチャンスとリスクを 検証しつつ、各グループ会社のカルチャーを尊重しながら、 グループ組織としての効率化、活性化を図ってまいります。 ...

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01 コンテンツの調達能力 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 短期的な最終損益の黒字化と中長期的な成長の両方に取り組みます 代表取締役社長 Broadmedia Broadmedia's strengths 携帯電話 スマートフォン タブレット パソコン テレビ 映

01 コンテンツの調達能力 コンテンツを安定的かつ高品質で配信する技術 短期的な最終損益の黒字化と中長期的な成長の両方に取り組みます 代表取締役社長 Broadmedia Broadmedia's strengths 携帯電話 スマートフォン タブレット パソコン テレビ 映

... 年だっ と思います。業績予想を達成するというこ と、 1 年間の目標を掲げてそれをしっかりと 実現していくということ尽きる訳ですが、 そもそも短期目標と中長期目標とい うの、どうしても相矛盾する部分が出てき ます。目の前の目標を毎年こなしていけば、 ...

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JAM 2019 年春季生活闘争方針 はじめにデフレ脱却と経済の好循環に向けた 2014 年からの賃金引き上げの取り組みは 一定の成果は出たものの 未だ 自律的な成長 には向かっておらず今後も継続した取り組みが求められている また 伸び悩む消費の拡大には 賃金引き上げに加え 将来不安を払拭できる労働

JAM 2019 年春季生活闘争方針 はじめにデフレ脱却と経済の好循環に向けた 2014 年からの賃金引き上げの取り組みは 一定の成果は出たものの 未だ 自律的な成長 には向かっておらず今後も継続した取り組みが求められている また 伸び悩む消費の拡大には 賃金引き上げに加え 将来不安を払拭できる労働

... 連合、 「経済の自律成長」 「社会の持続性」実現向け、すべての働く者の「底上げ・底支え」 「格差是正」による所得の向上と、働き見合っ処遇が担保される社会の実現をめざし、賃金の 「上げ幅」のみならず「賃金水準」を追求する闘争を強化していくこととし。 ...

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決算概況 対前年同期減収増益年間営業利益計画 8,400 億円の着実な実行 競争力強化に向けた取り組み お客様への提供価値 No.1 攻め に転じる各種施策 取り組み 更なる成長に向けた取り組み スマートライフのパートナーへ 構造改革の取り組み 1

決算概況 対前年同期減収増益年間営業利益計画 8,400 億円の着実な実行 競争力強化に向けた取り組み お客様への提供価値 No.1 攻め に転じる各種施策 取り組み 更なる成長に向けた取り組み スマートライフのパートナーへ 構造改革の取り組み 1

... 本資料記載されている、将来に関する記述を含む歴史事実以外のすべての記述、当社グループが現在入手している情報基づく、現時点における予測、期待、想定、計画、 ...

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中期的な成長に向けた取り組み

中期的な成長に向けた取り組み

... ビジネスイノベーション分野への取り組み例  ビッグデータを活用し現場でのビジネス革新  売上・利益直結するICTの活用がますます重要 • オムニチャネル活用 • ソーシャルメディア分析 • O2O (Online to Offline) ...

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さらなる利益成長に向けた取り組み

さらなる利益成長に向けた取り組み

...  第三者割当増資で得成長資金を競争力を持つ集中領域積極投下  2014年度、次世代車載向けプラットフォームや産業向け通信プラットフォーム などR&D費用を投下予定 <自動車> ・パワートレイン ・ボディ ...

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ファンドの特徴 主として ヘルスケア施設に関連する世界各国の不動産投資信託 ( リート ) ( 以下 といいます ) および株式 ( 以下 ヘルスケア株式 といいます ) に投資し 信託財産の中長期的な成長を目指します ヘルスケア施設とは 高齢者向け住宅 介護施設 病院 薬局等を指します ファンド

ファンドの特徴 主として ヘルスケア施設に関連する世界各国の不動産投資信託 ( リート ) ( 以下 といいます ) および株式 ( 以下 ヘルスケア株式 といいます ) に投資し 信託財産の中長期的な成長を目指します ヘルスケア施設とは 高齢者向け住宅 介護施設 病院 薬局等を指します ファンド

... ファンドの投資リスク ファンド、投資信託を組み入れることにより運用を行います。ファンドが組み入れる投資信託、主として内外の不動産投資信託(リート) や株式を投資対象としており、 その価格、保有する不動産投資信託の値動き、保有する株式の値動き、当該発行者の経営・財務状況の変化、 ...

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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方)(金融庁ウェブサイト)

... る(原則4−1∼3) 。取締役会が、その独立性・客観性を確保しつつ、経営 環境や経営課題適確対応して、このようリーダーシップを十分発揮し ていくため、課題対応するため必要資質・多様性を備え構成をと ...

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新たな成長に向けた ドコモの取り組み

新たな成長に向けた ドコモの取り組み

... 3G 3G 3G ネットワークのIP化'3G-NWのIP化( ・ サービスの高度化とコスト効率化向け、3GネットワークのIP化を推進 ・ CS'音声(のIP化により、コアネットワークのAll-IP化を完了 ...

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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル

... 記 Ⅰ.本新設分割による持株会社への移行 1.背景と目的 当社、 「著作物のデジタル流通」を事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くのコンテンツをひと りでも多くの人届ける」ことで著作物の健全創造サイクルを実現することを目指しております。 電子書籍の領域において、数多くの出版社からお預かりし電子書籍コンテンツを電子書店提供、 ...

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機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方~企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために~)(金融庁ウェブサイト)

機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方~企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために~)(金融庁ウェブサイト)

... 企業において、様々ステークホルダーと適切協働しつつ、自らの持 続成長影響を与えるよう環境・社会要因 5 等を含む様々要因も考 慮しながら、中長期視点立っ経営戦略の下、設備投資、研究開発投 ...

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特集 中長期的な DNP と社会の成長へ 22

特集 中長期的な DNP と社会の成長へ 22

... ば、食品や飲料、日用品や医薬品など向けて、人々の食と健康を支える安全で衛生 パッケージを提供します。また、再生医療や医療用画像管理システム等のライフサイ エンス、農作物の生産性向上寄与する農業用フィルムなどの新た分野向け、印刷 ...

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未来を支える社会資本整備 年東京オリンピック パラリンピック競技大会後も 人口 社会構造の変化に対応しつつ 安定的な成長軌道に乗せていくことが必要 これからの社会資本整備は 未来の社会を支えるため 中長期的な視点に立ち 経済成長や豊かな暮らしの礎となる政策 プロジェクトを全国各地域で戦

未来を支える社会資本整備 年東京オリンピック パラリンピック競技大会後も 人口 社会構造の変化に対応しつつ 安定的な成長軌道に乗せていくことが必要 これからの社会資本整備は 未来の社会を支えるため 中長期的な視点に立ち 経済成長や豊かな暮らしの礎となる政策 プロジェクトを全国各地域で戦

... 低未利用不動産の活用 災害の防止や安全・円滑交通の確保向け取組 まち・社会資本のリノベーションの推進 ○ 長寿命化、集約・再編、PPP/PFI等、あらゆる面から戦略取組を推進 ○ 個別施設計画の確実策定と実行向けて、地方公共団体を支援 ○ ...

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[特集] 持続可能な社会の実現に向けた日揮グループの取り組み

[特集] 持続可能な社会の実現に向けた日揮グループの取り組み

... なかでも新興国で、人口増加をはじめ経済成長著しく、それ伴う食糧、水、エネルギーの需要が大幅増加すると予想されています。 一方で、エネルギーの大量消費による地球温暖化と環境汚染などの問題、地球レベルで顕在化しています。このようエネルギー需要 ...

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成長戦略の実現:具体的取り組み

成長戦略の実現:具体的取り組み

... 率化を図る企業で利用拡大しており、海外市場で年平均 成長率が 20% 程度達すると予測されます。ドコモ、国内 のほか海外 200 ヵ国以上における回線サービスと、すべての 回線を一元管理できる「 docomo M2M プラットフォーム」を 柱、グローバル M2M ビジネスを展開していきます。 「 2013 年度 M2M ...

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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016

... これからの時代において、過去の慣習とらわれない新 発想を生み出し、直面する課題に対してスピード感を 持って判断していくことが求められます。このようなかで、 視点や価値観の多様性、情報収集や示唆の抽出、課題の 特定、戦略策定といった一連のプロセスプラス効果をもた ...

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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

... 制を整備していくべきである[視点1]。その上で、管理職と従業員が職場の取組を主体 推進していく[視点2]。さらに、企業内部のみならず、外部のステークホルダー(資 本市場、労働市場 等)に対して、ダイバーシティに関する方針や取組内容を発信し、そ の評価を受けることにより、継続取組繋げることが期待される[視点3]。 ...

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disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』

disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』

...  日頃から当社と対話して頂いておりますアナリ スト・投資家の皆様、改めて御礼申し上げま す。皆様のご意見、当社事業にとっても非常 有益ものであり、気付かされることが数多くご ざいます。是非、今後も率直ご意見を頂くとと も中長期観点から格別のご支援を賜ります ...

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た取り組み推進について述べられている また, 同時に閣議決定された 日本再興戦略 改訂 2015 においては, 日本経済の更なる活性化を図り, 競争力を高めるため, 高度外国人材受入れ促進のための取組強化, 専門的 技術的分野における外国人材の活躍促進のほか, 中長期的な外国人材受入れの在り方につい

た取り組み推進について述べられている また, 同時に閣議決定された 日本再興戦略 改訂 2015 においては, 日本経済の更なる活性化を図り, 競争力を高めるため, 高度外国人材受入れ促進のための取組強化, 専門的 技術的分野における外国人材の活躍促進のほか, 中長期的な外国人材受入れの在り方につい

... 減少するので,女性や高齢者,海外人材が活躍できる社会づくり強力取り組む。 」 , 「海外からの 受入れ, 「高度人材」を中心進める。 」ことが提言されている。 一般社団法人日本経済団体連合会が平成 27 年 4 月取りまとめ提言 「人口減少への対応待っ ...

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て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に

て 需要家に喜ばれる製品 を安定的にお届けすることに不可欠であり また 当社の中長期的な企業価値向上に繋がるものと考えております そのため当社は 事業活動に不可欠な円滑な取引関係の維持 強化等により 中長期的な企業価値向上に資するものである場合に 必要と認める会社の株式を保有します 株式保有の意義に

... 報酬の額又はその算定方法の決定方針 の有無 あり 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 取締役の報酬限度額、2013年6月25日開催の第89期定時株主総会において、月額30百万円以内(うち、社外取締役分月額150万円以内)と 決議しております。また、2016年3月25日開催の第92期定時株主総会において、社外取締役を2名としこと伴い、月額30百万円以内(うち、社 ...

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