中途採用者の前職の属性をみると、正社員が
中途採用の看護師が働く際の 職場適応に関する文献検討
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メディカル業界の中途採用市場レポート(2018年10月発行/PDF版)|DODA(デューダ)中途採用をお考えの法人様へ
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
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第3章 中途採用する転職者のタイプと人事労務管理・経営活動との関連 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
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RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
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「多様な正社員」と非正規雇用
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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
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2. 中途採用をしたことがあるか 中途採用をしたことがある企業は 全体の 95% で あった 調査対象を 右表の 7 つの業種グループに 分類してそれぞれの傾向を分析すると 建設業 運 輸業 サービス業ではすべての企業が中途採用をし たことがあると回答した その他の業種グループで も 9 割前後の企
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
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と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
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71 論説 松山市生活時間調査からみた正社員の有償労働と生活時間 同時行動 行動場所 時間帯の分析 水野谷武志 目次 1. はじめに 2. 松山調査の概要 3. 本稿の分析方法と留意点 4. 集計結果 4.1 正社員の属性 ( 巻末表 1~4) 4.2 平日の主行動別生活時間 ( 巻末表 5) 4.
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はじめに 近年 パートタイム アルバイト 契約社員等正社員以外 ( 非正規雇用 ) で働く方の 割合が増加していますが 正社員と正社員以外を比較すると 正社員就職の方が 雇 用が安定し 賃金が高い等のメリットがあります このため 正社員就職を希望して ハローワークに来所される方が多数いらっしゃいます
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