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中期計画目標

中期目標・計画について

中期目標・計画について

... 財務会計システムを導入し、月次決算により財務状況を把握するとともに経営改善に努める。 3.内部統制 3.内部統制 ・ 内部統制の構築 法令遵守等の内部統制のため、内部監査等の組織を構築する。 ・ 適正な契約業務 契約業務については、原則として一般競争入札等によるものとし、競争性、公正性、透明性を確保し、適正に契 約業務を遂行するとともに、随意契約については、従前の「随意契約見直し計画」を踏まえた適正化を図り、その取 ...

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06 43静岡大学中期目標原案・中期計画一覧表(差し換え)

06 43静岡大学中期目標原案・中期計画一覧表(差し換え)

... ④ 大学のグローバル化を一層進めるため、外国人教員及び外国の大 学等の学位を取得した教員の比率を全教員の13%まで拡大する。ま た、第2期中期目標期間に引き続き、テニュアトラック制度を活用 し、若手研究者を育成するとともに、40歳未満の優秀な若手教員の 活躍の場を全学的に拡大し、教育研究を活性化するため、若手教員 の雇用に関する計画に基づき、退職金に係る運営費交付金の積算対 ...

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主な評価指標 主な定量的指標 : 設定なし 評価の視点 : 中期計画における所期の目標を達成しているかどうか等 評定と根拠 評定 : B 根拠 : 中期計画における所期の目標を達成していると認められるため 課題と対応 中期計画及び年度計画の実施状況 ( 主要な業務実績 ) 並びに当該事業年度における

主な評価指標 主な定量的指標 : 設定なし 評価の視点 : 中期計画における所期の目標を達成しているかどうか等 評定と根拠 評定 : B 根拠 : 中期計画における所期の目標を達成していると認められるため 課題と対応 中期計画及び年度計画の実施状況 ( 主要な業務実績 ) 並びに当該事業年度における

... ■中期計画及び年度計画の実施状況(主要な業務実績)並びに当該事業年度における業 務運営の状況 残存する土地(約 11ha(四捨五入の関係で計が合わない。) )のうち、東日本大震災 の応急仮設住宅用地として貸し付けていた長町駅〔38 街区〕 (約 2ha)について、関係 機関との協議・調整を進めた結果、平成 29 年 2 月に貸付地が返還され、また、平成 29 年 3 ...

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「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について

「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について

... ヘルスケア BU 1,763 - - - - - *18 金融 BU、公共 BU を含む情報・通信システムセグメント(システム&サービス事業)の業績は、以下の通り。 2015 年度実績 売上収益:21,093 億円、調整後営業利益率: 6.7%、EBIT マージン: 5.2% 2016 年度見通し 売上収益:20,400 億円、調整後営業利益率: 7.0%、EBIT マージン: 4.1% 2018 年度目標 ...

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大学機関別認証評価自己評価書 中期目標・中期計画・評価/情報公開/公表事項など | 大学の概要/学部・研究科

大学機関別認証評価自己評価書 中期目標・中期計画・評価/情報公開/公表事項など | 大学の概要/学部・研究科

... 多元数理科学研究科 研究科は, 数理科学における学術の理論及び応用を教授研究し, その深奥を究め, 高度の専門性が 求められる職業を担うための深い学識及び卓越した能力を培うことにより, 文化の進展に寄与すると ともに, 数理科学における学術の研究者, 高度の専門技術者及び教授者を養成することを目的とする。 国際言語文化研究科 研究科は, 国際言語文化学における学術の[r] ...

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大学機関別認証評価自己評価書 中期目標・中期計画・評価/情報公開/公表事項など | 大学の概要/学部・研究科

大学機関別認証評価自己評価書 中期目標・中期計画・評価/情報公開/公表事項など | 大学の概要/学部・研究科

... ○学術憲章:し下下p〔//ててて.nagoとa-つ.ac.すp/aboつ下-nつ/declara下じon/じndeで.し下ml ○中期目標中期計画/ 度計画/評価:し下下p〔//ててて.nagoとa-つ.ac.すp/aboつ下-nつ/obすec下じづe上/じndeで.し下ml ○濵 ...

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中期目標 中期計画一覧表 ( 法人番号 13) ( 大学名 ) 山形大学 中期目標 中期計画 ( 前文 ) 大学の基本的な目標基本理念 : 山形大学は 自然と人間の共生 をテーマとして 次の 5 つの基本理念に沿って 教育 研究及び地域貢献に全力で取り組み キラリと光る存在感のある大学を目指す 1.

中期目標 中期計画一覧表 ( 法人番号 13) ( 大学名 ) 山形大学 中期目標 中期計画 ( 前文 ) 大学の基本的な目標基本理念 : 山形大学は 自然と人間の共生 をテーマとして 次の 5 つの基本理念に沿って 教育 研究及び地域貢献に全力で取り組み キラリと光る存在感のある大学を目指す 1.

... 3 . 「 男 女 共 同 参 画 基 本 計 画 ( 第 2 次 ) 」 ( 平 成 1 7 年 1 2 月 閣 3-1.男女共同参画を推進するため、ワーク・ライフ・バランスに配慮した就業環境を整備する。 議決定)を踏まえ、男女共同参画を推進する。 2 事務等の効率化・合理化に関する目標 2 事務等の効率化・合理化に関する目標を達成するための措置 2 事務等の効率化・合理化に関する目標 2 ...

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法科大学院認証評価 評価報告書 中期目標・中期計画・評価/情報公開/公表事項など | 大学の概要/学部・研究科

法科大学院認証評価 評価報告書 中期目標・中期計画・評価/情報公開/公表事項など | 大学の概要/学部・研究科

... 独立行政法人大学評価・学位授与機構が実施した法科大学院認証評価について ・・・・・・・・ 認証評価結果 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 章ごとの評価 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 第 章 教育の理念及び目標 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ...

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日本の国立大学における留学生受入れ施策に関する考察 -全国国立大学の中期目標・中期計画に基づいて-  [ PDF

日本の国立大学における留学生受入れ施策に関する考察 -全国国立大学の中期目標・中期計画に基づいて- [ PDF

... 結果としては、国際化に関しては、第2期では、大学 内の授業におけるカリキュラムの国際化という新しい傾 向があるものの、第1期、第2期ともに、国際的な大学 間連携、研究及び教育の国際化、実施組織の確立、支援 体制の整備が目標計画として重視されていることが明 らかになった。また、留学生受入れに関しては、第1期 では「途上国援助モデル」 、 「国際理解モデル」 、 「学術交 流モデル」 を踏まえながら、 ...

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4 国際連携 学校法人明治大学第 2 期中期計画 中期目標 項目目標目標の説明 ロードマップ 2018 年度 2019 年度 2020 年度 2021 年度 中期プラン プラン内容 4 開発途上国 新興国からの留学生受入れを通じた国際社会への貢献 ASEAN 諸国等新興国からの留学生受入れ増大による

4 国際連携 学校法人明治大学第 2 期中期計画 中期目標 項目目標目標の説明 ロードマップ 2018 年度 2019 年度 2020 年度 2021 年度 中期プラン プラン内容 4 開発途上国 新興国からの留学生受入れを通じた国際社会への貢献 ASEAN 諸国等新興国からの留学生受入れ増大による

... こうした一連の取り組みを着実に実行することによって海外留学を促進 し,スーパーグローバル大学創成支援事業の構想調書に掲げた目標(2023 年度海外留学経験者数 4,000 名)の達成を目指します。 ⑷ 開発途上国・新興国からの留学生受入れを通じた国際社会への貢献【A SEAN諸国等新興国からの留学生受入れ増大による国際社会への貢献】 様々なバックグラウンドを持つ留学生が本学キャンパスで日本人学生と ...

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2018中期経営計画

2018中期経営計画

...  プロジェクトマネジメント力とPMO機能を強化  現地法人の管理強化による海外不採算案件の抑制 不採算案件の抑制 損失削減(130億円) ※ 目標値は、2016年4月28日現在 *PMO: Project Management Office ...

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中期経営計画(新規)

中期経営計画(新規)

... これらの基礎条件により、市場の変動に速やかに対応するとともに、攻守のバ ランスを見極めながら中期経営計画の数値目標達成を目指してまいります。 攻守を兼ねる「全方位型ビジネス・ポートフォリオ」 様々なマーケットの状況・経済環境・事業環境に対し、多チャンネルからの選択& 注力バランスを柔軟に変化させ、「選択と集中」の最適化に近づける。 ...

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売上推移及び中期目標 デジタルエンタテインメント (DE) セグメントの成長により 6 年連続増収見込み 今後 DE セグメントを成長ドライバーとして中期目標達成を図る 4,500 4,000 億円 売上高推移 中期計画 3,000~4,000 億円 3,500 3,000 2,500 2,000

売上推移及び中期目標 デジタルエンタテインメント (DE) セグメントの成長により 6 年連続増収見込み 今後 DE セグメントを成長ドライバーとして中期目標達成を図る 4,500 4,000 億円 売上高推移 中期計画 3,000~4,000 億円 3,500 3,000 2,500 2,000

... 売上推移及び中期目標 デジタルエンタテインメント(DE)セグメントの成長により、6年連続増収 見込み。今後DEセグメントを成長ドライバーとして中期目標達成を図る。 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 ...

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中期経営計画

中期経営計画

... 1. 企業理念とベースコンセプト 11 2. 環境認識 12 3. 中期経営計画の位置付け 13 4. 市場動向とポジション 14-18 5. 企業ビジョン実現に向けた中長期戦略 19-24 6. 中期実行計画と経営目標 25-32 ...

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中期経営計画

中期経営計画

... 「地域密着型金融推進への取組み」(平成23年度の具体的取組策) 別表1 (1)日常的・継続的な関係強化と経営の目標や課題の把握・分析 項 目 取組方針 具体的取組策 ①日常的継続的な関係強化と経営の目標や 1.営業店の日常的・継続的な訪問を主体 1.企業のライフステージに応じた本部担当部 課題の把握・分析とライフステージ等の見 として、お取引先企業とのリレーション 署と営業店とが協働した経営相談・改善支 ...

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中期目標期間の業務実績報告書

中期目標期間の業務実績報告書

... 3)北海道開発土木研究所との統合のための調整 平成16年9月に総務省の政策評価・独立行政法人評価委員会独立行政法人評価分科会において、国 土交通省から所管の研究開発関係7法人に係る見直し素案についての説明及び質疑応答が行われ、同 年12月に国土交通本省において、試験研究・教育機関の法人は一律に非公務員化という政府全体の方 針の下に、土木研究所と北海道開発土木研究所の統合、非公務員型独立行政法人への移行が示された。 ...

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第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1

第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1

... • 戦略品・新製品の売上拡大 • 精神神経領域における営業力強化(CNS事業の独立、専任MR増強) • 循環器領域における製品力強化(アイミクスの前倒しの承認・発売) 第二期中期経営計画のレビュー(国内) ...

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中期目標の達成状況に関する評価結果

中期目標の達成状況に関する評価結果

... <主な特記すべき点> 「戦略性が高く意欲的な目標計画」に認定されている取組 〇 平成 24 年度に文部科学省の地域イノベーション戦略支援プログラム(東日本大震災復 興型)に採択され、福島県の再生可能エネルギーの普及と産業集積に資する研究を行っ ている。また、平成 25 年度に環境放射能研究所を設置し、筑波大学、東京海洋大学、広 島大学、長崎大学、コロラド州立大学(米国)等の国内外の研究機関と連携を図り、モ ...

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宇宙航空研究開発機構の次期中期目標(案)・中期計画(案)

宇宙航空研究開発機構の次期中期目標(案)・中期計画(案)

... 35 見直し内容 次期中期目標(案) 次期中期計画(案) 機構は、民間事業者への委託による衛星運用の効率化 や、射場等の施設設備の維持費等を節減することに努め る。また、業務の見直し、効率的な運営体制の確保等に より、一般管理費について、法人運営を行う上で各種法 令等の定めにより発生する義務的経費等の特殊要因経費 を除き、平成 24 ...

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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル

本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル

... 施策 キャッシュフローを改善し、財務基盤を強化  確実な計画達成により、利益を拡大(自己資本の充実)、営業キャッシュフローを改善する  適切な範囲内(減価償却費の範囲内)での投資とする  有利子負債を圧縮することで財務安全性を高める ...

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