Top PDF 中期経営計画（2013－2015年度）

中期経営計画（2015年度版）

... Next 100 – Transform to Grow 2014年度の振り返り 2014年6⽉、中期経営計画を策定。次の100年に向けて成⻑する企業に⽣まれ変わるべく、事業ポートフォリオを変⾰する事を⽰し、「既存事業の強化」と「成⻑事業の育成」を⽅針としてスタート。 ...

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2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )

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keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画（平成26～29年度）

... 私たちは、「経営ビジョン」に掲げた経営理念を具体的な施策展開につなげるため、次の指針に基づいて行動します。サービス業としての意識・実践サービス業としての意識・実践サービス業としての意識・実践サービス業としての意識・実践利用しやすい道路サービスを提供していくことが最大の使命であることから、広島高速道路の利用者を「顧客」ととらえ、常にお客様の視点に立って満足度の ...

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2017年度決算・2020中期経営計画　説明会

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本日お伝えしたいこと新生銀行の概要沿革経営陣組織体制新生銀行グループの事業新生銀行の顧客基盤の再構築と収益力の安定化の取り組み第一次中期経営計画 (2010 年度 ~2012 年度 ) 新生銀行の特色ある事業基盤の確立へ第二次中期経営計画 (2013 年度 ~2015 年

... 10.3 13.3 16.3(目標）  VBI 1 戦略に基づく、経営課題解決のための多面的な支援（資金・資本・人材・情報など）の提供と、一部事業リスクを負うことも含めた実践的な支援による顧客の成長事業支援を強化 ...

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中期経営計画（2018年度～2020年度）経営戦略|東京商品取引所

... 参考 2018年度事業計画．海外マン活動の強化石油ワッの活性化策の推進 • 官公庁等大口需要家対価格指標し石油ッ TOCOM ン利用促進 • TOCOM ン会員対商品特性再訴求石油ワッ利用促進 ...

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2014年度～2016年度パルコグループ中期経営計画

... 完成予想図当社商業施設計画概要Ｊ.フロントリテイリンググループ連動強化：都市部展開の拡大・Ｊ.ﾌﾛﾝﾄﾘﾃｲﾘﾝｸﾞの営業資産とﾊﾟﾙｺｸﾞﾙｰﾌﾟの総合力との連動による都市部魅力向上・共通テナント開発や自主事業拡大・関連事業連携によるグループ成長促進 ...

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2012年度　積水ハウスグループ　中期経営計画

... 【ＳＬＯＷ & ＳＭＡＲＴの技術力】事業戦略【 & の技術力】スローリビングゆったりとした時間をとり戻すための、自然とつながる豊かな＊ 2011年グッドデザイン賞受賞スロリビング自然とつながる豊かな暮らし提案空間をご提案。その効果は、これまでの経験に加え、総合住宅研究所にて実証実験を実施し、心地よさを科学的に解明して[r] ...

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2016～18年度　中期経営計画_pptx

... ⇒OHR(2018年度)：66% （2015年度⽐10%改善）収益構造改革収益構造改革 ■ポートフォリオ組替えによる良質債権の拡⼤ ■各社連携によるサービス事業の拡大 ■ポートフォリオ組替えによる良質債権の拡⼤ ■各社連携によるサービス事業の拡大・ビークルソリューション事業強化 ...

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中期経営計画（2016年度～2018年度）における2018年度計画について

... ．中期経営計画Ｓ計画概要 S3 計画ーマ沿線価値向上・事業運営体制の確立沿線価値向上せ当社沿線住人々増や地域活性化へ貢献自社事業発展せ今後想定負担や収入減少事態耐えう事業運営体制構築す ...

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目次中期経営計画 (13~15 年度 ) の省察 2. 長期戦略 (10 年戦略 ) 中期経営計画 (16~18 年度 )

... ・M&Aによる経営リソース拡充（製品群・販売ルート含む）・リキッドバイオプシ ※ を使った遺伝子診断技術の臨床試験推進・産業用大量培養に向けた細胞培養受託事業の開始 ※ 患者の組織を採取する代わりに、血液等の体液から病気の診断をする技術 32 ...

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中期経営計画（2019～2021年度）

... 2021年度までの新たな収益の柱の創出 • 生産自動化/マスカスタマイゼーションなどの社会のニーズの高まりで市場規模の拡大が見込まれる – 工作機械の市場規模は約4兆円で、先進国・新興国の双方で、～5%/年程度の成長見込 ...

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目次第一次中期経営計画総括 P3 第二次中期経営計画基本戦略 P 年度本決算のポイント

... • 本資料に含まれる当行の中期経営計画には、当行の財務状況及び将来の業績に関する当行経営者の判断及び現時点の予測について、将来の予測に関する記載が含まれています。こうした記載は当行の現時点における将来事項の予測を反映したものですが、かかる将来事項はリスクや不確実性を内包し、また一定の前提に基づくものです。かかるリスクや不確実要素が現実化した場合、あるいは ...

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中期経営計画の見直しについて 2015 年 5 月

... ※ 毀損率：代位弁済となった先のうち、物件売却によって回収が出来なかった金額の割合（過去10年平均） ※ 2017年3月期は2015年5月時点の予想値に基づいて試算。デフォルト率、毀損率は単年度ベースの数値配当政策資本の検証 ...

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中期経営計画（平成22年度～平成26年度）水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ

... ○ 定員管理計画平成26年までに1人の職員削減（7.0％） ○ 人件費削減職員削減及び給与の適正化により、計画期間を通じて 700万円を縮減 ○ 有収率の向上平成26年度末の目標を91.0％とする（H20末88.9％） ○ 普及率の向上平成26年度末の目標を70.3％とする。（H20末65.9％） ○ 料金徴収率の向上平成26年度末の目標を99.6％と ...

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栃木県企業局中期経営計画（平成18～22年度）

... できる限り具体的な事業の実施目標や数値目標を示した「栃木県企業局中期経営計画」を策定しました。この計画では、外部委託の推進や経費の削減といった現在実施している事業の今後の経営方針を提示することにとどまらず、事業実績の公表や第三者による業績評価の方法を定めています。また、計画期間を通じて各事業のあ ...

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相鉄ホールディングス株式会社相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )

... 中期経営計画（2019年度）連結数値 2016年度実績 2019年度計画増減額増減率営業収益 2,533 2,982 ＋448 ＋17.7％営業利益 305 318 ＋12 ＋4.2％経常利益 275 282 ＋6 ＋2.3％当期純利益 170 179 ＋8 ＋4.9％ ...

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中期経営計画

... 「地域密着型金融推進への取組み」（平成23年度の具体的取組策）別表4 （３）お取引先企業等との協働によるソリューションの実行及び進捗状況の管理項目取組方針具体的取組策 ①お取引先や連携先と協働したソリューショ 1.経営改善支援先の改善計画の進捗状況 1.融資審査部、経営サポート部による臨店ンの実行と実行状況のモニタリング ...

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2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK NHK ENTERPRISES_

... 選択と集中、スピード感ある経営 ●NEPは、これらの重点項目を実現できるよう、より一層スピード感のある経営を行います。新たな経営環境の変化に即応して、必要な部門にパワーを集中し、一方で業務のスクラップを行うなど、「選択」と「集中」を進めていきます。 ...

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戸田市水道事業中期経営計画平成 27 年度 (2015 年度 )~ 平成 30 年度 (2018 年度 )

... 24 年度） ※参考：水道事業経営指標総務省編公益社団法人日本水道協会また、表 2 に示すように本市の給水収益に対する企業債利息の割合は、経年的に減少傾向で推移しているものの、受水を主とする同規模事業体の平均値の約 2 倍の水準と比較的に高い傾向です。今まで、起債に依存して施設整備を行ってきたため、平成 25 年度の起債残高は約 56 億円と給水収益 20 億円の ...19 ...

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