中期経営計画2020の達成に向けて
トップメッセージ 株主の皆様には平素より格別のご高配を賜り 厚くお礼申しあげます 当期は2020 年 5 月期を最終年度とする 新 中期経営計画 2020 の1 年目にあたります この第 2 四半期までの業績だけではなく 計画達成に向けた取組み状況についてご理解賜りたく 私よりご説明申しあげます 代
... 若干減益となっていますが、現時点において通期業 績の見通しに修正はございません。下期におきましても、 役職員一同計画達成に向けて取り組んでまいります。 また、この期間の活動としては、主に「新・中期経営計画 ...
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2 本日のポイント 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 達成に向け 順調に進捗 2017 年度 : 売上高 利益で過去最高 2018 年度 : 計数目標達成へ 飛躍への基盤固めを着実に実行 収益性の高い付加価値型事業の集合体 に向けて前進 2025 年度に向け ESG 経営の視点
... 理念 ビジョン バリュー 「誠実」「挑戦」「創造」 「健康で快適な生活」と「環境との共生」の 実現を通して、社会に新たな価値を提供 世界の人びとの“いのち”と“くらし”に貢献 ...
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証券コード :6457 トップメッセージ P. 1 社会インフラの一翼を担う企業としてその使命を果たすべく企業価値の向上に取り組んでまいります P. 6 財務ハイライト P. 10 会社情報 P. 7 特集 2020 中期経営計画 の達成に向けて P.11 株主メモ 第 74 期報告書 2019 年
... この方針に基づき、当期末の配当につきましては、１株あ たり34円とさせていただき、中間配当金32円を加えた年 間配当金は66円となりました。 次期の配当予想につきましては、連結業績予想と同じく 現時点では未定とさせていただいておりますが、公表が ...
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「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について
... ユーザーニーズに対応する「高付加価値サービス」の実現に貢献 ・顧客協創で、「不動産分野」、「駅・街分野」、「生活・社会インフラ分野」の各事業者の価値向上に貢献 するソリューションをパートナーに提供 ・アーバン分野における日立グループの製品・サービスをトータルに提供する事業へと拡大 ...
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日清食品グループ「中期経営計画2020」
... 数値目標達成状況 即席めん事業を始めとする国内事業が計画を大きく上回り、売上高目標を超過。 営業利益は環境変化に対応した必要・先行投資の増加、アジアの収益化の遅れなどで未達 も、企業価値に直結する純利益目標、ROE目標は機動的な経営施策により達成。 ...
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味の素株式会社 (2802) 2020 年 3 月期業績予想および次期中期 経営計画に向けて 取締役社長西井孝明 最高経営責任者 2019 年 5 月 10 日
... Ⅱ-1. 2020年3月期 業績予想および経営方針、計画 17-19中計で掲げた20年度の構造目標（事業利益率10%、ROE10%～）の次期中計で の達成を目指し、アセットライト化の推進（イノベーション創出のための集中と重点化） ならびにIoT、AI ...
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1. 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 の振り返り 2. 新中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2020 YOROZU CORPORATION.2018 All Rights Reserved. 2
... 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 振り返り 競争を勝ち抜くための強靭な企業体質の構築 © YOROZU CORPORATION．2018 All Rights Reserved. 3 長期ビジョンの達成に向けた通過点としての2017年度目標 ...
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( ご参考 ) 株主通信 上場から 2017 年 12 月期までを振り返って 現中期経営計画 (2017 年 ~2020 年 ) 初年度である 2017 年 12 月期は 想定を上回る進捗となり 営業利益率とROE の2 つの経営指標を前倒しで達成することができました 2020 年に達成すべき長期ビ
... 社外評価、従業員評価に加えて、全取締役・監査役による 「自己評価」を実施し、これら全ての評価結果を取締役会に 報告。取締役会では、その内容を分析・検証して、取締役 会としての機能及び実効性の向上に向けての具体的なアクシ ...
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2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート
... ブラジル （Hitachi Brasil Ltda.） 農鉱業向けITシステム／社会インフラシステム オープンイノベーション 日立だけでは実現できない革新的な技術開発を進めるため、日本国内外の研究機関、大学、お 客様と連携し、オープンな研究開発環境を維持しています。英国のケンブリッジ大学には ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ４．持続的な企業価値向上に向けた取り組み CSRにおける４つの重要テーマとSDGsとのつながり お客様と社会の「安全・安心」に貢献し続けるため、事業を通じて社会的課題を解決することで、 SDGs（持続可能な開発目標）の達成を目指し、未来を「守る」ための価値を創造していきます ...
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長期経営構想フェーズⅢ（2016年～2020年） 2016年～2018年中期経営計画
... ※イメージング・・・法人向け・個人向けを問わずキヤノンが持つ入出力映像関連技術のすべてを指す グループビジョン お客さまを深く理解し、お客さまとともに発展する キヤノンマーケティングジャパングループ ...
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2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK NHK ENTERPRISES_
... 健康的に、楽しく働ける組織へ ～“創造する組織”への投資～ ●NHKグループの「働き方改革宣言」にもとづき、働き方改革推進委員会を 社内に設置し、長時間労働の見直しや休日の確保などワークライフバランスの 実現に向けた取り組みを推進します。また、在宅勤務など、新たな勤務 ...
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当社グループは 2016 年 4 月から 2021 年 3 月を対象とした中期経営計画 2020 プラン を策定しております 当社ホームページにおいて公表しておりますのでご参照ください 中期経営計画 2020 プラン の策定に関するお知らせ (
... なお、株主総会において、取締役（監査等委員である取締役を除く。）は年額５億円以内、監査等委員である取締役は年額１億円以内と してご承認をいただいており、その範囲内で決定しております。 （４）取締役会が経営陣幹部の選任と取締役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 ...
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.30フルスピード中期経営計画～アドテク業界の新たなステージの実現に向けて～ IR（適時開示）リリース | 株式会社フルスピード
... 企業 社会的意義 責任 03 New Business Concept... 差別 戦略[r] ...
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中期経営計画ACE-2020
... ・ 注⼒領域への経営資源の投下と⽇本に 注⼒領域への経営資源の投下と⽇本に ・成⻑に向けたチャレンジを成功に導くために 依存したビジネス運営からの脱却を通じ、 これまでの事業の延⻑だけでは成し得ない ⾶躍的な成⻑を実現する ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 幅広い業界に多数の開発・ソリューション提供実績 社会インフラ系の優良お客様基盤保有 コアビジネス領域 ※ -ビジネス戦略に合致した「ＩＣＴの最適化」 -顧客接点・マーケティング分野 ...
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2018 年度経営戦略説明会 新中期経営計画 Passion for the Best 2020 目次 Ⅰ - 新中期経営計画 Passion for the Best Ⅱ - 基本方針実現に向けた個別戦略 8 Ⅲ - 財務 資本戦略 22 Ⅳ - おわりに 27 Appendix 3
... IPOビジネスの体制強化に加え、オープンイノベーションへの取組みを強化。ファンドビジネスを起点に成長機会 を一貫して提供する「大和版ファンド・エコシステム」を構築し、新規産業育成を支援 IPOビジネス体制強化 大和版ファンド・エコシステムの概念図 Daiwa Innovation Network (DIN) によるマッチング DIN ...
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新中期経営計画 2015年-2020年（３年×２）
... 本資料は、当社業務によって得られた各種データに基づいて作成したものですが、その安全 性を保証するものではありません。また、資料に記載された意見や予測は資料作成時の当社 の見通しであり、当該意見、予測等を使用した結果についてもなんら保証するものではあり ません。 ...
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本日の内容 1. はじめに ( 第 2の創業 と 中期経営計画 ) 2. 中期経営計画についての考え方 中期経営計画の重点 4. 最後に 2/28
... （ｂ）消 費 者 ： Life Style の変化 （ｃ）自 動 車 ： Ｔ型 Ford から１世紀 （ｄ）タ イ ヤ ： スチール･ラジアルから半世紀 改革の方向 （ａ）技術／ビジネス・モデル ： 促進中、スピードアップ ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 各社が有する競争優位性を共有・展開し、グループ全体でシナジー追求 規律あるM&Aと円滑なPMIの推進により、グループの利益成長に大きく貢献 買収規律を維持しつつ、先進国・新興国両マーケットにおける新規事業投資案件を継続的に検討 トラックレコードを着実に積み上げ、グループの利益成長に大きく貢献 ...
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