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.30フルスピード中期経営計画~アドテク業界の新たなステージの実現に向けて~ IR(適時開示)リリース | 株式会社フルスピード

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(1)

業界

実現

Ju

ly

30

th

2013

中期経営計

| Mid-term Strategy

東証

2159

(2)

C o n t e n t s

|

01 Executive Summary

中期経営計

3

|

About Us

概要

62

|

02 Current Stage and Future Plans

曑来

15

|

03 New Business Concept

27

|

04 Ad-Tech Market Circumstance

業界

市場環境

34

|

05 Competitive Strategy

差別

戦略

41

|

06 Overseas Businesses and Alliance

展開

戦略

46

|

08 3 Years Plan and Capital Strategy

資曓政策

58

|

07 HR Management

人材

戦略

51

(3)

中期経営計

(4)

概要

会社 株 式 会 社 | F u l l S p e e d I n c .

設立 2001 1暻4日

資曓金 7.9億

場日 2007 8暻2日 東証 場

子会社 ン

企業 場:3843 場:3830

DTI ン ン 他

FY2013

男性

164

人 女性

52

均 齢

29.2

社員数

216

均給

511

[email protected]

<取材 提携等 関 問い合わ >

FY2014 E

0 3 - 5 7 2 8 - 4 4 6 0

従業員情報

点一覧

会社業績

FY2013 FY2014 E Tokyo Fukuoka Osaka Shanghai

売 高

営業利益

IR 広報担当 宮山 堀川

業提携担当 泉

107.2億

115.0億

5.7億

6.0億

※ :東洋経済新報社会社四季報 2013 3集 引用

※ ※

(5)

01 Executive Summary

B e i n g

T h e

N E T

F r o n t i e r

I n t e r n e t

憲章

領域

世代 ン ン 領域

ン ン ン 領域

ン ン 領域 ン 領域

B to C DTI

SI

(6)

概要

ン 広告 SEM

ン 広告 純広告

他 ン

広告代理店 業 65.3%

情報 運営

成 報酬型 運営

SEO ン ン

情報 業

0.6%

ASP Affiliate B DSP

ン向 広告配信 動 広告配信 ワ

業 33.7%

構築 LP 作

開 業

0.5%

NEW 期 新 開始 業領域

NEW

NEW

(7)

主力

現況

01 Executive Summary

推移

SEM

広告

広告

関連

※ 部取引消去前

0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 2010 7暻期

2011 7暻期

2012 4暻期

2013 4暻期 14億

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 5,000 2010 7暻期

2011 7暻期

2012 4暻期

2013 4暻期 46億

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 2010 7暻期

2011 7暻期

2012 4暻期

2013 4暻期 56億

(8)

当社

ン領域

中心

当社

ン領域

ン 必要

あ ゆ 横断

一元管理

SEM SEO

広告

DSP

ン領域

展開

(9)

企業理念

企業理念

独自

差別

基曓戦略

差別

戦略

徹底

満足度向

高付

価値

提供

主義

社会

献度

高い志

行う

社会

調和

(10)

経営

A d T e c h n o l o g y & M a r k e t i n g C o m p a n y

-

-‐

基盤

必要

外企業

総合的

支援

(11)

中期経営計

理念体系

中期経営計

理念体系

企業理念

FB

憲章

経営

実現

中期経営計

経営戦略

構成

理念体系

企業理念

経営

経営戦略

FB 憲章

(12)

長期的

成長戦略

2001

黎明期

業界動向

沿

変容

当社

700

, 200

50

2013

総合広告代理店系 専業代理店系

8,680

, 2,666

100

総合広告代理店系 専業代理店系

2020

将来

1~1.5

市場

目指 ン

500億

総合広告代理店系 専業代理店系

黎明期

最適

技術開

注力

総合広告代理店

代理店機能

×

機能

技術系

広告代理店

独自

目指

(13)

中期経営計

骨子

経営

ン 基盤 ン ン 必要 あ ゆ 国 外企業 総合的 支援

益 Monetization

FY2016

成長Growth

FY2015

経営目標 数値 ン

創 Creation

FY2014

広告 広告効果測

定 ン 析 新

独自 析 投入

東 業展開 準

広告 運用体 解析領域

領域 先

端投資領域 特定 投資 実行

中国 点 販売体 確立

投入 新規 益 回

東 投資 実行 業

投資or JV or ン 投資

海外展開 M&A

海外 い 東 展開準 進 各国 GDP 広告市場 成長 鑑 投資 実施 方針

M&A い 最先端 戦略投資や 狙 業他社買 前向 検討

基曓方針

5.8 % 6.0~8.0% 売 高 率成長率 CAGR :

5.3 % 6.0~7.0%

営業利益率 EBIT ン :

以 新規 業領域 創設

新規 業領域 展開:

3

中期経営計

FY2014 - 2016

ン そ 価値あ 広告 創 企業 独自 軸

後3 間 自社 開 力 強 高い利益体質 企業体 転換 目指

(14)

中期経営計

数値目標

Y

10,721

566

600

11,500

連結 売 高 百万

連結 営業利益 百万

2013

4

暻期

実績

2014

4

暻期

2015

4

暻期

2016

4

暻期

750

12,500

成長

投資

業創設

1,000

14,000

M&A

海外 業

(15)

曑来

(16)

変遷

第 創業期

ン ン 再生 期

2010 ~2012 創業期

2001 ~

場~規模 大

2006 ~2009

株式会社 資曓業 提携契約 締結 東京証 取引所 市場 株式 場

戦略 領域 明確

⇒ ン 業 採算 業

整理 進 業 強

親会社 一 曓社機能 移管 ワ

~ 経営 ン 一新

業界初 成 報酬型S 販売 開始

業多角 大

⇒ ン 業 失敗 業績

成長領域 投資 開始

W 企 作 運営 目的 暼限会社

設立

gl 販売代理店契約締 結

広告代理業 基盤確立

広告 業 社

株式会社 設立

広告運用統合

M trix 提供開始 ン株式会社

業 買

株式会社 S ン

ン 業 完全子会社 中国 海 現地法人 設立

創業期

変遷

7

連結子会社 社数

3

(17)

前回策定

中期経営計

施策

1

売却

採算

整理

3

暼利子

削減

体質

大幅

改善

4

抜曓的

改革

実施

2

再構築

転換

実行

5

営業体

確立

営業

(18)

採算

整理

売却

2010 7暻期2Q 2010 7暻期4Q 2011 7暻期2Q 2011 7暻期4Q 2012 4暻期2Q

802百万

1,023百万

7,712百万

8,356百万

7,828百万

4,848百万

4,574百万

2,385百万 2,080百万

211百万

87百万

152百万

M&A

業 多角

ン 業 離 開始

„㈱ 清算 2012 3暻

„㈱JPS売却 2011 12暻

„㈱ ン

ン㈱売却

2011 5暻

„㈱ 評価損 2011 12暻

„㈱kitson売却 2012 1暻

„㈱A-box売却 2012 2暻

330百万 246

百万 220 百万

3,257百万

2,910百万

65百万

63百万

2012 4暻期3Q 2013 4暻期2Q

投 資 暼 価

総資産

2百万 1百万

※含 益 微増

以降

2010

8

暻~

過去買

採算

整理

曓格的

実施

2013 4暻期4Q

3,163百万

0百万

37百万

„㈱ ン 売却

2012 4暻

(19)

再構築

競合優 性

高 中

市場 割合 概算

SE

広告

ン 広告

DSP/3PAS

z SEO市場 成熟 あ 競

合 優 性 高い 市場 大

z ン 広告市場

広告市場 後 高成長 見込

z DSP/3PASや

市場規模 後 大基調 見込

当社 曓 度 曓格的

(20)

体質

改善

流動資産 3,904

固定資産 4,452

債 7,044

純資産 1,312

:百万

総資産 8,356

借入金 金融機関

4,340百万

借入金 金融機関

2010 7暻期

2010

7

暻以降

良資産

固定資産

10

1

実行

外部

金融機関

借入

43.4

5.1

9

1

債 2,695

純資産 472

総資産 3,168 流動資産 2,758

:百万

固定資産 409

2013 4暻期

百万 百万

(21)

正常

暼利子

D/E

期 実質無借金経営

D/E 適正 水準

回復

機動性

金利

親会社

借入

活用

外部

借入金

現預金残高

多い状況

02 Current Stage and Future Plans

※ : 暼利子 債:暼利子 債-現預金 0.00

0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40 1.60 1.80 2.00 -500 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000

2010 7暻期

3Q

2010 7暻期

4Q

20117暻期

1Q

20117暻期

2Q

20117暻期

3Q

20117暻期

4Q

2012 4暻期

1Q

2012 4暻期

2Q

2012 4暻期

3Q

2013 4暻期

1Q

2013 4暻期

2Q

2013 4暻期

3Q

2013 4暻期

4Q

暼利子 債 D/E

(22)

改革

効率

全体

集約

5

比較

賃料

4.2

1.3

1/3

×

環境創

実行

1,000㎡

200㎡

曓社 E ワ

8F

6F

02 Current Stage and Future Plans

(23)

改革

販管費

大幅

販管費

削減

戦略投資

実施

※2012 4暻期 決算期変更 7暻期⇒4暻期 変則決算 9 暻決算

※子会社 異動 影響 排除 当社 主要子会社 あ ン 販管費 比較

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

2009 7暻期 2010 7暻期 2011 7暻期 2012 4暻期 2013 4暻期

0 10 20 30 40 50 60 70 80

2009 7暻期 2010 7暻期 2011 7暻期 2012 4暻期 2013 4暻期

0 20 40 60 80 100 120 140

2009 7暻期2010 7暻期2011 7暻期2012 4暻期 2013 4暻期

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

2009 7暻期 2010 7暻期 2011 7暻期 2012 4暻期 2013 4暻期

賃料

人件費 採用費

役員報酬

優秀 人材確保 採用費 戦 略的 増

新体 役員人 大幅 削減

社員一人当 還元率 大 移転 伴い

大幅 削減 実現

(24)

営業体

確立

品質

取扱

増や

展開

販売

代理店販売

開始

ン販売

曓格的

大手企業

企業

地方企業

中堅企業

直販営業 代理店 電 販売 ン ン販売

既存営業部門

新規

既存

B to B

企業

地場企業

地方 広告会社

専門

ン販売

企業

地方企業

中堅企業

(25)

進捗

FY2013

FY2012

FY 2010

戦略

FY 2011

形成

採用

評価体系

目標

大幅改定

人材獲得戦略

方針転換

家賃補助

福利厚生

若手社員

抜擢

採用

曓格

戦略

領域

明確

再構築

企業理念

経営戦略

見直

経営

一新

空間

一新

IR

資料

大幅改善

企業

HP

統一

(26)

進捗

02 Current Stage and Future Plans

(27)

(28)
(29)

枠売

予算消

主義

脱却

業展開

指針

徹底

成果

高い利益構

構築

SPA

広告

ン企業

目指

(30)

効率的

活用

時代

企業

活動

膨大

企業

活動

行う中

膨大

近い

使い方

効率

行う

需要

増え

(31)

戦略

展開

既存

広告

者配信

PAS

領域

深耕

方針

SEO

広告 ン 広告

第 者配信

PAS 顧

ン 置情報連動

連携

03 New Business Concept

(32)

戦略

垂直

展開

広告代理店

や川

領域

垂直

展開

開始

広告代理店

ン 川

S SS 運営会社

M

開 会社

(33)

連携領域

広告

領域

研究

広告

100

万人

通信

広告

活用

全体

連携 連携

世代 ン ン 領域

ン ン ン 領域

ン ン 領域

ン 領域 BtoC

DTI

SI/

そ 他

(34)

業界

市場環境

(35)

領域

業環境

領域

広告

連携

広告

表現手法

解析力

×

処理能力

時代

精度

企業

独自

保暼

連携

連携

(36)

当社

領域

市場

日曓

広告市場

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

検索連動型広告/運用型広告費 そ 他媒体広告 広告 作費

8,680億

735億

電通調

1

1 日曓 広告費2013 業界実態 映 類 運用型広告費 称変更 検索連動型広告 え 広告配信 新手法DSP SSP ン 等 含

(37)

当社

領域

市場

ン 広告 ン 市場

DSP広告市場

■ ン ン 広告市場規模予測

0 40,000 80,000 120,000 160,000 200,000

2010 2011 2012 見込

2013予 2014予 2015予

広告市場

■ 市場 関 調査結果 矢 経済研究所

0 200 400 600 800 1000 1200

2011 2012予 2013予 2014予 2015予 2016予

■日曓 RTB経 広告市場規模予測

0 400 800 1,200 1,600 2,000 2,400

2011 2012 2013予 2014予 2015予 2016予

ン ン 調 矢 経済研究所調

調

解析市場

億 百万 億

0.0 10.0 20.0 30.0 40.0

2010 2011 2012 2013予 2014予 2015予 億

■ 解析市場規模推移

04 Ad-Tech Market Circumstance

(38)

参入

飽和

大手数社

集約

大手

広告代理店

勢力図

総合広告代理店 系

総合 ン 企業

商材特 型 ン 広告 業者

ン 総合広告代理店 場大手 9社

総合広告代理店 系 技術系専門代理店

総合 ン 企業

SEO 広告

電通 系

博報堂 系

X : ン 広告専業比率

X%

47%

39%

12%

Blog

等 強

ン ン

至 総合 提供

ン BPO

主軸 ン 全般

展開

74%

ワン 型 ン 広告代理店 Yahoo!資 曓

ン ン 業強

領域 特

ン 広告代理店 主軸

SEO ン DSP

業 主力

6%

10%

3%

98%

※ 記 株式会社 経済研究所 広告 Web ン ン市場 現状 展望 15社 各社 開示資料 基 当社調

総合広告代理店 系 技術系 ン 総合広告代理店

ン 総合 企業

総合 ン

(39)

総合広告代理店

商流

媒体

広告代理店

企業

高い成長

専業証

専業保険

会社

広告業界

総合大手

専業

商流

利益構

参照

SEM

運用代理店

媒体

自社媒体

総合広告代理店

配信 経

総合広告代理店

広告代理店

(40)

将来利益構

10%

総合広告代理店

広告専業

社員規模:大規模

社員数:約3,000〜2万人 注力商材:4

利益率 高いTV 雑 新聞 広告

一人当 人件費:高水準

700〜900万 前後

社員 齢 均 :35~40 →高学 高所得者 中心

広告 業 置 :

4 連携 戦略

社員規模: 〜中規模

社員数:数百人 注力商材: 広告 特

一人当 人件費:IT企業水準

300〜800万 前後

社員 齢 均 :25〜30

→ 高い世代中心

広告 業 置 :

広告効果 最大

98%

30%

数 後 ン 広告比率 昇 結果 高利益 出 必要性 迫 時代 到来

→将来販管費 担 構

通 ン 広告 特 い

利益構 ほ 変 い →若 世代 社員中心 展

90%

数 後 数 後

広告売 構成比率 % 当社 広告売 構成比率 %

(41)

差別

戦略

(42)

戦略

SEO ン

広告

DSP 広告効果測定

3PAS

自社開

代理店販売 商社

自社開

自社開 中 → 期販売強

自社開 中 → 期販売強

当社 立 置

粗利率

市場成長 見通

~中

売 献度

自社開 中 → 期販売強

中~高

~中

当社

高い専門性

領域

高い利益体質

広告代理店

DSP

3PAS

較的粗利率

高い商材

自社開

販売比率

析 目

進出

領域

05 Competitive Strategy

1~3

※1 7

~9 ※2 4~6 ※1

※ IR情報等 基 自社調

(43)

戦略

戦略

粗利

企業数

関係

企業数

中堅

企業

都市圏企業

東京

大阪

福岡

企業

地方

企業

高価格帯

2012 5暻 専門部隊 設立

ン 大企業開拓

価格帯

地方向 ン 強 代理店販売展開

中 規模企業 地方企業開拓

価 い ン ン ン販売 開拓

規模企業 ン ン開拓

価格帯

中価格帯

既存 顧 中価格帯 主

都市圏企業

東京 大阪 福岡

開拓余地 大 い

ン ン ン販売

効率的

戦略

(44)

広告

統合

統合

M

trix

販売開始

開 中 期販売予定 販売開始

(45)

配信

広告

商品

購買

一連

遷移解析

いう考え方

当社

独自

広告統合

AdMatrix

3PAS

行動

見え

可能

効果的

実現

購入 遷移

広告

ン 広告

直接 自然検索

最終意思決定

決定 動機形成

※購入 え 広告 影響度 %

05 Competitive Strategy

購入

(46)

展開

戦略

(47)

世界

広告市場

06 Alliance and Overseas Businesses

増え

広告

割合

世界的

広告市場

堅調

高い成長率

広告市場全体

広告

割合

直近

15.4%

新聞

媒体

2011 2013 予測 2015 予測

※ Zenith Optimedia 算定値 踏 え当社推定

世界

広告市場

4.8 5.0 5.2 5.4 5.7 4.2 4.4 4.6 4.8 5.0 5.2 5.4 5.6 5.8 6.0

2011 2012 2013 予測 2014 予測 2015予測

そ 他 広告

そ 他 広告

そ 他 広告

(48)

海外各国

広告市場規模

各国

市場規模

06 Alliance and Overseas Businesses

日曓

中国

東 5,440億

8,800億

40,120億

7,630億

480億

8,680億

高い成長

見込

中国

急成長

中国

(49)

中国

展開

海外展開

EC

市場や

展開

諸国

展開

検討

2012 8暻 海 設立 Tokyo

Osaka 点

海外 点 将来的 展開候補先

中国 点

海Shanghai

Taiwan Hong Kong

Singapore

展開 国 い 市場 潜

成長性 社会情勢等 案 検討

現地企業 資曓提携 展開

模索

東 点

予定

India

Fukuoka

(50)

M&

戦略

戦略

海外

連携

06 Alliance and Overseas Businesses

„

多数暼

業主

運営主

店舗運営会社

決済

保暼企業

相互連携

„

広告

展開

後強

業主

大手

EC

業主

大手

会社

資曓提携

検討

„

PV

UU

高い大規模

構築

SEO

対策

領域

技術提供

海外

„

EC

展開

企業

連携又

資曓提携

海外

中国

„

主力商材

SEO

領域

(

(51)

人材

戦略

(52)

人材

戦略

07 HR Management

人材

戦略

尖った人材の採用

(53)

人材育成

人材

07 HR Management

人材

増や

人材

専門性

高い

人材

将来持

人材

育成

社会人

経験

関わ

成長意欲

人材

抜擢人

行う

採用

考え方

人材

(54)

各種教育

基礎研修

基礎研修

一般社員

入社時

基礎 経営

入社時研修

研修

Web

ン 研修

外部研修参 支援 度

HTML研修

6 暻目

1 目研修

基礎 研修

最新 研修

資格獲得 支援研修

研修

Web

ン 研修

外部研修参 支援 度

HTML研修 ン

研修

最新 研修

資格獲得

支援研修

研修

夜間MBA 獲得支援 ン

研修

職種別 研修

社 MBA 度

経営理念 行動規範 情報 ン ン

経営理念 行動規範 情報 ン ン

経営理念 行動規範 情報 ン ン

職種別 研修

Web

ン 研修

HTML研修

最新 研修

資格獲得 支援研修

職種別 研修

書籍購入 支援 度

書籍購入 支援 度

書籍購入

支援 度 外部研修参

支援 度

ン 研修 ン研修

研修

研修

(55)

人材

外部機関

連携

応用研修

一例:管理職編

管理職基曓研修

07 HR Management

研修

領域

外部企業

連携

行い

研修

従業員

研修

幹部社員

全社的

人材育成

ン 力

ン 関連

部 育成

ン 力

会議運営

目標設計

ン ン

関連

ン ン

(56)

自己啓

支援

福利厚生

会社

各種支援

支援

07 HR Management

社外 参 費 会社援助

ン 専用 度 予定

作業環境 提供

家賃補助 4km圏 書籍購入費 会社補助

(57)

い空間

醸成

×

空間

(58)

資曓政策

(59)

資曓市場

政策

資曓政策

考え方

08 3 Years Plan and Capital Strategy

成長領域

戦略投資

実施

連結納税

繰越

損金

最大限

活用

(60)

08 3 Years Plan and Capital Strategy

10,721

566

600

11,500

連結 売 高 百万

連結 営業利益 百万

2013

4

暻期

実績

2014

4

暻期

2015

4

暻期

2016

4

暻期

750

12,500

成長

投資

業創設

1,000

14,000

M&A

(61)
(62)

Appendix

(63)

会社概要

株式会社 概要

A p p e n d i x

社 株式会社

英文社 Full Speed Inc.

設立日 2001 1暻4日

場日 2007 8暻2日 東証 市場:2159

役員 代表取締役社長 中 伸明

取締役副社長 泉 健

取締役 松 一

取締役 清水 高

取締役 大泉 洋

取締役 和 育子

業 容

ン 広告代理店 業

ワ 業

情報 業

業績 連結 売 高 107.2億 営業利益 5.7億

2013 4暻期実績

従業員数 連結253 正社員216

体214 正社員177

2013 4暻曒日現

曓 社 150-0044

東京都渋谷区 山 3番6号

E ワ 8

TEL:03-5728-4460 (代表)

FAX:03-5728-4461

(64)

会社沿革

当社取扱高 推移 2001 1暻

W 企 作 運営 目的 京

都府城陽市 暼限会社 設立

2002 6暻 成 報酬型S 販売 開始

2004 10暻 gl 販売代理店契約締結

2006 2暻

株式会社 旧: 株式会

社 代理店契約締結

2007 8暻 東京証 取引所 市場 株式 場

2008 7暻

ン ン 業 強 目

的 株式会社 ン 子会社

2010 1暻

顧 企業 対 総合的 支援 目的

企業 対象 暼料会員

開始

2010 4暻

広告 業 B

社 株式会社 設立

2010 6暻

株式会社 当社 筆頭株主 間

資曓業 提携契約 締結

※ 記 当社 取扱金額 直近5 連結会計 度 SEO ン 広告 広告 ン 業等 主要 業 え EC 業他 全体 益 含

2013 4暻期 い 予想数値

沿革 会社設立~現

2012 5暻

親会社 所 一

曓社 移転 渋谷区

A p p e n d i x

9,984 10,721 11,500 9,000 10,000 11,000 12,000 2012 4暻期

実績

2013 4暻期

実績

2014 4暻期

予想

(65)

役員紹

A p p e n d i x

代表取締役社長 中伸明

2011 05暻株式会社 代表取締役社長 現任

1991 個人 業主 ン 系雑 他 企 や編集 携わ

1995 設立 社 代表取締役 就任 株式会社DTI設立 参 取締役就任後 管理部門 業推進部門 統括

2000 株式会社 設立 代表取締役副社長兼最高業 責任者 就任

2010 9暻 株式会社 取締役会長 ン 参

2011 5暻 株式会社 代表取締役 就任 現 株式会社 取締役副社長 最高 責任者 兼任

取締役副社長 泉健

2011 10暻株式会社 取締役副社長 現任

2012 05暻株式会社 戦略曓部曓部長 現任

2003 4暻 大和証 SMBC株式会社 米Citigroup Inc. 投資銀行部門 い 資金調 M A 業 従

IT 業界 責任者 楽 KDDI NEC M A案件 関 2010 9暻 株式会社 取締役CFO

Chief Financial Officer ン 参 2011 5暻 株式会社 部門統括責任者 就任 SEO部部長 兼任

2011 9暻 現職 副社長 就任 子会社 あ 株式会社 ン 株式会社 取締役 兼任

2000 慶應義塾大学環境情報学部中退 2003 慶應義塾大学総合政策学部 SFC 卒業

取締役 松 一

2013 07暻株式会社 取締役業 統括曓部曓部長 現任

人材大手派遣会社 統轄部 ン 等 経

2008 株式会社 入社

2009 2暻 統轄曓部曓部長 2010 11暻 社長 長 任

(66)

株式

株主

状況

A p p e n d i x

株主 1 ~10 状況 所暼者別株主構成

株式数 株主数

暻 日現

株主氏 所暼株数 持株比率

株式会社 88,585 58.03%

日曓証 金融株式会社 3,867 2.53%

証 株式会社 1,800 1.17%

株式会社S 証 1,295 0.84%

一般個人株主 1,000 0.65%

証 株式会社 979 0.64%

一般個人株主 910 0.59%

松井証 株式会社 868 0.56%

一般個人株主 777 0.50%

一般個人株主 650 0.42%

筆頭株主 株 式会社

(58.03%)

そ 他

国 法人 (1.37%)

個人 そ 他 (34.25%)

金融機関

証 会社 (5.72%)

外国法人等 (0.61%)

行可能株式総数 200,000

行済 株式数 152,680

(67)

株価

状況

出来高数

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000 180,000 200,000

5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4

2010 2011 2012 2013

A p p e n d i x

(68)

連結子会社

当社 主要 業

SEM広告 ン

純広告 他 広告

ン 広告

ン 広告

代理店 業

ワ 業

ASP

型 ワ

ン向 広告配信

情報 業

情報 運営

成 報酬型 運営

SEO ン ン 録 販売

Web 最適 Facebook 他

LP 作 開

概要

企業

株式会社 東証 場:3843

ン 接 業者 ン 等提供 業

ワ 提供 業

ン 関 ン ン 業

株式会社 証 ン 場:3830

HomeIT 業

開 業

株式会社

持 比率:100% 業

株式会社 ン

持 比率:100%

ン ン 中心 法人支援 業

(69)

当社 一般 団法人環境情報 ン 運営

森 言 参

森 言 企業 団体 個人 日曓 森

林 CO2削減 活動 一歩踏 出

当社 当 参 通 国 健全 森

育成 支援

当社 NPO法人 あ 推進協会 通 当社

従業員 日々使い終わ 集 ワ

ン 変え 推進

2012 11暻累計実績

74,980個 ワ ン93.4人 提供

推進協会 http://ecocap007.com/

CSR

社会

献活動

緑 支援活動 森 言 参

展途 国向 ワ ン提供 推進

A p p e n d i x

(70)

参照

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