中期経営方針①
中期経営方針
... 2004年 常務執行役員に就任。住宅情報事業の責任者となり『 SUU MO 』 ブランドを構築、日本最大の総合住宅情報サービス へ育成。 2009年 取締役兼常務執行役員 に就任。 経営企画担当として中長期計画に携わる 。 ...
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統合レポート 中期経営目標 (2017年3月期～2019年3月期の3ヵ年計画) | 経営方針 | KDDI株式会社 kddi ar2017 j
... 中期目標2年目である2018年3月期は、3つの事業戦 略をさらに推進し、 「ライフデザイン企業への変革」を加 速させていきます。 2018年3月期の営業利益予想は、前期比4.1％増益と なる9,500億円としており、中期目標で掲げている CAGR（年平均成長率）＋7％を下回りますが、これは、持 続的成長に向けた戦略的コストと位置づける総額約500 億円を計画に織り込んでいることに起因しています。そ ...
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編集方針ごあいさつ会社概要ＮＯＫグループの概要ＮＯＫグループ グローバルネットワークコーポレート・ガバナンス中期経営計画
... コンプライアンス規程 NOK企業行動憲章を基本方針とし、法令などの遵守について 定めたコンプライアンス規程を整備しました。これに基づき、 当社従業員が遵守しなければならない事項を定めた従業員 コンプライアンス行動指針を作成するとともに、コンプライ アンスに関する意識の向上や知識の付与を目的とする従業員 教育を実施しています。 ...
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コンテンツ 第 9 次中期経営計画全体図 1. 第 9 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 具体的な戦略と施策 商品戦略ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念
... 2005年6月に業界に先駆けて導入した「ＥＲＰ（統合業務パッケージ）システ ム」は、経営の効率化と収益性の向上に貢献し、特に「発注システム」は総仕 入額の85％程度をカバーするところまで導入が進んだ こうした当社の経営管理体制を支える統合型業務ソフトウェアの大幅なバー ジョンアップに取り組み、2015年3月から稼働を開始 ...
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中期経営計画
... 販管費率 2017年：30.6% → 2020年：28.5% ■ 主要経費の削減 削減方針 物流費 出荷量増、値上げ要請等により増加傾向にある中で、倉庫の効率運営等 により削減 拠点費用 エリア拠点及びサービスセンターの統廃合による削減 ...
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中期経営計画
... 「地域密着型金融推進への取組み」（平成23年度の具体的取組策） 別表2 項 目 取組方針 具体的取組策 ①お取引先のライフステージ等に応じた最適 1.創業・新規事業開拓を目指す企業 1.創業・新規事業開拓を目指す企業 なソリューションの提案 ・東京商工会議所、政府系金融機関、東京 ・東京商工会議所、東京信用保証協会、政 都中小企業振興公社等との連携を通じて、 府系金融機関との提携、連携した創業支 ...
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2018中期経営計画
... ・ 会計方針を適用する際に用いる方法、見積および判断が業績等に影響を及ぼす可能性、債券および株式の時価の変動、会計方針の新たな適用や変更 ・ 退職給付債務にかかる負債および損失等が発生する可能性 将来予想に関する記述は、あくまでも本資料の日付における予想です。新たなリスクや不確定要因は随時生じ得るものであり、その発生や影響を予測することは不可 ...
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目 次 1 はじめに 1 2 経営理念 1 3 基本方針 2 4 経営目標 3 5 経営環境の認識 4 6 中期的重要施策と推進策 5 2
... 港は効率的なターミナルの運営とともに安心、安全な港づくりが求められており、自然災害、テロ等のリスク管理はもとより各種のリスク対 応に向けて、その主体となる組織の適応性の向上に努め、利用者からの信頼感される名古屋港としてブランド力を構築します。 〇 事業継続マネジメント 港は重要な社会基盤であり、自然災害や事故等をはじめとする様々なリスクにより機能が中断、休止することは、経済活動や社会生活 ...
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本日の内容 1. はじめに ( 第 2の創業 と 中期経営計画 ) 2. 中期経営計画についての考え方 中期経営計画の重点 4. 最後に 2/28
... Ｓｔｅｐ ２ 内容 ： 時期 ： 2013中計期間中の成立 グローバル方針を軸に、地域/事業の特性に 対応するローカル・リージョナル施策の展開 権限・責任の明確化と権限委譲の促進 ...
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四半期報告書 中期経営目標 (2017年3月期～2019年3月期の3ヵ年計画) | 経営方針 | KDDI株式会社 yuho 2018 2q gEwC
... (4）見積り及び判断の利用 IFRSに準拠した要約四半期連結財務諸表の作成において、会計方針の適用、資産・負債・収益及び費用の報 告額に影響を及ぼす判断並びに見積り及び仮定の設定を行っております。これらの見積り及び仮定は、過去の 経験及び利用可能な情報を収集し、決算日において合理的であると考えられる様々な要因等を勘案した経営者 ...
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中期経営計画説明会
... （26/12荻窪支店、27/10川崎支店･ﾛｰﾝｽﾃｰｼｮﾝ、28/5葛西支店･ﾛｰﾝｽﾃｰｼｮﾝ開設予定） ◇ ﾛｰﾘﾝｸﾞ効果を狙った国債投資、ﾊﾟｽｽﾙｰMBS（ｼﾞﾆｰﾒｲ保証付）への運用対象拡大。 ◇ 非居住者向け貸出にﾌﾛﾝﾄ専担者を配置、利鞘の厚い資産の積み上げ。 ◇ 「IT戦略室」を設置し「IT投資方針」の策定。ｻｲﾊﾞｰｾｷｭﾘﾃｨ関連では「ぐんぎんCSIRT」の設置。 ◇ ...
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2018 年度経営戦略説明会 新中期経営計画 Passion for the Best 2020 目次 Ⅰ - 新中期経営計画 Passion for the Best Ⅱ - 基本方針実現に向けた個別戦略 8 Ⅲ - 財務 資本戦略 22 Ⅳ - おわりに 27 Appendix 3
... 本資料は、2017年度第4四半期までの業績および今後の経営ビジョンに関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的としたもので はありません。また、本資料は2018年5月22日現在で公表可能な情報に基づいて作成されております。本資料に記載された意見や予測等は、資料作成時点の当社の判断であり、その情 ...
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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 5. 経営戦略 ファースト精神の貫徹 時代を先取りし、他社に先駆けて商品を開発する「ファースト精神」を重視。 顧客のニーズに対応した新しい発想による商品開発はソフトクローズ関連商品 のヒットにも繋がった。また「ものづくり」のみにとどまらず、事業展開や実 務面においても進取の精神を貫く ...
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2016年度決算概要および中期経営方針説明資料
... ◇成長投資（ R&D強化、周辺機器拡充、販路拡大等 ） ⇒M&Aも積極的に検討 ◇株主還元：安定的・継続的な利益還元を基本方針とし、 当面は配当性向20％を目標とする ...
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第５次中期経営計画 基本方針案
... 重要施策 ⑨ 人材・組織強化、MS Quality 支 える 【人材・組織強化】 MSクオリティは、 モノの質 、 人の質 のこと。モノの質は製品の質であり、 人の質は社会人としての質、企業人としての質、あるいは家庭人としての質 。 【ＭＳ Ｑｕａｌｉｔｙ創造に向けて】 MSクオリティの創造は、着実に。 今後も議論を重ね、 会社全体に十分浸透し得る概念 に[r] ...
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第５次中期経営計画 基本方針案
... Copyright ⓒ 三井製糖株式会社 All Rights Reserved. 5 1－2．経営方針 組織改正(2017年４月) ✔ 新設 ： 事業開発・Ｍ＆Ａ 、 海外事業推進 全社労働安全推進 の担当部署 ...
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新中期経営計画 SUZUKI NEXT 100 目次 1. 前回中期経営目標 2. 基本方針 3. 事業戦略 4. 中期経営目標
... ・グループ企業のコンプライアンスやリスク管理を強化 ・事業を通じて環境、社会に貢献 グローバル経営の強化 ・グローバル人財の育成強化、 外国人幹部の登用 ・インドでグローバル化を進め、それを世界展開 ...
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中期経営計画（平成22年度～平成26年度） 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ
... 健全経営を目指し 、 民間業務委託の拡大やＯ Ａ 化など事務全般にわたる 業務の効率 化、 工事コ ス ト の縮減、 費用の削減を図る と と も に、 組織の見直し 、 職員の研修制度の充 実をさ せる こ と で組織の活性化を図る 。 項目 年度 概要 ...
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第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1
... • 戦略品・新製品の売上拡大 • 精神神経領域における営業力強化（CNS事業の独立、専任MR増強） • 循環器領域における製品力強化（アイミクスの前倒しの承認・発売） 第二期中期経営計画のレビュー（国内） ...
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目次 Ⅰ 長期経営方針 Ⅱ 中期経営計画 (14-16 年度 ) 概要 Ⅲ セグメント別事業戦略 Ⅳ 参考資料 2
... 製品の選択と集中、M&Aによる、製品ポートフォリオの最適化 四日市工場の操業再開を目指し、事故原因の徹底解明および安全・生産技術面で 万全の体制を構築 シリコン事業全体について早期経営安定化 ...
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