• 検索結果がありません。

中期的な価値創造につながる

経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を

経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を

... 具体は、経営戦略の方向性・基本行動指針、全社目標、等について記載す る。 また、目標の到達度を測る数値指標としては、経営戦略の進捗状況を検証する ため価値創造関連する KPI をいくつか組合せて設定するとよい。KPI と しては、例えば、全売上高に対する特定部門の売上高の比率、新製品比率、R& ...

33

Ⅰ. 組織改編の内容 中期経営計画に掲げる グループを挙げた持続的価値創造の実現 に向けた効率的かつ機能的 な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 東京マーケット営業部 首都圏法人営業第一部 および 首都圏法人営業第二部 の 首都圏法人営業第一部 ~ 首都圏法人営業第三部

Ⅰ. 組織改編の内容 中期経営計画に掲げる グループを挙げた持続的価値創造の実現 に向けた効率的かつ機能的 な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 東京マーケット営業部 首都圏法人営業第一部 および 首都圏法人営業第二部 の 首都圏法人営業第一部 ~ 首都圏法人営業第三部

... 新任執行役員・執行役員待遇(2016 年4月1日付)選任理由 選任理由 渡 邉 寿美恵 これまで主コンサルティング販売事業等従事し、優れた営業実績加えコ ンサルティング営業人財を多数育成している。また現在はFPコンサルティン グ部加え人事部を担当、主女性エリア職の人財価値創造を担い、当社お ...

29

RIETI - ものづくりにおける深層の付加価値創造:組織能力の積み重ねと意味的価値のマネジメント

RIETI - ものづくりにおける深層の付加価値創造:組織能力の積み重ねと意味的価値のマネジメント

... 藤本(2004)などによって、日本企業はモジュラー型ではなく、インテグラル型(擦り合せ型)のもの づくり強いことが議論されてきた。図 6 において、表層の価値創造をモジュラー型の価値創造、 深層の価値創造を擦り合わせ型の価値創造、と言い換えることもできるであろう。上述のとおり、 ...

22

第 1 章基本計画の策定 1 策定の趣旨 総合計画基本構想では 豊かな自然と歴史 文化につつまれ人と人がつながる市民創造都市高岡 をまちの将来像に掲げ 17 のめざすまちの姿を目標として設定しています 第 3 次基本計画は 基本構想で示した市の基本的な取り組みの方向性に基づき 中期的な視点に立って

第 1 章基本計画の策定 1 策定の趣旨 総合計画基本構想では 豊かな自然と歴史 文化につつまれ人と人がつながる市民創造都市高岡 をまちの将来像に掲げ 17 のめざすまちの姿を目標として設定しています 第 3 次基本計画は 基本構想で示した市の基本的な取り組みの方向性に基づき 中期的な視点に立って

... (3) 自然土地利用 ○ふくおか西山森林県定公園や五位ダム周辺などの優れた自然景観を有す る地域や能登半島国定公園、二上山公園等の風致地区など、都市の自然 美を有する区域の保全を図るとともに、これの地域の特性を充分発揮 できるよう積極活用を図ります。 ...

14

価値創造のための戦略中期経営計画の進捗 中期経営計画の骨子 みずほ の目指す姿 総合金融コンサルティンググループ ~ お客さまと社会の持続的成長を支える課題解決のベストパートナー ~ お客さま第一の徹底 (Client-Oriented) オペレーショナルエクセレンスの追求 ( 卓越した業務遂行力

価値創造のための戦略中期経営計画の進捗 中期経営計画の骨子 みずほ の目指す姿 総合金融コンサルティンググループ ~ お客さまと社会の持続的成長を支える課題解決のベストパートナー ~ お客さま第一の徹底 (Client-Oriented) オペレーショナルエクセレンスの追求 ( 卓越した業務遂行力

... よるお客さまへのサービスの価値向上」を目指しています。 2016年度は、本部機能のスリム化や商品・サービスの見直しと いった課題解決型施策を着実進めるとともに、グループ共通業務 の集約やデジタルテクノロジーを活用したビジネスプロセスの変革と いった構造改革型施策も具体化向け取り組みを進めたほか、社員 一人ひとりの日々の業務への取り組み意識も着実変化してきました。 ...

6

B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造

B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造

... 会社やNTTを含む46社が参加する「IoS オープンプラットフォーム(IoS-OP: Internet of Ships Open Platform)」を 中心進められています.本コンソー シアムでは,海運 ・ 造船所 ・ 舶用機器 メーカ加え,NTTのようICT企 業も参加し,船舶データを業界内で共 有 ・ 活用するためのルールや契約の整 備を行っています.この取り組みがユ ...

25

本日ご説明する内容 1.NTTドコモの概要 2. 中期戦略 2020 beyond( ビヨンド ) 宣言 3. 価値創造を支える活動 4. 投資家の皆様へ 1

本日ご説明する内容 1.NTTドコモの概要 2. 中期戦略 2020 beyond( ビヨンド ) 宣言 3. 価値創造を支える活動 4. 投資家の皆様へ 1

... ©2017 NTT DOCOMO, INC. All rights reserved. 予想の前提条件その他の関連する事項 38 本資料記載されている、将来に関する記述(業績予想を含む)を含む歴史事実以外のすべての記述は、当社グループが現 在⼊手している情報基づく、現時点における予測、期待、想定、計画、認識、評価等を基礎として記載されている過ぎません。 ...

40

縮小社会でのゆとりある地域価値創造

縮小社会でのゆとりある地域価値創造

... だ間に合うのではないかなと思います。 デザイン学研究特集号 Special Issue of Japanese Society for the Science of Design Vol.23-4 No.92 2016... 米国 NJ 州フェアローン市.[r] ...

6

製品開発による企業価値創造 : (株)シマノにおける製品の高付加価値化  

製品開発による企業価値創造 : (株)シマノにおける製品の高付加価値化  

... [表一6]製造工程略図 1.自動車部晶部門 ①(フリーホイール、ハブ、フロントギヤ、ブレーキ) 原材料 冷間鍛造 機械加工 焼 入 メッキ 購入部晶 組立 ②(変速機) 購入部品 部品組立 組立 製品倉庫 2.釣具部門 ①(リール) 原材料 成形 機械加工 ショット加工 塗装 印刷 購入部晶 組立 製品倉庫 ②(ロッド) 原材料 裁断 ア[r] ...

24

持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

... 新た「伊藤忠流」の サステナビリティ向けて 「商社 2 強時代」相応しい利益の創出が可能となった当 社が、今後社員の気持ちを奮い立たせていくは、利益 競争を超えた別種の価値観が必要なっていきます。 「労 働環境の整備」をマテリアリティの一つとして設定したこ とはその一例です。これは当社が 2013 年から取組んでい ...

10

長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第1期中期経営計画 2012 2015 第2期中期経営計画 2016 2018 第3期中期経営計画 2019 2021 新中期経営

長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第1期中期経営計画 2012 2015 第2期中期経営計画 2016 2018 第3期中期経営計画 2019 2021 新中期経営

...  開業医・診療所等においては、漢方医学プロモーション活動によって、既存先を中心 漢方習熟度を高めていただく。  大学医学部、臨床研修指定病院等における漢方医学教育の充実向けた支援活動を継続する。  エビデンス・パッケージの充実により、育薬処方とそれ続く戦略処方である Growing処方 ...

29

日本光電の企業価値創造モデル/ストーリー CSR(企業の社会的責任)|日本光電について|日本光電

日本光電の企業価値創造モデル/ストーリー CSR(企業の社会的責任)|日本光電について|日本光電

...  日本光電が長期ビジョンで目指す「世界初の革新技術の確立」 「世界最高品質の確立」 「グローバルシェアNo.1の獲得」の実現向け て、東京都内と埼玉県内分散していた製品開発関わる部門を移転・集約し、2016年10月、埼玉県所沢市総合技術開発センタが稼働 しました。 ...

4

Sustainability Report 2018 WEB 新価値創造 174

Sustainability Report 2018 WEB 新価値創造 174

... テクノロジー・イノベーションセンター(TIC) 技術開発拠点「テクノロジー・イノベーションセンター」 社内外との協創イノベーションを推進し新しい価値創造をめざす ダイキンは2015年11月「テクノロジー・イノベーションセンター(TIC)」を設立しました。技術開発の コア拠点として、さまざま分野の技術者約700人が集結しています。ダイキングループの技術者の総力を ...

17

内部統制から価値創造ERM経営へ

内部統制から価値創造ERM経営へ

... 適切内部統制システムの検討当たって は、金融商品取引法であれ、会社法であれ、 自社がどのようリスクさらされているの かについて、経営陣が全社把握すること が不可欠である。日米欧の金融当局、監査法 人など多くの関係者が参考する内部統制・ リスクマネジメントのフレームワークを提供 するCOSO(トレッドウェイ委員会組織委員 ...

20

財政の中期的な見通し(平成28年12月)

財政の中期的な見通し(平成28年12月)

... 市税が減少するほか,普通交付税についても,臨時財政対策債や合併特例債の償還分対 する措置額が増加する一方で,合併算定替えの終了伴う段階縮減や,平成33年度は 次回国勢調査の結果の影響(人口減少)による減少が見込まれるところです。 また,歳出では,新規・大型事業の実施伴う普通建設事業費の増加や,扶助費などの ...

9

持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践

持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践

... – 環境の違いは本質非ず。例えば、営業の基本・品質の基本 • 本社の強み、Expertiseをはっきりと認識すること – 本社の強みはやはりグローバル競争力あり • ポスト・マージャー・インテグレーションは本社が本気で ...

48

RIETI - イノベーション創出に向けた「縁結び」と「絆の深化」:音楽産業の価値創造ネットワーク

RIETI - イノベーション創出に向けた「縁結び」と「絆の深化」:音楽産業の価値創造ネットワーク

... もしれない。コンテンツ作品のヒットのメカニズムについては、本格定量調査も限ら れているため(一部、定量研究としては、Asai,2008, 2009が挙げられる)、楽曲単位の分 析も、業界関係者にとって重要インプリケーションを提示できる可能性をもっている。 最後、映画やアニメなど、他のコンテンツ産業に対する分析の必要性を指摘したい。 ...

61

JMA報告書_サービス価値創造経営.indb

JMA報告書_サービス価値創造経営.indb

... 片手で持てて、退屈しのぎなり、それなり腹持ちするものを探している。シェイクはカップホルダー 収まり、濃いめの液体のでストローで飲むと時間もかかってちょうどいい」といった回答が得られた。 このよう「用事」注目すると、朝売れるシェイクの競合商品は、バーガーキングのシェイクだけ ...

66

特集: 新たな価値創造へのチャレンジ 2008年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2008 j05

特集: 新たな価値創造へのチャレンジ 2008年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2008 j05

... 今回の「隊員指令システム」が「 MCPC award 2008 」グランプリ・総務大臣賞を受賞 システム構築のパートナー選びについては、他の通信事業者を含 め複数社の提案を受けましたが、どこいてもつながりやすいモバ イルネットワークの存在、 Bluetooth ® を使ったカーナビとの連携大きな価値を感じ、 KDDI の提案するシステムを採用しました。 ...

8

顧客資源の構造とブランド価値の創造

顧客資源の構造とブランド価値の創造

...  第 2 は,SDL において想定される資源統合に関する課題である。具体は,SDL (Vargo and Lusch, 2004; 2008)では顧客資源として知識とスキルが挙げているものの,そ れらがどのようして対象統合されるのかについては知られていない。そうすると,例え ば,それら 2 ...

22

Show all 10000 documents...

関連した話題