中期ビジョン：事業の振り返り
本 のアジェンダ 1. 中期ビジョン (2013 年 3 期 ) の振り返り 2. 現状認識 3. 医療事業戦略の 向性 4. 重点施策 5. 数値指標 2
... アジアCAGR25%成⻑を実現 中国（広州）に当社最⼤のトレーニングセンターを設⽴ 戦略投資によりセールス体制を強化 内視鏡・処置具分野は計画を上回る成⻑を達成、外科分野は更なる売上拡⼤・収益性向上が必要 製造・修理サービス機能、北⽶の外科・処置具を中⼼にセールス機能への追加的な先⾏投資を実施 ...
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目次 中期経営課題 プロジェクト IT-Ⅱ のまとめ (P2~P4) 長期経営ビジョン AP-Growth TORAY 22 (P5~P1) 中期経営課題 プロジェクト AP-G 213 < 参考資料 > セグメント別中期事業戦略 (P11~P36) (P37~P44) 1
... 衣料、カーペット、自動車内装 など ﾌﾞﾘｽﾀｰﾊﾟｯｸ、食品容器・包装など パソコン・ＴＶ（筐体）、ＯＡ機器 など バイオマス由来材料への取り組み バイオマス由来材料への取り組み バイオマス由来材料素材を活用した新製品の開発・事業化を推進 グリーンイノベーション事業の重点領域（４） ...
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目次 ビジョン 中期経営戦略の柱 お客さまのデジタルトランスフォーメーションをサポート 自らのデジタルトランスフォーメーションを推進 人 技術 資産の活用 ESG 経営の推進 株主還元の充実による企業価値の向上 中期目標
... Copyright 2018 NIPPON TELEGRAPH AND TELEPHONE CORPORATION 18 5. 国内事業のデジタルトランスフォーメーションを推進 CDO ※1 を設置し、デジタル化施策を推進 ※1： Chief Digital Officer:最高デジタル責任者 ...
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本日の説明内容 Part 年 3 月期決算 Ⅰ.2016 年 3 月期決算状況 Ⅱ.2017 年 3 月期業績予想 Part2 中期経営計画 Ⅰ. 第三次中期経営計画の振り返り Ⅱ. 第四次中期経営計画 2
... 中期経営方針 『エネルギー・デバイス・カンパニー「新生ＧＳユアサ」を目指し、 長期的・持続的成長を確固たるものとする。』 新規事業（リチウムイオン電池事業）の黒字を確実なものとし、安定的成長軌道へ乗せる 成長事業（海外事業）のさらなる事業領域の拡大と収益性の向上を図る ...
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keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画（平成26～29年度）
... 広島高速道路公社（以下「公社」と言います。）は、広島市の区域及びその周辺の 地域（以下「広島都市圏」と言います。）において、その通行又は利用について料金 を徴収することができる指定都市高速道路の新設、改築、維持、修繕、その他の管理 を総合的かつ効率的に行うこと等により、広島都市圏の幹線道路の整備を促進して交 ...
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内容 年度実績及び2015 年度業績予想 2. 中期経営計画 For Tomorrow 2015 の進捗 (1) 経営指標の推移 (2) 現中期経営計画の振り返り (3) 現中期経営計画完遂に向けた領域別の概況 (4) Polypore 社買収 3. 次期中期経営計画策定の考え方 (
... 海 外 成熟化・高齢化社会の中で、健康で快適な生活を送りたいという人びとの願いに応えるために、整形外科領域や泌尿器領 域を中心に「未だ有効な治療方法がない医療ニーズ（アンメットメディカルニーズ）」の解決に取り組んでいます。自社技術の ...
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次 1. 社是 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 3. 三洋化成のありたい姿 4.New Sanyo for 227
... (5)"⼈"中⼼の経営の深化 ・働き⽅改⾰ ・ダイバーシティの推進 (“⼈”中⼼の経営:従業員⼀⼈ひとりが会社とともに成⻑し、働きがいや幸せを実現する ために、⾃ら会社の制度や⼿段を使って課題にチャレンジすることを 促進する経営システム） ...
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目次 年 3 月期通期連結業績 年 3 月期通期連結業績 ( セグメント別 ) 年 3 月期の振り返り 4 新中期ビジョン 年 3 月期通期連結業績予想 年 3 月期通期連結業績予想 ( セグメント別 ) 年 3
... 2017年3月期の振り返り （出版事業） ・紙書籍の各種取り組みが奏功 ワンカンパニーのKADOKAWAとして出発した成果が定着。 大ヒット作に依存せず、新刊点数を維持しながら着実に利益を上げる仕組みが確立され、 大手出版社として一つのブランドに統合したことにより流通及び版権ビジネスにおける価格 交渉力が向上しました。 ...
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- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月
... ◇ ＩＣＴの活用等を通じたお客さま対応の向上に資する事務サービス基盤の整備 個人営業改革／個人事務サービス改革 法人営業改革／法人事務サービス改革 ＜お客さま数（アドバイザー等チャネル）＞ （単位：万人） （※）Business to Employeeの略で、企業保険加入団体の従業員等に対するアプローチを意味する当社用語 ...
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本日お話しする内容 2 1. 第 13 次中経の振り返り 2. 環境の認識 3. 第 14 次中経のビジョン 基本方針 4. 主要事業の事業戦略 5. さらに強化する新規技術分野 6. 財務目標
... ・顧客ロイヤルティを向上させ ・顧客ロイヤルティを向上させ ・顧客ロイヤルティを向上させ ・顧客ロイヤルティを向上させ、 、 、 、ＴＤＶの獲得、コンサル・教育など新たな収益 ＴＤＶの獲得、コンサル・教育など新たな収益 ＴＤＶの獲得、コンサル・教育など新たな収益 ＴＤＶの獲得、コンサル・教育など新たな収益 をＯＮする。 ...
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目次 1.Vプランの振り返り 2. 次の100 年に向けて 3. 中期経営計画 4. おわりに Copyright TOTO LTD. All Rights Reserved.
... 欧州住設事業 ３．中期経営計画 ＜米州・欧州住設事業＞ ●英・仏・独のホテルや著名物件への納入により ラグジュアリーブランドの地位を確立 ●販売ルートの確立とアフターサービス体制の整備 ...
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長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第１期中期経営計画 ２０１２ ２０１５ 第２期中期経営計画 ２０１６ ２０１８ 第３期中期経営計画 ２０１９ ２０２１ 新中期経営
... 開業医・診療所等においては、漢方医学的なプロモーション活動によって、既存先を中心に 漢方習熟度を高めていただく。 大学医学部、臨床研修指定病院等における漢方医学教育の充実に向けた支援活動を継続する。 エビデンス・パッケージの充実により、育薬処方とそれに続く戦略処方である Growing処方 ...
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伊達市新水道事業ビジョン
... しかし、人口減少と少子高齢社会が同時に進行する厳しい時代に突入する中、平成 23 年 3 月には 東日本大震災及び東京電力福島第一原子力発電所の事故が発生し、本市にも極めて深刻な影響を 及ぼしました。このような状況下、平成 21 年 3 月に策定した「伊達市水道事業基本計画」を基に、安全 で良質な水道水を将来にわた って安定 して 供給 し続けるため 、現状の課 題を把握す るとともに 、今後 ...
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NTTアーバンソリューションズグループ 中期ビジョン Road to 2030 ～地域の皆様から選ばれ、信頼される街づくりパートナーをめざして～
... 施策による収益（重点領域）を2018年度実績の2倍（約3,000億 円）に拡大 グループファイナンスとともに、ファンドスキームの活用等による、投資 資金の早期回収や地域企業や自治体等と協働による街づくりを促進し、 成長投資と資産効率の維持・向上を両立 ...
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2025年ビジョンと第4期中期経営計画 企業レポート 株主・投資家の皆さま 第一三共株式会社
... （1）ODTI *1 との共同開発（DS-5141：核酸医薬） ODTIと共同で開発しているデュシェンヌ型筋ジストロフィー （DMD）治療薬DS-5141に関し、2016年2月、初の臨床試験 となる国内でのフェーズ1/2試験を開始しました。DMDは、民 族差なく、新生男児の約3,500人に1人の割合で発症すること が知られており、多くの患者さんが20 ...
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目次 中長期ビジョン P3 第二次中期経営計画総括 P4 第三次中期経営計画概要 P6 事
... 本資料に含まれる当行の中期経営計画には、当行の財務状況及び将来の業績に関する当行経営者 の判断及び現時点の予測について、将来の予測に関する記載が含まれています。こうした記載は当 行の現時点における将来事項の予測を反映したものですが、かかる将来事項はリスクや不確実性を ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... ※3 ALM＝資産・負債総合管理。ALMの負債時価変動見合いとして除外 ※4 一部の生保については「その他の事業」の基準により算出（利益については本社費等を控除） ※5 Embedded Valueの略。純資産価値に、保有契約から得られるであろう利益の現在価値を加えた指標 （新）事業別利益 （旧）修正利益 ...
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阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート｜阪神高速道路株式会社
... ❸技術力・ノウハウの持続的なイノベーション ❷交通運用技術の開発 大阪港咲洲・夢咲トンネル等の管理におけるノウハウの活用、ODA等の国外でのコンサルティング業務等 駐車場事業の拡大と収益性向上、保有資産の有効活用、お客さまや社会のニーズを捉えた新たな事業の創出等 ...
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Ⅰ. 中期経営計画 中計 2013 の振り返り KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved 2
... モーターサイクル&エンジン ＜カンパニービジョン＞ Kawasaki, working as One の理念のもと、顧客価値に根ざした高いブランド力、他社を圧倒する製品競争力、業界最高水準の効率経営をコア・コンピ タンスとし、パワースポーツ市場および汎用エンジン市場における高付加価値の領域をメインフィールドとして成長し続けるメーカー ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 幅広い業界に多数の開発・ソリューション提供実績 社会インフラ系の優良お客様基盤保有 コアビジネス領域 ※ -ビジネス戦略に合致した「ＩＣＴの最適化」 -顧客接点・マーケティング分野 ...
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