中期ビジョンの達成度について
中期ビジョン2018
... 事業方針 収益基盤の強化と事業領域の拡大 ◇ 賃貸事業 ： 着実に収益基盤を強化 ◇ 住宅事業 ： ウェリスブランドの深化と事業拡大 ◇ 海外事業 ： 欧米でのベースロードの拡大と成長市場への挑戦 ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2
... 2020年以降の飛躍を考えると、「新しい住まいによる新たな価値の提供」という視点が大切です。当社グループでは、創 業以来、住まいにとって最も重要な基本性能、すなわち家族の生命と財産を守るシェルターとしての役割を果たすため、構造 や外壁などの性能を向上させ、耐震性・耐火性を高めた「安全・安心」な高品質の住宅を提供してきました。これが第1フェ ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 国内ITサービス市場 2010年の実績と2011年～2015年の予測： 2011年上半期アップデート （J11260106） ＊ITサービスのうちITアウトソーシングﾞを抜粋 出典：IDC Japanプレスリリース「国内スマートシティ関連IT市場予測を発表」 2011年9月1日 ...
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長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第１期中期経営計画 ２０１２ ２０１５ 第２期中期経営計画 ２０１６ ２０１８ 第３期中期経営計画 ２０１９ ２０２１ 新中期経営
... 開業医・診療所等においては、漢方医学的なプロモーション活動によって、既存先を中心に 漢方習熟度を高めていただく。 大学医学部、臨床研修指定病院等における漢方医学教育の充実に向けた支援活動を継続する。 エビデンス・パッケージの充実により、育薬処方とそれに続く戦略処方である Growing処方 ...
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主な評価指標 主な定量的指標 : 設定なし 評価の視点 : 中期計画における所期の目標を達成しているかどうか等 評定と根拠 評定 : B 根拠 : 中期計画における所期の目標を達成していると認められるため 課題と対応 中期計画及び年度計画の実施状況 ( 主要な業務実績 ) 並びに当該事業年度における
... ＪＲ九州については、完全民営化に向けた諸課題を検討するため、国土交通省鉄道 局に「ＪＲ九州完全民営化プロジェクトチーム」が設置され、当機構も参画しつつ検 討を進め、平成 27 年 1 月 27 日にとりまとめが公表された。また、同年 6 月 10 日にＪ Ｒ九州の自主的かつ責任ある経営体制の確立等を図るため、同社を適用対象から除外 ...
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中期目標の達成状況に関する評価結果 鳴門教育大学 平成 29 年 6 月 大学改革支援 学位授与機構
... ○小学校英語教育サポート人材の育成 中期目標（小項目）「教育関係機関等と連携した学校現場等への教育支援事業 はもとより、社会のニーズに沿った教育・研究・文化事業を積極的に実施す る。」について、小学校英語教育に関する研究や実践のサポートを行う小学校英 語教育センターにより、徳島県内外の学校及び地域学習グループ等の小学校外国 ...
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ミニトマト産地戦略ビジョン策定と達成に向けた支援（東臼杵南部農業改良普及センター）
... １ 活動のねらい 管内の主力品目であるミニトマトは、新規就農者の確保や既存農家の規模拡大に伴い 栽培面積が増加していることから、選果場の再編整備や新規就農者の受け入れ体制等、 部会の将来像の見直しが必要となっていました。 ...
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阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート｜阪神高速道路株式会社
... お客さま満足アッププランの策定・実施、CSRマネジメントの推進、CSマインドの醸成等 新技術・新工法の活用、管理業務の合理化等による経営の効率化、グループ経営による品質確保等 女性の活躍の推進、ワーク・ライフ・バランスの推進等 阪神高速スキル・マインドを継承するプロフェッショナル人材の育成等 ...
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目次 中長期ビジョン P3 第二次中期経営計画総括 P4 第三次中期経営計画概要 P6 事
... 本資料に含まれる当行の中期経営計画には、当行の財務状況及び将来の業績に関する当行経営者 の判断及び現時点の予測について、将来の予測に関する記載が含まれています。こうした記載は当 行の現時点における将来事項の予測を反映したものですが、かかる将来事項はリスクや不確実性を ...
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CONTENTS 安全と環境の基盤づくり環境への取組み安全衛生への取組み 安全 環境マネジメントシステム 事業活動による環境影響の把握 8 安全衛生中期目標と達成状況 15 安全 環境マネジメントシステム 環境中期目標と達成状況 9 取組みと状況 安全 環境監査
... 太陽誘電グループは、主に電子部品を生産し、顧客であるセットメーカーへ納入しています。電子部品はライフサイクルとしてみた場 合、使用時における環境影響は小さく、その大半は生産時におけるものです。生産工程から発生する主な環境影響はエネルギー使用 や水使用、製造にともなって生じる排気（CO 2 を含む）、廃水、廃棄物などです。太陽誘電グループは、こうした環境影響を細かく把握・ ...
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2025年ビジョンと第4期中期経営計画 企業レポート 株主・投資家の皆さま 第一三共株式会社
... 戦略目標 米国事業の拡大 1.疼痛領域での事業拡大（第一三共Inc.） （1）米国におけるオピオイド鎮痛薬の使用と乱用防止製剤（ADF *1 ）のニーズ 米国では、日本やほかの国々と大きく異なり、代表的な強オピオイドであるモルヒネやオキシコドンなどのオピオイド鎮痛薬が、 ...
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IT スキル標準 V3 2011_ 職種の概要と達成度指標 (7) アプリケーションスペシャリスト 職種の概要と達成度指標 APS 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構
... アプリケーションの設計、開発、構築、導入、テスト及び保守における開発チームリーダとして、業務開発全局面において、担当するアプリケーションの成果物 に責任を持ち、プロジェクトを２回以上（内１回以上はレベル４、他はレベル３以上の複雑性、サイズ相当）成功裡に達成した経験と実績を有する。 ●複雑性 ...
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目次 中期経営課題 プロジェクト IT-Ⅱ のまとめ (P2~P4) 長期経営ビジョン AP-Growth TORAY 22 (P5~P1) 中期経営課題 プロジェクト AP-G 213 < 参考資料 > セグメント別中期事業戦略 (P11~P36) (P37~P44) 1
... 競争力強化、事業構造改革の継続推進 強靭な企業体質を確保するために、体質強化・競争力強化に取り組む ◆適正な固定費規模を維持するとともに、比例費を徹底的に削減（７００億円以上） ◆世界最高水準の品質とコスト競争力に応える生産現場力、生産技術力の強化 ◆本社・スタッフ業務（間接業務）の徹底的な合理化・効率化 ...
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目次 ビジョン 中期経営戦略の柱 お客さまのデジタルトランスフォーメーションをサポート 自らのデジタルトランスフォーメーションを推進 人 技術 資産の活用 ESG 経営の推進 株主還元の充実による企業価値の向上 中期目標
... 4. グローバル事業の競争力強化② ※1：NTTデータは現在の経営形態のままグループ各社と連携、上場を維持 ※2：NTTコミュニケーションズが準備会社を設立、その後、当社傘下へ移管を検討中 2018 年 8 月 ...
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目次 第 1 章下諏訪町人口ビジョン 下諏訪町人口ビジョンについて... 1 (1) 人口ビジョン策定の目的... 1 (2) 対象期間と推計ベース... 1 (3) 将来人口の推計について 国の人口ビジョンの概要について... 2 第 2 章人口と地域の現状...
... 3 １．これまでの下諏訪町の総人口等の推移について （１）年齢３階層別人口の推移 町の総人口は、1980 年から 2010 年までの間、２万 6 千人から 2 万 1 千人で推移してきま した。総人口のピークは、全国は 2005 年、長野県は 2000 年に対して、1985 年がピークと なっており、国や長野県全体よりも ...
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資料 1 平成 22 年度実績評価の結果及び平成 23 年度業務目標 実績評価における評価基準 ( 表現 ) 実績評価については 達成度 とそれに向けた 取組 ( 手段や進め方など業務運営プロセス ) の 2 点から評価し その評価 ( 表現 ) は 次の文言 ( 定型句 ) を使用した 達成度 に
... 現時点では統計対象とできない。 評価 目標はほぼ達成。取組は概ね適切かつ有効。 今後の取組 地震動警報のより的確な発表のため、引き続き緊急地震速報の震度の予想精度向上 に努め、新たな中期目標を設定する。具体的には、震度４以上を観測した地震、また は緊急地震速報で震度４以上を予想した地震について、平成 27 年度までに予想誤差 ...
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2018中期経営計画の進捗状況について
... © Hitachi, Ltd. 2017. All rights reserved. 15 ３.３.１ 成長施策（１） デジタル・Ｌｕｍａｄａのさらなる強化 Ｌｕｍａｄａ強化によりデジタルソリューション事業をさらに拡大 ＊PoC: Proof of Concept /PoV: Proof of Value ...
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第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1
... 動物用医薬品事業 ＤＳﾌｧｰﾏｱﾆﾏﾙﾍﾙｽ（株） • 医薬品事業とのシナジーが期待できるバイオマーカー開発を推進する 診断薬事業・研究用資材事業 ＤＳﾌｧｰﾏﾊﾞｲｵﾒﾃﾞｨｶﾙ（株） • 研究開発型メーカーであり商社機能を併せ持つ特色を生かし、事業価値を最大化する • 新規事業・新製品の創製・発掘を加速させるとともに、海外展開の足がかりを構築する ...
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NTTアーバンソリューションズグループ 中期ビジョン Road to 2030 ～地域の皆様から選ばれ、信頼される街づくりパートナーをめざして～
... 施策による収益（重点領域）を2018年度実績の2倍（約3,000億 円）に拡大 グループファイナンスとともに、ファンドスキームの活用等による、投資 資金の早期回収や地域企業や自治体等と協働による街づくりを促進し、 成長投資と資産効率の維持・向上を両立 ...
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目 次 第 1 章中長期ビジョンについて ビジョン策定の趣旨 1.2 ビジョンの改定 2 第 2 章中期に実施する事項 2.1 署所の再編 高田東出張所と橿原北出張所を統合移転 橿原署の移転と橿原東出張所の橿原署への整理統合 宇陀北分署の宇陀署への
... 平成 27 年 8 月 28 日に「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」が成立しまし たが、この法律は、女性の職業生活における活躍を推進し、豊かで活力のある社会の実現を図る ことを目的としているため、女性消防吏員の更なる活躍に向けた取組みが求められています。 ...
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