中小企業等の人事担当者向け
第３章 各企業人事担当者等インタビュー調査結果 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ） の 観 点 か ら、「FTSE４Good Global Index」 や 「Dow Jones Sustainability Index」など、グローバル基準で情報開示が求められ、評価されるよ うになってきた。そのため、女性活用についても具体的な指標で確認し、継続的にモニタリ ングする Key Performance Index の一つとして、何らかの数値目標も作るべきではないかと ...
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第１章 調査研究の目的と方法 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 由の選択（30％～40％程度）が多かったものの、幾つかの点で管理職層による違いがみられ た。すなわち、役員クラスや部長クラスでは「女性の就いている職種、部門などが限定的で あるため」といった理由が 16％、23％を占め、課長クラス、係長クラスでは「男性同様の働 き方ができない（残業・不規則勤務、夜間・深夜勤務、配置転換、国内外にわたる出張、転 ...
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中小企業向けＱ＆Ａ（抜粋版）（平成29年５月）（全14ページ） 中小企業サポートページ（個人情報保護法）
... 「講じなければならない措置」として示している内容については、全ての個人情報取扱事業者にお いて講じていただく必要がありますが、これを実践するための具体的な手法については、個人データ が漏えい等をした場合に本人が被る権利利益の侵害の大きさを考慮し、事業の規模及び性質、個人デ ...
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中小・ベンチャー企業向け クラウドサービス開発支援事業
... （４）ネットワーク ： 100Mbps共用回線 （５）仮想化方式 ： ハイパーバイザー型 （６）グローバルＩＰアドレス ： ＩＰｖ４アドレス × ２ （７）提供ＯＳ ： centOS x86_64（ゲストＯＳは利用者負担で追加可能） （８）データ転送量 ： 無制限（研究開発業務の状況により、制限あり） （８）管理者権限 ： root権限付不 ...
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万者 ) 雇用の7 割を担い 付加価値の5 割を生み出す 中小企業の活力強化 が不可欠であり 中小企業の課題解決に資する強力な施策 を講じる必要がある 日本商工会議所は 様々な政策提言 要望活動を行っているが 中小企業 小規模事業者振興の担当部長である筆者は近年 中小企業 地域活性化施策に関する意見
... ４．中小企業金融（経営者保証ガイドライン、信用保証制度の拡充） 中小企業にとって金融は命綱であるが、金融機関からの借り入れの際、多くの 経営者が個人保証を求められている中、安倍内閣総理大臣は、成長戦略第２弾ス ピーチ（2013年５月）で、「ベンチャーがどんどん生まれ、投資であふれるよう ...
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中小企業・小規模事業者等 消費税軽減税率対策補助金
... に取得財産等処分承認申請を行い、承認を受ける必要があります。その場合、補助金 の返還が発生する場合があります。 ※1）財産処分制限期間とは、取得財産の単価が50万円以上の場合、または、効用の増 加価格（改修等で機器に付加された価値）の単価が50万円以上の場合、取得または改 ...
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中小企業の意匠制度活用促進に向けた施策の展開 ～「ものづくり中小企業のための意匠権活用 マニュアル」を中心に～
... 外部弁理士等に依頼するのであれば、その窓口として の役割を担うこととなる。このため、実際に書類が作 成できるスキルを身につけるか、または、少なくとも 専門家である弁理士に自社の要望を適切に伝え依頼内 容にチェックを行えるだけの知識が必要とされる。 「③出願の是非や権利継続の検討」については、まず ...
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中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律
... （３） 「金融円滑化統括責任者」を議長とする「経営委員会」において、各種モニタリン グを通じて、金融円滑化管理に必要な情報を集約し、金融円滑化管理の適切な運 営、検証および必要な改善を協議してまいります。 （４）取締役会は、この「基本方針」ならびに「金融円滑化管理方針」を定めるととも に、金融円滑化への対応が適切になされているか、適時その状況等について、報 ...
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中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律
... 中小企業者および住宅資金ご利用のお客さまから、事業資金や住宅資金に関する債 務の弁済に係る負担の軽減に関する申込みがあった場合には、当該中小企業者の事業 ...
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中小企業等経営強化法の概要
... （２）中小企業・小規模事業者等による経営力向上に係る取組の支援 中小企業・小規模事業者等は、事業分野別指針に沿って、「経営力向上計画」を作成し、国の認定 を受けることができる。認定事業者は、税制や金融支援等の措置を受けることができる。 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... そこで、労働政策研究・研修機構では、プロジェクト研究「多様な働き方への対応、仕事 と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）の実現に向けた就業環境の整備の在り方に関す る調査研究」のサブテーマとして、 「契約社員の人事管理に関する研究」を実施することとし た。本研究は、平成 22 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次・序論 資料シリーズ No97 日本企業のコーポレート・ガバナンスと人事戦略｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 」-」．利害関係者 発言力 変化 ············································· 1「 」-4．利害関係者に対 る重視傾向 変化 ····································· 1」 」-5．重視 ている経営指標 時系列比較 ····································· 14 ．企業 ...
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日本の中小・ベンチャー企業のサービスモデル革新に向けて【別冊】
... 今回の新連携の対象事業の環境対応ソリューションでは、自社開発の環境負荷低減性の高い通い箱 の物流に関する種々のコスト削減性を生かし、従来の輸送サービスのみを提供する形態から、この箱 を利用して、家電メーカー、家電量販店に対し、本システムにより、関係者間の梱包・輸送・データ ...
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中小規模事業者向けはじめてのマイナンバーガイドライン
... 特定個人情報等の情報漏えい等を防止するために、特定個人情報ファイルを取り扱う情報 システムを管理する区域（以下「管理区域」という。）及び特定個人情報等を取り扱う事務 を実施する区域（以下「取扱区域」という。）を明確にし、物理的な安全管理措置を講ずる。 事業者の規模及び特定個人情報等を取り扱う事務の特性等 ...
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特定中小企業者認定要領
... ・当該再生手続開始申立等事業者に対する取引依存度が確認できる資料 倒産事由発生前直近（直近とは原則として前月）６か月以上の期間の倒産業者との 取引額がわかる資料及び他の業者も含めて全取引額がわかる資料（原則として決算 書類） 。なお、この資料により取引額が確認できない場合は、月別残高試算表もしく は得意先別売上帳簿の写し。 ...
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「中小企業・小規模企業者の元気をつくる秋田県の指針」
... ○ 企業が従業員の健康づくりを戦略的に進めることで、経営基盤の強化や生産性 の向上、人材の確保・育成等につなげる「健康経営」について、関係団体と連携 して、県内中小企業への普及啓発を行います。 ○ 男女ともに仕事と生活が調和した、生き生きとした暮らしが実現できるよう、 ...
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【大同】中小企業経営者アンケート「大同生命サーベイ」－平成28年11月度調査－～ 「景況感」と「中小企業等経営強化法の活用」についてお聞きしました ～
... 平成２７年１０月より、全国で実施しています（毎月の回答企業数：約４,０００社）。 中小企業の多くを占める「小規模企業」にフォーカスした、「毎月」のアンケート調査 としての 独自性 を活かし、経営者のみなさまの関心が高いテーマや、経営課題に対す る ヒント ...
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銀行業の再編と中小企業向け貸出 －合併と営業・事業譲渡のケース－
... １年度まで の間に普通銀行または他の金融機関と合併したか，営業・事業譲渡を受けた銀 行とした。イベント発生の企業業績に対する影響を捉える指標としては，業務 純益率（％） ，業務粗利益率（％）および資本貸出比率（％）を用いた。ここ で業務純益率と業務粗利益率は総資産１円当りの業務純益または業務粗利益で ...
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表紙・まえがき・執筆者・目次・序 資料シリーズ No115 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 （採用担当者ヒアリング調査報告）｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... Ｖ 千 裕 Ｖ 労 働 策 瞦 究 瞦 修 機 構 Ｖ 瞦 究 員 Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 序 第 部 第 部 高 久 Ｖ 聡 Ｖ 労 働 策 瞦 究 瞦 修 機 構 Ｖ ン Ｖ Ｖ 第 部 調 査 企 画 実 施 者 的 用 移 行 調 査 瞦 究 委 員 会 五 十 音 ...
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第４章 女性管理職インタビュー（座談会形式） 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... に私、さんざん言ったのは、外資に行くのはやめろと。どうしても行くんだったら、日本の 企業で 10 年我慢してから考えろって言ったんですよね。というのは、外資って本当に教育 システムを持っていないんですよね。だから、自分のその入社したときのポテンシャルが幾 らかでサラリーが決まっているし、それが使い終わると捨てられちゃうんですよ。だけれど ...
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