58
59
（３）研究科長は、研究科会議を招集し、その議長を務める。
（４）博士学位論文の審査に関することは、別の規程に定める。
2-2 研究科教授会
研究科教授会は、下に示す経済学部教授会と一体的に運営（一括開催）される。
（１）研究科教授会は、研究科の基幹講座の専任の教授をもって構成される。
（２）研究科教授会で審議する事項は、次の通りである。
① 研究科長の選考に関すること（最終決定）。
② 研究科の教員人事に関すること（最終決定）。
③ 研究科の組織の改廃に関すること。
④ 研究科の諸規定の制定、改廃に関すること。
⑤ 研究科の予算に関すること。
⑥ その他研究科の管理運営に関する重要事項
（３）研究科長は、研究科教授会を招集し、その議長となる。
３. 経済学部の意思決定
3-1 教員協議会
教員協議会は、経済学研究科（基幹講座）と経済学部で、管理運営にあたる機関である。
大学院経済学研究科の研究科長は、教員協議会で候補が選ばれ、教授会で決定される。
研究科長は、経済学部長を兼任する。
（１）教員協議会は、研究科の基幹講座の専任の教授、准教授、講師をもって構成する。
（２）教員協議会は、研究科と経済学部における次の事項を審議する。
① 研究科長、学部長、評議員、学科長の選考に関すること。
② 教員人事に関すること。
③ 組織の改廃に関すること。
④ 諸規定の制定、改廃に関すること。
⑤ 予算に関すること。
⑥ その他管理運営に関すること。
（３）研究科長は、教員協議会を招集し、その議長となる。
3-2 経済学部教授会
経済学部教授会は、経済学部の管理運営機関であるが、上の研究科教授会と一体的に運 営される。
（１）教授会は、学部を兼担する経済学研究科の基幹講座の専任の教授をもって構成され る。
60
（２）教授会は、学部における次の事項を審議する。
① 学部長、評議員、学科長の選考に関すること（最終決定）。
② 学部の教員人事に関すること（最終決定）。
③ 学部の組織の改廃に関すること。
④ 学部の諸規定の制定、改廃に関すること。
⑤ 学部の予算に関すること。
⑥ その他学部の管理運営に関する重要事項
（３）学部長は、教授会を招集し、その議長となる。
４. 各種委員会と委員の選出
4-1 各種委員会
経済学研究科・経済学部には、２５種の委員会があり、それぞれの職掌に関して、研究 科会議、教員協議会の基本決定の原案を準備したり、決定の具体的執行に当たったりして いる。
主な委員会として以下の委員会があげられる。
＊ファカルティ・ディベロップメント（ＦＤ）委員会
＊教科委員会（協力講座からも委員が参加する）
＊図書委員会
＊国際交流教育委員会 ＊学生委員
＊施設運営委員会
4-2 委員の選出
各種委員会委員の選出は、教員協議会において行われる。研究科長の推薦による場合と、
全員の投票による場合があり、適材適所の観点から、できるだけ教員の負担の公平を図る よう考慮されている。最近、大学の改革が進むにつれて、教育カリキュラムの改革、各種 入学試験の実施、図書システムの拡充、情報システムのレベルアップ等、教員の管理的実 務の負担が急増している。その負担の重さ、忙しさが全教員に及んでいるため、教育・研 究に負の影響が生じる恐れがあり、対策を講じる必要性が痛感されている。
５. 事務組織
経済学研究科・経済学部は、総務、会計、教務、整理、閲覧、経営管理大学院掛の６掛 からなっている。職員数は表6に示すとおり、平成21年度については、定員内15名、定
61 員外職員21名からなっている。
表 6-1 職員数
本研究科・学部の教育・研究を支援している事務組織の最大の問題点は職員定員の絶対 的不足である。とりわけ、平成９年度からの重点化による大学院生数の増加、大学院及び 学部の入学試験の多様化や、平成１６年度の法人化による、中期計画作成等の評価業務、
安全衛生に関する業務、運営費交付金の削減により増加している競争的資金の申請業務等、
事務の複雑化と増加に伴い、教員が職員の業務の代替を余儀なくされており、教育・研究 に充当可能な時間が奪われてきている。
これらのことに対応するためにも、教員と職員の中間的な業務を行う職員の配置が急が れる。
年 度
事 務 系 職 員
定員内職員
定員外職員（非常勤）
再雇用 有期雇用 時間雇用 派遣職員 小 計
19 年度 １７ ０ ３ １７ １ ２１
20 年度 １６ １ ３ １５ ３ ２２
21 年度 １５ １ ２ １５ ３ ２１
62