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サイプレス 60号(春号)終/P01(目次)

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(1)

いつも新鮮 SISIA のコンテンツ

http : //www.sisia.or.jp/

広告掲載企業 一覧 ●!ティー・アイ・シー………4 ●AGSビジネスコンピューター!………5 ●パシフィックシステム!………6 ●関東図書!………10 ●!ハツコーエレクトロニクス………12 ●AGS!………13 ●!フジコミュニケーション………17 ●!ソルパック………17 ●ぶぎんシステムサービス!………19 ●!日東テクノブレーン………21 ●ノグチコンピュータサービス!………21 ●!さいたまソフトウェアセンター………22 ●ボルボ・IT・ジャパン!………28 ●!埼玉電算センター………30 ●!アイネット………39 ●蓼科情報!………表4 平成20年度 第25回通常総会・講演会開催 ……2 彩の国ビジネスアリーナ2009 開催 ……7 「経営者セミナー」開催 ……12 合同就職説明会開催 ……13 新卒者採用求人一覧 ……14 メンタルヘルス キャリア・アドバイザー 四季折々 ……16 IT 経営 「IT システムの再評価を、今…」 ∼この経済状況下で経営者はどうすべきか?∼ NPO 法人埼玉 IT コーディネータ ……18 私のストレス解消法 株式会社サン・フェイス 代表取締役 金山 幸子 ……20 第15回 SISIA ボウリング大会 開催 ……22 情報化アンケート結果報告 ……23 「第6回埼玉県内企業」 「第13回埼玉県内地方公共団体」 新入会員紹介 ……45 行事一覧表 ……46 編集後記・編集委員 …… 掲載順

(2)

平成20年度

平成20年度

第25回通常総会・講演会開催

第25回通常総会・講演会開催

▲小川会長挨拶 平成21年度の事業報告並びに収 支決算を審議する第25回通常総会 が3月28日(金)午後2時より大宮 ソニックシティにて開催されまし た。議長には小川会長が定款に則 り就任、審議の結果、提案された 第1号 議 案「平 成21年 度 事 業 計 画」・第2号議案「平成21年度収 支予算」の2議案は原案通り可決 承認されました。 総会終了後、社団法人埼玉県経 営者協会会長利根忠博様をお迎え し、「最近の経済状況」と題して 講演を戴きました。 100年に一度と言われる経済危 機について、その影響がどう出る のか、日本経済のゆくえはどうな るのか、様々な観点から説明して いただき、会員企業経営者の皆様 はメモを取りながら、熱心に聴講 していました。 社団法人埼玉県経営者協会会長 利根忠博様

(3)

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!情報通信人材研修事業 社団法人情報サービス産業協会の助成金に基づく 研修を含み、7コース程度開催 "e−ラーニングの活用 #経営セミナー:年2回程度開催 ④海外視察研修:時期に合せ実施

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!「彩の国ビジネスアリーナ2010」 埼玉県の産業振興を図るため、!埼玉県中小企業 振興公社が中心となり、埼玉県・地元金融機関等と の共催により「ビジネスイベント」を開催する 開 催 日:平成22年1月27日(水)、28日(木)の 2日間 開催場所:「さいたまス−パーアリーナ」 "第14回「彩の国さいたまホームページコンテスト 2009」 県内外より広く応募者があり、当協会のイベント として知名度も向上している 公募期間:平成21年5月1日∼10月15日 表 彰 式:平成22年1月19日(火) #「ビジネス交流会」「セミナー」の開催 タイムリーなテーマを選定し、新ビジネス展開・ 会員相互のビジネス情報の交流を NPO 法人埼玉 ITC 等の団体と連携し推進する ・「異業種との連携強化」 …ビジネスチャンスの拡大 ・「関東 IT 経営応援隊 in 埼玉」に参画 …商工会議所などの経済団体と連携し、県内企 業の IT 利活用促進を図る ・「地区異業種ビジネス交流会」開催 …県内各地の実情に合わせ開催 $「新産業支援機関」に参画 埼玉県・さいたま市の創業・ベンチャー支援事業 の支援機関として、IT 業界に起業・進出したい人 に対する相談・技術支援などを行う %「IT なんでも相談室」の開設 政府・県の施策に協力して、中小事業者・起業者 の IT 投資・情報化等についての相談窓口を事務局 に設置する

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!地方公共団体情報化施策動向に関するアンケート 調査 県下の地方公共団体を対象に情報化動向を把握し、 地域情報化戦略立案や情報化計画策定等情報提供と 地域情報サービス産業の技術力向上を目的として実 施する "県内企業アンケート調査 県内企業を対象に情報化動向及び、情報化の及ぼ す労働状況を把握し、これらの情報を提供すること により、地域情報サービス産業の技術力向上を目的 として実施する #プロジェクト管理技術・開発方法・先進 IT の研究 ・部会月1回(年間12回)開催 ・研修合宿 平成22年3月 ・活動報告書作成 ④「IT スキル標準」研究会 IT 技術者に必要とされる実務能力体系である「IT スキル標準・人材育成の在り方」等を研究・勉強す る

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!広報誌「SAI-PRESS」の定期発行:年4回 協会の動向を外部にアピールし、協会の知名度を より一層向上させる為、県内唯一の情報サービス産 業公益法人として積極的な情報発信を行う "「SAI-PRESS 速報」の発信 協会に送られた「情報・ニュース・案内」などを 会員にメールにて適宜送達する #協会ホームページの運営について 適宜情報内容の更新を行う

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$県立工業高校ソフトウエア・ホームページコンテ スト大会の後援 全国大会出場学校選抜大会であり、人的・財政的 支援を行う

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2!'!(/>3.

!情報サービス産業振興のために、埼玉県をはじめ 経済産業省・総務省等及び JISA・ANIA 等関係 諸団体・埼玉大学をはじめとする県内大学、地域 共同研究センター、産学官交流協議会等への参画、 また国際交流等を行う ◎「経済産業省・総務省・埼玉県などの情報政策 について」行政セミナー開催 ◎「広域関東圏産業クラスター推進ネットワー ク」に参画 ◎「埼玉県 GIS 普及推進研究会」への参画 ◎第30回全情連(ANIA)沖縄大会:11月開催 ◎東京・神奈川・千葉及び近隣諸県の情報サービ ス産業協会との連携を強化し、ビジネス交流会 ・研修などの行事を推進する ◎!韓国テクノマート等と交流を行う "埼玉大学との連携強化 ◎実務教育:IT 経営者講師派遣 ◎IT 関連講座開設支援 #新年賀詞交歓会:平成22年1月19日(火) パレスホテル大宮にて開催 諸官庁・諸団体関係者を招くと共に、協会会員の 交流、拡大を図る 「第14回彩の国さいたまホームページコンテスト 2009」の表彰式を同日に行う

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!協会会員の福利厚生事業 第16回ボウリング大会:平成22年2月開催 "チャリティー事業 第14回チャリティーゴルフコンペ: 平成21年9月開催

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?8),%6!41&<!+:*43.

!労働環境改善活動・調査 労働時間・福利厚生・採用・給与等 "採用活動事業 ・共同求人1・2・5月開催(合同就職面接会) (さいたま市にて) ・会員企業求人案内: 平成21年4月「SAI-PRESS」に掲載 ・産学交流会:学校・企業の求人情報交換懇談 会:平成21年10月2日(金) #インターシップの受け入れ 大学、専門学校、県内高等学校から職場実習受け 入れ

$

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より多くの情報サービス企業を結集し、地域情報 サービス産業団体として、活動基盤の確立を図ると ともに、協会活動のより充実を図る 年間目標:10社

(5)

Ⅰ収入の部

(単位:円)

科 目 予算額 前年度 予算額 増 減 大科目 中科目 小科目 1.入会金収入 500,000 1,000,000 △500,000 2.会費収入 13,100,000 13,700,000 △600,000 3.事業収入 16,150,000 15,350,000 800,000 4.補助金等収入 1,350,000 1,350,000 0 5.雑収入 110,000 60,000 50,000 7.前期繰越収支差額 3,500,000 3,500,000 0 収 入 合 計 34,710,000 34,960,000 △250,000

Ⅱ支出の部

(単位:円)

科 目 予算額 前年度 予算額 増 減 大科目 中科目 小科目 1.事業費 19,430,000 19,660,000 △230,000 ! 人材育成事業費 4,000,000 2,600,000 1,400,000 " 地域情報化推進事業費 3,280,000 4,110,000 △830,000 # 調査研究事業 350,000 400,000 △50,000 $ 啓蒙普及事業 2,450,000 2,500,000 △50,000 % 産学官等交流事業 7,550,000 7,590,000 △40,000 & 福利厚生事業費 300,000 300,000 0 ' 共同求人事業 1,500,000 2,160,000 △660,000 2.管理費 14,480,000 14,500,000 △20,000 3.積立金 300,000 300,000 0 4.予備費 500,000 500,000 0 支 出 合 計 34,710,000 34,960,000 △250,000

<平成2

1年度収支予算書>

自:平成2

1年4月1日∼至:平成2

2年3月3

1日

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役 職 氏 名 会 社 名 会社役職 会 長 小 川 修 一 AGS! 代表取締役社長 副 会 長 千 葉 清 ぶぎんシステムサービス! 代表取締役社長 副 会 長 古 川 保 !さいたまソフトウェアセンター 代表取締役社長 副 会 長 今 泉 正 明 ボルボ・インフォーメション・テクノロジー・ジャパン! 代表取締役 CCO 副 会 長 鈴 木 真 澄 !日東テクノブレーン 代表取締役会長 相 談 役 野 口 正 宏 ノグチコンピュータサービス! 取締役会長 常務理事 岩 嵜 正 "埼玉県情報サービス産業協会 常務理事・事務局長 理 事 中 澤 信 雄 !埼玉電算センター 代表取締役社長 理 事 増 古 恒 夫 パシフィックシステム! 代表取締役副社長 理 事 今 井 明 蓼科情報! 取締役会長 理 事 岡 本 比呂志 #中央情報専門学校 理事長・校長 理 事 鬼 澤 喜 一 !ソルパック 経営企画室長 理 事 山 ! 喜久男 !フジコミュニケーション 代表取締役社長 理 事 岩 渕 均 関東図書! 代表取締役社長 理 事 松 島 勲 !デマンドアンドコミュニケーションズ 代表取締役社長 理 事 小河原 清 治 !ティー・アイ・シー 専務取締役 理 事 藤 澤 秀 昭 !アイネット 代表取締役社長 理 事 山 田 和 豊 !フジミック埼玉 常務取締役 理 事 吉 野 曠 男 AGS ビジネスコンピューター! 代表取締役社長 理 事 鈴 木 良 雄 エレクス! 代表取締役社長 監 事 多和田 文 頴 日研システム! 取締役会長 監 事 橋 本 ヒデ子 三田電子ケイサン! 取締役社長

!埼玉県情報サービス産業協会 協会役員名簿

(7)

「彩の国ビジネスアリーナ2009」

「彩の国ビジネスアリーナ2009」

経済危機を克服すべく

経済危機を克服すべく

経済危機を克服すべく

12,700 人が来場!

「彩の国ビジネスアリーナ2009」は社 団法人埼玉県情報サービス産業協会・財 団法人埼玉県中小企業振興公社・地元六 金融機関の主催にて、広域的な取引の促 進や技術の交流、さらには、新たなビジ ネスチャンスの創出を目的として開催す る北関東最大規模の展示商談会で、今年 で6回目の開催となりました。 回を重ねるごとに盛況を呈し、今回は 埼玉県内や近隣都県の405企業が集結、 また「産学連携」として東西27の大学・ 研究機関が参加しました。1月27日には 関東経済産業局長等多くの来賓を迎え、 オープンセレモニーが行われました。ま た、「埼玉県技術大賞」の表彰式も行わ れ、来 場 者 は1月27日 に6,537人、翌28 日には6,163人計12,700人に達しました。 会場風景

(8)

<彩の国ビジネスアリーナ2009開催事業実績>

1 開催日時 平成19年1月27日(火)10:00∼18:00、 28日(水)10:00∼17:00 【前回平成18年2月9日(木)10:00∼17:00、 10日(金)10:00∼16:00】 2 開催場所 さいたまスーパーアリーナ・ コミュニティアリーナ【前回と同じ】 3 来場者数 12,700人(1日目6,537人、2日目6,163人) 【前回12,050人(1日目6,250人、2日目5,800人)】 4 実施概要 (1)技術・製品展示会 出展者数:405企業・団体、467小間 【前回387企業・団体、469小間】 (2)広域商談会 出展者が招へい発注企業と具体的な発注案件 に基づいた商談を面談形式で行った。 商談件数:400件(1日目253件、2日目147件) 【前回547件(1日目248件、2日目299件)】 (3)産学官連携フェア 大学及び研究機関の研究テーマ・成果を紹介 すると共に、共同研究・開発等に向けた情報交 換等を行った。 参加大学・研究機関数 27【前回34】 (4)セミナー・プレゼンテーション ものづくりや航空機産業への参入、高収益企業 の経営者による講演会を開催した。 ◆1月27日(火) !「ホンダの創造的モノづくりと現場主義」 元本田技研工業# 常務取締役 笠井 要 氏 受講者:135名 "「将来の夢と希望が持てる 新産業創造企業への展望」 HY 人材育成研究所 所長 作家 肌附 安明 氏 受講者:58名 ◆1月28日(水) !「航空宇宙産業の概要と中小企業の参入に ついて」 $日本航空宇宙工業会 常務理事 宮部 俊一 氏 $日本航空宇宙工業会 調査部長 井出 龍一郎 氏 受講者:87名 "「経常利益率35%超えを38年続ける町工場 強さの理由」 #エーワン精密 取締役相談役 梅原 勝彦 氏 受講者:131名 オープニングセレモニー

(9)

彩の国ビジネスアリーナ2

9 来場者アンケート集計結果

1

業種について

業種1 業種2 今回割合 前回割合 1.製造業 72.3% 56.7% 鉄鋼業 2.1% 2.6% 非鉄金属 4.7% 3.5% 金属製品 11.0% 10.0% 一般機械器具 4.4% 2.3% 電気機械器具 17.1% 10.9% 輸送用機械器具 4.4% 3.1% 精密機械器具 9.4% 5.3% 食料品 2.2% 1.2% 繊維製品 0.0% 0.5% 木材・木製品 0.6% 0.0% ゴム製品 1.1% 0.2% 家具・装飾品 0.6% 0.2% 紙・紙紙工品 1.7% 1.8% 出版・印刷 2.2% 2.0% プラスチック製品 4.4% 4.6% 化学工業 2.8% 2.3% 石油・石炭製品 0.0% 0.3% 皮革製品 0.0% 0.2% 窯業・土石製品 1.7% 0.5% その他の製造 5.5% 5.5% 2.建設業 2.8% 1.8% 3.電気・ガス・熱供給業 1.1% 0.8% 4.運輸・通信業 0.6% 1.3% 5.卸・小売・飲食業 6.6% 9.2% 6.金融・保険業 6.1% 6.6% 7.不動産業 1.1% 0.0% 8.サービス業 11.0% 13.0% 9.その他 10.5%

3

職種について

職 種 今回割合 前回割合 1.経営者・役員 16.3% 25.2% 2.研究・開発 5.3% 6.5% 3.設計 2.9% 1.7% 4.生産技術 1.9% 2.7% 5.製造 6.7% 4.0% 6.資材・購買 8.6% 4.3% 7.営業・販売 45.0% 38.2% 8.宣伝・販売 3.3% 2.7% 9.品質管理・検査 2.9% 1.0% 10.一般事務 7.2% 6.8% 11.その他 0.0% 7.0% 2.9% 1.3%

4

本イベントを知ったきっかけについて

情 報 源 今回割合 前回割合 1.主催者からの案内 38.9% 39.7% 2.出展者からの案内 37.3% 37.9% 3.新聞記事・広告 7.8% 7.4% 4.インターネット 16.1% 8.5% 5.その他 6.2% 6.6%

5

来場目的について

来場目的 今回割合 前回割合 1.協力企業の新規開拓 23.8% 22.9% 2.顧客の新規開拓 28.2% 17.8% 3.同業種の情報収集 15.8% 16.0% 4.異業種の情報収集 21.8% 25.9% 5.自社ブースの見学 2.7% 4.5% 6.招待企業展示 2.0% 1.2% 7.講演会 5.7% 4.3% 8.その他 4.7% 7.5%

6

目的達成の有無について

目 的 今回割合 前回割合 1.達成できた 41.4% 56.8% 2.達成できない 10.8% 8.0% 3.どちらでもない 47.8% 35.2%

2

従業員数について

従業員数 今回割合 前回割合 1.50人未満 35.3% 38.3% 2.50∼99人 10.0% 12.0% 3.100∼299人 15.8% 15.1% 4.300人以上 24.9% 31.3% 14.1% 3.3%

(10)

写真集・歌集・句集・画集・小説・自分史・エッセイ

など

あなただけの

1冊を創ります

〒336-0021 さいたま市南区別所3−1−10

  0120・161092

 http://www.kanto-t.co.jp

彩の国ビジネスアリーナ2

9 出展者アンケート集計結果

1

ビジネスアリーナに出展した感想

回答内容 回答割合 前回 1.満足 19.6% 28.2% 2.やや満足 45.4% 48.2% 3.やや不満 32.0% 21.4% 4.不満 3.1% 2.3%

2

展示ブースでの名刺交換枚数

初日 2日目 前回1日目 前回2日目 平均値 29.6 28.7 0.0 0.0 最大値 108 126 150 250 最小値 1 5 0 0

3

ビジネスアリーナに出展した目的

(複数回答)

回答内容 回答割合 前回 1.自社 PR 81.0% 81.7% 2.新製品の発表 20.0% 18.3% 3.受注確保 57.0% 34.4% 4.その他 6.0% 12.9%

4

貴社の経営上の課題(複数回答)

回答内容 回答割合 前回 1.取引先拡大 82.0% 25.4% 2.受注確保 66.0% 45.5% 3.情報化への対応 6.0% 8.0% 4.HP の作成・更新 4.0% 4.0% 5.資金調達 10.0% 6.3% 6.設備投資 4.0% 3.1% 7.新製品の開発 14.0% 20.1% 8.人材育成・人材確保 14.0% 18.3% 9.技術伝承 8.0% 10.7% 10.後継者育成 9.0% 6.7% 11.自立化 4.0% 4.5% 12.その他 2.0% 28.1%

5

PR 活動について(複数回答)

回答内容 回答割合 前回 1.リーフレットを配布 70.0% 61.6% 2.自社 HP に掲載 34.0% 24.1% 3.その他 4.0% 9.8% 4.PR 活動はしていない 13.4% 18.3%

6

次回の出展について

回答内容 回答割合 前回 1.出展したい 82.0% 86.2% 2.出展しない 8.0% 8.0% 10

(11)

出展感想:満足、やや満足 !新規開拓に良い機会 !外注先拡大出来た !自社 PR に繋がった !前回より会場広く通路に余裕があった !出展者同士の情報交換、動向がわかった !来場者少ないが客先可能性はあり !お客様の反応良く成果あり !展示品宣伝出来た !ブース立寄者・商談数増加 !多くの情報を得た !ブース毎インタビューがあった事 !出展者・来場者とも有意義な商談 !研究成果を広く紹介出来た・具体的技術相談 少ない !いろいろな業界の方と名刺・情報交換出来た !地域企業・支援組織との繋がり持て、発展可 能性案件があった 出展感想:やや不満、不満 !出入口が1つしかない為、流れが一定 !景気の影響か活気ない・ブース訪問者少ない !奥は来客少ない !来場者の事を考えた会場作りが無い !異業種交流はかられたが、建築関係少なかっ た !ブース間の道幅より大通りが広すぎる !駐車場から直接入れない !会場が広いので来場者回りきれない !当社商品に興味を持つ方が少ない !週中開催集客に難あり、週末開催希望 !各出展ブース顧客多い・一般客少ない !入場者少ない・通路わかりづらい !会場が広いので入場者数が減少したように思 える 出展者の改善点・反省点 !PR 不足 !準備不足・予算不足 !積極的にリーフレット配布すべき !ブース内レイアウトの検討・参加者説明員の 教育 !説明会でルール徹底すべき(ブース内で食事 を取っている企業と同類と思われるのは心 外) !展示後の確認(掲示物文字を逆に表示し指摘 された) !コンセプト不明確・商品説明表示少ない !出展内容検討時間不足 !ブースの飾り付けの工夫 !同業者との交流が出来る工夫 !得意分野が一目でわかるよう要工夫 !弊社技術力アピール不足(展示サンプル等) !自社特徴を一目で表現出来る工夫 !ブースの演出方法・動きや色鮮やかな演出方 法を心がけたい !パンフレット内容わかり易く、種類豊富にす る !名刺多く持参すべきだった !事業内容わかり易いようにディスプレイの工 夫 !来場者参加の実演を多くする !何の商品を発信するか、シンプルでわかり易 く !出展品絞り1点を大きく PR すべきだった その他の意見・要望 !搬入出スムーズにして欲しい !搬入路変更は事前説明会で案内して欲しい !搬入出時出口1ヵ所で不便だった !当日搬入が地下駐車場から会場まで距離があ り大変 !会場出入口複雑、単純にしてもらいたい !来場者出入口、出展者入場口わかりづらい !出展企業数に対して搬出口1つは無理がある ・パネルを企業名にして欲しい !商品販売に繋がらない・小間位置で来客数異 なる !大手企業に見に来てもらえる PR 活動が欲し い !集客少ない・場内静か過ぎるので BGM を流 した方が良い !展示会 PR 強化・小間割問題あり・撤去時車 輌進入時間早過ぎて危険 !広過ぎる・前回の方が見易かった・搬入しづ らい !小間サイズにバリエーション欲しい !開催日は月末でなく月初が良い !週末開催希望 !開催日3月希望(1月は早い)・一般搬入通 路狭い !フルスタジアムモードの迫力に圧倒・会場を 明るくして欲しい !会場が広く、ゆったり見学出来た

7

その他の意見・要望(出展者)

11

(12)

個人情報保護対応 電子帳票アウトソーシング支援ソフトウェア

SecureImageConverter

御社のイメージファイルは

安全

ですか?

不安なことがありましたら御相談ください

画像マスキング ・イメージエントリーシステムEM2000 ・在宅エントリーシステム EM2000/SOHO ・暗号化ソフトウェア OmegaCrypt ・アンチウィルス自動更新機能内臓ファイアウォール ・インターネット対応デジタルビデオ監視カメラシステム ・顔認証入退室システム 弊社取り扱い製品の一部 〒103-0012 東京都中央区日本橋堀留町1-9-8 電話 03-5645-1561 FAX 03-5645-1563 http://www.hatsucoh.co.jp 平成20年度最後の「経営者セミナー」が、 NPO 法人 ITC 埼玉と共催にて、下記要領 にて開催されました。期末月の多忙のなか、 58名の参加者があり「今回のテーマ」に関 心が深いことが判りました。 21年度も時宜を得た「テーマ」で開催し て行く予定です。よろしくご協力・ご支援 お願いいたします。 1、セミナー名称 「経営者セミナー」 2、日 時 2009年3月23日(月)受付開始 12:50 3、場 所 浦和コミュニティセンター 13会議室 (JR 浦和駅東口 駅前ビル PARCO(パルコ)10階) 4、テーマと講師 ①「ICT 分野の新規事業・研究開発支援施策につい て」(13:05∼13:55) 講師:総務省 関東総合通信局 情報通信部 情報通信連携推進課 課長 田口 裕晃 氏 ②「経済産業省の情報関連政策について」 (14:05∼14:55) 講師:経済産業省 関東経済産業局 地域経済部 情報政策課 課長 梶田 昌幸 氏 ③「SaaS とこれからの情報通信産業」 (15:05∼16:55) 講師:!きっとエイエスピー 代表取締役社長 松田 利夫 氏 内 容:SaaS 及 び 関 連 概 念 の 理解の仕方、情報通信産業各社 の SaaS への取り込み状況、IT コーディネータの立場から考える SaaS の捉え方、 そして SaaS 以降の情報通信業界について。

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梶田 昌幸 氏 田口 裕晃 氏 松田 利夫 氏 12

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来春卒業予定の大学・短大・専門学校生を対象に した「合同就職説明会」が1月20日(火)、2月25日 (水)の両日、大宮ソニックシティ4階市民ホールに て開催されました。 本年も埼玉新聞社との共催で実施され、当協会か らは9社が参加しました。 今年は百年に一度の大不況と言う事で採用を控え る企業も多く、学生にとっては求職難になり、来場 者も多いだろうと予測していました。しかし、1月 20日の第1回目の説明会は昨年同様の少なさでした。 これは後期の試験と重なったことが主要原因だと思 われます。2月25日の第2回目では、前回の倍の学 生が来場し、久々の賑わいを見せておりました。 今年から新しい試みとして、情報業界相談コーナ ーを設けました。然しながら相談に訪れたのは2日 間で2名という少なさでした。情報業界の実情が浸 透してきたため、相談する必要も無い、と言う事で しょうか。(今の時期は物事を楽観的に捉える事に します) <来場者数> 1月20日(火) 2月25日(水) 男 女 計 男 女 計 4大・院(文 系) 60 32 92 129 69 198 4大・院(理 系) 18 9 27 21 7 28 短 大(文 系) 0 0 0 0 18 18 短 大(理 系) 0 0 0 0 0 0 専 門(情報系) 13 8 21 28 9 37 専 門(その他) 11 1 12 15 11 26 合 計 102 50 152 193 114 307 左:1月20日 会場風景 中:2月25日 会場風景 右:相談コーナー 13

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新卒者採用

求人一覧

社 名 株式会社ティー・アイ・シー 住 所 埼玉県越谷市南越谷1―16―13 電 話 048―989―2111 F A X 048―989―2333 HPアドレス http : //www.ticstage.co.jp Eメールアドレス [email protected] 採 用 職 種 SE 応 募 条 件 大卒・情報系専門学校 初 任 給 ! 大卒:203,000円 初 任 給 " 専門卒(3年):190,000円 初 任 給 # 専門卒(2年):185,000円 その他待遇面 社会保険・厚生年金基金・退職金 企 業 P R 自治体向けソフト開発・自社パッケージソフト・ データー処理と運用サービスの3本立 応 募 方 法 管理部古屋・志鶴に連絡下さい 社 名 ノグチコンピュータサービス株式会社 住 所 埼玉県さいたま市中央区下落合1085―15 電 話 048―824―1099 F A X 048―824―1090 HPアドレス http : //www.ncsnet.jp Eメールアドレス [email protected] 採 用 職 種 SE、PG 応 募 条 件 大卒 情報系専門卒 初 任 給 ! 大卒:211,000円(住宅手当支給の場合) 初 任 給 " 専門:195,000円(住宅手当支給の場合) 初 任 給 # その他待遇面 社会保険加入、交通費全額、社員持株会 企 業 P R 「共に生き共に育つ」理念の下やりがいのある職 場作りを目指す。 応 募 方 法 先ずは電話をしてください 社 名 株式会社フジコミュニケーション 住 所 埼玉県川越市脇田本町11―1 川越シティビル7F 電 話 049―244―8518 F A X 049―244―8519 HPアドレス http : //www.fujicom.co.jp Eメールアドレス [email protected] 採 用 職 種 SE・プログラマー 応 募 条 件 大卒(全学部全学科) 初 任 給 ! 大卒:195,000円 初 任 給 " 初 任 給 # その他待遇面 社会保険、通勤費全額支給 企 業 P R 当社の基本方針には「創意と工夫で生活を豊かにし よう。創意と工夫で無駄な消費を減らそう。」とあり ます。仲間が集い成長し、楽しく豊かな生活が送れ ることを目的とし、仲間同士が切磋琢磨して夢を実 現する職場環境を一緒に作っていきましょう。 応 募 方 法 人財開発室 増田まで電話にてご連絡ください 社 名 株式会社 アイネット 住 所 埼玉県さいたま市南区鹿手袋5―19―6 電 話 048―839―5777 F A X 048―839―5788 HPアドレス http : //www.inetweb.co.jp Eメールアドレス [email protected] 採 用 職 種 SE、プログラマー 応 募 条 件 高校卒業以上 初 任 給 ! 大卒:200,000円 初 任 給 " 専卒(3年制):190,000円 初 任 給 # 専卒(2年制)・短大:180,000円 その他待遇面 社会保険加入、通勤費全額支給 企 業 P R 多種多様なニーズに応え成長しています。ベンダーに 依存しない、独立系のソフト会社です。柔軟な発想を 持ち、最先端の技術を追求する厳しさとアットホーム な雰囲気を兼ね備えた企業です。高品質な技術・サー ビスを提供し社会に貢献しています。入社後技術研修 が有ります。 応 募 方 法 管理部の斉藤宛電話にて申込。メールでも OK です。 社 名 株式会社フジミック埼玉 住 所 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1―12―5沢田ビル4F 電 話 048―647―9200 F A X 048―647―9206 HPアドレス http : //www.saitama.fujimic.com/ Eメールアドレス saiyou@saitama.fujimic.com 採 用 職 種 SE、プログラマー 応 募 条 件 大学院、大学、各種専門学校(主として情報処理) 初 任 給 ! 大学卒:190,000円 初 任 給 " 専門卒・短大:173,000円 初 任 給 # その他待遇面 各種社会保険完備、各種手当て有、新人研修有 企 業 P R 当社はフジサンケイグループのソフトウエアハウスと して、グループ会社のフジテレビのシステム開発・運 用はもとより、一般企業、消費者向けのシステム開発 を手掛けています。プログラム知識だけでなく、協調 性、やる気を持っている人、そして自分という個性を 表現でき、楽しく仕事をしたい人を求めています。 応 募 方 法 電話・メールにて申込 担当:総務部 山口・横山 (受付順掲載) 14

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求人特集

社 名 蓼科情報株式会社 住 所 東京都北区赤羽西1―7―1 パルロード3 電 話 03―5963―7281 F A X 03―5963―7287 HPアドレス http : //www.tatesina.co.jp Eメールアドレス [email protected] 採 用 職 種 SE、プログラマー 応 募 条 件 20歳以上(学歴、学部不問) 初 任 給 ! 大卒:206,000円 初 任 給 " 専卒(3年制):190,000円 初 任 給 # 専卒(2年制):185,000円 その他待遇面 社会保険加入、資格手当、持株会、通勤費全額支給 企 業 P R 最先端を行く技術者集団でありながら、アットホー ムな雰囲気は他社に例を見ない最強の企業を形成 している。従業員第一の全員経営を目指しており、 企業の分社化、グループ化を推進している。 応 募 方 法 総務部の吉田宛電話又はメールにて申し込み 社 名 株式会社アーベルソフト 住 所 埼玉県坂戸市芦山町22―13 電 話 049―284―5748 F A X 049―284―5548 HPアドレス http : //www.abel-soft.com Eメールアドレス [email protected] 採 用 職 種 プログラマー 応 募 条 件 基本情報処理資格取得相当以上 初 任 給 ! 大卒/専門卒:210,000円 初 任 給 " 初 任 給 # その他待遇面 独身寮完備、社会保険完備 企 業 P R 独立系ソフトウェア開発会社として25年の業歴を 誇り、近年はシステムインフラ分野にも力を入れ ている。 応 募 方 法 当社総務部へ電話もしくはメールで申し込み。 社 名 AGS 株式会社(旧:あさひ銀総合システム!) 住 所 埼玉県さいたま市浦和区針ヶ谷4―2―11 電 話 048―825―6003 F A X 048―822―7337 HPアドレス http : //www.ags.co.jp Eメールアドレス [email protected] 採 用 職 種 システムエンジニア、ソリューション営業 応 募 条 件 4大卒以上 初 任 給 ! 大卒:204,000円 初 任 給 " 初 任 給 # その他待遇面 社会保険、財形貯蓄、資格取得奨励金、交通費支給 企 業 P R AGS は、金融・公共・一般法人の各分野で、バラン スの良い開発実績を持つ、埼玉県内最大規模の IT 企業 です。安定した顧客基盤があり、銀行業務や自治体業 務のシステムに強いという特色を持っています。みな さんの生活に欠かせないシステムを提供しています。 応 募 方 法 リクナビ・マイナビより会社説明会へ参加申込み 社 名 株式会社シークエンス 住 所 東京都千代田区飯田橋2―3―1 東京フジビル501号 電 話 03―3222―6434 F A X 03―3222―6467 HPアドレス www.seq-set.com Eメールアドレス [email protected] 採 用 職 種 SE、PG 応 募 条 件 大卒、短大、専門学校 初 任 給 ! 大 学:205,000円 初 任 給 " 短 大:195,000円 初 任 給 # 専門学校:195,000円 その他待遇面 社会保険完備、昇給年1回(4月)、賞与年2回 (7月・12月)、交通費全額支給、資格手当(例: 基本情報技術者・毎月10,000) 企 業 P R 1995年設立のベンチャー企業です。まだまだ若い会 社ですが、取引先は官公庁関連、販売物流、総合商 社等さまざまな分野の大手企業が中心で、安定的 にシステム開発業務を受注しております。 応 募 方 法 HP より応募、直接電話で応募、E メールより応 募、まずはお気軽にお問い合わせください 社 名 株式会社日東テクノブレーン 住 所 埼玉県所沢市西所沢1―14―14 電 話 04―2922―5359 F A X 04―2926―0769 HPアドレス http : //www.nitto-tech.co.jp Eメールアドレス jinji@nitto-tech.co.jp 採 用 職 種 SE・プログラマー 応 募 条 件 大卒/短大・専門卒 初 任 給 ! 大卒:208,200円(諸手当含む) 初 任 給 " 専門・短大卒:199,500円(諸手当含む) その他待遇面 社会保険加入、交通費支給、保養所あり 昇給年1回(4月)、賞与年2回(7月、12月) 企 業 P R 当社は1974年、所沢に本拠地を構え、データ処理を行う 企業としてスタート。以来、人材派遣、システムインテグレ ーションなど、埼玉・東京エリアのお客様の期待に応える 形で発展してきました。お客様の様々な要望に応じるた めに、技術者派遣、システム開発、データ処理請負など、 最適なサービスをご提供しています。 応 募 方 法 人事課、安西宛に E-mail 又は電話にて申し込み 15

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新連載

メ ン タ ル ヘ ル ス

ル ス

ル ス

メンタルヘルス(心しなやかに生きる)の2回目は、 対人関係能力2つ目の要素「傾聴」についてです。 傾聴の定義を、ここでは「相手の気持ちや考えを、 その立場に立って聴くスキル」とします。むかしか ら、優れたリーダーには「人の話を聴ける能力」が あると、よく言われてきましたが、今の時代は誰し もがリーダーにならなくても、自分の健康のために 傾聴スキルが必須と私は考えます。何故なのか、ど うしたら傾聴スキルを習得できるのか、さらには、 どんなメリットがあるかについて、述べてみたいと 思います。 心しなやかに生きるためには、なぜ傾聴スキルが 必要なのか。人は肉体と精神を鍛えるだけでは健康 は維持できず、他人との人間関係を築き、維持・発 展させていくことで社会性を学び、健康も保持でき るといわれています。ところが、21世紀になってIT ネットワーク社会の実現は、人間関係のあり方にも 大きな影響を与え、長い人類史上の中でも劇的変化 を引き起こしているように思えます。少々大袈裟か もしれませんが、話さない・文字だけの情報交換(メ ール)により、生身の相手を見ることもなく、自分 ひとりだけの世界を一方的に伝えるやり方は、瞬時 に相手の表情を感じ取りながらやり取りするフェィ スtoフェィスとはとてもかけ離れたコミュニケーシ ョンであることをどれほどの人が感じているのか疑 問です。人類史を紐解くと、言葉を持たなかった時 代、言葉を使い始め、文字の発明や紙の発明を経て、 霊長類としての際立った特性である「考える力」に 磨きを掛けて、文化文明が発達しました。しかし、 IT進化のさなかにあって今、われわれは考えること ばかりが常に優先し、自己感情への意識が行き届か ず、結果として不自然な自己表現(不適応・不全感) している人が増えている気がします。例えば、携帯 メール使用者の中には、周りの人が見えず、相手(受 信者)の存在も感じ取れず、さらには自分自身の感 じすらも気づかずに、個(孤)の世界にだけに浸って いる人が多いように思えてなりません。これでは心 しなやかにアサーション(適正な自己表現)するこ となど程遠く、メンタル不全の問題が起きて当然と 思います。少々辛口になったでしょうか。 人は自分自身が感じていることを他人に受け止め てもらうことなしには生きられず、それには傾聴し てもらう経験が必要です。この傾聴してもらう経験 はメールではなかなか難しく、どんなに優れたカウ ンセラーが相手であっても限界があるでしょうし、 満足が得られるものではないと思います。傾聴が健 康の条件として求められる理由は、他人の感情に関 心を寄せた時に沸き起こる自分自身の感情を知覚し、 それを相手に伝えることを通して人としての社会的 欲求が満たされるという、自己の経験を確認するこ とが出来るからなのです。 では、どうしたら傾聴スキルを習得できるのか、 心得のいくつかを記してみます。メリットを感じ、 普段、人の話を聴くなど相談の機会の参考になれば 光栄です。 #@/N6K)-(0!=.8CG2*)0D:( .E%+N6F)" 話し手から否定的もしくは後ろ向き等の表現が あったとしても、人間の根本的な欲求(生き方) として、よりよくありたいという思いを信じ、ネ ガティブな応答にならないように話を聴く。より よくありたいという人間の欲求を信じれば、話し 手の否定的な言動の中からも真の欲求が見えてく る。話し手が自分の問題に向き合える(取り組め る)思考のポイントを探求する姿勢で聴く。 #F(;/7<A'L&,7>J9'HB,$51! N*;/?M6I354 聴き手から「まさにそのとおり」と思える応答 を受けた話し手は、自分のことを共感・理解して プロフィール:1953年1月27日生まれ(男、巳 年、みずがめ座、AB型) ・会社生活33年のうち人事を20余年。教育と採 用に長く携わった後、労務担当としてメンタル 不全者を含め数百人の個別人事を支援。キャリ ア・アドバイザーとしてビジネスマンのキャリ ア自律支援をライフワークとしている。

キャリア・アドバイザー

四季折々

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くれた、もしくは理解してもらえると期待感(信 頼感)を持つことが出来ます。日本人が共通に持 っている文化のひとつ、時候の挨拶は共感を導く 大事な意味を持っているように思います。 #Q(P;6Q(=?8J(CY0-gL0bT2 @ 自分の考えや価値観で相手を考えることによる 思い込み。自分の実感(主観)を伝えることが、本 当の思いやり。思いやりが思い込みになっている ことは侭あること。話し手の話を聴いて、聴き手 自身がその時の経験をあるがまま(考えたり、価 値判断したりせず)に実感し、相手に伝えること が思いやり。 #X8c;Cd-6,9!38X8NS47W^C '55!`7M15(@.6CO[]7DF$E Vf@>)7\-" 悩む話し手の気持ちに焦点をあてて、聴いた話 の感じたままを言葉にして応答すると、話し手は 自分自身の在り様を見つめることが出来て、悩み の素の気持ちを確認し、合理的な思考を取り戻す ことが出来る。 #i8hACK/*!i0U8NS4CgL2A:! Re<gL/A5(@.69!ZU7_B@" 話の流れを見極め、気持ちを理解していれば、 事柄は理解できるもの。話し手の話を知的に理解 することよりも、感情に応えてこそ事実を捉えて 誤解のない正しい話し手理解に繋がる。そのため には、聴き手自ら感性を磨く。 #Re9L?I(+!NS4%GHGH&9L?a (<8 話をするにしても聞くにしても、一般に人は、 事柄の言語化はし易いものの気持ちを言語化する ことは難しい。どうしたらいい‥。自分を解って 欲しい‥。人は時に自分自身ですら自覚できてい ない自己の欲求を探索します。どうしたいかを丁 寧に聴くからこそ、傾聴なのです。 人間は死ぬまで人に認められたいという欲を持ち 続ける。傾聴の心得を持つことで、自分自身が心し なやかに生きることが出来る。考えることは人間が 持つ特有の能力だが、感じることを忘れたら生きる 意味がない。「感じている」ことそのものが生きて いること。 17

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「IT システムの再評価を、今…」

∼この経済状況下で経営者はどうすべきか?∼

IT コーディネータ

所沢市在住の IT コーディネータ斉藤良一です。 IT 化支援コンサルティング事例を3回に渡りお届 けしてきましたが、今回は特別編として今の世界同 時不況下で企業の経営者は何をすべきかについて述 べたいと思います。

【自動車業界の稼動実態】

私は今年の1月、2月と全国の自動車業界の1次 取引先、2次取引先企業の経営者と連続して面談を する機会がありました。米国発金融危機をまともに 受けた感の自動車業界では、トヨタを始めとする大 手自動車メーカーが大幅減産に入っており、どの経 営者からも「底が見えない」「まだまだ下がってい る」という悲壮な声ばかりでした。現に、1月に訪 問した複数の企業からは、「今は金曜日を休業にし ているが、2月からは月曜日も休む」「受注は、昨 年8月の半分以下になった」「うちは70%もダウン している」など手の打ちようがなく、自分の力では どうしようもないという状況でした。

【経営者の対応は?】

このような環境下で経営者は何を考えているので しょうか?面談の結果では、幾つかのタイプがある 事がわかりました。大きく分けると次の3つになり ます。 !「じっと我慢し耐える」 経費を最大限に削減して、少ない受注で如何に耐 え凌ぐかを専念する。パートや期間従業員は契約を 打ち切り、休業を設ける。ワークシェアリングを導 入するなど。 "「この時期に社内の足腰を鍛える」 社内の重要な基盤をしっかりと固めたい。一つに 技術力の強化と育成。二つ目には人材の育成。研修 会や自主的な勉強会を奨励。 #「新規分野の技術開発に取組む」 独自の新たな技術力を活かして新規分野への進出 を積極的に狙う。研究費用も投入する。 面談をしたのは、中小製造業の経営者が大半であ り、優れたモノつくり技術を活かして勝ち残ってき た企業ばかりです。かかる経済情勢の中にあってさ すがにという思いがしました。ただ、比率としては、 !と"が同数くらい、#は若干となります。かなり の割合で①の「我慢して耐える」という答えが多か ったのも事実です。

【何をしているか?】

この時期何をなすべきか?経営者との面談では、 "の「この時期に社内の足腰を鍛える」というのも 多くありました。技術の伝承という面で、熟練工が 中心となり若手社員への技術研修を毎週金曜日に実 施している。社員が相互にテーマを決めて勉強会を している。社員が勉強したい教材や本を積極的に買 わせてその費用を会社が支援している、など。忙し い時期にはやりたくてもなかなか実施できなかった ことを今、実践している。なかなか素晴らしいこと だと思います。

【1

0年に一度の不況は本当か?】

しかし、ここで私としては提案があります。これ までやれなかった技術力の強化や伝承、人材の育成 も重要ですが、事業の基盤を再チェックする時期に すべきと思います。“100年に一度の不況”という ように言われていますが、本当にそうでしょうか? 自動車の生産台数が戻ってくると本当に以前のよう な稼動体制になるのでしょうか?ここを良く考えて みる必要があると思います。これまでの高度成長経 済から少なくても国内は2007年11月をピークとして、 非成長経済へと変わってきているのです。ものつく りの需要と供給のバランスが変わってきています。 その中で、自社が5年、10年、20年と継続して生き ていくには何を目標にすればよいか?これまでの売 上の増大を目指すことが利益の増大となった戦略は 18

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見直しの時期に来ています。従って、中長期におけ る自社の経営戦略を練り直す時期にあり、今その貴 重な時間を頂いたと思えば、一刻もじっとしてはい られないはずです。

【何をなすべきか?】

今は自社の基盤を見直し、中長期の経営戦略を立 て直す時期です。その為のチェックポイントを考え てみましたので自己チェックしてみて下さい。特に、 IT システムの活用という面においてです。 貴社の投資した IT システムは、 Q1:どのくらいの効果が上がりましたか?一番喜 んでいる人は誰ですか?それは見えるように なっていますか? ・在庫は減りましたか? ・売上にはどのくらい寄与していますか? ・原価は下がりましたか? ・利益率はアップしましたか? はい いいえ 不明 Q2:もし無かったらどのような影響が出ますか? 人手に戻せますか? はい いいえ 不明 Q3:経営面の重要なところをサポートしてくれて いますか? はい いいえ 不明 以上の自己診断で気になるところがあれば、我々 IT コーディネータに声を掛けてみてください。 斉藤 良一氏 (資 格)IT コ ー デ ィ ネ ー タ、 情報処理システム監査技術者、 e-BAT ファシリテータ (所属)NPO 法人埼玉 IT コ ー デ ィ ネ ー タ、IT マ ネ ジ メ ント・サポート協同組合 19

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私のストレス解消法

私のストレス解消法は、ズバ リ!「海外旅行」です。 忙しい日常の中でちょっとし たチャンスが訪れた時に、自分 へのご褒美として旅行をするの です。飛行機に乗って海を渡り、 非日常の世界へと到着!私の癒 しの時間の始まりです。 【世界の3大パワー☆スポット】のひとつと 言われるハワイ島の「マウナラニ」(天国に届 く丘)という場所は、マナ(精霊)の宿る場所、 という意味があるそうです。昨年の夏、その「マ ウナラニ」に、2週間の休暇をとって行ってき ました。 仲の良いスタッフのご両親に在宅データエン トリのお仕事をお願いしたご縁で、ハワイ島「ヒ ロ」の別荘にご招待いただき、「ハワイ島パワ ースポット大巡礼」という超癒しのスピリチュ アルツアーを企画!図々しくお世話になること に……!! さて、いよいよ癒しの地に足を踏み入れた私。 女神ペレに抱かれるハワイ島は島全体がパワー ☆スポット。地球のエネルギーがまっすぐ吹き 上がる覚醒の島。溶岩が噴き出し大地を創造し ていく姿を見て「地球って生きているんだ∼ ☆」と感動の旅。 今回のプランは、友人のお父様の運転でハワ イ島を一周しながらたくさんのパワーポイント を巡礼し、「マウナラニ」にある「フェアモン トオーキッドホテル」に宿泊するというもので す。別荘のある「ヒロ」は東側、「マウナラニ」 は西側にありますが、島内を移動していると、 東側は湿っているのに西側は乾燥していて、感 じる気温や湿度もどんどん変わります。東と西 では、生えている植物まで異なっていて、とて も不思議な島。これから始まる癒しの旅への期 待感も膨らみます。 「ヒロ」を出発し、アカカ滝→ワイピオ渓谷 →ハブナビーチなどを巡ってパワーチャージし ながら「マウナラニ」に到着!オーキッドホテ ルは、私の大好きなリッツ・カールトンが建築 したホテル。外観も内装もヨーロッパ調でとっ ても素敵で、ホテルに入った瞬間からとてもい い気分になれました。お部屋で一休みしたあと は、世界3大パワースポットの地でハワイ伝統 のヒーリング「ロミロミマッサージ」を滝の前 で堪能。あまりの心地良さに残念ながらほとん ど寝ていましたが、終わった時に「私の何かが 生まれ変わった!」と実感。それが何かはうま く説明できないのが残念ですが、友人からは「顔 つきがすごく穏やかになりましたよ」と言われ ました。日頃のストレスや重圧から解放された のでしょうか?その夜、ホテルのバーでサンセ ットを鑑賞しながらカクテルを飲んでいる時、 穏やかであまりにも心地よい気持ちからか、自 然に涙がこぼれました。本当に、心身共に浄化 されたような最高の気分になれました。でも、 半年以上経ってしまった今は、その時の記憶も 薄れて、もうすでに険しい顔をしているかも… …。大変です! オ ア フ 島 の シ ョ ッ ピ ン グ や マ ウ イ 島 の GOLF も楽しいですが、ハワイ島の自然は本 当に最高。皆様にも是非おすすめします!朝が 弱い私も、ホテル滞在中は早起きして、ホテル 周辺の「ペトログリフ散歩コース」でエネルギ ーを猛チャージ。でも「ヒロ」では毎晩パーテ ィー続きで寝坊すけでしたけど。 「マウナラニ」のホテルを出発したあと、ブ ラックサンドビーチ→ハレマウマウ火口(キラ ウエア火山)→カラパナ溶岩などでますますパ ワーチャージして「ヒロ」の別荘に帰宅。復路 では、オアフ島でショッピングを満喫し、オー

!サン・フェイス 代表取締役

金山

幸子

ヒロにある 友人宅 20

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『必要な時』に『必要な人材』

http://www.job-nitty.com

ラの入れ替え(これは私のヒーリングの先生に 教えていただいたのです)もできて、今回の超 癒しの旅も無事終了となりました。 このようなスピリチュアル満点の旅にちょく ちょく出かけられれば良いけれど、なかなかそ れだけの時間が取れない私……。 それではと、2∼3ヶ月に1回は韓国でリフ レッシュ。ショッピング・エステ・食事と楽し みがたくさんありますが、特に市場が大好き。 アドレナリンが溢れてきて、毎回ワクワク感で クラクラになるほどです。韓国でも「パワース ポット」を重要視していますが、香港の友人に 「後ろに山があり、目の前に水辺があるところ にパワーが集まる」と教えてもらったので、可 能な限り、その条件に合うホテルを予約したり してみたりしています。 短いアジア旅行があっという間に終わると、 1週間単位での楽しみは、毎週土曜日のリラッ クスデー。カイロプラクティックを受けてから、 馴染みのお店でゆっくりお酒をいただき、心身 ともにリラックス。最近のお気に入りは、シャ ンパンとカリフォルニア白ワイン。 日々欠かさないストレス解消法は、毎晩寝る 前の DVD 鑑賞。どんなに疲れていても酔って いても、必ず1時間は海外ドラマを観て頭の中 をリセットしてから眠りにつきます。米国ドラ マのビバリーヒルズ青春白書にはじまり、24、 SATC。韓国ドラマの火の鳥、オールイン、フ ルハウス……。挙げたらきりがありません。 こんなにストレス解消法がある私は、もしか してストレスなどないのかも知れませんね(笑) これからもこまめに情報収集をしつつ、今年 はぜひ、日本のパワースポットにも行ってみた いと思いま∼す☆ マウナラニ 21

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恒例の SISIA ボウリング大会が2 月20日(金)に浦和スプリングレーンズ において盛大に開催されました。 ボウリング大会も15年連続の開催で 17チーム、68名の参加のもと、熱戦が 繰り広げられると共に、参加会員企業 皆様の親睦と交流が図られました。

「団体戦」

[会 社 名] [参 加 者 名] 優 勝 関東図書㈱ 横山 雅昭・相場 洋子 郷間 真・川島 信陽 準優勝 蓼科情報㈱ 風間 浩二・多田 晃二 大丸谷 香・山崎 範夫 3 位 関東図書㈱ 鹿島 保夫・森下 直人 米倉 寿枝・川崎 美紀 4 位 ㈱アイネット 薮根 正視・田口智恵子 山本 哲司・五月女 豊 5 位 AGS㈱ 飯島 恒夫・岡安 裕美 高橋亜希子・本橋 裕子

「個人戦」

[選手名] [所 属] 優 勝 大丸谷 香 蓼科情報㈱ 準優勝 相場 洋子 関東図書㈱ 3 位 横山 雅昭 関東図書㈱ 4 位 斉藤志津子 AGS㈱ 5 位 郷間 真 関東図書㈱

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▲団体優勝 関東図書㈱チーム

▲ 個人優勝 大丸谷香さん(蓼科情報㈱)

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「第6回埼玉県内企業」

「第13回埼玉県内地方公共団体」

情報化アンケート

結果報告

日ごろ当協会の活動にご協力を賜り誠に有り難うございます。 地域の情報化推進事業の一環として、これまで県内の自治体および企業を対象に、IT 化推 進状況について、アンケート調査を続けてまいりました、今回でそれぞれ13回目、6回目とな ります。アンケートを1月から2月にかけて実施いたしました、多くの自治体様および企業様 にご協力をいただきまして、誠にありがとうございました。 その調査結果がまとまりましたので、ここにご報告いたします。現在の IT 化の実情をご理 解いただき、また、今後の IT 化施策にご活用いただければ幸いです。 当協会には、それぞれの専門技術を有する会員企業120社が控えておりますので、IT 技術者 の育成から、情報化技術に対する総合的なサポートにいたるまで、何なりと協会窓口にお尋ね ください。 アンケート内容につきましても毎年、IT 化の動向や皆様のニーズを取り入れ、更に内容を 充実させて行きたいと考えております。 皆様方には、これからも協会活動につきまして、なお一層のご協力を賜りますよう、宜しく お願い申し上げます。 !埼玉県情報サービス産業協会 ビジネス部会長

山"喜久男

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(24)

1 2 3 1 6% 1 6% 2 79% 2 79% 3 15% 3 15%

埼玉県内企業「第6回情報

(IT)

化実態調査」

ビジネス部会 調査委員会

1.はじめに 当協会の県内企業アンケートを本年1月に開催された県内最大規模のビジネスイベントであります「彩の 国ビジネスアリーナ2009」出展企業の各社様を対象に実施しました。今回で6回目となりますが、今回も直 接アンケートのみとし、過去最多169社の回答をいただき、分析の有効性はさらに高まった回答数と考えま す。アンケート集計とその分析結果をここに報告いたします。 2.アンケート調査の目的 今回は従来の目的の1つである県内企業の IT 化進展の状況を把握し当協会の活動を PR するための基盤 を確認することに加えて、より具体的な県内企業のIT利活用の実態とニーズを把握し、当協会及び会員企 業がどのような提案・支援を行えるかを探ることも調査の目的としました。 3.アンケートの実施 1月27日「彩の国ビジネスアリーナ2009」会場における出展企業へのアンケート依頼と回収を行いました。 4.アンケート集計とコメント 回答総数169社の集計データならびに分析コメントは以下の通りです。各設問の回答数合計にバラツキが あるのは、一部無回答あるいは複数選択回答が存在するためです。回答割合の集計は有効回答数を分母にし ています。 以下、設問番号の順に設問ならびに回答内容、回答数(企業従業員数による規模別分類集計を含む)、回 答率を表とグラフで表示し、分析コメントを付記しました。

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過去5回と今回を通じて、当協会の知名度は総じて15%以下で、認知度が低い。アンケート対象がビジネスアリーナ出 展企業という特殊性(業種に偏りがある)があるとはいえ、PR 活動を含めた対応策が必要である。 傾向として、企業規模による偏りは見られない。 回答内容 企業従業員数別回答数 回答 数 割合 (%) 1― 20名 21― 50名 51― 100名 101― 200名 201名 以上 規模 不明 1 知っている 6 1 0 0 1 2 10 6% 2 知らない 54 26 24 10 1 16 131 79% 3名前は聞いたこ とがある 9 8 2 2 1 3 25 15% 合 計 69 35 26 12 3 21 166 100% "%#!$ 24

(25)

1 2 3 4 1 25% 1 25% 2 32% 2 32% 3 22% 3 22% 4 22% 4 22% 1 2 3 4 5 1 83% 1 83% 2 24% 2 24% 3 1% 3 1% 4 0% 4 0% 5 1% 5 1% 1 2 3 4 1 58% 1 58% 2 30% 2 30% 3 2% 3 2% 4 10% 4 10%

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従業員数別の規模と出展企業の偏りを考慮すると事務部門では一人当たりのパソコン使用率は高いように見ることが出 来る。20名以下の規模でも20台以上と回答した企業もあり、普及率は確実に上がっている。その中で企業規模の割りに 導入数が非常に低い企業もあり、効率的な業務システムの導入をしていないと推察できる。

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初回と第2回の質問時(第3回以降は対象から外れている)は、全てのパソコンが接続されているのが50%前後であっ たが、今回は80%超が接続となっている。 企業規模にもよるが、給与・人事システムなどはスタンドアロンでパッケージ利用のものも想定されるので、かなりの 率がネットワークを利用しているといえる。

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回答内容 企業従業員数別回答数 回答 数 割合 (%) 1― 20名 21― 50名 51― 100名 101― 200名 201名 以上 規模 不明 1 5台以下 23 4 1 3 0 10 41 25% 2 10台以下 29 15 4 0 0 4 52 32% 3 20台以下 14 13 4 0 1 4 36 22% 4 20台以上 1 5 17 8 2 3 36 22% 合 計 67 37 26 11 3 21 165 100% 回答内容 企業従業員数別回答数 回答 数 割合 (%) 1― 20名 21― 50名 51― 100名 101― 200名 201名 以上 規模 不明 1 LAN 及 び イ ン タ ーネットに接続さ れている 50 33 24 12 3 17 139 83% 2インターネットの み接続されている 16 4 0 0 0 4 24 14% 3LAN の み 接 続 さ れている 1 0 1 0 0 0 2 1% 4 接続されていない 0 0 0 0 0 0 0 0% 5 分からない 1 0 1 0 0 0 2 1% 合 計 68 37 26 12 3 21 167 100% 回答内容 企業従業員数別回答数 回答 数 割合 (%) 1― 20名 21― 50名 51― 100名 101― 200名 201名 以上 規模 不明 1専用のソフトを 使用 47 24 13 7 3 13 107 58% 2 プロバイダ(イ ンターネット接 続業者)のサー ビスを利用 23 14 10 3 0 5 55 30% 3 対策していない 1 0 1 2 0 0 4 2% 4 わからない 5 4 4 0 0 5 18 10% 合 計 76 42 28 12 3 23 184 100% "%#!$ 25

(26)

0 20 40 60 80 1 2 3 4 5 6 7 8 1 67% 2 64% 3 45% 4 45% 6 5% 7 4% 8 42% 5 20% (%) 0 20 40 60 1 2 3 4 5 6 7 8 1 7% 2 14% 3 12% 4 1% 6 16% 7 48% 8 15% 5 4% (%) 4年前の回答では、専用ソフト利用が71%であり、利用率が下がっている。プロバイダのサービスを利用とあわせると 90%弱であり、何らかの対処は各企業ともしているようである。対策していない企業は8%から2%へ減少しているこ とからも情報の重要性に対する認識が深まっている。

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169社中154社(91%)が何らかの業務がシステム化されている。経理業務と販売管理が導入が高く、生産管理、給与人 事管理がそれに続いている。 販売管理は初回、第二回も高い導入率であった。その他のシステムでは21社が CAD を導入していた。

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約半数の企業が何らかのシステム化か再構築のニーズを持っている。社内事務への活用志向が伺える。続いて販売管理、 生産管理等のシステム化ニーズがそれに続いている。 回答内容 企業従業員数別回答数 回答 数 割合 (%) 1― 20名 21― 50名 51― 100名 101― 200名 201名 以上 規模 不明 1 販売管理 44 23 15 8 2 11 103 64% 2 経理業務 42 27 19 8 3 9 108 67% 3 生産管理 24 15 13 8 3 9 72 45% 4 給与人事管理 23 18 14 8 2 7 72 45% 5 社内事務(グル ープウェア、文 書管理) 27 14 14 4 2 7 68 42% 6 その他 11 7 5 2 2 5 32 20% 7 未実施 2 1 3 0 0 1 7 4% 8 わからない 2 1 1 1 0 3 8 5% 合 計 175 106 84 39 14 52 470 回答内容 企業従業員数別回答数 回答 数 割合 (%) 1― 20名 21― 50名 51― 100名 101― 200名 201名 以上 規模 不明 1 販売管理 12 2 3 1 0 2 20 14% 2 経理業務 7 0 3 0 0 0 10 7% 3 生産管理 8 5 1 2 0 1 17 12% 4 給与人事管理 1 0 1 0 0 0 2 1% 5 社内事務(グル ープウェア、文 書管理) 6 6 9 0 0 1 22 15% 6 その他 1 0 2 0 0 2 5 4% 7 今のところない 32 16 10 5 0 5 68 48% 8 わからない 5 3 3 4 2 6 23 16% 合 計 72 32 32 12 2 17 167 "%#!$ 26

参照

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