社会への貢献を目指す起業家の分析 : 計量的手法を用いて
全文
(2) ������������������������. ���������� NPO������������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. 1999����2002����2002������2003��. �������������������. ��� ��������������������� ������������������������. 2.. ����. ������������������������ ������������������������. 2.1. �������������. ��Dees�1998����2004������NPO ��� ��������� NPO�������������. �����������������������. ����NPO ���� NPO������� NPO��. ������������������������. �� NPO � 3 ������������������. ������������������������. �� NPO ��������������������. ������������������������. ������������������������ ����2002�2004�Salamon�1997��. ������������������������ ������������������������. ���������������������2004�. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������. ����� ��������������������. �����������������������. ������������������������. ������������������������. ��������������������NPO ��. ������������ 1980 ���������. �����NPO�����������������. ������������������� 90 ����. ������������. ������������������� Demos �. 2.2. Leadbeater �������������������. ��������������. ������������������������� ������������������������. �������������������2000 ��. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ����2000����2004�������������. ������������������������ �������������2004 ���������. ����������������2002������ �������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������ 2) �����. ������������������������. �������������� �2002 �������. ������������������������. ��������������������. ���NPO�non profit organization��������. �����������������������. ����������� ��������������. ������ 40 �������� 9 ���� 39 ��. �����Henton�Melville�Walesh�1997��90 ��. ����������� 7 ��������� 3 ��. ������������������������. ��������������������� 39 ��. ������������������������. �������������40����������. ������������������������. ���������� 10% ������������. ����������mediator����������. ������������������������. ��������������. ����������� 1�������������. �����������������������. ������������������������. �������������������������. �������������������� 39 ���. ������������������������. ���������7%�����27%�������. ������������������������. ��32%�����63%�������������. ������������������������. ��. 82.
(3) �. ��. ��. ��. ��. ����. ����. �. �. �. �. �. �. �. �����������. ���. ����. ����. �. �. �. �. �. �. �. ����������. ����. ����������. ��. ����. ���. ���. �����. ����. ���. ���. ����. ����. ��. ���. ���. ���. ���. ����. ��. ��. �����. ������. ����. ��������������������������������������������������� ������������������������������������ ����� � � �� ����������� ����� ���� ����� � � �� � ��������������������� � �� ������ ����������� ������ ��� ����� � � �� �������������� ����� ��������������. � 1�������������������������������� �����������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ���������� 2��. � � � � � � � � � ���������� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ������ ����. ��� ����. ������� ����. �� �����. ����. ���. ���. ����. ���������. ���. ����. ���. ���� ����. ��� ���. ���. ����. �. ��. �. �����. ����. �������. ����. ����. ����. ����. ����. ����. ����. �����. ����. ���. ��. ��. ��. ��. ���. �. ��. ��. ��. ��. ��. ��. %. %. �� ������������������� 100������������������������ 100����� ������������� ��������� ����� � � �� � ��������������������� � �� ������ ��� �������� ��������� ����� � � �� � ������������������ � � �������������. �. 3.. � 2����������������������������. �����������. ������������������������� ������������������������. 3.1. ��. ����������������������� ������������������������. �����������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. 3). ����������� ������������. ������������������. ������������������������. ��� 1 ��������������������. ������������������������. ������������������� 83. ���������������� ������������ ����.
(4) ���40 ���������������. ������������������������. 1 ���. �����������������1990 �����. ��� 2 ��������������������. 3.2. �������������������������. �������������������. ������������������������. �������������������. ������������������������. ���������� 2 ���. ��������������������. 3.3. ������. ��������� 2003 � 8 ����������. �������������. �����������������������. ������������������������. ���������������. ������������������������. �����������������������. ��������� ������� 2001 � 12 ��. �������������������������. � 2002 � 9 ������������������. ���������� 5) ��������������. ���� � 5 ��� ������� �������. ������������������������. 25,292 �������������� 6,674 ����. �� 3 �����������3 ���������. � 26.4%�����. ���� 1 �������������������. 4). �����������������������. �����������������������. ������������������������. 4.3% ����������������������. ��� NPO �������������������. ��������������������������. ������������������������. ����������������� 6)�������. 5 �����������������������. ������������������������. ������������������������. ������ 7.4% �����. � 1�������������������������. ����� ��� �����. ���������������������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �� ��� ��� �� ��� � � �� � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. ���. ����. ���. ���. ���. ���. ���. ����. ������� ������������������. ��� ��� ��� ��� �� ��� �� ��� ��� ���. ���. ���. ���. ���. ���. �������. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ����. ���. ���. ���. ���������������. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ����. ���. ���. ���. ����������. ���. ����. ���. ���. ���. ���. ���. ����. ���. ����. ���. ��������. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ��������� �����������. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ����������. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ��������. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ���. ����. ����. ���. ����. ���. ���. ��� �����. ����. ����. ����. ��. ��. ��� ��� ��� ���� ��� ���� ��� ���� ��� ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �����. �������������������������������������������. �����������������������. ������������������������. �������������������������. ������������������������. �������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ���������������������� 3 ��. ������������������������. �������������������������. ������������������������. ������������������������. ��. 84.
(5) ������������� 1 ����������. ������������������������. �����������������1. ������. ������������������������. � ����2. �����������4. ���������. �����. �. ������� NO. ������. � �����������. �. ������������. �. ��� � � � � � � �. �. ���� � �. ��� � � � � � � � �. �. ���� � � � � � � � � �. �. �����. ��� � � � � � � � � �. ������. �����. ��������. ���� � � � � �. ��� � �� � �� � � � � �. ���������. ���� � � � � � � � � � �. ��� � � � � � � �. ���. �. ��� � � � � � � � � � �. �. ��� � � �. �. YE S. �. ��. �. �������. �. � 3�������������������. 4.. �������������. ������������������������ ������������������������. 4.1. ����������� 7) ��������� 44.5%. �����. ������������������������ �����������������������. �������������������������. ������������������������. ������������������������. � 6,393 ������������������ 757. ������������������������. ��13.8%�������� 4,727 ��86.2%����. ������ 9 ������NPO ���������. 5,484 ������ 909 �������. ��� 15 ��������� 2.0%�������� 2. � 4 ���������������������. ��������� 0.04%��������. �� ���. ���. ���. ���. ����. ���. ���� ����. ����. ����. ���. ���. ����. ��� ���. ����. �����. ��� ���. ����. ����. ��� ���. ����. ����. ����������. ���� ���. ��� ���. ���. ����. ���. ���. ���. ����. ��� ���. ����. ����������. ���. ���� ����. ����. ���. ���. ��� ���. ���. ���. �. ��. ��. ��. ��. �� �. � �������. ��. ��. ��. ��. ��. �� �. �������. � 4�����������������. 4.2. ����. ��� ���. �����. ���. ���. ����. ����. ����. ���. ���. �. 85.1%���� 100 ��� 13.2%����� 13 ���. ������. 1.7%����������� 4,107 �������� �����������������������. 86.9%���� 541 ��� 11.4%����� 79 ���. ������������� 644 ��������. 1.7%����������������������. 85. ���������������� ������������ ����.
(6) ������������������������. � 2 ���������������������. �������������� 13.6%������. ������������������������. 86.4% ��������������������. ��� 30 � 54 ����� 35 � 64 ��������. 15.6%������ 84.4% ������������. ������������������ 30 � 54 ��. ������������������������. ������������������������. ������������������������. �������������������������. ������������������������. ���������������� 48 ������. �������������������������. ��. � 2����������������������� � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � �. � ��� � ��� � ��� � ��� � ��� � ��� � ��� � ��� � ��� � � � � � � � � � � � � � �. � �� �� � � � � � � ��. ��. � � � � � � � � � � � ������ � � ������ � ��� � ��� � ��� � ���� �� ���� � ���� �� � ���� ���� � ���� �� ���� � ���� �� ���� � ��� �� ���� � ��� �� ���� � ��� � ��� � ���� �� ���� � ��� � ��� � ����� ��� ����� ���� ���� ���� ����. � � � � � � � � � � � � � ������ � � ������ ��� ��� �� ��� ��� ���� �� ���� �� ��� ���� ���� �� ��� ���� ���� ��� ���� �� ���� �� ��� ���� ���� ��� ���� �� ��� ��� ��� �� ��� �� ��� � ��� ���� ���� ��� ���� �� ��� � ��� ���� ����� ��� ����� ���� ���� ���� ����. �����������������������������������. �����������������������. ����������������������30 �. ������������������������. 54 �����������������������. ������������35 � 54 ��������. �����������40 ������������. ������������������������. ��������������������� 3��. � 3�������������������������� �������. � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � �. ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��. ���� ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. � � � �� � � � �� ����� �� ��� ��� ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� � � � � �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���� ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���� ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���� ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. ����. ����. ����. ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. ���� � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. ����. ���. ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. ��� ���. ����. ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����. ��������������������������������������������. ��. 86. ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. �� ���. ���� ���� ���� ���� ���� ��� ��� ��� ����� ��� ��� ����. ���� ���� ���� ���� ���� ��� ����� ��� ����. ���� ���� ����. ���� ���� ��� ��� ����� ���. ���� ���� ���� ����. ���� ���� ��� ��� �����. �.
(7) 5.. ������������. ������������������������ �������������������������. 5.1. ������. ������������������������ ������������������������ �������������������������. ����������������������� �������� 3 ���������������. ������������������������. �� 1����������� 0����������. ����39 ������40 � 59 ���60 ����� 3. ������������������������. ������������������������. �������� 1����������������. �������������������������. ����� 1������ 0�������������. ������������������ 5 �����. �������������������� ������. ������������������������ �������������� 5 ��������. �������������������������. ���������������� 8) ������. ������������������������. ��. ��������������������������. ������1�0�. ������������������������� �������� 1� ���������������. �a1������a2���a3�����. ������ 0�����������������. �a4��������. ������������������������. �a5������������a6����. ������������������������. �a7������a8�����������. ������������������. �a9������b�����. ����������������������� ����������������������� � 4��������������� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � �. � � � � � � � � �. � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � �. � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � � � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. � � � � � � � �. �. � 87. ���������������� ������������ ����.
(8) 5.2. ������������10)������������. ����. ������������������������� ������� 5 ���������� 9) �����. �����������������������. ������������������������. ������������������������. ��������Exp�B������B�������. �������������������������. ������������������������. �������������������������. ������������������������. ������������������������. ���������������. ����������� ������������������ B ����. ���������������� ���������� ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. �������������������������. ��� VIF ������������������. ������������������������. ����. � 5���������������. ����� ������� �����. � ������ ����� �����. ��� ���� ��� ���. ������ ����� ����� �����. � � � � � ��� � � � � � � � ������ ������ ����� ������ ����� ����� ��� �����. � � � � � ��� ��� � � � � � ������ ����� � ����� ����� ����� ����� �� �����. � � � � � ��� � � � � � � � ������ ������ ����� ����� �� ����� ����� �����. ����������� ������� ���������� ���������� ���������� �������� ����� ������� ������. ����� ������ ������ ����� ������ ����� ����� �����. � ���. ��. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ����� ������ ������ ����� ������ ����� ����� �����. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ������ ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ������ ����� ������ ����� ����� ����� �����. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������. � � �. ��. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ����� ������ ������ ����� ����� ����� ������ �����. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ������ ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������. ��. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ������ ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ����� ������ ������ ������ ������ ������ �����. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������. �� �� � �� �. ����� ����� ������ ����� ������ ������ ����� �����. ��������� ��������� ����������� ����������� ������������� � � � � � ������������ ���������� �������� � � � � � � � ���������� ������������� ������������� � � � �������� � � � � �������� ������ ������� ������� �����������. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ��� � ��� ��� ��� ��� ��� ��� �� ��� ��. ��� �� ��� ��. ��� ���. �. ��� � ��� � ��� ��� ��� � ��� �� ���. �. � ����� ����� ����� ������ ����� ����� ����� ������. ����� ����� ����� ����� ����� ����� �������. � ��. �� �. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. ������������ ������ ������ ������ ������ ������������ ������ ������ ������ �� ���� � � � ����������������� ���������������� �������. ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������. ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. �������� ����� ����� ����. ��� ��� ��� ��� ��� ��� � ���. �������� ����� ����� ����. ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���. �������� ����� ����� ����. � �� �. ������� ����� ����� ���. ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����. �. � ����������������������������������������� � ���� ���������������������������. � ��������� 3 �������������. �������������������������. ���� 39 �������������������. �����������������11) �������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������. ��. 88.
(9) ����� 40 � 59 ��������������. 35.8%�40 ���� 64.2% ������������. ��������39 ���������������. ���������� 38.0%�62.0% �������. ������������������������. ����������40 �������������. �������������������������. ������������������������. ������������������������. ���������. ��������������������������. �����������������������. �������������������������. ������������������������. ������������������������. 39 ���� 21.4%�40 ���� 78.6% ����40 �. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ���������������������� 39 �. ���������������������. ��� 4 ��40 ���� 6 ������ 13)�����. �������� 60 ��������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ����������40 � 59 ����������. �������������� 12)������ 60 �. ��60 ���������������������. �������������������������. ������������������������. ������� ���������� ����������. ������������������������. �������������������������. �����������40������������. ������������������������. ��������������� ������� 2 ���������������. ������������������� �����������������������. ������������������������. ������������������������. �������������������������. ����������������39 �������. ��������������� 3 ��������. ������������������������. ������������������������. �������������40 � 59 �������. ������������������������. ����������������60 �������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. ��. ������������������������� ������������������������. 5.3. ��. � ���������39 �������������� 60 ������������������������. �����������������������. ������������������������. ������ 1 �����������������. ������������������������. �������������������������. ������������������������. � 2 ������� 5 ��������������. ������������������������. ������������������������. ���������. ������������������������. ������ 60 ����������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ���B��������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ���������. ������������������������. ��� ���������������������. ������������������������. ����� 40 ������������������. ������������������������. ������������������������. �����������������������. � � � � � � � � � 39 � � � � � � � � � � �. �����������������������. 89. ���������������� ������������ ����.
(10) ������������������������. ������������������������. ���� ��������� � ���������� ���. ������������������������. ������������������������. �������������������������. 39 ���� 60 �����������������. ������������������������. ���� ���������������������. ������������������������. ��������40 � 59 ������������. ������������������ 1 �����. �������������������������. ����. ������������������������ ������������������������. ��. ������������������. ����������������������� ������������ SSJ ����������. 6.. �������. ������������������������� ������������������������. �����������������������. ��������������������� 2004 �. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ���������. ������������������������. �����������������������. �������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ����40 ��������� 9 �������� 7. ��������. ������������������������ ����������20 � 80 ����������. ��. ������������������� 13% ���. 1). ����������������������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. ��������NPO�1,120����������. ������������������������. ���������915������������. ������������������������. 1,666��������������������930. ������������������������. ��872��1,624����� 2). ������������������������. ����������������������. ������������������������. ����������� �2004�2���������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. ����HP�����������������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. �����������������������. ��. �����������������������. �����������������������. �����������������������. �������������� 60 ���������. �����������10,000���������. ������������������������. ����1,489������14.9%��������2004. ������������������������. ��������� �2003�12����������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. �����������������������. ������������������������. ������������������������. ������������������������. ����������������3,124�����. ������������������. ��������������16,655������ �������3,429������20.6%��. ����������������������� 3). ������������������������. ��. 90. ����������������������.
(11) �����������������������. 10) ����������������������. �����NPO���69%�������14%���. ���������31�������������. ����3%��������������12%���. ������������ 11) �����39�����������������. ����1%������������2004���� ����� ������������������ ��. 4). ������7��40�59���17��. ��NPO���60.3%���������������. 12) �����60����������������. 11.3%����������2.7%�������0.7%��. ������������������8�����. ����5%��. ����������������7�� 13) ����������39�����������. ���������HP������������ ����������������������. 38.0%�40����62.0%�������������. �����������������������. ����39����37.7%�40����62.3%���. ������������������������. ��39����40.0%�40����60.0%����. �����������������������. 5). ������1�������������31,541. ����. �������1,915�����15����. Dees, J. G. (1998), Enterprising Nonprofits, Harvard Business Review, Jan/Feb, pp. 55-67. � 1��������������������. Henton, D., Melville, J and K. Walesh (1997), Grassroots. ��������� ���������������. Leaders for a New Economy, Jossey-Bass Inc.�����. ���� ��������������������� � ������������������������. ��1997��������������������. �����������������������. ������������ Salamon, L. M. (1977), Holding the Center, Nathan. ������������������������ �����������������������. Cummings Foundation�������1999��NPO�. ��������� � ���������������. �������� �. ������������������������. Storey, D. J, (1994), Understanding the small business. ������������������������. sector, Routredge����������������. �����������������������. �2003����������������������. ������������������������. �����2002���NPO������������� �����������������������. ������������� � ����������. �NPO�����6����������. ������������� ����������� �����������������������. ����2002�������������������. ����������� ��������������. �����������������������. ������������������ 6). �����2000������������ �����. ����������������������. ����2004�������������������. ������� 1��4.3%�252���100����. �����������. ������������������ ������. ��������������2002�� �������. ��� �10.3%�26��� ���������� �23.4%�. �����������������������. 59��� ����������� �56.7%�143��� ��. ��������. ������������7.9%�20�������. �����2004������������������ �����������������������. ������98.3%����� 7). �����������174��pp. 2-12�. ����������������������. ������2002�����������������. �����������������������. ����������. ������������������������� 8). �����������������������. �����2004������NPO�����������. �������������ln�p/1-p�=a1x+b0�. ������ ����������518��pp. 34-39� �����2002������������������. ��������� �����p����x������ 9). ���2�������������������. ������������������� �����. ���������������. ���������6��������. 91. ���������������� ������������ ����.
(12) �����1999�� ������������� ����. ��������������2002�� �NIRA����. �����. �����������������������. ������������������������. ������������. ��2003�����������������NPO�. ���������������2005��������. ����������������������. ����������������������. �����2000�� �����������������. ���������������. ���� �PHP����. ���������������2000��������. ����������2004�������������. ����������������������. �������������� ����. ���. ������2004�����������������. ������2004���2004����������. ��������������. ������2002���2002����������. ���������2004��������������. ������������2005���SSJ Data Archive. �����������������������. Research Paper Series 32�� � � � � � � � � �. ��������������� �516��pp. 4-15�. ��� ����2003�� ������������������. ���������2004���2004��������� �. � �����������������. ��. 92.
(13)
関連したドキュメント
◼ 自社で営む事業が複数ある場合は、経済的指標 (※1) や区分計測 (※2)
mathematical modelling, viscous flow, Czochralski method, single crystal growth, weak solution, operator equation, existence theorem, weighted So- bolev spaces, Rothe method..
Thus, in Section 5, we show in Theorem 5.1 that, in case of even dimension d > 2 of a quadric the bundle of endomorphisms of each indecomposable component of the Swan bundle
Sometimes also, the same code is associated with a different rating, for example in the American questionnaire “9. Not answered” and in the French questionnaire “9.?”, which
一、 利用者の人権、意思の尊重 一、 契約に基づく介護サービス 一、 常に目配り、気配り、心配り 一、 社会への還元、地域への貢献.. 安
それは10月31日の渋谷に於けるハロウィンのことなのです。若者たちの仮装パレード
昭和62年に東京都日の出町に設立された社会福祉法人。創設者が私財
本日は、三笠宮崇 たか 仁 ひと 親王殿下が、10月27日に薨 こう 去 きょ されまし