佛教大學研究紀要 51号(19670314) 075加藤信孝「集合行動分析の基礎概念」

集

合

行

動

分

析

の

基

礎

概

念

加

藤

信

孝

人 類 の 歴 史 を み る と 、 暴 動 や 革 命 の よ う な 極 め て 劇 的 な 事 件 が い た る と こ ろ に く り 返 さ れ て い る 。 と こ ろ が 、 こ れ ら の 事 件 に 對 し て 、 學 者 や 思 想 家 は 客 觀 的 な 態 度 を と る こ と を 心 が け て は い た が 、 そ の 多 く は こ れ ら の 事 件 を 推 進 す る 集 合 的 活 動 が な ん ら か の 神 秘 的 な 力 の 働 き に 基 づ く も の で あ る か の よ う に 記 述 し て い る の で あ る 。 そ こ で 我 々 は 、 こ れ ら の 集 合 的 事 件 の 生 起 に も 規 則 性 が あ り 、 そ の 因 果 關 係 の 読 明 を 試 み る 一 つ の 圖 式 を N ・ J ス メ ル サ ー (  ) (S m e ls e r ) の 所 読 に 據 り な が ら 、 檢 討 し て み た い と 思 う 。 だ が ス メ ル サ ー の 場 合 に は 、 集 合 的 事 件 の 説 明 が 中 心 ど な つ て い る が 、 そ の 基 礎 概 念 の 檢 討 に あ た つ て 、 歴 史 上 の 事 件 と 並 ん で 、 ご く 卑 近 な あ り ふ れ た 行 動 も 實 例 と し て 擧 げ ら れ て お り 、 人 間 の 集 合 的 行 動 一 般 を そ の 對 衆 に し た も の と 考 え ら れ る 。 い う ま で も な く 、 こ の 立 場 は 、 欲 求 、 動 機 、 パ ー ソ ナ リ テ ィ 、 態 度 、 目 的 、 手 段 、 状 況 、 習 慣 、 價 値 、 象 徴 等 々 の 用 語 を 用 い て 、 廣 範 圍 に わ た る 人 間 行 動 の そ れ ぞ れ の 側 面 を で き る だ け 一 般 化 し て 説 明 し よ う と す る 研 究 方 針 を 持 し て い る 。 つ ま り こ の 研 究 方 針 は 種 々 の 廣 範 な 祉 會 現 象 の 諸 領 域 ( た と ・兄 ば 組 織 内 の 行 動 、 勞 使 關 係 、 犯 罪 非 行 な ど ) に 適 用 可 能 な 基 礎 理 論 を つ く り 出 す (2 ) 期 待 に 導 か れ て い る の で 、 こ れ を ﹁ 行 動 論 的 接 近 ﹂ と 呼 ぶ こ と が で き る と す れ ば 、 ス メ ル サ ー の 研 究 は 、 行 動 の 巨 視 的 研 究 と も み な す こ と が で き る 。 そ こ で 、 こ れ ら の 行 動 、 現 象 を 説 明 す る た め に 彼 が 提 出 し た ﹁ 瓧 會 的 行 爲 の 構 成 要 素 ﹂ を 紹 介 す る こ と を 、 こ の 小 論 に お け る 主 眼 と し た い 。 ま ず 、 ﹁行 爲 ﹂ の 規 定 か ら は じ め る 。 集 合 行 動 分 析 の 基 礎 概 念 七 五

七 六 一 パ ー ソ ン K (P a r s o n s ) と シ ル rC (S h il s ) S ﹁ 行 爲 の 理 論 ﹂ に よ れ ば 、 行 爲 と は 、 規 範 の 規 制 を う け な が ら エ ネ ( m ) ル ギ ー を 滄 費 し つ つ 、 一 定 の 状 況 の も と に 、 あ る 目 的 逹 成 を 志 向 す る 生 活 體 の 行 動 、 で あ る 。 こ の 定 義 は さ ら に 四 っ に 分 け て 考 え る こ と が で き る 。 ω 行 動 は 目 的 や 目 標 の 達 成 に 、 あ る い は そ の 他 の 豫 想 さ れ た 事 態 に 志 向 さ れ て い る 。 ② 行 動 は 一 定 の 状 況 の な か に 生 ず る 。 ㈲ 行 動 は 規 範 の 規 制 を う け る 。 ω 行 動 は そ の 動 機 づ け に お い て エ ネ ル ギ ー の 滄 費 、 す な わ ち 努 力 を そ の う ち に 含 ん で い る (な お 、 こ の 動 機 づ け は 行 爲 と の か か わ り 合 い か ら 多 少 と も 獨 立 に 組 織 さ れ る こ と が 可 能 で あ る )。 こ の 行 爲 の 定 義 は 行 爲 者 の 側 か ら み た も の で あ る が 、 そ れ な ら ば 行 爲 者 間 の 關 係 、 瓧 會 體 系 の レ ベ ル に お け る 行 爲 、 す な わ ち 瓧 會 的 行 爲 は ど の よ う に 考 え ら れ る で あ ろ う か 。 こ こ で も 祗 會 的 行 爲 の 四 つ の 基 礎 的 構 成 要 素 を 擧 げ て み た い 。 〇 一 般 的 目 的 、 す な わ ち ﹁ 價 値 ﹂ 。 こ れ は 目 的 を も つ 瓧 會 的 行 動 に 對 し て も つ と も 廣 範 な 手 引 き と な r る 。 口 こ れ ら の 目 標 を 追 求 す る 行 動 を 規 制 す る 規 則 。 こ れ は 一 般 に ﹁ 規 範 ﹂ と い わ れ る 。 ⇔ 規 範 的 ワ ク 組 の 中 で 一 定 の 目 的 を 達 成 す る た め に 行 わ れ る そ の 個 人 の エ ネ ル ギ ー の 動 員 。 い い か え れ ば 、 ど の よ う に し て 動 機 づ け ら れ た 諸 個 人 が 役 割 や 組 織 の 中 に ﹁ 組 織 さ れ る ﹂ か と い う 問 題 で あ る 。 四 行 爲 者 が 手 段 と し て 利 用 す る ﹁ 状 況 の 中 に あ る 用 具 ﹂ ( s it u a t io n a l f a c il it ie s ) ° こ れ に は 環 境 に 關 す る 知 識 、 行 爲 の 結 果 に 關 す る 予 測 の 可 能 性 、 道 具 及 び 熟 練 な ど が 含 ま れ る 。 こ の 四 つ の 構 成 要 素 を そ れ ぞ れ さ ら に 詳 し く 檢 討 し て み よ う 。 價 値 一 般 に 價 値 は 、 人 間 の 努 力 の 手 引 き と な る 望 ま し い 究 極 の 状 態 を 示 す 言 葉 で あ る 。 價 値 は 、 そ の 意 味 が

一 般 的 で あ る た め に 、 規 範 の 種 類 、 組 織 の 種 類 、 目 的 を 實 現 す る う え に 必 要 と な る 用 具 の 種 類 を 一 々 指 し 示 し て は い な い 。 民 主 主 義 と い う 價 値 を 例 に と つ て 考 え る と 、 そ れ は フ ラ ン ス 共 和 國 や イ ギ リ ス 、 ア メ リ カ 合 衆 國 の 政 治 體 系 の 正 當 性 の 根 據 と な つ て い る 。 と こ ろ が 、 英 米 佛 の 三 國 は と も に 民 主 主 義 に 基 づ き 代 議 制 、 選 擧 制 、 多 數 決 原 理 な ど の 共 通 の 要 素 を も つ て い る に も か か わ ら ず 、 そ の い ず れ も が 、 そ れ ぞ れ の 國 の 政 治 制 度 に お い て は な は だ し く 異 な つ て い る 。 こ れ ら の 相 違 は 價 値 の レ ベ ル に あ る の で は な く 、 調 整 的 規 範 、 杜 會 組 織 、 具 體 的 な 政 治 目 標 達 成 の 手 段 な ど に お け る 相 違 に ほ か な ら な い 。 そ の う え 、 價 値 は 瓧 會 的 行 爲 を 導 く 正 當 な 目 標 の も つ と も 一 般 的 な 記 述 で あ る 。 ク ラ ッ ク ホ ー ン ( K lu c k h o h n ) に よ れ ば 、 價 値 は ﹁ 行 動 に 影 響 す る と こ ろ の 、 自 然 、 自 然 に お け る 人 間 の 地 位 、 人 聞 に 封 す る 人 聞 の 關 係 、 お よ び 人 間 靉 境 や 書 關 係 に 關 係 の あ る と こ ろ の 望 ま し い も の と ・ 望 芒 か ら ざ 耄 の に つ い て の 一 般 的 ・ 懇 的 觀 蓮 を そ の 内 容 と し て い る 。 ク ラ ッ ク ホ ー ン は 、 そ れ と ハ ッ キ リ 明 言 は し て い な い が 、 こ の 定 義 を 非 常 に 包 括 的 な 種 類 の 價 値 i 宗 教 的 信 念 體 系 に 認 あ ら れ る よ う な 價 値 に 制 限 し て い る 。 規 範 た と え ば 民 主 主 義 と い う 價 値 ( あ る い は そ の 他 の ど ん な 價 値 體 系 で も よ い ) は ど の よ う に し て 實 現 さ れ う る か を 示 す さ ま ざ ま な 規 範 (規 則 ) が 次 に 確 立 さ れ な け れ ば な ら な い 。 す な わ ち 、 選 擧 規 則 、 公 務 途 行 の 規 則 、 國 家 の 權 限 、 市 民 の 權 利 な ど が 確 立 さ れ な け れ ば な ら な い 。 こ れ ら の 規 則 は 一 般 的 價 値 の 可 能 な 適 用 を 限 定 し て い る 。 さ ら に こ の 規 範 は 一 般 的 な 價 値 に 比 べ る と ﹁ 特 殊 ﹂ で あ る 。 も し こ の よ う な 價 値 が 實 現 さ れ る べ き で あ る と す れ ぼ 、 そ の 時 に 必 ら ず 必 要 と な る あ る 種 の 調 整 的 原 理 を 規 範 は 意 昧 し て い る 。 パ ー ソ ン ス と ス メ ル サ ー に よ れ ぼ 、 規 範 と は コ っ の 祉 會 體 系 に お け る 共 通 文 化 の 價 値 型 式 が 相 互 作 用 を 行 な う 各 單 位 の 具 體 的 行 爲 の 中 に 統 合 さ れ る 仕 集 合 行 動 分 析 の 基 礎 概 念 七 七

七 八 毟 で あ つ て ・ こ う い う 黌 の 齧 は ・ た と え ば 葎 の 條 文 か ら ・ 近 鑒 團 仲 間 な ど 覧 ら れ る イ ン フ ・ ← ル な 、 時 に は 無 意 識 な 諒 解 に ま で わ た つ て い る 。 動 機 づ け の 組 織 的 行 爲 へ の 動 員 價 値 や 規 範 の 二 つ だ け で は 人 間 行 爲 の ﹁ 組 織 化 の 形 式 ﹂ を 決 定 す る こ と に は な ら な い 。 價 値 や 規 範 は 、 だ れ が 價 値 的 目 的 を 追 求 す る 行 爲 者 と な る か 、 ど の よ う に し て こ の 人 の 行 爲 は 具 體 的 な 役 割 や 組 織 へ と 構 造 化 さ れ る に 至 る か 、 ど の よ う に し て 、 彼 ら の 行 爲 は 具 體 的 な 役 割 や 組 織 へ の 責 任 あ る 參 加 に 對 し て 報 償 を 與 え ら れ る で あ ろ う か 、 と い う こ と な ど を 一 々 指 示 し て は い な い 。 そ こ で 我 々 は 價 値 及 び 規 範 に つ け 加 え て 、 祗 會 的 行 爲 を よ り い つ そ う 詳 細 に し 、 前 逋 の 二 つ の 構 成 要 素 の い ず れ に も 還 元 さ れ え な い 第 三 の 構 成 要 素 を 提 示 し な け れ ば な ら な い 。 こ の 第 三 の 構 成 要 素 を と り 扱 う 場 合 に 、 我 々 は 次 の こ ど を 問 題 に す る 。 た と え ば 、 經 濟 的 過 程 を 營 む も の は 個 人 と し て の 商 人 や 職 人 か 、 そ れ と も 小 さ な 會 瓧 か 、 あ る い は 巨 大 な 財 團 で あ る か 。 ま た 政 治 的 過 程 を 營 む も の は 小 さ な イ ン フ ォ ー マ ル な 政 治 的 徒 黨 で あ る か 、 壓 力 團 體 で あ る か 、 そ れ と も 政 黨 で あ る か 、 あ る い は 以 上 の す べ て の 類 型 の 相 互 作 用 を 含 ん で い る 構 造 で あ る か 。 つ ま り 瓧 會 學 者 の い う ﹁ 秕 會 組 織 ﹂ や ﹁ 肚 會 構 造 ﹂ 、 た と え ば 、 家 族 、 教 會 、 病 院 、 政 黨 、 教 團 は 祉 會 的 行 爲 の 第 三 の 構 成 要 素 で あ る 。 そ し て こ の 構 成 要 素 を 廻 つ て 、 効 果 的 途 行 の 結 果 と し て 生 ず る 、 富 、 權 力 、 威 信 な ど の 報 償 の 作 用 が 存 在 し て い る 。 欺 況 の 中 の 用 具 祉 會 的 行 爲 の 第 四 の 構 成 要 素 の 内 容 は 、 役 割 な い し 組 織 的 分 脈 ( o r g a n iz a ti o n a l c o n t e x t ) の な か に あ つ て 具 體 的 目 標 の 達 成 を 容 易 に す る 手 段 、 な い し こ れ を さ ま た げ る 障 害 で あ る 。 こ の 要 素 は 環 境 の 與 え る 機 會 と 制 限 に 關 す る 行 爲 者 の 知 tfl￠ と 、 あ る 場 合 に は 環 境 に 影 響 を 及 ぼ す 行 爲 者 自 身 の 能 力 に 關 す る 知 識 と 關 係 が あ る 。 こ の 二 つ の 場 合 に は 、 こ の 知 識 は 行 爲 者 の 役 割 や 組 織 所 屬 の 一 部 と な つ て い る 目 標 實 現 の 可 能 性 と 關 連 し て

い る 。 こ の 用 具 は 、 た と え ぼ 、 市 場 に お い て 意 思 決 定 を 行 う た め の さ ま ざ ま な 手 段 が こ れ で あ る 。 以 上 が 祗 會 的 行 爲 の 四 つ の 構 成 要 素 で あ る が 、 こ れ ら の う ち の 一 つ 以 上 に ﹁ 緊 張 J (s t r a in ) が 加 え ら れ る と き 、 ま た 翫 存 の 方 法 で こ の 緊 張 を 除 く こ と が で き な い 時 に 、 集 合 的 な 爆 發 や 運 動 が や や も す る と 生 ず る の で あ る 。 集 合 (6 ) 行 動 と は 緊 張 下 に あ る 行 爲 の 構 成 要 素 を 再 編 成 す る 試 み で あ る 。 し た が つ て 現 實 の 具 體 的 な 集 合 行 動 を 行 爲 の 構 成 要 素 に 生 ず る 緊 張 と の 關 係 か ら 分 析 す る こ と が 可 能 で あ る が 、 こ こ で は そ こ ま で 言 及 す る 余 裕 が な い の で 、 祗 會 的 行 爲 の 構 成 要 素 そ の も の を こ の 小 論 の 論 述 の 中 心 と し た い 。 二 次 に 行 爲 の こ れ ら の 構 成 要 素 に 對 す る 個 人 の 態 度 を 考 え て み た い 。 こ こ で も 當 然 、 四 つ の 構 成 要 素 に 封 應 す る そ れ ぞ れ の 態 度 が あ る こ と は い う ま で も な い 。 ま ず 、 價 値 と の 關 連 か ら み た 態 度 は 、 當 該 價 値 に 對 す る 信 念 、 な い し 執 心 (c o m m it m e n t) 、 あ る い は 信 仰 (h 巴 9 ) 、 の 態 度 で あ る 。 次 に 規 範 と の 關 連 か ら み た 態 度 は ° 同 調 ( c o n f o r m it y ) な い し ' 蛻 ( d e v ia ti o n ) で あ る 。 人 は 規 範 を 信 ず る よ り も 規 範 に 同 調 す る 。 た と え ば 我 々 が 自 由 企 業 の よ う な 價 値 に 同 調 し て い る と い う 言 い か た は な ん の 意 味 も な い 。 な ぜ な ら 、 こ の よ う な 價 値 は あ ま り に 一 般 的 で あ つ て 同 調 の 方 法 を 規 定 す る こ と が で き な い か ら で あ る 。 我 々 が 同 調 す る の は よ り 特 殊 な 私 有 財 産 法 で あ る 。 私 有 財 産 法 に よ つ て 自 由 企 業 は 制 度 化 さ れ る 。 第 三 に 、 組 織 の 構 成 要 素 に 志 向 す る 態 度 は 役 割 に お け る 個 人 の 責 任 な い し 責 任 の 欠 如 で あ る 。 こ の 役 割 は 會 瓧 に お い て で あ ろ う と 、 家 族 に お い て で あ ろ う と 同 様 で あ る 。 我 々 は ま た 忠 實 な 從 業 員 と 集 合 行 動 分 析 の 基 礎 概 念 七 九

八 〇 か 、 忠 實 な 夫 な ど と い つ て 、 組 織 に 封 す る 個 人 の 忠 ,,,, ( h y a lt y ) を 説 明 す る 。 最 後 に 、 状 況 の 中 の 用 具 の 點 か ら み た 態 度 は 、 環 境 を 予 知 し 、 か つ 支 配 し う る 我 々 の 能 力 に 對 す る 確 信 な い し 確 信 の 欠 如 と い う 態 度 で あ る 。 な お 、 さ ら に 一 言 つ け 加 え れ ば 、 以 上 の よ う な 個 人 的 態 度 ど 行 爲 の 構 成 要 素 と の 關 係 か ら 各 種 の 緊 張 が 生 じ 、 そ れ が 集 合 行 動 を 起 す 原 因 と な る が 、 そ の 事 實 に つ い て は 別 の 機 會 に 讓 る 。 以 上 の 個 人 的 態 度 を 表 に 示 せ ば 次 の よ う に な る 。 第 一 表

規 痛

認齢 の實

價 値

藤 鸚 爲の

} 自 信 確 信 1 責 任 忠 誠

陣

調l

l 執 心 信 念 信 仰 構成要素 に樹 す る個人的態 度の規定 技 御 ≡對 すi lる 確 信 1(confidenceIi nskills)

驪酬

會 祗 契 約 財 産 自由企業

}翻

の實例

と こ ろ で 、 先 に 述 べ た 瓧 會 的 行 爲 の 構 成 要 素 の 内 容 や そ の 他 の 部 分 を ノ 考 え て み れ ば 、 じ ゆ う ぶ ん 推 測 さ れ る と こ ろ で あ る が 、 肚 會 的 行 爲 の 構 成 要 素 に は 次 の よ う な 體 統 的 關 係 が 成 り た つ て い る 。 上位

1

1  

i

F 値 價 規 範 組 織 的 役 割 へ の動 員 下位 ミ 状 況 の 中 の 1用 具 こ の 圖 式 に お い て 、 上 か ら 下 へ と 下 降 す る ほ ど 、 行 爲 の 具 體 的 項 目 は 漸 次 よ り 一 層 特 殊 な 規 定 を 受 け る こ と に な る 。 た と え ば 、 自 由 企 業 と い う 價 値 は 、 廣 義 に 解 釋 す れ ば 、 利 盆 の 追 求 に お い て 、 海 賊 的 行 爲 や 強 迫 的 手 段 の 使 用 を 含 む こ と が で き る が 、 財 産 法 と い う 規 範 は こ う い う 解 釋 を 許 さ な い 。 さ ら に 組 織 の レ ベ ル に お い て 、 我 々 は も つ と 詳 細 な 行 爲 の

側 面 へ と 導 か れ る 譯 で あ る 。 ま た 、 自 由 企 業 か ら 祗 會 主 義 へ の 價 値 の 基 本 的 規 定 に お け る 變 化 は い や で も 應 で も 規 範 (財 産 法 、 契 約 法 ) の 改 訂 を 促 す こ と に な り 、 經 濟 組 織 の 權 威 や 統 制 の 編 成 を 根 本 的 に 變 更 し 、 生 産 の た め の 用 具 (技 術 的 知 識 や 資 本 金 な ど ) は 私 人 の 手 を は な れ て 公 共 の 統 制 下 に お か れ る よ う に な る 。 し か し こ の 體 統 に お い て 、 下 の 構 成 要 素 の 變 化 は か な ら ず し も 、 上 の 構 成 要 素 の そ れ を も た ら す と は か ぎ ら な い 。 三 今 擧 げ た 特 殊 的 規 定 の 第 一 の タ イ 。フ は 、 規 範 、 組 織 、 用 具 が 行 爲 に 封 し て い つ そ う 詳 細 な 規 定 を 與 え る 新 し い 要 素 を 質 的 に つ け 加 え る ど い う こ と を 意 味 し て い る の に 對 し て 、 第 二 の タ イ プ は ﹁ 同 じ ﹂ 一 つ の 構 成 要 素 の 適 用 可 能 性 を 限 定 し て い る 。 つ ま り 、 そ れ ぞ れ の 構 成 要 素 の 内 部 に は 七 つ の 組 織 が あ る 。 具 體 的 な 祉 會 的 行 爲 を 生 産 す る た め に は だ ん だ ん 限 定 さ れ た 構 成 要 素 を 持 た な け れ ば な ら な い 。 以 下 に お い て 、 各 構 成 要 素 の 七 つ の 内 部 的 レ ベ ル を 紹 介 し て ゜み ょ う 。 浄 ﹁ 價 値 の 特 殊 性 に 關 す る 七 つ の レ ベ ル ﹂ 價 値 の も つ と も 一 般 的 な 第 一 の レ ベ ル は ﹁ 自 由 ﹂ と い う 價 値 の よ う に 瓧 會 的 な も の で あ る 。 第 二 の レ ベ ル は 瓧 會 の 種 々 の 制 度 的 セ ク タ ー ( 政 治 、 經 濟 、 宗 教 と か ) に 關 す る 價 値 の 特 殊 的 規 定 を 含 ん で い る 。 第 三 の レ ベ ル は ど ん な 種 類 の 活 動 と 報 償 が 合 法 的 に 追 求 さ れ る べ き か を 限 定 し て い る 。 た と え ば 自 由 企 業 の 瓧 會 を 念 頭 に お く と す れ ぼ 、 こ の レ ベ ル の 價 値 は 利 潤 獲 得 で あ る 。 こ の 利 潤 獲 得 を も つ て 合 法 的 で あ る と み な す の は 、 よ り 高 い 價 値 で あ る 自 由 集 合 行 動 分 析 の 基 礎 概 念 八 一

八 二 企 業 が 念 頭 を 離 れ な い か ら で あ る 。 こ れ は 自 由 企 業 に 對 す る 執 心 (c o m m it m e n t ) で あ る 。 こ の よ う に 、 相 封 的 に 一 般 的 な 價 値 は 相 樹 的 に 特 殊 な 價 値 に 封 す る 正 當 性 の 基 礎 と な る 。 第 四 レ ベ ル の 價 値 は 、 成 功 と い う よ う な 價 値 に 對 す る 、 役 割 レ ベ ル に お け る 個 人 的 行 爲 者 の し か る べ き 執 心 の 種 類 を 示 し て い る 。 第 五 の レ ベ ル は 營 業 行 爲 に お い て 重 ん じ ら れ る べ き 、 他 の 競 合 的 價 値 、 す な わ ち 、 營 業 の 倫 理 に 照 ら し て 營 業 活 動 の 範 圍 を 制 限 す る 。 第 六 の レ ベ ル は 、 黒 字 を 手 が た く 守 り 、 給 料 を 支 拂 い 、 正 確 な 貸 借 勘 定 を 行 な う 、 能 率 と い う 價 値 へ の 執 心 を 含 ん で い る 。 最 後 に 第 七 の レ ベ ル に は 、 個 人 的 努 力 と エ ネ ル ギ ー の 滄 費 に よ つ て 、 組 織 内 の 高 次 元 な レ ベ ル の 價 値 を 成 就 し よ う と す る 執 心 が あ る (第 二 表 ) 。 ﹁ 規 範 の 特 殊 性 に 關 す る 七 つ の レ ベ ル ﹂ 第 一 の レ ベ ル で は 、 規 範 的 規 制 の 定 義 は 、 そ の 具 體 的 内 容 が 何 で あ れ 、 肚 會 的 規 範 に 對 す る 一 般 的 同 調 を そ の 内 容 と す る 。 自 由 が 特 殊 な 關 係 を 欠 い て い る よ う に 、 同 調 は 何 ら か の 特 殊 な 肚 會 的 背 景 ( s o c ia l s e tt in g ) と は 關 係 が な い 。 そ れ ゆ え 、 同 調 、 協 同 、 利 他 的 態 度 の よ う な 一 般 的 用 語 が こ の レ ベ ル に 屬 す る 。 第 こ の レ ベ ル に お い て は 、 さ ま ざ ま の 制 度 的 セ ク タ ー ∼ 家 族 的 、 經 濟 的 、 政 治 的 な ど t が そ の 各 々 に ふ さ わ し い 同 調 の 類 型 と 關 係 か ら 分 化 す る 。 た と え ば こ の レ ベ ル に お け る 經 濟 的 規 範 と し て は 、 財 産 法 、 契 約 法 、 公 正 な 經 濟 的 取 引 に 關 す る 慣 行 や 傳 統 な ど が あ る 。 第 三 の レ ベ ル は 、 特 殊 な 行 爲 の 主 體 (a g e n t ) ー 法 人 、 組 合 、 勞 働 組 合 、 寡 婦 、 未 成 年 者 ∼ を 扱 つ て い る 法 律 の 特 性 が そ の 特 徴 と な つ て い る 。 こ れ ら の 法 律 の 特 性 は 役 割 な い し 組 織 の 類 型 を 考 慮 し て い る 。 第 四 の レ ベ ル に お い て は 、 規 範 の 順 奉 に 對 す る 必 要 條 件 が 問 題 と な る 。 た と え ば 、 正 直 さ 、 信 頼 性 (r e li a b il it y ) 、 信 用 性 (t r u st w o r th in e s s ) 、 協 同 的 態 度 な ど で あ る 。 第 五 の レ ベ ル は 、 經 濟 上 の 例 を あ げ る と 、 實 業 家 が 經 濟 活 動 の 嚴

第 二 表 價 値 の 特 殊性 の レベ ル (4) 自由企 業 か らの例 (3) 經 濟 的價 値 の 分類 (2) 分類 の一 般 的 性 格 (1) レ ベ ル 「自由 」 へ の執 心 祗会的価値 瓧會的価値 1 「舳 蝶 」への執司 祗會的價値の經濟的規 定 制 度 的 セ クタ ーに 對 す る価 値 の合 法 化 2 「利 潤 獲 得 」へ の 執 心i 經濟活動 に對す る報酬 の規定 報酬 の合法化 3

胛 人贓 珈 へ喇

經濟界 における個人的 行爲 者に對す る價値の 規定 個人的執心の合法化 4 志賄 の倫型 への執1 經濟 的價値 と競爭す る 價値 の規定 競爭的價値の合法化 5 「能率 」 へ の執 心 會祗經営 に樹す る價値 の規定 組織 目標 を實現 す る ための價値の合法化 6 「個 人 的 責 任 」 へ の執 心 「勞 働 」 と 「仕 事 」 の 價 値 の 規 定 努力 を滄 費するため の價値の合法化 一 般 的 → 7 集 合 行 動 分 析 の 基 礎 概 念 v特 殊 的 密 な 規 範 的 規 制 以 外 に 守 ら な け れ ば な ら な い 規 則 を 含 ん で い る 。 第 六 の レ ベ ル は 組 織 内 に お け る 活 動 S 調 整 ( c o o r d in a t io n ) に 關 係 し て い る 。 最 後 に 、 第 七 の レ ベ ル に 屬 す る 規 範 は 操 作 に 關 す る 詳 細 な 規 則 で あ る 。 仕 事 に 關 す る 時 間 割 、 職 務 内 規 が こ れ で あ る ( 第 三 表 )。 ﹁ 動 機 づ け の 動 員 の 特 殊 性 に 關 す る 七 つ の レ ベ ル ﹂ 第 一 の レ ベ ル 、 す な わ ち も つ と も 一 般 的 な レ ベ ル は 個 人 の 基 礎 的 な 性 格 の 形 成 を 内 容 と し て い

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(a m b it io n ) が 發 生 す る も の と み て も よ い 。 第 三 の レ ベ ル で は 、 單 な る 一 般 化 さ れ た 實 行 力 は 訓 練 八 三

第 三 表 規 範 の特殊 性 の レベ ル (3) (2) (1) 經濟的實例

レ酬

纐 の一般朧

あ ら ゆ る制 度 的經 濟活 動 へ の同 調 1に 般鯛 調 契約 や財産 に關す る法や 慣習 制 度 的 セ ク ター に一 致 す る規 範 の分 類 2 會祗法,勞 働法及び關連 的慣 習 役割 と組織 に特別 な關係 をもつ規範 の分類 一 般 的 → -3 營 業 上 の正 直 さ,親 切 な どの規 定

娼 誓灘 嬲 獵 こ

封す

競爭 的規範 を俘 な う調整的營 業活動 競 爭 を行 つ てv>る 制 度 的 セ ク タ ーの 規 範 の分 類 5 實行的調整 組織 内部 におけ る協同 と 調整 の規則の分類 6 操作の規約

7陣

響 響翻

芬贔嚠

1 ・特 殊 的 八 四 さ れ た 能 力 (c a p a c it y ) を 導 く 。 し か も こ の 訓 練 は 單 純 な 志 望 を 補 う も の で な け れ ば な ら な い 。 以 上 の 三 つ の レ ベ ル は 祗 會 化 の 重 要 な 段 階 で あ る が 、 第 四 の レ ベ ル は 、 個 人 の 生 涯 の う ち で も 青 年 期 と お お む ね 一 致 し て い る も の で 、 青 年 は そ の 動 機 に お い て 自 分 の 役 割 に 對 す る 責 任 感 を 抱 い て 成 人 の 世 界 に 入 る の で あ る 。 第 五 の レ ベ ル は 、 こ れ ら 成 人 の 役 割 の 分 脈 の な か で 、 さ ら に 高 度 の 專 門 化 を そ の 内 容 と し て い る 。 經 濟 の セ ク タ ー で は 、 こ れ は 職 業 の 選 擇 を 意 味 す る 。 第 六 の レ ベ ル に お い て 、 個 人 の 才 能 と 技 能 は 特 殊 な 組 織 に 配 分 さ れ る 。 第 七 の レ ベ ル で は 、 組 織 内 に お け る 役 割 や 職 務 (t a s k ) へ 移 つ て く る 。 か く し て 個 人 は い ま や 仕 事 (j o b ) を 行 な う 位 置 に あ る 。 以 上 、 七 つ の レ ベ ル の シ リ ー ズ は 、 杜 會 體 系 の 見 地 か ら は 、 動 機 づ け ら れ た 活 動 の 役 割 や 組 織 へ の 動 員 を 含 ん で い る ( 第 四 表 )。 ﹁ 状 況 の 中 の 用 具 の 特 殊 性 の 七 つ の レ ベ ル ﹂ 状 況 の 中 の 用 具 と は 環 境 を 支 配 す る 行 爲 者 の 力 (p o w e r ) S こ と で あ る が 、 も つ と も 一 般 的 な 第 一 の レ ベ ル で は

第 四 表 動 員 の特 殊 性 の レベ ル (3) 經 濟 的實 例     cl>jc2> 1レ ベ ル 働 機 づ け 的 執心 の本 質 1 基礎 的性格の形成 杜會化 された動機づけ 1 2 一 般 化 され た業 績 能 力 志 望 F 訓 凍 成人的役害鑼 への痴 世の中へ出て行 く_{こ と} 職業選擇 一 般 的 个 3}訓 粛され た 才能 4 「 51祗 會 の セ ク ター への 配 分 仕事の獲 得 特殊 な組織 への配分 6

7鬱

内の勲

仕割

その仕事の實踐

・特 殊 的 状 況 の 中 の 用 具 は 目 的 手 段 の 行 動 な い し 因 果 關 係 に 閣 す る 一 連 の 一 般 的 な 想 定 を 内 容 と し て い る 。 し か も 、 こ れ ら の 想 定 -未 成 概 念 ( p r e c o n c e p ti o n ) ︲ は 科 學 的 で も 客 觀 的 で も あ る 必 要 は な い 。 第 二 の レ ベ ル で こ の 未 成 概 念 は 成 文 化 さ れ た 經 驗 的 な 主 張 や 普 遍 的 概 念 に ま で 組 織 さ れ る 。 た と え ば 、 あ る 實 業 家 に と つ て 、 實 業 的 原 理 の 把 握 は 、 科 學 的 概 念 に 基 づ い て い る こ と も あ り 、 體 驗 や 豫 感 か ら の 概 念 に 基 づ い て い る こ と も あ る 。 第 三 レ ベ ル で 一 般 的 知 識 は 特 殊 な 状 況 に 適 合 す る よ う に 仕 立 て ら れ る が 、 こ の 結 果 は 科 學 技 術 で あ り 、 ま た 成 文 化 さ れ た 知 識 を 實 踐 的 な 言 葉 で 規 定 す る こ と で あ る 。 さ ら に こ の 知 識 の 活 用 は 、 經 濟 的 力 を 背 景 と す る こ と に よ つ て ( そ の 時 の 事 情 に よ つ て こ の 力 は 権 力 で あ つ て も 、 ま た 威 信 で あ つ て も よ い )、 状 況 的 用 具 の 特 殊 化 の 第 四 の レ ベ ル を 構 成 す る 。 第 五 の レ ベ ル で 技 術 は 祗 會 の そ れ ぞ れ の 適 當 な セ ク タ ー に 配 置 さ れ る 。 た と え ば 、 經 濟 的 技 術 は 、 滄 費 財 、 資 本 財 、 武 器 の 生 産 や 、 大 聖 堂 、 學 校 な ど の 建 設 に 用 い ら れ る 。 第 六 の レ ベ ル の 用 具 は 、 特 定 の セ ク タ ー に お い て 特 殊 な 組 織 な い し 役 割 に 配 置 さ れ る 。 經 濟 的 生 産 に 關 し て い え ぼ 、 こ の レ ベ ル で 行 わ れ る 適 切 な 決 定 は 、 一 つ の 工 業 集 合 行 動 分 析 の 基 礎 概 念 八 五

八 六 内 部 の ど の 會 肚 が 投 下 資 本 を 受 け る だ ろ う か と い う こ と で あ る 。 第 七 の レ ベ ル で 、 用 具 は 組 織 や 役 割 の 内 部 に お い て 特 殊 な 役 割 や 職 務 に 用 具 を 配 置 す る こ と に よ つ て 實 際 に 用 い ら れ る よ う に な る ( 第 五 表 ) 。 祗 會 的 行 爲 の 構 成 要 素 の 項 目 の す べ て を 集 め た の が 第 六 表 で あ る 。 第 六 表 は 杜 會 的 行 爲 に 關 す る 一 種 の 地 圖 に な 第 五 表 状 況 的 用具 の特 殊 性 の レベ ル }(・) 1經 濟 的實 例 (1)(2) レベル1分 類の搬 的藾 プ ラ グ マ テ ィズ ム的 世界 觀 因果關係 に關する未成概 念 1 營業原 理の把握

2罐

嗽 化

技 術(know-how) 技術 ない し駿況 關係 の知 識 の分類 3 財 政 的 う らづ け レ ベ ル3を 活 動 的 にす る た あの 富,權 力,威 信 の 調 達 4 投 資

5韈

繼 繍 對する

會 祗 へ の 資 金 の 調 達 役割 と組織 に對す る有効 な技術 の配分 6 資 金 の効 力 の あ る利 用 般 的 → t ⋮ l l -具體 的 目標 を達成す るた めの組織 内の用具配 分 7 ⋮ ⋮ 1 ー ー ← 特 殊 的 ( 7 ) つ て い る 。 こ の 表 は 人 的 資 源 ( r e s o r c e s ) が そ の 一 般 的 で 、 不 明 確 な 状 態 か ら 、 い つ そ う 特 殊 で 、 操 作 的 な 状 態 へ と 移 る に 際 し て の 主 要 な 移 行 點 を 示 し て い る 。 各 列 を 横 に 讀 み 進 む と 、 價 値 に 質 的 に 新 し い 祗 會 的 行 爲 の 構 成 要 素 -規 範 、 動 員 、 用 具 ー が 加 わ つ て 行 く の が 判 る 。 ま た 各 々 の た て の 欄 を 下 に 讀 ん で い く と 、 一 つ の 構 成 要 素 は あ る 新 し い 限 定 的 な 條 件 を 附 加 す る こ と に よ つ て 実 行 へ の 準 備 ど な る 。 さ ら に 右 へ の 移 行 と 下 へ の 移 行 は 具 體 的 な 肚 會 的 行 爲 を 生 み 出 す 過 程 に 對 し て い つ そ う 特 殊 な 意 味 を つ け 加 え る 。 第 六 表 の あ る 點 で 行 爲 の 構 成 要 素 の 再 規 定 が 行 わ れ た と す れ ば 、 必 然 的 に そ の 點 よ り 下 と 右 の 方 の す べ て の 點 に お い て そ れ ぞ れ の 再 規 定 が 律 な う 。 し か

第六表 瓧會的行爲 の構成要素に關す る特殊性 のレベル →特殊的 一 般 的← 歌 況の中の用具 組織 的行爲への 動機づけの動員 因果性に關する 未成概念

騨 さ

鬮

1知 識の成文化 一般化 された業 績能力 規 範 に 般的同調

}

、障 舗 儺

1 制 度 的 セ ク タ ー に一 致 す る規 範 の分 類 價 値 制 度 的 セ ク ター に對 す る價 値 の 合 法 化 レ ベ ル 2 技術ない し状況 關係の知識の分 類 レベ ル3を 活 動 的 にす るた め の 富,權 力,威 信 の 調 達 冖 な タ 効 ク 有 分 セ る 配 の す の 會 對 術 祗 に 技 訓 練された才能 タ る の す 織 致 類 組 一 分 と に の 割 。フ 範 役 イ 規 規範の個人的保 隊 入的鬮 糶

購

蠡必要「の移行

i競 爭 的 價 値 の 合 競 爭 を行 なつ て 祉 會 の セ クタ ー 法 化L>る 制 度 的 セ ク1へ の配 分_S 規 範 _S 分 冖 タ 類 報酬の合法化 個人的執心の合 法化 3 4 J 對 術 に 技 織 な 組 効 と 有 分 割 る 配 役 す の 特殊な組織 ない し役割への配分 組織 内部 におけ る協 同と調整の 規則の分類 組織的役割 を實 現す るための價 値の合法化 6 具體的 目標 を達 成 す るための組 織 内の用具配分 組織内の役割 と 仕事への配分 活 動 を規 制 す る ス ケ デ ュール や プRグ ラ ムの 分 類 努力 を滄費する

7隲

の雕 の合

一 般 的 → 集 合 行 動 分 析 の 基 礎 概 念 ← 特 殊 的 1 し な が ら 、 こ の 再 規 定 は 問 題 に な つ て い る 位 置 よ り 上 、 あ る い

携

瑚鞍

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再 配 置 は 、 特 殊 な 組 織 ( 動 員 、 第

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楠韆

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の 再 配 置 を 含 み 、 さ ら に 技 術 的 知 識 ( 用 具 、 第 五 ) の 配 分 を も 再 規 定 す る 。 し か し な が ら 、 最 初 の 動 員 、 第 五 レ ベ ル の 再 配 置 は 、 ど の レ ベ ル の も の に せ よ 、 規 範 的 な 構 造 や 價 値 體 系 の 再 規 定 を 含 む と は か ぎ ら な い 。 ま た こ の 再 配 置 は 第 五 レ ベ ル よ り 上 の 動 八 七

八 八 員 や 用 具 の 再 規 定 を 含 ん で い る と は か ぎ ら な い 。 四 こ こ で は 緊 張 ( s t r a in ) と い う 概 念 を 中 心 と し て 、 前 述 の 祗 會 的 行 爲 の 各 構 成 要 素 を 關 係 づ け て 論 述 を 進 め る 。 ま ず 、 本 稿 に お け る 緊 張 と は 、 行 爲 の 構 成 要 素 間 の 關 係 の 損 傷 、 そ の 結 果 生 ず る 行 爲 の 構 成 要 素 の 不 十 分 な 機 能 化 (  ) の こ と で あ る 。 集 合 行 動 は こ の よ う な 緊 張 が あ る こ と に よ つ て 發 生 し 、 し か も 、 緊 張 が 高 ま れ ば 高 ま る ほ ど 、 ま す ま す 現 實 性 を 帯 び て く る 。 そ し て 、 兩 者 の 關 係 に つ い て は 、 不 特 定 の 種 類 の 緊 張 が ﹁ 不 特 定 の 種 類 の 集 合 行 動 と な り う る ﹂ と い う 命 題 が 導 き 出 さ れ る の で な る が 、 そ れ は と に か く 、 緊 張 と 秕 會 的 行 爲 の 構 成 要 素 の 關 係 、 つ ま り ど の 構 成 要 素 に は ど ん な 緊 張 が 發 生 す る か と い う 問 題 に 移 ろ う 。 前 述 の と お り 、 祗 會 的 行 爲 の 構 成 要 素 は 、 そ れ ら の 聞 の も の と 、 そ れ ら の 各 々 の 内 部 の も の と 、 二 つ の 體 統 を 爲 し て い る が 、 そ の 要 素 の ど れ も が 特 殊 性 の 低 い レ ベ ル に 下 降 す る に し た が つ て 、 瓧 會 的 行 爲 を ま す ま す 詳 細 に 規 定 す る よ う に な る 。 と こ ろ で こ の 各 要 素 の レ ベ ル を 三 つ の 群 に 、 す な わ ち 第 一 ∼ 三 レ ベ ル 、 第 四 レ ベ ル 、 第 五 ∼ 七 レ ベ ル に 分 け て 考 え る と 、 第 一 ∼ 三 レ ベ ル は 資 源 ( r e s o r c e s ) を 生 産 す る か 、 あ る い は 資 源 を 具 體 的 な 行 爲 に 利 用 す る た め に ﹁ 準 備 す る ﹂ 。 第 四 レ ベ ル は 準 備 か ら 利 用 へ の 移 行 を 特 色 づ け て い る 。 第 五 ∼ 七 レ ベ ル は 資 源 を 具 體 的 な 行 爲 に 利 用 す る 。 さ て 、 次 の 事 實 を 考 え て み よ う 。 た と え ば 、 も し 個 人 の パ ー ソ ナ リ テ ィ 構 造 が 動 員 シ リ ー ズ の 第 一 ∼ 三 レ ベ ル で 十 分 に 形 成 さ れ る こ と が な け れ ば 、 こ の 失 敗 は 、 仕 事 を も ち 、 法 に 從 い 、 職 責 を 果 し 、 家 族 生 活 に 參 加 す る な ど (第 五 ∼ 七 レ ベ ル ) の こ と が で き な い と い う 個 人 の 無 能 と な つ て 具 體 的 に 現 わ れ る 。 以 上 の こ と か ら 次 の 見 解 が 引 き 出

さ れ て く る 。 ど の 構 成 要 素 の ど の レ ベ ル に お け る 緊 張 も 、 低 い レ ベ ル で あ る が 、 い つ そ う 操 作 的 な レ ベ ル に お い て ま ず 現 わ れ る 。 も う 一 つ 實 例 を 示 せ ぼ 、 洪 水 、 嵐 、 突 發 事 件 な ど の 災 難 か ら 直 接 の 衝 撃 を う け る 場 合 、 そ の 障 害 は 資 本 主 義 や 瓧 會 主 義 な ど の 次 元 の 高 い レ ベ ル の 構 成 要 素 で あ る 價 値 に お け る よ り も む し ろ 日 常 生 活 の 中 に あ る 。 役 所 は そ の 機 能 を 停 止 し 、 列 車 は 不 邇 と な り 、 家 族 は 離 散 し 、 學 校 は 火 災 に あ う 。 緊 張 と 祗 會 的 行 爲 の 構 成 要 素 の 關 係 に つ い て 結 論 と し て い え る こ と は 、 そ の 源 泉 が 何 で あ れ 、 ま ず 緊 張 が 現 わ れ 、 操 作 的 レ ベ ル ( 第 五 ∼ 七 ) に お い て 不 滿 が .蓄 積 す る 。 さ ら に こ の 不 滿 が ひ ろ が り 、 操 作 的 失 敗 の 源 泉 を 求 め て 注 意 が そ の 方 向 に 向 け ら れ る 場 合 に の み 、 高 い レ ベ ル の 構 成 要 素 を 活 動 さ せ る こ と に な (麓 ・ そ れ で は 不 滿 が 蓄 積 す る 初 期 に お い て 、 操 作 的 レ ベ ル の 行 爲 の 構 成 要 素 ( 第 五 ∼ 七 レ ベ ル ) に 生 ず る 緊 張 の 源 泉 は 何 か 。 そ の 一 つ は 、 價 値 體 系 に お け る 緊 張 は 別 の タ イ プ の 緊 張 の 蔓 延 か ら 起 つ て く る 。 た と え ば 利 害 の 葛 藤 が 白 熱 化 し て く る と 、 議 論 は 一 般 化 へ の 方 向 を 進 み 、 攻 撃 は 漸 次 價 値 に 、 あ る い は 對 抗 集 團 の 正 當 性 の 根 底 に 向 け ら れ て く る 。 し た が つ て こ の 場 合 は 、 價 値 上 の 緊 張 は 別 の タ イ プ の 緊 張 の 延 長 で あ る 。 さ ら に 價 値 體 系 に お け る 緊 張 の も う 一 つ の 源 泉 は 、 相 異 な る 價 値 體 系 を も つ 二 つ の 集 團 問 の 文 化 接 觸 の 場 合 に 見 出 す こ と が で き る 。 た と え ぼ 人 種 的 な い し 宗 教 的 集 團 が 別 の 瓧 會 に 大 量 移 民 す る 場 合 、 あ る い は 宣 教 師 の 傳 道 に よ つ て 改 宗 が 行 な わ れ る よ う な 場 合 に   o   價 値 上 の 緊 張 の 源 泉 が 生 U て く る 。 と こ ろ で 先 に 述 べ た よ う に 價 値 と い う 構 成 要 素 に は 七 つ の レ ベ ル が あ る が 、 そ の う ち 第 七 -1 五 レ ベ ル ま で の 操 作 的 レ ベ ル の 各 々 に お い て 緊 張 の 源 泉 か ら ど ん な 緊 張 が 生 ず る か を と り あ げ て み た い 。 ﹁ 價 値 の 第 七 レ ベ ル ﹂ ー ﹁ 個 人 的 價 値 へ の 執 心 ( コ ミ ッ ト メ ン ト ) に 生 ず る 緊 張 ﹂ 。 第 七 レ ベ ル の 價 値 は 役 割 レ ベ 集 合 行 動 分 析 の 基 礎 概 念 八 九

九 〇 ル に お け る 個 人 的 執 心 に か か わ り 合 い を も つ て い る 。 こ の 個 人 的 價 値 に お け る 緊 張 と は 、 そ の 價 値 を 順 奉 し て い る 人 々 に ' 勸 告 ( e 図 h a r ta fci o n ) ' 引 例 (e x a m p le ) 、 強 制 ( c o c r c io n ) 、 そ の 他 の 手 段 に よ つ て 、 か か る 價 値 の 誤 り や ・ 不 道 徳 な 點 を 納 得 さ せ よ う と す る 試 み の こ と で あ る 。 こ の 緊 張 の 明 白 な 例 は 經 濟 發 展 の 初 期 に 、 産 業 勞 働 力 の 形 成 に お い て 見 出 さ れ る 。 す な わ ち 、 産 業 上 の 變 化 に 迫 ら れ て 、 獻 身 的 人 間 (d e v o t e d in d iv id u a l) の 定 義 は 血 族 と の 相 互 扶 助 に 多 く の 勞 働 を 捧 げ る 人 間 ﹁ か ら ﹂ 、 賃 銀 の た め に 勞 働 の 時 問 と エ ネ ル ギ ー を 捧 げ る 人 間 ﹁ へ ﹂ と 變 つ て き た 。 し か も こ の 壓 力 は 契 約 上 の 規 範 に お け る 變 化 以 上 の も の 、 す な わ ち 價 値 に お け る 變 化 を 求 め て や ま な い 。 そ し て こ の 壓 力 は 勞 働 者 の 個 人 的 な 執 心 に お け る 變 化 、 自 分 の 他 の 人 間 に 封 す る 關 係 に 關 す る 規 定 の 變 化 を 意 味 し て い る 。 ﹁ 價 値 の 第 六 レ ベ ル ﹂ で は ﹁ 組 織 目 標 に 對 す る 執 心 ( コ ・、 ッ ト メ ン ト ) に お け る 緊 張 ﹂ が 生 ず る 。 こ の 第 六 レ ベ ル は 組 織 的 集 合 體 の 目 標 に 對 す る 執 心 を 含 ん で い る 。 た と え ば 經 營 に お い て は 能 率 に 封 す る 執 心 を 、 政 治 に お い て は 國 家 の 政 治 的 事 業 に 對 す る 執 心 を 、 自 發 的 結 祗 體 に お い て は そ の 集 團 の 目 標 に 對 す る 執 心 を 、 宗 教 に お い て は 教 團 の 組 織 的 目 標 に 對 す る 執 心 を そ れ ぞ れ 意 味 し て い る 。 こ れ ら の 執 心 は す べ て こ れ ら の 組 織 に お け る 役 割 義 務 を 果 す 忠 {w ` さ (f a it h fu ln e s s ) に 對 す る 執 心 で あ る 。 し た が つ て 價 値 緊 張 は 組 織 的 價 値 に 對 す る 個 人 の 執 心 を 弱 め た り 、 あ る い は 破 壊 す る 壓 力 を 含 む こ と に な る 。 次 に ﹁ 價 値 の 第 五 レ ベ ル ﹂ に お い て ﹁ 價 値 統 合 の 原 理 に お け る 緊 張 ﹂ が 生 ず る 。 す な わ ち こ の レ ベ ル に お い て 、 我 々 は 祗 會 秩 序 の 統 合 の 原 理 を 構 成 す る 多 く の 主 義 t ー 資 本 主 義 、 祗 會 主 義 、 封 建 主 義 t を 見 出 す 。 あ る 種 の 資 本 主 義 體 制 下 で は 、 政 府 の 活 動 ほ 營 業 的 企 業 に 對 す る 千 渉 を 最 少 限 度 に 止 め る ど い う 條 件 の も と に お い て の み 含 法

第七表 行爲 の構成要素に對 する緊張の申心               く   コ め と な る む ぽ り に       い が     う     に ロ    バ の        や 經 營 に 封 し て 干 渉 す る よ う な こ と が あ れ ば 、 そ こ に 緊 張 が 生 じ て く る 。 つ ま り こ の レ ベ ル の 價 値 緊 張 は 、 上 記 の 二 つ の 緊 張 の よ う に 、 組 織 や 役 割 に 對 す る 特 殊 な 忠 誠 (l o y a lt y ) だ け で な く 、 こ の 價 値 を 型 式 化 す る こ と が 正 當 で あ る か ど う か 、 と い う 問 題 を 廻 つ て 生 ず る の で あ る 。 l l こ こ で 、 一 つ の 實 例 を 擧 げ て 、 も う 一 度 こ の 緊

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に 支 障 を 來 し て い る よ う に 思 わ れ る と す れ ば 、 緊 張 は 第 六 レ ベ ル に 限 定 さ れ る し 、 も し こ の よ 、 う な ス キ ャ ン ダ ル を 許 し た で あ ろ う ﹁ あ る 種 の 九 一 組 織 的 行 爲 へ の け伏況 の 申 の用 具1 動 機 づ け の 動員1 ︻ 配 さ 二 む 資 仕 タ 具 い ユ を の の

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の す あ , の る 配 會 對 の 例 ト え の   瓧 に 置 く ス か 源 方 セ 的 喪 利 め 一雇 壓 一 的 實 的 い た で を 會 現 在 高 の { 者 祗 の 潜 ,金 リ た   な 冖 し 例 賃 ラ れ る 要 タ い く と サ さ す 主 ク な 失 盆 に 用 迫 用 ま る い す あ 對 の に 置 賢 方 に る 瓧 す 會 資 ,投 織 配 さ 例 に   組 具 い く 明 法 遽 い 失 よ こ 關 な 喪 に い に 的 な 業 な 員 實 的 失 の 成 現 在 ,入 織 た 潜 例 収   組 し し く り と 規 範 セ 係 爲 的 關 張 行 ⊃ 會 の 緊 働 性 瓧 間 る 勞 法 な 冖 け ,合 要 タ お 例 厂 主 ク に く の 理 義 原 張 主 合 緊 本 統 る 資 の け ,丶 ノ 値 お 例 撃 價 に く 攻 組 織 統 合 に お け る緊 張 (例,生 産 上 の 「イ ン フ ォー マ ル 組 織 」 の 妨 害) 値 齎 'I I レ ベ ル 5 1 組 織 目標 へ の執 心 に お け る緊 張1 (例,利 盆 に對61 す る攻 撃) 操 作 的 目標 を達 成 す るた めの 用 具 配 置 にお け る あL>まL>さ 對 を   に 畫 法 獲 計 方 牧 い る ゜よ す 例 る 證 く す 保 役 割z行 に お け る現 實 的 なL>し 潜 在 的 喪 失 (例,營 業活 動 の 「凍 結 」) 操 作 的 な規 則 の レベ ル に お け る 緊 張 (例,上 役 か ら の相 反 す る 指 令) の 緊 へ る 値 け 價 お 的 に 人 心 正 に の 値   人 價 戰 個 う 挑 , い る 例 と す 個 執 張 く 直 對 7 集 合 行 動 分 析 の 基 礎 概 念

九 二 阯 會 體 系 ﹂ に 批 到 が 向 け ら れ れ ば 、 價 値 の 祗 會 的 統 合 の 問 題 、 す な わ ち 第 五 レ ベ ル に 緊 張 が 現 わ れ は じ め る 。 最 後 に 價 値 緊 張 を 含 め て 各 瓧 會 的 行 爲 の 構 成 要 素 に 對 應 す る 緊 張 の 焦 點 を 竭 げ る (第 七 表 ) 。 第 七 表 を 結 論 的 に 述 べ れ ば 、 價 値 に お け る 緊 張 は 執 心 ( コ ミ ッ ト メ ン ト ) の 問 題 に 關 連 を 持 つ て お り 、 規 範 上 の 緊 張 は 人 間 の 相 互 作 用 の 統 合 に 關 係 し て お り 、 動 員 上 の 緊 張 は 動 機 づ け ら れ た 活 動 と そ の 報 酬 と の 間 の バ ラ ン ス に 關 係 し 、 用 具 に お け る 緊 張 は 、 知 識 と 訓 練 の 適 、 不 適 に 關 係 し て い る 。 さ ら に こ の 表 の 中 で 、 以 上 の ど の 點 の 緊 張 を 取 り 上 げ て も 、 そ れ は そ れ よ り 下 と 右 の 方 の ど の 點 に お け る 緊 張 に 封 し て も 、 十 分 條 件 と な る に す ぎ ず 必 要 條 件 と な る こ と は な い 。 逆 に ま た ど の 點 の 緊 張 も 上 方 な い し 左 方 の 點 に お け る 緊 張 に 對 し て は 十 分 條 件 と 必 要 條 件 の い ず れ に も な る こ ど は で き な い 。 註 S m e ls e r N . J ., T h e o r y o f C o ll e c ti v e B e h a v io r , N e w Y o r k , T h e F r ee P r e s s o f G le n c o e , 1 9 G 3 ω 富 永 健 一 ﹁ 祗 會 行 動 分 析 の 基 礎 ﹂ ( ﹃ 思 想 ﹄ 五 一 〇 號 、 一 九 六 六 、 一 二 、 24 -29 ペ ー ジ ) ( P a r s o n s , T ., & S h il s , E . A ., e d s ., T o w a r d a G e n e ra l T h e o r y o f A c t io n , C a rr ib r id g e , M a s s .: H a r v a r d U n iv . P r e s s , 19 5 1 ° 永 井 道 雄 、 作 田 啓 一 、 橋 本 眞 譯 ﹁ 行 爲 の 總 合 理 論 を め ぎ し て ﹂ 日 本 評 論 瓧 、 一 九 六 〇 、 86 ペ ー ジ ) に よ れ ば 、 一 人 の 男 が 魚 を 釣 り に ゆ く た め に 湖 に 向 つ て 自 動 車 を 走 ら し て い る 状 態 を 分 析 し て い る 。 こ の 場 合 、 e 魚 釣 り は わ が 主 人 公 の 行 動 が 向 け ら れ て い る ﹁ 目 的 ﹂ で あ る 。 口 彼 の 状 況 は 、 道 路 、 自 動 車 、 彼 の い る 場 所 で あ る 。 日 彼 の エ ネ ル ギ ー の 滄 費 は 規 範 に よ つ て 規 制 さ れ て い る ー た と え ば 自 轉 車 運 轉 と い う 行 動 は 湖 に 達 す る た め の 知 的 手 段 で あ る 。 餉 さ ら に 、 彼 は そ こ へ 達 す る た め に 事 實 エ ネ ル ギ ー を 費 す 。 ー ハ ン ド ル を 握 る 、 ア ク セ ル を ふ む 、 注 意 を 払 う 、 そ し て 移 り 變 る 道 路 や 交 通 状 況 に 自 分 の 行 爲 を 適 應 さ せ る 。 行 動 が こ の よ う に 分 析 さ れ 、 ま た 分 析 さ れ う る 場 合 が 、 ﹁ 行 爲 ﹂ な の で あ る 。 ω P a r s o n s T ., & S h i l s , E ° A ., e d s ., lb i d ., P . 3 9 5 , 4 1 1 の K l u c k h o h n 引 用 に よ る 。 ㈲ P a r s o n s T °" & S m e l s e r N . J ., E c o n o m y a n d S o c i e t y , N e w Y o r k , T h e F r e e P r e s s , 1 9 6 3 , 富 永 健 一 譯 ﹁ 經 濟 と 祗 會 ﹂

岩 波 書 店 、 一 九 五 八 、 H Gπ 窃 ぺ ー ジ 。 ㈲ さ ら に ﹁ 規 篳 と 涙 況 の 中 の 用 具 ﹂ に つ い て は 、 W e b e r M ., T h e T h e o r y o f S o ia l a n d E c o n ° m i c O r g a m g a t i o n , p p ° b。 謡 ∼ b。 刈 ① に 見 ら れ る 。 N P a r s o n s T ., & S m e l s e r N . J ., l b i d ., C h . T f[ に お い て ﹁ 人 的 資 源 ﹂ と ﹁ 非 人 的 資 源 ﹂ が 各 々 七 つ の ・ ベ ル に 區 分 さ れ て い る が 、 こ の 第 六 表 は こ れ か ら 發 展 さ せ ら れ た 分 類 と 思 わ れ る 。 ㈲ 作 田 贅 ﹁ 祗 會 學 基 鑑 論 ﹂ ( 輻 武 直 編 ﹃ 祗 會 學 研 究 案 内 ﹄ 有 斐 閣 、 昭 和 三 九 年 、 甲 奬 ← ) に よ れ ば ・ 緊 張 と は 行 爲 の 規 制 要 素 で あ る 價 値 、 規 範 、 動 機 、 用 具 (た と え ば 知 識 ) が そ の 統 制 的 効 用 を 低 め て き た 状 態 で あ る と し ・ 各 々 四 つ の 緊 張 を 擧 げ て い る 。 ㈲ こ こ に 集 合 行 動 の 生 ず る 可 能 性 が あ る と 考 え な け れ ば な ら な い 。 ⑩ こ の 場 △ 口 緊 張 の 分 類 に は 二 つ の 手 績 き ,を と ら な け れ ば な ら な い 。 そ の 一 つ は 、 複 雜 な 經 驗 的 な 事 件 の 結 果 を 分 析 的 な 用 語 に 直 し て 表 わ す 。 移 民 の 増 加 に せ よ 、 經 營 の 危 機 に せ よ 、 洪 水 、 技 術 的 革 新 に せ よ 、 こ の い ず れ 直 が 緊 張 と 關 係 し て い る が 、 構 成 要 素 に 一 致 さ せ る 際 に は 、 規 範 の 挫 折 と か 、 用 具 の 損 傷 と か に 表 現 し 直 さ な け れ ば な ら な い 。 さ ら に 第 二 に は 、 あ る 事 件 や 状 況 を 文 化 標 準 と 個 人 的 期 待 と に 關 連 し て 評 価 し な け れ ば な ら な い 。 た と え ば 、 入 種 の 不 平 等 と か 人 間 の 不 李 等 が ア メ リ カ で は 緊 張 の 源 泉 と し て 指 摘 で き る が 、 古 代 イ ン ド で は カ ー ス ト と い う 不 李 等 の 制 度 が 緊 張 の 源 泉 と は 考 え ら れ な か つ た の は 、 こ の 文 化 標 準 が 異 な つ て い る か ら で あ る 。 ま た 個 入 的 期 待 に 關 し て い え ば 、 あ る 勞 働 者 は 景 氣 が 回 復 す る ま で 失 業 を 一 時 的 辛 苦 と し て 堪 え し の ぶ 者 も あ れ ば 、 別 の 勞 働 者 は 全 人 格 そ の も の に 樹 す る 脅 威 と し て 失 業 を 考 え る 。 こ れ は 個 人 的 期 待 の 標 準 に も 差 異 が あ る こ と を 示 し て い る 。 ︹ こ こ で は 字 數 に 制 限 が あ る た め 集 合 的 行 動 の 聞 題 に 立 入 る 餘 裕 は な か つ た が 、 以 上 に 紹 介 し た ス メ ル サ ー の 圖 式 を 手 掛 り と し て 、 こ の 周 題 を 詳 細 に 掘 下 げ る こ と は ま た 別 の 機 會 に 譲 り た い 。︺ 集 合 行 動 分 析 の 基 礎 概 念 九 三