~ 目次 ~ 1 補助金の目的 1 2 補助の対象 1 3 補助の対象となる経費 3 4 事業実施の手引き事務の流れ 4 5 交付申請の際に必要な書類 [ 参考様式 ] 相談シート Q&A [ 参考様式 ] 研修参加者のレポート研修事業の場合これまでに補助金を活用い

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平成２９年４月

高知県産業振興推進部計画推進課

高知県地域の頑張る人づくり事業費補助金

活用ガイド

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～目次～

１補助金の目的・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１２補助の対象・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１３補助の対象となる経費・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３４事業実施の手引き（事務の流れ）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４５交付申請の際に必要な書類・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ [参考様式] 相談シート・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６７６ Q＆A ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ [参考様式] 研修参加者のレポート（研修事業の場合）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 11 17 ７これまでに補助金を活用いただいた事例・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 18 ８お問い合わせ先・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 21

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1 １補助金の目的この補助金は、産業振興や地域振興の取り組みを牽引する意欲ある担い手を地域が育成する仕組みづくりを応援することで、地域での新たな挑戦を促すことを目的としています。２補助の対象 ■補助の対象となる事業産業振興や地域振興の取り組みを牽引する意欲ある担い手を育成するために、地域が主体となって実施する研修事業、又は当該研修事業の効果を高めるために必要な視察事業であって、次の要件を全て満たすものが、補助の対象となります。【要件等】※①～③の全てを満たすことが必要です。（ただし、事故や災害等やむを得ない理由がある場合はこの限りではありません。） ①産業振興や地域振興に関する任意のテーマで開催する３回以上の連続講座であること。 ②３名以上の受講者（同一の者）が連続講座の全ての回に出席すること。 ③視察研修の実施にあっては、講師等が同行し、視察ポイントの解説を行うなどにより、その研修効果が十分に確保できるものであること。【補助対象としない研修】上記の要件を満たす研修であっても、次のいずれかに該当するものは、補助の対象となりません。 ①専門技術の習得や資格取得のみを目的とするもの（例）・農作物の栽培技術講習・チェーンソーの操作研修・表計算ソフトの操作やホームページの作り方に関する研修・接客マナー研修・簿記や語学に関する研修等 ②１事業者の役職員のみが受講するもの ③事業実施主体が市町村等である場合に、その職員のみが受講するもの ④事業実施主体が地域団体又は任意団体である場合に、その構成員（組合員、会員等）以外の者の受講を認めないもの（例）・商工会が実施する研修で、受講対象を自らの会員に限定して行う研修等 ◆「任意のテーマ」について産業振興又は地域振興に関するテーマであれば、地域の現状や課題に応じて自由に設定できます。ひとつのテーマに沿った３回以上の連続講座を実施してください。

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2 ■補助の対象となる団体と補助先補助の対象となる団体補助先・市町村等：市町村、一部事務組合、広域連合等同左・地域団体：商工会、商工会議所、農業協同組合、森林組合、漁業協同組合、公益社団法人、公益財団法人、第三セクター、特定非営利活動法人、観光協会等同左・任意団体：共同体、協議会、グループ等市町村等 ■補助率・補助限度額１研修事業２視察事業（※）補助率１０／１０以内（ただし、市町村等が事業実施主体となる場合は、２／３以内）１／２以内補助限度額１補助事業あたり、３００万円 ※視察事業の補助対象経費の上限額は、補助対象経費の総額（研修事業＋視察事業）の１／４以内とします。 ◆「任意団体」について３以上の個人又は法人で構成される法人格のない団体であって、次のすべてに該当するものをいいます。・補助事業において、産業振興又は地域振興に資する取組を行うもの・規約等を有し、団体の意思を決定し、執行する組織が確立されており、かつ、当該補助事業に関する予算、決算及び会計処理が行われることが保障されているもの ◆その他・資本金等の額の1/2 以上を公共的団体が出資等している法人 → 第三セクター・産業振興又は地域振興を目的に設立されたと認められる法人であって、出資者の過半数が地域住民で構成されるもの → 地域団体

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3 ３補助の対象となる経費補助対象となる経費は、次のとおりです。ただし、補助金交付決定日以降に発生したものに限ります。事業区分補助対象経費経費区分内訳１研修事業 (1) 委託料補助事業の一部を委託する経費 (2) 事務費研修のために必要な経費であって、次に掲げるもの。（２の視察事業のうち、講師等の謝金及び旅費交通費並びに会場使用料を含む。）ア報償費講師等の謝金イ旅費講師等の旅費交通費ウ需用費消耗品費、印刷製本費、図書購入費エ役務費通信運搬費オ使用料及び賃借料会場使用料カその他アからオまでに掲げるもののほか、知事が必要があると認めたもの２視察事業事務費視察研修のために必要な経費であって、次に掲げるもの。ただし、補助対象経費の総額の４分の１を超えない額を限度とする。ア旅費研修参加者及び事業実施主体の職員等の旅費交通費イ需用費燃料費ウ使用料及び賃借料自動車借上料及び有料道路通行料エその他アからウまでに掲げるもののほか、知事が必要があると認めたもの【補助対象とならない経費】・事業実施主体の人件費・研修参加者及び事業実施主体の職員等の旅費交通費及び日当（視察事業に要する旅費交通費を除く）・食糧費・補助事業の全部を第三者に委託する経費・視察研修に係る施設入場料金及び体験等料金・備品購入費・公課費・上記の他、補助することが適当と認められない経費

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4 ４事業実施の手続き（事務の流れ）（１）市町村等・地域団体が事業実施主体の場合講師情報、研修計画へのアドバイス等、相談内容に応じて協力研修計画の作成第１ステップ【交付申請】【事業の実施】第２ステップ事業計画の変更が_ある場合 市町村等・地域団体 各地域本部 交付決定 ※ 地域本部は情報提供交付申請 ※ 地域本部経由変更交付申請 ※ 地域本部経由変更交付決定 ※ 地域本部は情報提供第３ステップ【実績報告】実績報告 ※ 地域本部経由補助額確定 ※ 地域本部は情報提供補助金請求（※ 概算払可）補助金支払事業終了後のフォローアップ ※３年間市町村等地域団体各地域本部 計画推進課 計画推進課 産学官民 連携センター 産学官民連携センター受講者の受講後情報の提供依頼 ※ 地域本部経由相談シートを作成し、相談（事業着手の概ね 2 ヶ月前）アドバイス等 4 1 ₆ ₇ 情報提供 ※ 地域本部経由受講者への県の支援策等の情報提供やサポート等５ 2 ₃ ₈ 研修計画等を調整必要に応じて支援

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5 （２）任意団体が事業実施主体の場合講師情報、研修計画へのアドバイス等、必要に応じて協力第1ステップ【研修計画の作成】場合によっては地域本部と共に研修計画等を調整、策定第2ステップ【交付申請】交付申請（市町村要綱）交付決定（市町村要綱）５ 8 第3ステップ【事業の実施】必要に応じて支援 2 事業計画の変更がある場合変更交付申請（市町村要綱）変更交付決定（市町村要綱） 任意団体 市町村 各地域本部 情報共有連携必要に応じて支援交付決定（県要綱）※ 地域本部は情報提供交付申請（県要綱）※ 地域本部経由変更交付申請（県要綱）※ 地域本部経由変更交付決定（県要綱）※ 地域本部は情報提供第4ステップ【実績報告】実績報告（市町村要綱）補助額確定（市町村要綱）実績報告（県要綱）※ 地域本部経由補助額確定（県要綱）※ 地域本部は情報提供補助金請求補助金支払補助金請求（※ 概算払可）補助金支払事業終了後のフォローアップ ※３年間任意団体各地域本部 計画推進課 計画推進課 産学官民連携センター 産学官民連携センター受講者の受講後情報の提供依頼※ 地域本部経由受講者の受講後情報の提供依頼情報提供予算措置、市町村版の補助要綱作成等の準備相談シートを作成し、相談（事業着手の概ね 2 ヶ月前）事業内容の調整、研修計画の策定 4 1 7 6 9 10 11 12 13 14 17 15 16 18 19 20 情報提供 ※ 地域本部経由県の支援策等の情報提供必要に応じたサポート等研修計画等を調整 3

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6 ５交付申請の際に必要な書類提出書類注意事項等１補助金交付申請書（要綱別記第１号様式）・必ず作成が必要です。・研修計画書（要綱別記第１号様式の２）及び産業振興推進地域本部の意見書（要綱別記第１号様式の３）を含みます。２事業実施主体の定款又は寄附行為・法人格のない団体が事業実施主体となる場合は、団体の規約または会則及び会員名簿を提出してください。（会則がない場合は、団体の概要をまとめた資料を提出してください。）・市町村等が事業実施主体となる場合は、不要です。３市町村の補助金交付要綱・市町村が任意団体に補助を行う場合に、必要です。４その他知事が必要と認める書類・経費の見積書の写し等、算定根拠となる資料・講師の略歴や視察先の情報等、研修計画の詳細が分かる資料等 ※書類は、各１部を提出してください。 ※申請書類の様式は、計画推進課のホームページ（http://www.pref.kochi.lg.jp/soshiki/120801/）でダウンロードできますが、あらかじめ、産業振興推進地域本部にご相談ください。 ◆“産業振興推進地域本部”が、ワンストップ窓口として事業全体をサポート！！地域の皆様の「研修の企画」から「研修の実施」、さらには「学びを活かした新たな挑戦」に至るまでの一連の取り組みを、各地域の産業振興推進地域本部（21 ページ参照）がワンストップ窓口となってサポートさせていただきます。 ◆研修プログラムの作成を“産学官民連携センター「ココプラ」”がサポート！！「どのような研修内容にすればよいのか」、「研修の講師は誰が適当か」といったご相談がある場合には、土佐まるごとビジネスアカデミー（土佐MBA）などの開催を通じて研修の企画等のノウハウを有する“産学官民連携センター「ココプラ」”が、研修プログラムの作成をサポートさせていただきます。 ◆「相談シート」をご活用ください！！地域の皆様の学びたい気持ちを形にするため、次ページの「相談シート」をご活用いただき、お近くの産業振興推進地域本部（又は地域支援企画員）にご相談ください。

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7 ［参考様式］

高知県地域の頑張る人づくり事業相談シート

シート作成日平成年月日 ① 研修を実施したい団体等団体等の名称代表者名所在地又は主活動拠点がある市町村(地域)名現在の主な業務活動内容団体の構成員等の概要 ②団体等が目指す姿（地域の将来像や今後取り組んでみたいこと） ■なにを、いつ頃までに、どこで、どうしたいのかをできるだけ具体的に記載してください。 ③取り組みの現状と課題等 ■②の実現に向けた団体等の現在の取り組み状況をできるだけ具体的に記載してください。 ■②の実現のために解決したい課題をできるだけ具体的に記載してください。 ④研修で学びたいこと（テーマ） ■③の課題を克服し、②の目指す姿を実現するために、学びたいことをできるだけ具体的に記載してください。 ⑤研修会開催に向けた条件や希望等 ※該当がある場合に記載開催時期平成年月～平成年月ごろ実施時間帯午前・午後・夜間・いつでも開催場所その他条件等 ■希望する開催頻度等、特に条件があれば記載してください。 ⑥参加予定人数（研修会の規模） ⑦連絡先（担当者）勤務先・氏名電話番号 E-mail

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8 ［参考］研修計画書（第 1 号様式の 2）の作成上の留意点高知県地域の頑張る人づくり事業研修計画書補助事業者名事業実施主体名事業名地域の現状・取組の背景研修テーマ及びねらい（テーマ）（ねらい）研修計画（実施年月日、主な内容、講師等の状況等）実施予定日講師氏名（専門分野及び肩書等）研修内容備考第１回第２回第３回研修計画の立案にあたってサポートを受けた公的機関及びその内容参加予定者（事業所名等）及び人数研修参加者への地域のサポート体制研修終了後の到達目標（事業実施後の展開等）担当課・職・氏名電話： ※事業実施の必要性が読み取れるよう、地域の現状や課題のほか、事業実施主体が目指す地域の将来像や取り組みの方向性を具体的に記述してください。 ※事業実施により育成する人材像を、具体的に記述してください。 ※講師選定理由を記述して下さい。（別紙可） ※各回の研修内容の詳細を記述して下さい。（別紙可）・何について学ぶのかを具体的に・受講により得られる知識、スキルの詳細・座学or ワークショップ等の区別・時間配分 ※誰が、（誰と連携して）、どのような方法でサポートを行うのかについて具体的に記述して下さい。 ※到達目標は、効果が測定できる適切かつ明確な数値目標（客観的に評価できる定性的な目標を含む）を設定し、目標年次を明記して下さい。

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9 ■ 事業内容を変更しようとする場合は、軽微なものであっても事前に相談してください。交付申請時に提出いただいた研修計画書に沿って事業を進めていただくことが原則です。事業内容等を変更する場合は、知事の承認が必要な場合がありますので、事前に産業振興推進地域本部又は計画推進課にご相談ください。例）研修テーマや研修内容を変更する場合事業費が当初計画より増減する場合など ■ 経費は、適正かつ効率的に支出してください。経費の支出（契約）にあたっては、県の取扱い（契約方法や契約書の作成等）に準じて行うようにしてください。例）30 万円を超える印刷製本を行う場合は、競争見積（又は入札）によること 100 万円を超える委託の場合は、契約書を作成しなければならないなど詳しくは、産業振興推進地域本部又は計画推進課にご相談ください。また、支出した経費については帳簿書類を作成し、証拠書類（契約書、請求書、領収書等）は必ず整備してください。実績報告時に証拠書類等が揃っていないと、補助金の全部又は一部が支払われないことがあります。 ■ 事業は、完了期限までに必ず完了させてください。完了期限までに連続講座の全てが終了しないなど、完了期限までに補助事業が終わらないことが見込まれる場合は、早めに相談してください。 ■ 報告書類等の提出は、期限内に提出してください。主な報告書類等・事業内容の重要な変更をしようとするとき ⇒ 補助金変更申請書・事業が完了したとき ⇒ 補助金実績報告書・消費税仕入控除税額等が確定したとき ⇒ 消費税仕入控除税額等報告書 ■ 事業成果のフォローアップ等原則として、研修参加者は補助事業終了後も目標達成に向けた取り組みを継続して行っていただくことを基本とします。補助事業者及び事業実施主体は、事業実施年度の翌年度から3 年間、事業成果についてフォローアップを行うことが必要です。また、県が事業成果等を把握するため、補助事業終了後の取り組み状況等について調査等を行うことがありますが、補助事業者及び事業実施主体は可能な限りこの調査にご協力いただくこととなっています。

☝補助事業の実施にあたり注意していただきたいこと

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10 ■ フォローアップのねらい研修参加者が学びを実践につなげ、新たな挑戦に向けた取り組みを円滑に進めることができるよう、補助事業者及び事業実施主体は、事業実施年度の翌年度から3 年間、研修参加者の受講後の活動状況をフォローアップすることとしています。（補助金交付要綱第14 条第１項） ■ 事業実施主体及び補助事業者に期待する役割について事業実施主体及び補助事業者は、産業振興推進地域本部と相互に連携を図り、研修参加者又は事業実施主体の取り組みを適切にフォローアップしてください。フォローアップに関して、事業実施主体及び補助事業者に期待する役割は、それぞれ次のとおりです。 (1)研修参加者への情報提供［通年、特に年度当初］全ての研修参加者に対し、メール配信や郵送等によりタイムリーに、国や県、市町村等が実施する各種支援策を情報提供例：「高知県産業振興計画」のメールマガジン登録案内（チラシ）や支援策活用ガイド（パンフレット）、土佐MBA パンフレットの配布各種助成事業や研修会等の案内等 (2)研修参加者の活動状況の把握と相談等への対応［通年］・研修参加者の受講後の活動状況の把握・研修参加者が新たな挑戦に向けた取り組みを円滑に進めることができるよう、相談窓口（担当者）を設置し、研修参加者からの相談等に対応・必要に応じて関係機関（関係団体や市町村、地域本部等）への繋ぎを実施・具体的な支援策（補助制度、専門家派遣制度、研修制度等）の紹介や活用の提案等 ■ フォローアップの概要報告補助事業者及び事業実施主体には、事業実施年度の翌年度から3 年間、補助事業の成果や研修参加者に対するフォローアップの状況について、所定の様式により概要報告を行っていただきます。（補助金交付要綱第14 条第 2 項）〇報告書提出先：産業振興推進地域本部〇調査時点：毎年8 月 31 日 ○補助事業者から地域本部への提出期限：毎年 9 月末

☝高知県地域の頑張る人づくり事業費補助金に係る

フォローアップについて

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11 ６ Q＆A ■ 補助対象事業Ｑ１補助対象としない研修はどのようなものか。補助の対象としない研修は１ページに記載しているとおりですが、例えば農作物の栽培技術講習やチェーンソーの操作研修などの専門知識や専門技術の習得のみを目的としたものや、パソコンソフトの操作研修や接客マナー研修など、連続講座の全てが社内教育的な研修となるような場合は、補助の対象となりません。ただし、例えば「インターネットを活用した効果的な商品ＰＲの方法」をテーマとする連続講座であって、ホームページ作成ソフトの操作方法を習得することが必要であり、連続講座の一部の時間をソフトの操作研修に充てるような場合には、補助の対象とすることができます。Ｑ２「土佐まるごとビジネスアカデミー（土佐ＭＢＡ）」で開催しているプログラムと同じ内容の研修でも、補助対象となるのか。対象となります。ただし、土佐ＭＢＡを受講するときの時間的・距離的負担が少ない高知市周辺地域においては、土佐ＭＢＡのプログラムを体系的に受講していただくことや、研修計画の組み方を工夫すること等について、個別にご相談させていただくこともありますので、まずは、産業振興推進地域本部又は計画推進課にお問い合わせください。Ｑ３複数年度にわたって同一のテーマで実施する事業を補助事業とすることができるか。同じ事業実施主体が複数年度にわたって同一のテーマで事業を実施することは可能ですが、その場合は原則として初年度に、複数年度にまたがる事業の全体スキームと年度ごとの実施計画をお聞かせいただきます。この場合にも交付決定は単年度ごとに行われますので、次年度以降の補助金交付をお約束するものではありません。また、次年度以降についても、年度ごとに補助事業の要件（１ページ参照）を満たす必要があるとともに、事業内容が着実に進展していることがポイントの一つになります。 ■ 補助対象経費Ｑ４事業実施主体が支出する経費のうち、補助金の対象とならない経費はどのようなものか。補助の対象とならない経費は３ページに記載しているとおりですが、例えば次のような経費は「補助することが適当と認められない経費」に該当するものと思われます。・講師への謝礼として渡すための物品（手土産等）の購入費・補助事業に充当したことが明確でない燃料費や通信運搬費・研修でテキストとして直接使用しない図書の購入費などＱ５研修会の開催にあたり、参加者から参加料（視察研修の自己負担分以外）を徴収することは可能か。可能です。ただし、参加料収入は特定財源として、必ず当該補助事業に充当してください。

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12 Ｑ６講師等の謝金について、単価に上限はあるか。講師等の謝金単価に上限は定めていませんが、公金を投入して実施する事業であることを念頭におき、研修テーマやねらい、講師のレベル（有する資格や全国的な知名度等）、講義時間、地域における類似の研修実績などをふまえて、費用対効果の観点から適切な単価を設定してください。なお、交付申請時には、単価設定の根拠となる資料の提出を求めることがあります。また、講師への打診を行う前には、謝金単価やその考え方について、必ず計画推進課へ事前協議を行ってください。Ｑ７研修の企画・立案を委託により行うことができるか。この補助金は、地域の課題やニーズ、レベルに応じた研修プログラムを地域が主体となって企画することを通じて地域における人材育成機能の強化を図ることもねらいとしていることから、研修の企画・立案を第三者に委託することは認めていません。研修の企画・立案にあたっては、土佐まるごとビジネスアカデミー（土佐MBA）などの開催を通じて研修の企画等のノウハウを有する“産学官民連携センター「ココプラ」”がサポートさせていただきますので、ご活用いただきますとともに、事業着手予定日の概ね2 ヶ月前までに 7 ページの相談シートにより、産業振興推進地域本部又は計画推進課への事前協議を行ってください。 ■ 交付申請手続き等Ｑ８交付決定前に事業に着手してもよいか。交付決定日以前の事業着手は認められていません。事業の着手は交付決定日以降としてください。 ※事業の着手には、委託等の契約の締結や発注行為も含まれます。 ■ 補助事業の執行Ｑ９補助事業の執行に際して準じることとされている「県が行う契約手続の取扱い」とはどのようなものか。補助金の適正かつ効率的な執行を図るため、契約の方法（一般競争契約、指名競争契約、随意契約の別）について、県の契約手続の取扱いに準ずるよう規定しているものです。契約の内容と予定価格の額により、契約の方法が決められています。（主な内容は次のとおりです。）詳しくは、産業振興推進地域本部又は計画推進課にお問い合わせください。 ○印刷製本費、委託費、使用料等の場合 30 万円以下 30 万円超～ 50 万円以下 50 万円超～ 100 万円以下 100 万円超見積・入札単独見積可競争見積競争見積一般又は指名（競争入札の場合）競争見積（随意契約※の場合）契約書省略可省略可請書作成すること ※随意契約とする場合は、競争入札によることが適当でない理由が必要です。なお、「県に準じた取扱い」とは上記にあるような契約種別を実行していただくことであり、細かい入札等の手順まで県と全く同様に行う必要はありません。

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13 Ｑ10 全ての経費について、「県が行う契約手続の取扱い」に準じた取扱いをしなければならないか。「県が行う契約手続の取扱い」に準じた取扱いの対象となる経費は、印刷製本費、委託費、使用料等です。例えば、講師に対する報償費や旅費等については、事業実施主体の定めるところに従って支出して構いません。（ただし、この場合においても、県の取扱いを基本として事業実施主体の定める基準額と大きく異なる場合には、認められない場合があります。）なお、事業実施主体が任意団体の場合で、報償費や旅費等の支出に関する規定等を持たない場合には、補助事業者又は県の取扱いに準じて支出をすることとしてください。ご不明な点は、産業振興推進地域本部又は計画推進課にお問い合わせください。Ｑ11 講師や研修参加者の都合等により、結果として補助事業の要件（連続講座の回数が３回を下回る、又は連続講座の全ての回に出席した受講者の数が３名を下回る等）を満たさないこととなった場合に、補助金を受けることができるか。補助の対象となる事業の要件は１ページに記載しているとおりであり、この要件を満たさない場合は原則として補助の対象とすることはできませんので、事業実施主体はあらかじめ、講師や研修参加者等との調整を十分に行い、事業完了までのスケジュールに余裕を持って、計画的に事業を実施してください。また、新聞折込みやチラシ等を活用して研修参加者の募集を行う場合には、連続講座の全ての回に出席することが原則である旨を明記してください。なお、事故や災害等やむを得ない理由により要件を満たすことができない場合には、産業振興推進地域本部又は計画推進課へお問い合わせください。Ｑ12 連続講座の全ての回に出席する３名以上の受講者として、市町村や商工会等地域団体の職員の人数を算入できるか。本事業は、地域において、学びを活かして新たなことに取り組む実践者（担い手）を育成しようとするものであることから、こうした実践者になり得る者が受講者として３名以上いることを要件としています。通常、市町村や地域団体の職員はこうした実践者を育成・支援する役割にあり、実践者そのものとはならないことから、市町村職員等を「連続講座の全ての回に出席する受講者」として算入することはできません。ただし、市町村や地域団体の職員の受講を妨げるものではありません。Ｑ13 連続講座には、毎回出席しなければならないか。本事業で実施する連続講座は、研修テーマに関する知識を習得するために必要な回数で構成されるものであることから、やむを得ない場合を除き、連続講座の全てに出席していただくことを原則とします。ただし、やむを得ない事情等により急遽出席できなくなることはあり得ますので、全ての受講者が連続講座の全てに出席することを補助事業の要件として求めているものではありません。（１ページ参照、関連Ｑ11）

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14 Ｑ14 研修テーマや研修計画を途中で変更してもよいか。研修を進めるなかで受講者のやりたいことが明確になったり、より高度な知識を習得することが必要になってくることもあり得ますので、交付申請時の研修計画書の内容を途中で変更することについても可能としています。この場合、あらかじめ補助金変更申請書の提出が必要となることがあるほか、変更理由や変更後の研修計画の内容によっては認められない場合もありますので、まずは、産業振興推進地域本部又は計画推進課にお問い合わせください。Ｑ15 研修参加者が作成するレポートの様式に定めはあるか。研修参加者に作成していただくレポートについては、実績報告時に提出をしていただくこととしています。その様式は特に定めていませんが、研修参加者ごとに作成していただくとともに、一連の研修受講を通して何を学び、どういった気づきがあったのか、さらにその学びや気づきを自らの今後のビジネスや活動にどう活かしていきたいと考えているのか、といった内容について具体的な記述がなされていることが必要となります。 17 ページに参考様式を示していますので、研修講師等とも相談のうえ、それぞれの研修内容に合わせて用意してください。また、視察研修を実施した場合には、一連の座学研修受講に関するレポートと別に、視察研修で得た成果等に関する視察研修参加者ごとのレポートが、実績報告時に必要となりますのでご注意ください。 ※視察研修のレポートについても、視察のポイントや、何を学び、今後のビジネスや活動にどう活かしていきたいと考えているのか等、具体的な記述が必要となります。（不適切なレポートの例）［×］有意義な研修だった。［×］素晴らしい取り組みだと感じた。［×］今回の研修を通じて学んだことが多くありました。今後の事業展開に活かしていきたいと思います。 →単なる感想文にならないように留意し、学んだ内容や、その学びを今後の事業展開にどのように活かしていきたいと考えているのかについて、具体的に記述してください。 ■ 視察事業についてＱ16 視察研修は必ず実施しなければいけないか。視察研修は必ず実施しなければならないものではありません。研修事業の効果を高めるために必要な場合であって、講師等が同行し視察ポイントの解説を行うなどにより、その研修効果が十分に確保できるものであるときに、補助対象事業とすることができるというものです。また、視察研修のみの事業は補助の対象となりません。（１ページ参照）Ｑ17 ３回の連続講座のうち１回を視察研修としてもよいか。視察研修は、連続講座の効果を高めるために必要なものについて補助の対象とするものであり、要綱等に定める要件を満たす連続講座が行われることが前提となります。このため、３回以上の連続講座に加えて、視察研修を実施する場合について補助対象となり、質問のケースは対象外となります。

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15 Ｑ18 視察研修先の選定にあたって、要件等はあるか。視察先の選定にあたっては、公金を投入して実施する事業であることを念頭におき、近隣で同様の先進地がないかといった点やその場所に視察に行くことの必要性等について、費用対効果も含め、県民の皆様に対して十分に説明責任を果たせることが必要です。また、視察研修先の選定に係る経費（下見の旅費、視察研修先の選定にかかる委託料など）については補助の対象となりませんのでご注意ください。Ｑ19 視察研修の実施にあたって特に留意すべきことはどのようなことか。視察研修については、単に「先進地を見ただけ」とならないよう、視察先で学ぶポイント等について、随行する講師やコーディネーター等が解説を行うなど、研修効果を高めるための仕組みが必要です。（１ページ参照）また、視察研修終了後には、視察研修で得た成果について視察研修参加者ごとにレポートにまとめていただき、実績報告時に提出していただきます。Ｑ20 視察先での研修終了後に、観光等研修以外の日程を組み込んでもよいか。視察先の研修終了後であっても、観光等といった研修以外の日程を組み込むことは、原則として認められません。ただし、社会通念上合理性が認められる場合には、視察研修の行程とその他の行程を勘案して判断することとします。例えば、視察研修の日程よりも観光等その他の日程の方が多い場合など、視察研修の目的に疑義が生じる恐れがあるようなケースについては、視察研修そのものを補助対象と認めない場合もありますので注意してください。また、補助対象と認める場合であっても、視察研修以外の行程に係る経費は補助対象経費とすることはできませんので、視察研修に係る経費とその他の行程に係る経費を明確に区分していただくことも必要です。 ■ その他Ｑ21 研修計画書（別記第１号様式の２）に記載する研修終了後の到達目標が達成できなかった場合は、補助金を返還しなければならないか。補助事業が適正に執行されていれば、研修計画書に掲げる目標を達成できなかったからといって、ただちに補助金の返還義務が生じるわけではありませんが、目標の達成に向けた取り組みは継続して行っていただくようお願いします。また、事業実施年度の翌年度から3 年間、目標の達成状況や事業の成果等を確認するための調査等を行いますので、ご協力をお願いします。なお、補助金交付申請等にあたり、虚偽の申請などの悪質なケースや、事業を中断し、事業目的を達し得なかった場合などには、返還を命じることがあります。

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16 Ｑ22 補助金の支払いはいつになるのか。補助金は、原則として、補助事業終了後、実績報告書の提出があってから、事業が適正に執行されたことを確認した後に支払います。ただし、自己資金が乏しく、事業を円滑に進めていくために必要な資金が確保できない等の理由がある場合には、補助事業終了前に概算払を行うことができますので、詳しくは、産業振興推進地域本部又は計画推進課へお問い合わせください。なお、任意団体が事業実施主体の場合には、市町村等が補助金を支払うことになりますので、市町村等にお問い合わせください。Ｑ23 この補助金を受けて実施する事業の内容は、公表されるのか。県のホームページ等で、事業の概要や交付決定額（補助金額の確定後は確定額）などを公表させていただきます。また、この補助金のＰＲや成果の普及等のため、事業内容の紹介などを行う場合がありますので、ご協力をお願いします。

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17 ［参考様式］研修参加者のレポート（研修事業の場合）（レポート作成上の留意点）・それぞれの設問について、レポート作成者の取り組みの背景や事例等を交えながら、なぜそのように考えるのかも含めて具体的に記述してください。氏名 ○この研修を通じてあなたが習得したい知識・スキルはどのようなものでしたか。 ○研修の受講を通じてあなたが学んだことや気づきはどのようなことでしたか。また、あなたが当初習得したいと考えていた知識・スキルはどの程度習得できましたか。 ○上記の学びや気づきを、あなたの今後のビジネスや活動にどのように活かしていきたいと考えていますか。

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18 ７これまでに補助金を活用いただいた事例 ■活用事例（１）四万十市人材育成研修事業（27 年度）【補助事業者】四万十市【事業実施主体】四万十市地域商品研究会【事業の概要】外商活動に欠かせない基本的知識の習得を図り、競合商品に負けない、県外流通に耐えうる地域食材を生かした魅力ある商品づくりと販路開拓が行える人材の育成を目指す。（2 ヵ年の研修計画を立案し、H27 は商品開発を中心とする研修事業を実施）【テーマ】外商活動における競合商品に負けない魅力あるモノづくり【研修計画】研修全 4 回（延べ 16 時間） (1) ○売れる商品開発の基礎 STP マーケティングに関する事例紹介／パッケージとネーミングの重要性 (2) ○流通やコストについてコンセプトシートの必要性／自社商品のコンセプトシートの作成／事例紹介 (3) ○ブランディングとはブランディングの必要性／見えない価値の付加／事例紹介／コンセプトシートへのアドバイス (4) ○自社商品のブラッシュアップ商品の活かし方／コンセプトシートの発表【補助事業の成果】・売れる商品開発に向けて、基礎知識の習得ができた。・演習を通じて各参加事業者の課題が明確となり、研修終了時点において 4 事業者が新商品開発に着手した。【研修参加者の声】（レポートより抜粋）・とてもパワフルなセミナーで、細かな事例を交えながら、現場で培ったノウハウを提供いただいた。また、コンセプトシートの作成は、自社の商品開発や販路開拓を行ううえでとても参考になった。教えていただいたことをヒントに実践していきたい。・自社の商品開発の課題が明確になった。今後は、研修で学んだコンセプトシートを活用して、自社にしかできない商品を開発し、地産外商に繋げていきたい。

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19 ■活用事例（２）空き店舗を活用した地域活性化人材育成支援事業（28 年度）【補助事業者】香南市商工会【事業実施主体】同上【事業の概要】空き店舗を活用するためのビジネスプランづくりを学び、空き店舗を活用した新たな事業展開を図ることにより、地域の活性化に資する人材育成を目指す。【テーマ】空き店舗活用ビジネスで賑わいの創出【研修計画】研修全 3 回（延べ 10 時間） (1) ○空き店舗を活用したビジネスプランの作成支援ビジネスプランの必要性／ビジネスプランの作成／創業における各種手続き／経理処理と確定申告／経営理念の必要性と在り方 (2) ○空き店舗を活用したビジネスプランの作成支援中心市街地の空き地、空き店舗の利活用／創業に役立つ豆知識（創業の実態、創業の心得、創業を成功に導く要素、資金繰り、資金調達等） (3) ○空き店舗を活用したビジネスプランの作成支援事業計画作成のまとめ／各種支援制度の説明【補助事業の成果】・補助事業終了時点において、今後の空き店舗活用に繋がる可能性のあるビジネスプランが 2 件（2 名）作成された。・その他の受講者 4 名についても、ビジネスプランづくりが進行中である。・経営経験の浅い若手人材（商工会青年部等）が新しいビジネス展開について学んだことで、各々の経営力の強化に繋がった。【研修参加者の声】（レポートより抜粋）・研修では、経営理念の必要性を教授いただき、事業継続にあたっては経営理念が徹底されていることが重要である事を学ぶことができた。今後はこの研修で学んだことを生かし、開業に向けて取り組んでいきたい。・多くの成功事例を交え、ビジネスプランの作り方や創業に向けた豆知識など、ポイントを絞った内容で大変参考になった。今後は商工会に相談しながらビジネスプランを早急に作り上げていきたい。

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20 ■活用事例（３）僕らの力でつくるぞ土佐清水の大黒柱事業（28 年度）【補助事業者】土佐清水商工会議所【事業実施主体】同上【事業の概要】地域資源の特性を深く理解するとともに、地域資源を活用した商品・サービスの開発や効果的な情報発信の方法を学び、地域の産業の活性化に資する人材を育成する。【テーマ】地域資源を活用した商品・サービスの開発及び効果的な情報発信方法の習得【研修計画】研修全 5 回（延べ 12.5 時間） (1) ○地域資源の活用の必要性自社の「資源」の活かし方／事例で学ぶビジネスアイデア (2) ○地域資源の特性理解の必要性と手法当市の地域資源の特性について／地域資源の特性理解の必要性と手法 (3) ○地域商品の開発方法地域商品開発の成功事例／地域商品の開発方法 (4) ○情報発信の必要性と手法地域の情報発信の成功事例／情報発信の必要性と手法 (5) ○研修のまとめ今後の取り組みの発表／地域を担う人材について【補助事業の成果】・一連の研修を通じて土佐清水らしい地域資源の活用の仕方、魅せ方などについてトータルで取り組むことの重要性（＝先を見据えた考え方）を学ぶことができた。・補助事業終了時点において、２グループが具体的な新商品・サービスの開発を開始した。【研修参加者の声】（レポートより抜粋）・足元にある良いものをよく知り、商品を通じて素材の価値をお客様に伝えていくことで、一次産業を盛り上げ、漁業の町土佐清水を確立したい。・あれもないこれもないといった無いものねだりではなく、まだまだやれることはあり、売り出せるものがたくさんあるという考えに改まった。今後は土佐清水の宗田節が、一般家庭にも浸透し、全国区の知名度になっていけるように取り組んでいきたい。

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21 ８お問い合わせ先 ■産業振興推進地域本部 ○安芸地域本部【担当エリア】東洋町､室戸市､奈半利町､北川村､田野町､安田町､馬路村､安芸市､芸西村安芸市矢ノ丸 1-4-36 安芸総合庁舎 2 階電話 0887-34-1270 ○物部川地域本部【担当エリア】香美市､南国市､香南市香美市土佐山田町加茂 777 香美農林合同庁舎 1 階電話 0887-57-0015 ○高知市地域本部【担当エリア】高知市高知市本町 4 丁目 1-24 高知市役所本町仮庁舎 7 階電話 088-872-5885 ○嶺北地域本部【担当エリア】本山町､大豊町､土佐町､大川村長岡郡本山町本山 946-6 中央東土木事務所本山事務所 1 階電話 0887-70-1015 ○仁淀川地域本部【担当エリア】土佐市､いの町､越知町､佐川町､日高村､仁淀川町土佐市高岡町乙 3229 土佐合同庁舎 1 階電話 088-852-7256 ○高幡地域本部【担当エリア】須崎市､津野町､檮原町､中土佐町､四万十町須崎市西古市町 1-24 須崎総合庁舎 3 階電話 0889-40-0205 ○幡多地域本部【担当エリア】四万十市､黒潮町､土佐清水市,宿毛市､三原村､大月町四万十市中村山手通 19 幡多総合庁舎 3 階電話 0880-35-8616 ■高知県産業振興推進部 ○計画推進課高知市丸ノ内１丁目 2-20 電話 088-823-9334