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(MBA)
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本日のアジェンダ
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新卒ダイレクトリクルーティングサービス
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中途採用
新卒採用
画面イメージ
昔は太ってい
ました！
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半年で
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ダイエット！
根性あります！
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会いたい 学生が登録
豊富なプロフィール情報を入力する
経験
、
能力
、
意欲
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会いたい が分かる
定性のみならず
、
定量でも
会いたい が
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分かる
1.適性診断依頼
2.コンピテンシー確認
3.類似学生検索
4.豊富なプロフィール情報を確認
豊富なプロフィール情報の
、
会いたい 学生に確実に届く
オファー送信
、
受信枠を
あえて 制限
し
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確実に学生に情報が届く仕組み
企業
100枠
学生
15枠
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【実績】2016卒のオファー承認率
【実績】16卒内定承諾実績（事例）
IT企業
（100∼300名未満）
（500∼1000名未満）
サービス業
オファー
送信数
オファー
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オファー承認後も高確率で内定承諾に至っております
。
（選考中の学生がいるため更に高まる可能性有）
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「優秀な人材＝活躍する人材」
なぜ活躍しないのか？
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GDP
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<1960-1980>
需要＞供給
生産戦略→
作れば売れ
たモノ不足
の時代
<1980-2000>
需要＞供給
製品戦略→
需要の多様
化に製品も
多品種化
<2000-2010>
需要＝供給
販売戦略→
市場の充足
と競合の乱
立による競
争時代
<2010
以降>
需要＜供給
マーケティ
ング戦略
効率的・効
果的、戦略
経営時代
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GDP
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需要＞供給
生産戦略→
作れば売れ
たモノ不足
の時代
需要＞供給
製品戦略→
需要の多様
化に製品も
多品種化
需要＝供給
販売戦略→
市場の充足
と共同の乱
立による競
争時代
需要＜供給
マーケティ
ング戦略
効率的・効
果的、戦略
経営時代
【アカデミックスマート】
正解がある答えを探す人材
（偏差値の高い高学歴層）
「地頭×文化」
【ストリートスマート】
正解がない答えを探す人材
（現場対応力の優れた人材）
「地頭×コンピテンシー×文化」
【ストリートスマート】
松下幸之助氏（松下電器）
井植歳男氏（三洋電機）
本田宗一郎氏（本田技研工業）
川上源一氏（ヤマハ）
早川徳次氏（シャープ）
立石一真氏（オムロン）
稲盛和夫氏（京セラ）
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新卒採用企業のトレンド
採用手法別比較
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【実績】16卒内定承諾実績（事
例）
IT企業
（100∼300名未満）
（500∼1000名未満）
サービス業
オファー
送信数
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オファー承認後も高確率で内定承諾に至っております
。
（選考中の学生がいるため更に高まる可能性有）
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採用戦略を科学する
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WEB
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興味づけ
意味づけ
特別感
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誰にでも送りつけるのではなく、マッチしそうな
学生に送る
▶
プロフィールでどこに魅かれたかを明確に書く
▶
他社がやってなさそうな一工夫を行う
▶
ちょっとしたオリジナリティを盛り込む
▶
事業内容はシンプルに強みの部分を
▶
プロフィールを実際見ているので書類選考はパス
（「書類選考はありません」と書くだけでも効果あ
り）
成功事例
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2016
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のご紹介
MARCH・その他国公立以上が60％以上を占めます
2016卒
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内々定承諾時点で費用が発生する
成果報酬型
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