激動のヨーロッパと一年間の在外研究

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海外レポート

激動のヨーロッパと一年間の在外研究

商学部准教授松永達

２００９年８月から一年間、本学の長期在外研究員として、イギリスで研究に専念する機会を頂いた。研究先のロンドン・サウスバンク大学は、ロンドン中心部、テムズ川南岸のウォータールー駅近くにある。

あたりはビクトリア時代から活気溢れる庶民的な地区で、現在はカリブ海地域やアフリカを始めとして世界各地の出身の人々が多く、今のイギリスの多文化主義を体現しているような所であった。滞在中は EU研究のBrian Ardy教授にお世話になり、充実した研究環境を得ることができた。

この一年間に在外研究の機会が得られたことは、

EUにおける経済通貨統合の展開を研究する者として、またとない幸運であった。２００７年にアメリカで金融危機が勃発したのを契機として、世界中に経済危機が波及するなか、この一年間は特にヨーロッパで危機が深刻化し、そして新たな様相を帯びていった。２０１０年５月には、欧州中央銀行（ECB）のトリシェ総裁が、「欧州は第二次世界大戦以来、最大の危機に直面している」と公言するほどであった。対策強化を進めるための政治的発言だったとはいえ、

金融秩序に対する人心の安定に努める立場にある中央銀行総裁としては、異例の表現であった。多くの国で金融危機が深刻化し、ギリシャを始めとして、

そうした危機に対処すべき国家自身が、資本市場と対峙して無惨に敗北し、国家財政破綻の危機に陥った。EU本体や、他の加盟国の支援も迷走し、加盟国間の意見も激しく対立した。

しかしながら、こうした意見の対立の果てに一定の合意が導き出されて、新たな制度や機関が形成されていくのも目の当たりにした。日本なら、対立の回避に努めつつ早めに合意を形成するいっぽうで、

いったん対立が激しくなると前進に時間がかかりがちだが、このあたりの政治文化の違いを肌で感じた。

当然ながら学界でも実に議論が活発で、経済危機

に関する研究会、セミナー、シンポジウム、会議にたびたび出席することができた。ロンドンでは、特にLSEが積極的にこうした場を主催していた。学界・政界・官界から次々と著名人が招かれて、危機の実態や今後の展望、さらには危機の要因を看過していた主流の経済学の理論や方法論の問題点が、実に率直に議論されていた。

また、EU内外の新旧の首相や大臣がたびたび招かれて流暢なイギリス英語で率直に意見を述べるのに接して、イギリスの大学が持つネットワークの深さに驚きを禁じ得なかった。招かれた人々は、大学のOBが少なくなかった。イギリスの著名大学を核として、イギリス内外の学界・政界・財界・官界が相当のパイプを持ち、知識を共有しているような印象を受けた。シティ関係者・内外の金融当局者や政治家の誰が知り合い同士なのか、少なからぬ人々にとって周知のことのようだった。各界の人事交流も盛んだった。これには、大学が直接間接に役割を果たし、それを起点としてネットワークが拡大しているようだった。官界の人々の報告も、驚くほど学問的だった。そして、こうした集まりが催される立派なホールの多くは、内外からの寄付者の名を冠していた。

このような大学では、研究の発展、内外の優秀な教員や学生の確保、内外の各界人士とのネットワーク、人々からの寄付による財政基盤強化が、有機的に結びついていた。日本の大学も同様の取り組みを求められるようになって久しいが、イギリスでは、

個々の大学の努力が開花する場が確立しているように感じた。

出席した数々のシンポジウムの中でも、圧巻は、

ギリシャの元財務相が二名招かれた時だった。一人は、ギリシャが２００１年にユーロを導入した際の中道左派政権の閣僚だった。もう一人は、２００４年の政権

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交代で誕生した中道右派政権の閣僚で、就任後、前政権下の財政を精査して、ユーロ導入時の財政赤字額は、公表された数字よりもずっと多く、ユーロ参加基準を満たしていなかったと発表した人物だった。

そして、このシンポジウムの開催の半年前に政権が交代して中道左派政権が復活すると、さらに驚くべき事実が発覚した。前の中道右派政権下でも財政赤字額が粉飾されていて、ユーロ導入国が遵守すべき水準を大幅に上回っていたと、新しい中道左派政権が意趣返しのように発表したのである。

中道右派の前政権の元財務相は、以前から毀誉褒貶相半ばする人物だった。就任中、富裕層への減税と低所得層への課税強化や各種自由化を推進し、経済は活況を呈していたが、左派の反発は激しく、２年前のロンドンのシンポジウムで、ギリシャ人活動家から生卵を投げつけられたことがあった。私が出席したシンポジウムの開催は、ちょうどギリシャの財政危機が特に深刻になっていた時であった。警備は厳重で、ホールの入口では空港のような手荷物検査があり、会場内では屈強なガードマンが警備するという物々しい雰囲気だった。会場には在英ギリシャ人が多数集まっており、質疑応答の際はかなり激しい言葉が飛び交った。基調報告から質疑応答まで、壮絶なドラマを見ているかのようだった。

ついでながら、ギリシャ経済危機の展開自体も劇的であった。舞台が舞台だけに、イギリスの高級紙や経済新聞、評論誌は、しばしば事態の展開をギリシャ悲劇になぞらえていた。確かに、現実の展開は、

好況期の慢心、粉飾決算の謀略、事実の暴露とそれへの報復、運命の逆転、身の破滅、怒った民衆の激情、混乱の後の法と正義の探求と、様々な主題が満ちあふれていた。あまりにもいろんなことが起き過ぎて滑稽にさえ見える時もあったので、喜劇にたとえられていたときもあったのかも知れない。いずれにせよ、古典に基づいてヨーロッパが共有してきた知の伝統は、まだ保持されているように感じられた。

東アジアでは、もともと希薄か、あるいは失われてしまった側面であった。

このほか、EUが主宰する大規模なシンポジウムに参加する機会にも恵まれた。バローゾ欧州委員会委員長やファン・ロンパウ欧州理事会議長（通称は EU大統領）といったEUのトップから、EUや加盟

国を中心とした官僚、研究者、ジャーナリスト、金融界の関係者などが、ベルギーのブリュッセルの会場に一堂に会してテーマごとに討議が行われた。

アメリカからもパネリストが招かれており、そしてEUや加盟国のパネリストも、過去にアメリカで活動していた経験のある人が少なくなく、大西洋を越えた人的交流は、依然として盛んのように見受けられた。会議には、ヨーロッパ各国の人々が集まっていたが、ほとんどの報告と質疑応答が英語で行われた。会場のEUの施設には立派な同時通訳の設備が整っていたが、利用している参加者はほとんどいなかった。イギリスのEC加盟はだいぶ遅れたため、

ECの主要言語はフランス語だった時期が長かったのだが、もはやその面影はなかった。

さて、経済危機に関する議論は一般の人々の間でも活発だった。このあたりも、議論や討論の文化の違いを感じた。イギリスに到着後、ロンドン西郊の新居に入居した時のことである。私の専門を知った大家が、部屋の説明もそこそこに、今後の欧州経済の動向について尋ね始め、結局、大家の新居の説明よりも、質問と私の見解の開陳が長くなるほどであった。

この後も、一般の人から意見を求められることがときどきあった。イギリスの人々も、日本がバブル崩壊後、長らく経済が停滞していることをよく知っていた。いっぽうで、車、家電、カメラからゲーム機器まで、依然として日本企業の製品は浸透していた。経済が停滞している割には企業のプレゼンスが大きいという状況も手伝ってか、日本の経験や見解は、思った以上に一般の人々にも関心を持たれていると感じた。

ヨーロッパの激動を追いかけているうちに、一年間はあっという間に過ぎていった。この貴重な機会を与えて頂いた本学の多数の関係者と、ロンドン・

サウスバンク大学のBrian Ardy教授に、この場を借りて改めて厚くお御礼申し上げたい。

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スタンフォードでの生活

経済学部准教授玉田桂子

２００９年８月末から２０１０年８月末までの１年間、スタンフォード大学経済学部の客員研究員としてスタンフォードに滞在した。

スタンフォード大学はサンフランシスコから車で３０分程度のPalo Alto市に属している。人口約６万人程度と小規模の都市ではあるが、所得のメディアンが＄１３２，９０３（２００６年、CNNMoney.comより）と、

高額所得者が多く、物価が高いことでも有名である。

その代わり非常に治安が良く、アパートがオートロックになっており、見知らぬ人がアパート内に入ろうとして建物のドアの近くに立っていると、ドアを開けてアパート内にいれてくれる。オートロックの意味がないような気がするのだが、スタンフォードでは入れない人がいたらドアを開けるのがルールのようである。

スタンフォード大学について

スタンフォード大学はシリコンバレーに優秀な人材を多く輩出したことで有名である。学内にはWil- liam Gates，Hewlett，Packerdの名を冠した建物を見つけることが出来るし、近辺には、Apple本社、Hewl- ett Packerd本社、google本社があり、今年四月に発売されたiPadに関するニュースでも、Palo Alto市

内のApple storeの写真が用いられていた。ちなみ

に、google本社のあるMountain View市では、市内のほぼ全域でgoogle社が提供するwifiをフリーで楽しむことが出来る。

スタンフォードの学生、スタッフに共通しているのは、研究能力のみならずコミュニケーション能力が高く、スポーツもこなすマルチプレーヤーであるということである。特に学部生は成績のみで選抜されるわけではないため、ほとんどの人が何らかのリーダーシップをとっており、ボランティアをしており、何がしかのスポーツ経験がある。大学院生は

成績のみで合否が判断されるが、出身大学がスタンフォード大学同様全人格的試験を課す大学を卒業している割合が多いので、ほとんどの人がniceで、kind であり、関心の幅も広い。毎週のhappy hour、学期末のBBQなどでは、研究の話というよりは、週末にどこに行ったか、どんな映画を見たかなどが話題に上る。研究しかしておらず、話についていけない場合には、容赦なくそっぽを向かれる。スタンフォード滞在中は半ば脅迫観念にとらわれながら週末の予定を組んでいた。滞在中車を運転しなかったため、

移動範囲に制約を受けながら予定を組むのはなかなか大変であった。

経済学部、研究環境について

受け入れ先の経済学部は、他学部の建物と比べるとかなりコンパクトな建物であるが（隣りのビジネススクールは学費が高いこともあり、非常に立派である。）、スタッフの充実度は非常に高い。ノーベル賞受賞者のKenneth Arrow氏を筆頭に、日本人ノーベル賞受賞候補者として必ず名前が挙がる雨宮健氏、

将来ノーベル賞を受賞するのではないかとスタンフォード大学では目されているJohn Taylor氏など、

枚挙に暇がない。ただし、そもそも学生に対して cubeと呼ばれるワークスペースが足りていないため、客員研究員といえども自動的に研究室が割り当てられることはない。個人的に交渉するか、図書館で研究するか、自宅で研究するかになる。これがスタンフォードで唯一残念に思った点である。しかし、

セミナー・授業に出席するのは自由、スタンフォードで開催されるコンファレンスに参加するのは自由となっている。全米経済研究所（NBER）のinvited onlyのコンファレンスに飛び込みで出席できたのは非常に有益であった。

興味深いのは、UC Berkleyとの棲み分けである。

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そもそもスタンフォードが保守的であり、UC

Berkleyがリベラルとは良く言われるが、イデオロ

ギーのみならず、分野においても両校は異なっている。スタンフォードは例えば公共経済学、教育の経済学が強く、セミナーにおいてもこれらの分野の報告が多く、メジャーな分野と思われる労働経済学の報告は非常に少ない。一方、Barkleyでは労働経済学のみを対象としたセミナーが毎週開催されている。

とはいえ、両者は敵対している訳ではなく、研究、

研究以外の交流は活発である。敵対するのはスポーツ、特にアメリカンフットボールの試合の時である。

セミナーはほぼ毎日開催されており、報告者はほぼ一流誌に掲載経験のある人々ばかりである。議論の焦点は、問題設定となる。パワーポイントのスライドが“Introduction”で止まったまま３０分議論が続くといったことは珍しいことではない。また、当然のことではあるが、妥協は一切しない。データに情報が不足していれば何らかの方法で改善すべきと言われるし、マクロのtheoryではシミュレーションなど最後に数値計算をつけていないとほとんど相手にされない。

日本ではそもそもデータを入手することが困難であることから、データが情報不足でもその論文の限界として許容されることがある。許容されてしまっていることが日本に住む研究者の実証研究が一流誌に掲載されない理由であろう。さらに日本人研究者にとって悲しい事実は、日本は経済学者に（も）関心を持たれていないということである。日本についての研究の話をすると興味なさそうな顔をされることが多いが、中国、ブラジル、インドの話になると急に身を乗り出す。景気が良かったころの日本であればもう少し関心を持ってもらえたのではないかと思うと、早く経済の立て直しをしないとビジネスの世界のみならず、経済学の世界でも日本が置いていかれることになるだろう。

１年間を終えて

経済学を専攻している身としては、経済学の中心とも言えるアメリカに滞在できたのは非常に貴重な経験であった。特にデータを扱った研究を行っているため、数字だけでは分からない異国の状況を体感したことは今後の研究に大きな影響を与えるだろう。

特に、社会保障を専門としているため、他国の社会保障制度を実体験してみることは必要であるがなかなかそのような機会がなかった。当然医療保険をかけていったのだが、既往症があるために無保険医療を体験せざるを得なかった。医療保険改革のまっただ中に無保険医療を受けて、制度からこぼれ落ちることがどういうことかをより身をもって考えさせられた。

さらに、トップスクールのセミナーに数多く出席したことで、自分の研究に足りなかったところが明らかになった。ただ、自分の研究の不十分なところが気になって１００％納得いくものにしようとすると、

途端に研究の進みが遅くなってしまった。オリジナリティーの少ない論文を量産するのも考えものだが、

大作を狙いすぎて成果がいつまでも出ないというのも問題である。このバランスについては今後の課題である。

最後にどうしても付け加えておかねばならないことは、スタンフォードのスタッフが研究に専念できるのは、事務方の強力なサポートがあり、「雑務」

をほとんど行う必要がないということである。スタッフ全員に秘書がつき、教授会も２カ月に１回、

短時間で済むそうである。例え日本の大学のスタッ

写真１スタンフォード大学の象徴、フーバータワー

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フが全員優秀であったとしても、研究に割ける時間の違いから、同じパフォーマンスをあげることは極めて困難と思われる。日本の大学のレベルアップを図るためには、雑務の減少が大きな課題となるのではないだろうか。

写真２スタンフォード大学経済学部写真３スタンフォード大学内のメモリアルチャーチ

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