個人投資家向け会社説明会
証券コード：6841
横河電機株式会社
~ 会社紹介ビデオ ~
YOKOGAWAのWebsiteの「企業情報」⇒「企業概要」⇒「基本情報」に掲載しています。
<
https://www.yokogawa.co.jp/about/yokogawa/company-overview/corporate-data/
>
目次
1.
企業概要
2.
事業概要
3. 長期経営構想と中期経営計画
4. サステナビリティへの取り組み
5. 株価の状況
P.4
P.6～15
P.17～26
P.28～31
P.33～34
目次
1.
企業概要
2.
事業概要
3. 長期経営構想と中期経営計画
4. サステナビリティへの取り組み
5. 株価の状況
P.4
P.6～15
P.17～26
P.28～31
P.33～34
企業概要
（2018年3月末実績）
創
立
代表取締役社長
西島 剛志
商
号
横河電機株式会社
Yokogawa Electric Corporation
大正４年（1915年） ９月１日
資 本 金
434 億円
代表取締役社長
西島 剛志
売 上 高
4,066億円（海外売上比率：67.9％）
営 業 利 益
327 億円
親会社株主
に帰属する
214 億円
売上高研究開発費率
6.5%
従 業 員 数
18,290人
（海外11,443人 国内6,847人）
株主資本比率
60.6％
配当金（年）
30 円
時 価 総 額
約 5,900億円
※2018年3月31日現在
当期純利益
横河電機株式会社 本社
目次
1.
企業概要
2.
事業概要
3. 長期経営構想と中期経営計画
4. サステナビリティへの取り組み
5. 株価の状況
P.4
P.6～15
P.17～26
P.28～31
P.33～34
計測事業
223億円
5.5%
5.2%
航機その他事業
210億円
3,633 億円
89.3 %
制御事業
事業セグメント
スコープコーダDL850
プレシジョンパワーアナライザWT3000
航空機用フラットパネルディスプレイ
共焦点スキャナユニットCSU-X1
80%
@2008
70%
@2006
59%
@2002
60%
@2004
航海機器用ジャイロコンパス
差圧・圧力伝送器DPharp
生産制御システム DCSCENTUM
4,066
合計
億円
FY17セグメント別売上高と構成比
海外展開
世界60ヵ国113社でビジネス展開
3,765
3,166
3,256
3,347
3,479
3,885
4,058
4,137
3,914
4,066
47
26
111
166
184
259
298
396
316
327
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
売上高
売上高
営業利益
営業利益
（単位：億円、億円未満四捨五入）連結売上高・営業利益推移
FY09
FY10
FY11
FY12
FY13
FY14
FY15
FY08
FY16
FY17
FY08
FY09
FY10
FY11
FY12
FY13
FY14
FY15
FY16
FY17
US dollar
US ドル
(Yen)
100.66
92.61
85.13
78.82
83.33
100.67
110.58
119.99
108.95
110.70
(単位：億円)
制御国内海外売上高/利益率推移
海外制御の売上高は13年で2倍以上の成長
1,324
1,268
1,256
1,188
1,006
994
1,035
1,005
979
981
1,018
1,056
1,070
1,205
1,824
1,966
1,824
1,562
1,612
1,737
1,952
2,384
2,599
2,649
2,425
2,563
2,529
3,092 3,222 3,012
2,568 2,606
2,772
2,957
3,363
3,580 3,667 3,481 3,633
FY06
FY07
FY08
FY09
FY10
FY11
FY12
FY13
FY14
FY15
＜期中平均為替レート＞
FY17
FY16
制御利益率
■
海外
■
国内
FY06
FY07
FY08
FY09
FY10
FY11
FY12
FY13
FY14
FY15
FY16
FY17
USドル
117.00
113.80
100.66
92.61
85.13
78.82
83.33
100.67
110.58
119.99
108.95
110.70
FY05
9.9%
11.6%
12.1%
9.6%
7.7%
6.3%
7.2%
6.1%
7.2%
7.6%
10.0%
8.8%
8.4%
撤退
304
(億円)
売却/撤退
脳磁計ビジネスを
譲渡
(2016/4/1)売却
FY08
測定器ビジネス
ライフサイエンスビジネス
フォトニクスビジネス
アドバンストステージビジネス
半導体テスタビジネス
日本システム技術㈱
医療画像情報ビジネス
制 御
計測機器
その他
分社化
売却
売却/撤退
分社化
国際チャート㈱
横河ディジタルコンピュータ㈱
売却
290
▲250
7
営業利益47
㈱ワイ・ディーシー
株式譲渡
79.8％
(2017/1)アナログ指示計器
事業から撤退
(2017/3)FY17
制 御
計測
航機その他
IAプロダクト&サービス
(PS)
IAシステム&サービス
(SS)
営業利益327
25
▲2
制御事業にリソースを集中(FY08-FY17)
304
プレミアムソリューション
&サービス
（PSS)
制御とは
ー 石油精製プラントでの使用例 ー
ISA100無線伝送器
差圧・圧力伝送器
レーザーガス分析計
温度伝送器
生産制御システム DCS
CENTUM
制御とは：
生産の各工程で温度や流量など
を測定し、適切な値となるよう
に各装置を制御すること。
制御とは イメージ
<石油精製>
<原油等原材料受け入れ>
<石油化学&化学>
<生産制御システム DCS>
CENTUM VP
<フィールド機器>
ダウンストリームでの例(※)
測定した値を
伝送
加熱炉・パイプライン等
多数
温度・圧力・
流量などを
測定
プラント全体の制御・監視
各装置を制御
※Yokogawaの得意業種。一般的に、石油産業は、原油・天然ガスの探鉱・開発・生産までの段階と、それ以後の精製・輸送・販売その他の段階に 大別できます。この石油産業の流れを川の流れに例えて、前者を「アップストリーム」、後者を「ダウンストリーム」と呼んでいます。主な業種
石油
石油化学 化学
鉄鋼
製紙
ガス・LNG
電力
水・環境
薬品
食品
など、様々な業種で事業を展開。
原油⇒ガソリン・ナフサ等
パルプ⇒紙
鉄鉱石⇒鉄
石油・ガス⇒電力
原料⇒薬品
原材料⇒加工食品
浄水処理
採掘⇒LNG
原材料⇒合成繊維・プラスチック・ゴム等
地域別売上
(※)
・主な受注実績・従業員数
＜YokogawaグループのDCS売上＞
・制御ビジネス全体の54%
・エンジニアリング、ソフトウェア等を含む
・ダウンストリームが得意(堅調)
・アップストリーム17.2%の約半分はLNG
・100ヶ国、25,000以上のインストール
ベース
アジア マーケットシェア
(マーケット規模 US$4.69bn)
グローバル マーケットシェア
(マーケット規模 US$14.21
b
n)
Yokogawa
Yokogawa
Source: ARC Distributed Control Systems Global Market Research Study
Source: Company data
39.3%
石油精製
14.1%
LNG, Oil & ガス
17.2%
電力
8.5%
その他
9.1%
5.1%
上下水道
3.7%
3.0%
鉄 紙パルプ
石油化学＆化学
※エンジニアリング：プロセスや構成設計、機器・計装品設計、配置設計など、システム全体に掛かる設計業務全般 ソフトウェア ：システムを動かすためのアプリケーションやインターフェース、設計・構成ソフト、プラント情報管理ソフトなど ハードウェア ：ワークステーション、I/Oモジュールなどダウンストリーム
アップストリーム
ダウンストリーム
中東
10.8
%
欧州
8.0
%
北米
7.6
%
アジア
27.6
%
その他
13.9
%
NAM社 大型天然ガス田開発プロジェクト
BPA社 大規模石油パイプライン
➢ 約2,000人
ペトロナス RAPID石油精製・石油化学プロジェクト
シェル＆CNOOC 南海石油化学コンプレックス
マプ・タ・プット・オレフィン社 複合石油化学プラント
バーラト石油 トラックターミナル向け監視制御システム
➢ 約6,700人
多用な業種ノウハウ
豊富なインストールベース
環境、
化学、石油、
電力、
紙パ、鉄鋼、
医薬品、食品 等
➢ 約6,900人
サウジアラムコ ラービグ1&2(石油精製・石油化学統合プラント)
UAE電力・水庁 発電・海水淡水化プラント
タクリール アブダビ石油精製プロジェクト
➢ 約800人
ガスプロム サハリン２原油・天然ガス開発プロジェクト(露)
ヤムガズ ヤマルLNGプロジェクト(露)
INPEX イクシスLNGプロジェクト(豪)
シェブロン ウィートストーンLNGプロジェクト(豪)
➢ 約1,200人
シェブロン・フィリップス・ケミカル社
US Gulf Coast（USGC）石油化学プロジェクト
シェル Norco化学プラント計装設備更新プロジェクト
シンテック エチレンプラント
シェニエール・エナジー・パートナーズ社
サビーンパスLNGプロジェクト
➢ 約800人
※決算短信 開示数字（仕向地別基準） 日本 : 日本 アジア：中国、シンガポール、韓国、インド等 中東 ：バーレーン、サウジアラビア等 欧州 ：オランダ、フランス、イギリス、ドイツ等 北米 ：アメリカ、カナダ等 その他：ロシア、ブラジル、オーストラリア、南アフリカ等日 本
32.1
%
エネルギー
関連
＜公表案件のみ＞
YOKOGAWAの強み
●
「現」の視点
・ 「現場」・「現物」・「現実」・「現地化」にこだわりを持つプロフェッショナル集団
・ 24時間365日のサポート体制
●
「信頼」の視点
・ 世界中で同一な高品質・長期使用・耐環境性に優れた製品の信頼
・ 産業・社会のプロセスを最適化できる能力(エンジニアリング)
・ 最後まで逃げない姿勢、やり抜く力(PJT遂行能力)
●
「共創」の視点
・ お客様の現場から経営まで、ワンストップなコミュニケーションによる価値共創
・ 業種知識はもとより、製造プロセス知識と各工学知識を十分に保持
・ 企業理念に「良き市民」、「和」のこころ、「お客様の夢が私たちの夢」
目次
1.
企業概要
2.
事業概要
3. 長期経営構想と中期経営計画
4. サステナビリティへの取り組み
5. 株価の状況
P.4
P.6～15
P.17～26
P.28～31
P.33～34
長期経営構想および中期経営計画の全体像
Phase3： 2020年～
高収益企業への
さらなる成長発展
Phase2
： 2018～20年
成長機会の創出と
成長基盤の確立
Phase1：2015～17年
事業構造変革による
成長基盤の整備
長期経営構想
2015
2020
2025
2030
2050
お客様フォーカス
新しい価値づくり
高効率グローバル企業
TF2017
Digital Transformation
TF2020
中期経営計画
Net-zero Emissions
Well-being
Circular Economy
サステナビリティ目標 Three goals
既存事業の変革
新事業とビジネスモデル
変革への挑戦
グループ全体最適に
よる生産性向上
中期経営計画 「Transformation 2020」
を策定
収益性の向上とさらなる変革
に向けて、
基本戦略
３つの変革
の基本戦略
Digital
Transformation
既存事業の変革
新事業と
ビジネスモデル変革への挑戦
グループ全体最適による
生産性向上
既存事業の変革
既存事業の変革
計測事業及び航機その他事業の変革
注力業種のさらなる強化
・ 化学業種の海外展開
・ 再生可能エネルギー関連の市場開拓
既存事業の変革
お客様との関係をさらに深化させ
生産性革命を共に実現
OPEXビジネスの拡大
課題解決と運用保守
OPEX：Operating Expenditure の略語
新事業とビジネスモデル変革への挑戦
新事業の確立
医薬品・食品産業の
研究・開発・生産・物流などの
バリューチェーン全体の生産性向上
の実現
ビジネスモデル変革
成果報酬型ビジネスや
サービス提供型のリカーリングビジネス
新事業と
ビジネスモデル変革
への挑戦
新事業と
ビジネスモデル変革
への挑戦
イノベーションを通じ、サステナブルな価値を創造
グループ全体最適による生産性向上
継続的なコスト競争力の強化
・ コストダウン活動が
・
継続的に実行される仕組みの構築
・ IT技術の活用
人財力の強化
・ 変革に伴って新たに求められる能力とスキルの
再開発・訓練プログラムを企業内大学として整備・
提供し、社員が自ら学び能力を高め続ける会社へ
グループ全体最適による
生産性向上
グループ全体最適による
生産性向上
グループ全体最適の視点で
経営効率を飛躍的に高める
デジタルトランスフォーメーション
デジタル
トランスフォーメーション
デジタル
トランスフォーメーション
すべての変革の基盤
として、
デジタル技術を最大限に活用
し
成長機会の創出
と
成長基盤の確立
を実現
生産性革命を支援し
成長機会を創出
成長基盤を確立
デジタルビジネス実現
業務プロセス変革
ITインフラ強化
Digital
Transformation
社内への価値
お客様への価値
IT投資
資本政策・財務戦略
創出したキャッシュを中長期的な企業価値の最大化に向けた
資本性成長投資に優先的に配分
しながら
の資本政策・財務戦略
新たな配当方針に基づく、積極的な配当還元の向上
株主資本コストを上回る TSR（株主総利回り）の
持続的な実現を通じた株主価値の最大化
経営指標
受注・売上成長
3～5
％／年
一株当たり当期純利益
(EPS)成長
7～9
%／年
*
営業利益率(ROS)
10
%以上
（FY20）
株主資本利益率(ROE)
10
％以上
（FY20）
フリー・キャッシュ・フロー
850
億円以上
（3年累計／戦略投資除く）
*成長率は、FY17の一時要因を除いた実質ベース（のれん等減損、貸倒引当金計上、資産売却等）
中長期視点での企業価値 及び 株主価値最大化の実現
で目指す経営指標
セグメント別 経営目標
売上高
計 測 事 業
3,580
238
271
240
4,058
11
FY14
16
制 御 事 業
航機その他事業
合計
制 御 事 業
計 測 事 業
航機その他事業
298
合計
FY17
FY14
営業利益
3,633
223
304
210
4,066
25
327
単位:億円
3,667
234
367
236
4,137
5
FY15
24
396
FY15
FY16
FY16
3,481
222
306
211
3,914
1
9
316
110.58
為替レート
(米ドル/円)
119.99 108.95
110.70
FY17
▲2
FY18
予想
FY18
予想
3,610
230
210
4,050
305
20
5
330
105.00
目次
1.
企業概要
2.
事業概要
3. 長期経営構想と中期経営計画
4. サステナビリティへの取り組み
5. 株価の状況
P.4
P.6～15
P.17～26
P.28～31
P.33～34
サステナビリティ目標 Three goals
お客様・社会・環境に影響を与える重要なテーマを選定し
事業を通じた貢献を目指す
2050年
に
向けた長期目標
(Three goals)
再生可能・低炭素
エネルギー
省エネ・省資源
ライフイノベーション・
安全
注力分野と
価値創造
ストーリーの概要
関連する
SDGs目標
再生可能エネルギー発電向けのソ
リューション、LNGを中心とする低
炭素エネルギーの供給支援で、
CO2排出抑制に貢献
医薬・食品等ライフイノベーション
分野のソリューションや、安全で
快適なワークプレースで人々の健
康と豊かな暮らしを実現
お客様資産のライフサイクルを通
じ、安定稼働や効率化、資源循
環を推進するソリューションで、省
エネ・省資源と経済成長に貢献
Well-being
Circular Economy
Net-zero Emissions
気候変動への対応
全ての人の豊かな生活
資源循環と効率化
2030年
に
向けた中期目標
CO
2排出抑制貢献量
目標：10 億トン-CO
2
（2018-2030 年度累計）
安全・健康価値創出額
目標：1兆円
（2030 年度）
資源効率改善額
目標：1兆円
（2030 年度）
社会との関わり
7月27日に開催した横河まつり
同好会管弦楽部「アンサンブル横河」による演奏会、東京武蔵野シティフットボールクラブ(※)によるサッカーボールゲームでの交流
YOKOGAWA理科教室
特別支援学校への支援活動
※Yokogawa共催のNPO法人武蔵野スポーツクラブが運営するサッカーチーム Yokogawa社員も多く所属コーポレートガバナンスの継続強化
年度
項目
取締役会
監査役会
執行役員
社内
社外
社外比率
社内
社外
(取締役兼務者数)2003
社外取締役の招聘
7
1
13%
2
2
24
6
2004
退職慰労金制度の廃止
7
1
13%
2
3
24
6
2005
7
1
13%
2
3
26
6
2006
-取締役任期1年制の導入
-取締役員数の定款変更(25名⇒15名)
9
1
10%
2
3
27
7
2007
社外取締役の増員、 買収防衛策の導入
8
2
20%
2
3
29
5
2008
7
2
22%
2
3
28
5
2009
社外取締役の増員、 買収防衛策の更新
7
3
30%
2
3
15
5
2010
5
3
38%
2
3
14
3
2011
買収防衛策の更新、 上場子会社の売却
4
3
43%
2
3
15
2
2012
4
3
43%
2
3
14
3
2013
4
3
43%
2
3
12
1
2014
-指名・報酬委員会の設置(任意の諮問機関)
-買収防衛策の非継続(廃止)
-社外役員独立性基準の制定
6
3
33%
2
3
12
3
2015
-指名諮問委員会、報酬諮問委員会の設置
(任意の諮問機関)
-取締役会の外部評価
-コーポレートガバナンスガイドラインの制定
6
3
33%
2
3
11
3
2016
-社外取締役の増員
-譲渡制限付株式報酬制度の導入
6
4
40%
2
2
12
3
2017
-役員に女性メンバー(社外監査役)
-執行役員に複数の外国人(2名)
6
4
40%
2
3
17
4
2018
-最高顧問、顧問および社友制度の廃止
-取締役会議長に社外取締役が就任
-新たな業績連動型株式報酬制度(パフォーマンス・
シェア・ユニット制度)の導入
5
4
44%
2
3
17
4
ESG(環境・社会・ガバナンス)に関する社外評価
DJSI-Asia Pacific
FTSE4Good Index Series
MSCI ESG Leaders Indexes
CDP
MS-SRI
FTSE Blossom Japan Index
MSCIジャパンESG セレクト・リーダーズ指数
MSCI 日本株 女性活躍指数
目次
1.
企業概要
2.
事業概要
3. 長期経営構想と中期経営計画
4. サステナビリティへの取り組み
5. 株価の状況
P.4
P.6～15
P.17～26
P.28～31
P.33～34
250 500 750 1,000 1,250 1,500 1,750 2,000 2,250 2,500 Yokogawa TOPIX 08/6 08/9 08/12 09/3 09/6 09/9 09/12 10/3 10/6 10/9 10/12 11/3 11/6 11/9 11/12 12/3 12/6 12/9 12/12 13/3 13/6 Yokogawa 971 659 582 394 650 795 812 814 557 568 646 634 683 740 695 837 818 902 941 946 1,187 TOPIX 1,320 1,087 859 774 930 910 908 979 841 830 899 869 849 761 729 854 770 737 860 1,035 1,134
