次 1 フィールズとは 2 フィールズの取り組み パチンコ パチスロ 知的財産の育成 事業化 年 業績 通し 2

フィールズ株式会社

フィールズとは

1

2

フィールズの取り組み

パチンコ・パチスロ

知的財産の育成・事業化

⽬次

2015年3⽉期 業績⾒通し

3

フィールズとは

1

2

3

設⽴

本社所在地

資本⾦

上場市場

グループ会社

事業内容

従業員数

1988年6⽉

東京都渋⾕区南平台町16-17

79億円

東京証券取引所 JASDAQスタンダード（2767）

㈱円⾕プロダクション、㈱デジタル・フロンティアなど計24社

（1）コンテンツの企画開発及び関連ビジネス

（2）パチンコ・パチスロ機の企画開発及び販売

1,588名（連結）

株主数

9,341名

※2014年3⽉31⽇現在

1）会社概要

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COMICS

知的財産

2012年5⽉

知的財産を中核とした｢成⻑するビジネスモデル｣を発表

コミックス

原作・ストーリー・キャラクターを

取得・創造する

ANIMATION

アニメーション

ストーリーやキャラクターをCGなどの

最先端技術で付加価値を⾼める

MOVIE/TV

映画/テレビ

アニメーション化されたコンテンツを世に広め、

多くのファン層を拡⼤させる

MERCHANDISING

マーチャンダイジング

インタラクティブメディア

コンシューマプロダクツ

パチンコ・パチスロ

それぞれのメディアで活⽤し、収益化を図る

シリーズ化

2）成⻑するビジネスモデル

5

パチンコ・パチスロ

遊技機体験を通じたさらなる浸透と

収益化を図る

コンシューマプロダクツ

グッズや玩具を通じたさらなる浸透と

収益化を図る

ネットやゲームを通じたさらなる浸透と

収益化を図る

インタラクティブメディア

映像/ライブメディア

コンテンツを世に広め

多くのファン層を拡⼤させる

アニメーション

ストーリーやキャラクターをCGなどの

最先端技術で付加価値を⾼める

コミックス

原作・ストーリー・キャラクター

を取得・創造する

3）知的財産の育成サイクル

知的財産

フィールズの取り組み

2

パチンコ・パチスロ

6

7

©カラー ©Bisty

遊技機メーカー

パチンコメーカー

（35社）

パチスロメーカー

（60社以上）

開発・部材メーカー

・画像チップ

・液晶ソフトウェア

・遊技機部材、他

パチンコホール

⽇本全国

11,893軒

（461万台）

付帯設備メーカー、他

・ユニット

・ホールコンピュータ

・景品、備品、他

提携ブランド

を独占販売

パチンコホール

向け情報提供

知的財産・

商品企画提供

フィールズ

1）フィールズのマーケットポジション

※2013年12⽉末現在

※2014年3⽉末現在

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パチンコ市場

9

2）パチンコ・パチスロ市場の動向

(単位:万台)

パチスロ市場

139

147

154

160

97

125

132

135

設置台数

販売台数

2010年

_2012年

2013年

2011年

2011年3⽉期 2012年3⽉期 2013年3⽉期 2014年3⽉期

21

17

22

23

当社販売台数（万台）

316

₃₁₀

304

₃₀₀

290

260

249

238

設置台数

販売台数

2010年

_2012年

2013年

2011年

2011年3⽉期 2012年3⽉期 2013年3⽉期 2014年3⽉期

26

23

10

16

当社販売台数（万台）



パチンコ

5

_ブランド



パチスロ

6

_ブランド

3年後

（2017年3⽉期）

3年後



パチンコ

5

_ブランド



パチスロ

6

_ブランド

パチンコ

パチンコ

3）フィールズの提携メーカー

（2014年3⽉期）

現在



パチンコ

2

_ブランド



パチスロ

4

_ブランド

パチスロ

パチスロ

フィールズの取り組み

2

知的財産の育成・事業化

10

11

1）知的財産の育成・事業化例

作品等

コミック

映像

インタラクティブ

_{・メディア}

コンシューマ

_{プロダクツ}

パチンコ・

_パチスロ

創

出

ヒーローズIP

⽉刊誌・単⾏本

映像化PJ進⾏中

キャラクターグッズ

マジェスティック

プリンス

ヒーローズ＆

コミカライズ

テレビアニメ

ソーシャル・ゲーム キャラクターグッズ

保

有

ウルトラマン

シリーズ

ULTRAMAN

（第4巻）

新テレビシリーズ アーケードゲーム＆

ソーシャル・ゲーム

キャラクターグッズ

(ギンガスパーク等)

（ビスティ）

パチスロ

取

得

ベルセルク

_{（第2部、第3部） ソーシャル・ゲーム キャラクターグッズ}

劇場アニメ

_{（オッケー）}

パチンコ

AKB48

ソーシャル・ゲーム

_{（3タイトル）}

CAFÉ&SHOP

_{（3店舗）}

ヱヴァンゲリヲン

パチンコ

パチスロ

（ビスティ）

■

：2013年3⽉期

■

：2014年3⽉期（継続）

■

：2014年3⽉期（新規）

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事業

展

開

ＣＭ／

タ

イ

ア

プ

コミックス、ゲーム

パチンコ・パチスロ、テレビ（衛星）

【マクドナルド】

「ハッピーセット」

イ

ベ

ン

ト

ウルトラマンフェスティバル

⽣誕45周年ウルトラセブン展

円⾕英⼆ 特撮の軌跡展

お正⽉だよ!ウルトラマン全員集合‼

【Gunosy】

ニュースアプリCM

【アミュプラザ博多】

AMU ESTﾘﾆｭｰｱﾙCM

【ベネリック】

怪獣酒場

【ハワイ州観光局】

ウルトラハワイ

キャンペーン

など

_など

_など

キッズ向け

40代〜

2）ウルトラマンシリーズの展開例

13

テレビ（地上波・BS）、映画、グッズ

売上⾼

営業利益

50

100

25

5

10

15

20

30

2015年

3⽉期

2016年

3⽉期

2017年

3⽉期

売上⾼

営業利益

6.7

億円

債務超過解消

2011年

3⽉期

2012年

3⽉期

2013年

3⽉期

2014年

3⽉期

2.0

億円

_1.6

億円

3.9

億円

29.4

億円

29.7

億円

20.0

億円

32.7

億円

国内マーケティングの強化

訴訟問題

_{北⽶・欧州での事業展開}

東南アジアへの事業展開拡⼤

ウルトラマンをフックとした

他IPの海外展開開始

(単位:億円)

3）円⾕プロダクションの今後の収益イメージ

2015年3⽉期 業績⾒通し

3

2

15

1）2015年3⽉期の業績予想

売上⾼

108,141

2013年3⽉期

営業利益

10,314

経常利益

10,268

当期純利益

4,720

業績予想

前年同期⽐（％） 前年増減額

2015年3⽉期

100,000

△13.0

△14,904

5,000

△48.9

△4,791

5,000

△48.8

△4,765

2,500

△53.4

△2,870

(単位:百万円)

114,904

2014年3⽉期

9,791

9,765

5,370

※2012年10⽉1⽇付で普通株式1株につき100株の割合をもって株式の分割をし、単元株式数を100株としました。

2013年3⽉期の1株当たり配当⾦については、当該株式分割を考慮した額を記載しております。

1株当たり

配当⾦（年間）

50.00円

連結配当性向

35.1％

50.00円

66.4％

50.00円

30.9％

※

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2）利益還元⽅針

17

20

₂₀

₂₀

₂₀

₂₀

₂₀

₂₅

₂₅

₂₅

₂₅

₂₅

20

20

20

25

25

25

25

25

25

25

25

40

45

45

45

50

50

50

50

1株当たり中間配当⾦（円）

1株当たり期末配当⾦（円）

※ 2012年9⽉30⽇を基準⽇として、普通株式1株を100株に分割しており、過去に遡って当該株式の分割を考慮した額を記載しています。

40

40

2005年

3⽉期

2009年

3⽉期

2007年

3⽉期

2011年

3⽉期

2013年

_3⽉期

2014年

3⽉期

2006年

3⽉期

2008年

_3⽉期

2010年

3⽉期

2012年

_3⽉期

2015年

3⽉期E

50

利益に応じた適正な配当/連結配当性向基準：20％以上

3）さいごに

エンタテイメント産業の発展は、

新しさ＝顧客創造

_{によって成し遂げられてきた}

フィールズもまたパチンコ・パチスロをはじめ、

多様なエンタテイメント分野において、

知的財産を主軸に、新しさに挑戦していく

企業理念

すべての⼈に最⾼の余暇を

ご参考資料

2

19

1）貸借対照表

流動資産

669

（現⾦及び預⾦）

295

（その他）

374

固定資産

379

（有形固定資産）

121

（無形固定資産）

43

（投資その他の資産）

214

資産合計

1,048

流動負債

417

固定負債

43

負債合計

461

負債の部

資産の部

純資産の部

株主資本

586

その他の包括利益累計額

少数株主持分

1

純資産合計

587

（単位：億円、2014年3⽉31⽇現在）

負債純資産合計

1,048

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2）上場以来の業績

21

2003年

3⽉期

2004年

3⽉期

2005年

3⽉期

2006年

3⽉期

2007年

3⽉期

2008年

3⽉期

2009年

3⽉期

2010年

3⽉期

2011年

3⽉期

2012年

3⽉期

2013年

3⽉期

2014年

3⽉期

2015年

3⽉期

(計画)

618

662

816

968

853 1,018

730

663 1,035

921 1,081 1,149

1,000

67

118

120

123

89

131

19

81

131

85

103

97

50

70

122

124

131

92

117

9

77

136

86

102

97

50

35

66

69

70

37

52 △14

32

75

59

47

53

25

=過去最⾼

（単位：億円）

当期

純利益

当期

純利益

売上⾼

売上⾼

営業利益

営業利益

経常利益

経常利益

(50)

0

50

100

150

200

250

198

201

106

152

97

226

180

142

161

3）EPS（⼀株当たり当期純利益）の推移

EPS（⼀株当たり当期純利益）＝当期純利益÷（発⾏済株式数-⾃⼰株式数）

⼀株当たりの投資価値を測定する指標で、EPSが⾼いほど収益⼒が⾼いことを表します

⼀株当たり当期純利益（円）

2005年

3⽉期

2009年

3⽉期

2007年

3⽉期

2011年

3⽉期

2013年

_3⽉期

2014年

3⽉期

2006年

3⽉期

2008年

_3⽉期

2010年

3⽉期

2012年

_3⽉期

△42

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4）ROE（⾃⼰資本当期純利益率）の推移

23

ROE（⾃⼰資本当期純利益率）＝当期純利益÷⾃⼰資本×100

株主の投下資本（⾃⼰資本）を、いかに効率よく活⽤して利益を上げているかを表します

0,000)

0

0,000

,000

,000

000

000

000

33,426

39,411 41,115

44,485

_{39,463 41,064}

46,779

51,071

54,559

58,279

2005年

3⽉期

2009年

3⽉期

2007年

3⽉期

2011年

3⽉期

2013年

_3⽉期

2014年

3⽉期

2006年

3⽉期

2008年

_3⽉期

2010年

3⽉期

2012年

_3⽉期

28.9

19.5

9.2

12.4

（3.5）

8.2

17.1

_12.2

8.9

⾃⼰資本（百万円）

⾃⼰資本当期純利益率（％）

9.5

5）PER（株価収益率）の推移

PER（株価収益率）＝株価÷⼀株当たり当期純利益＝時価総額÷当期純利益

株価が⼀株当たり当期純利益の何倍まで買われているかを表します

2009年

3⽉期

(1,500)

0

1,500

3,000

4,500

,000

500

000

6,926 7,085

3,710

5,296

△1,481

3,289

7,520

5,991

4,720

5,370

2005年

3⽉期

2006年

_3⽉期

2007年

_3⽉期

2008年

3⽉期

2011年

3⽉期

2013年

_3⽉期

2014年

3⽉期

2010年

3⽉期

2012年

_3⽉期

当期純利益（百万円）

株価収益率（％）

26.3

18.2

_17.7

8.9

11.1

6.2

7.6

10.9

9.3

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6）CSR活動事例

25

地域清掃活動へ参加

（神奈川県：鵠沼海岸

東京都：渋⾕区）

チャリティゴルフ

トーナメント協賛

営業部⾨へ

エコカー導⼊

AED導⼊を推進

（⾃動体外式除細動器）

被災地の⼦どもたちの、今と未来を⽀援する基⾦

「ウルトラマン基⾦」を設⽴

沖縄事務センター開設

による障がい者雇⽤促進

節電の取り組み

総使⽤電⼒量の削減

＜ウルトラマン基⾦ホームページ：http://www.ultraman-kikin.jp/＞

グループCSRトピックス

2011年 被災地へ⽀援訪問

宮城県：⽯巻市、南三陸町、気仙沼市、東松原市、⼥川町

福島県：須賀川市、郡⼭市、いわき市、福島市

岩⼿県：宮古⽔産⾼校、⼤槌町

千葉県：旭市

寄付⾦等の贈呈

宮城県へ3,000万円、 福島県へ2,000万円

岩⼿県庁へ2,000万円とマイクロバスを寄贈

2012年

3⽉

福島県郡⼭市「こおりやま元気発信フェスティバル」へ参加

宮城県⽯巻市の法⼭寺幼稚園にてサプライズイベントを実施

宮城県⼥川町の保育所修了式にてサプライズイベントを実施

4⽉ 福島県須賀川市 「ウルトラファミリー⼤集合INすかがわ2012」へ

_{⼦どもたちを招待}

8⽉ 東京都渋⾕ ｢プレイ!プレイ! !プレイ! ! !プロジェクト｣にて⽀援活動

12⽉ 宮城県⽯巻市 「遊楽館かなんホール」への⽀援訪問

2013年

3⽉ 福島県へ寄付⾦贈呈、同県富岡町へマイクロバスを寄贈

宮城県へ寄付⾦贈呈、同県東松島市へマイクロバスを寄贈

岩⼿県へ寄付⾦贈呈、同県宮古市へマイクロバスを寄贈

2014年

3⽉

『ヒーローキャラバン』〜⼦供たちの⼼に光を〜78 Places in 東北開始

_{2014年3⽉末までに79カ所の保育園や幼稚園への訪問を実施し、7,200}

名以上の⼦どもたちと触れ合い

フィールズCSRトピックス

主な活動実績

7）コーポレート・ガバナンスの状況

当社は、経営理念である「すべての⼈に最⾼の余暇を」提供することを使命とし、企業価値を

継続的に⾼めていくことを経営の基本⽅針としています。

この基本⽅針を実現するために、コーポレート・ガバナンスを有効に機能させることが、当社の

重要な経営課題の⼀つであると考えています。コーポレート・ガバナンス体制強化については取

締役会、監査役会、会計監査⼈及び執⾏役員会という枠組みの中で経営機構や制度の改⾰を進め

ていきます。

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え⽅

取締役会

代表取締役

業務部⾨

執⾏役員会

監査役会

会計監査⼈

株主総会

選定・解職

選任・解任

報告

報告

監査室

報告

報告

監査

連携

選任・解任

_{選任・解任}

内部監査

連携

会計監査

連携

選任/不再任/解任の同意/

会計監査相当性確認/独⽴性確認

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8）IR活動について

27

URL : http://www.fields.biz/ir/j/

[ ⽇興IR ] 2013年度「最優秀サイト」に選定

新興市場ランキング

4年連続1位

総合ランキング

最優秀サイト

業種別ランキング

3年連続1位

[ ⼤和IR ] 2013年度「最優秀賞」に選定

[Shaping the FUTURE]

（2013年10⽉29⽇発⾏）

＜アニュアルレポート＞

＜株主通信＞

（年2回発⾏）

機関投資家様向け

決算説明会開催（年4回）

IRサイトにすべての開⽰資料を掲載していますのでご活⽤下さい

個⼈投資家様向け

会社説明会開催

本資料に掲載されている弊社の計画、戦略、予想などは、すでに確定した事実を除き、

潜在的リスクや不確定要素を含んでおり、その内容を保証するものではありません。

潜在的リスクや不確定要素には、弊社の主たる事業領域でありますパチンコ・パチスロ市場を

中⼼とした経済環境、市場における競争状況、弊社の取扱商品等が考えられますが、これらに

限るものではありません。

コーポレートコミュニケーション室 IR・広報課

TEL：03-5784-2109

E-mail：[email protected]