日立のHDD事業アップデート

(1)

日立のHDD事業アップデート

　　日立グローバルストレージテクノロジーズ

取締役会長兼CEO

中西宏明

(2)

日立のＨＤＤ事業アップデート

1. 事業の概況

2. 世界市場の動向

3. 事業計画

4. まとめ

1. 2007年事業概況

2.　HDD 市場環境と日立の製品ラインアップ

3.　重要な成功要因の自己評価

-

製品

-

技術

-

市場対応力

-

コスト構造改革・業績目標

4.　まとめ

(3)

3 1-1. 2007年事業概況

出荷台数と売上高が拡大

出荷台数：8,950万台

売上高：55億6千万ドル

製品戦略

主力製品セグメントへの集中

　　1.0型、1.8型の生産終了

全製品ラインアップの刷新

コスト競争力の高い製品設計

1TB(ﾃﾗﾊﾞｲﾄ)3.5型ﾃﾞｽｸﾄｯﾌﾟ、500GB(ｷﾞｶﾞﾊﾞｲﾄ)

　　2.5型モバイルの市場への適時投入

経営幹部の刷新

新CFOおよび新CAOによるマネジメント強化

新ヘッド・メディア部門長によるヘッド・メディア部門

の強化

120

80

40 　　出荷台数

2003

2004

2005

2006

2007

2003

2004

2005

2006

6

4

2 　　売上高

10億ドル

百万台

年

(4)

1-2. ヘッド・メディア拠点の集約・統合の推進

開発拠点

製造拠点

メディア

ヘッドスライダ

HGA

米国 – サンノゼ

日本 – 小田原

メキシコ

フィリピン

中国

タイ

フィリピン

• 日本藤沢/小田原

• 米国サンノゼ

スライダ製造: フィリピンへ統合

(08/3完)

HGA製造: フィリピンから中国深圳へ移管

(08/3完)

米国 – サンノゼ

中国 – 深圳

フィリピン

中国

現状

統合後

スライダ開発: 小田原へ統合

(08/3完)

中国 – 深圳

メディア製造: 小田原から中国深圳へ移管

(07/12完)

メディア開発: サンノゼへ統合

(07/12完)

(5)

5 1-3. 2007年事業概況(コスト構造の改善)

ヘッドとメディア――高性能で低コストを実現

計画通り開発・生産拠点の統合完了

生産プロセス見直しによるヘッドの歩留まり改善

メディアのフル生産体制実現　：

　　　　　- 1枚当たりの生産コストの大幅な改善

3.5型ATA、エンタープライズ製品の

　　高記録密度化の推進によるメディア枚数削減

低コストHDD設計の徹底

調達コストの改善

作業員一人当たりの生産性の向上

2006年

1.00

0.87 13%

2007年

スクラップ

円板

ヘッド

固定費

HDDコスト

2007年コスト低減目標の達成

(6)

1-4. 2007年収益改善への取り組み成果

営業損益

100

50

0 -50

-100

-150

-200

1Q(1-3月)

2Q(4-6月)

3Q(7-9月)

4Q(10-12月)

2007年上期

市場価格の大幅な下落

従来型の製品設計

高コスト体質

2007年下期

旺盛な需要と同業他社の合理的な市場行動

高いコスト競争力を持つ製品の計画的投入

大容量製品に対する旺盛な需要への積極対応

百万ドル

年

(7)

7 日立のＨＤＤ事業アップデート

1. 事業の概況

2. 世界市場の動向

3. 事業計画

4. まとめ

7

7 1. 2007年事業概況

2 .

　HDD 市場環境と日立の製品ラインアップ

3.　重要な成功要因の自己評価

-

製品

-

技術

-

市場対応力

-

コスト構造改革・業績目標

4.　まとめ

(8)

2-1. 将来の市場予測

2008年市場予測 (前年比)

HDD 全体: 12%

サーバ : 9%

2.5型モバイル: 28%

3.5型デスクトップ: 7%

デジタルコンテンツの増大と新しい応用製品に支えられ、HDD市場は今後も

台数・金額ともに伸長する見込み

出展: IDC Worldwide Hard Disk Drive

2007-2011 Forecast Update

800

700

600

500

400

300

200

100

0 　2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

サーバ

ノートPC

情報家電分野

デスクトップPC

外付けストレージ

百万台

年

(9)

9 2-2. 市場の動き

市場状況の改善

旺盛な需要に支えられた市場の拡大

市場の動きは比較的合理的に

需要予測データの精度向上

競合他社も経済合理性の経営に

業界の統合

生き残りへ向けた淘汰が進展

3つの主要垂直統合メーカーの出現

垂直統合モデルが必要不可欠な要素に

(10)

2-3. 2008年市場予測

出典: IDC

3.5型

デスクトップ

55%

2.5型/3.5型

サーバ

7%

2.5型モバイル

38%

2007年総出荷台数: 4億9,700万台

2008年総出荷予測: 5億5,800万台 (成長率12%)

2.5型HDD

2008年総出荷予測: 204M台

ノートブック PC

75%

ゲーム機

9%

サーバ

その他

個人用

ストレージ 8%

デスクトップ PC

(11)

10 2-3. 2008年市場予測

出典: IDC

3.5型

デスクトップ

55%

2.5型/3.5型

サーバ

7%

2.5型モバイル

38%

2007年総出荷台数: 4億9,700万台

2008年総出荷予測: 5億5,800万台 (成長率12%)

2.5型HDD

2008年総出荷予測: 204M台

ノートブック PC

75%

ゲーム機

9%

サーバ

その他

個人用

ストレージ 8%

デスクトップ PC

デスクトッ

プPC

69%

個人用

ストレージ

14%

他の家電製品

DVR

12.2%

サーバ

4.5%

3.5型HDD

2008年総出荷予測: 300M 台

(12)

2-3. 2008年市場予測

出典: IDC

3.5型

デスクトップ

55%

2.5型/3.5型

サーバ

7%

2.5型モバイル

38%

2007年総出荷台数: 4億9,700万台

2008年総出荷予測: 5億5,800万台 (成長率12%)

2.5型HDD

2008年総出荷予測: 204M台

ノートブック PC

75%

ゲーム機

9%

サーバ

その他

個人用

ストレージ 8%

デスクトップ PC

デスクトッ

プPC

69%

個人用

ストレージ

14%

他の家電製品

DVR

12.2%

サーバ

4.5%

3.5型HDD

2008年総出荷予測: 300M 台

外付け

ストレージ

38%

サーバ

ストレージ

44%

その他 18%

2.5型/3.5 型エンタープライズ

2008年総出荷予測: 3,260万台

(13)

11 2-4. 日立の HDD 製品ラインアップ

Hitachi Travelstar

2.5型HDD

Hitachi Deskstar

3.5型HDD

Hitachi Ultrastar

サーバ向け2.5型/3.5型HDD

Hitachi

CinemaStar

Hitachi

Endurastar

(14)

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45 2-5. サーバ向けHDD 市場予測

　　　サイズ別市場予測

回転数別市場予測

2007 2008 2009 2010

2011

10K/15K 3.5型HDD

10K/15K 2.5型HDD

2007 2008 2009 2010

2011

10K 3.5型HDD

15K 3.5型HDD

10K 2.5型HDD

15K 2.5型HDD

百万台

5

10

15

20

25

30

35

40

45 百万台

年

出典: IDC

(15)

13 2-6. 日立のサーバ向けHDD戦略ｰ “Triple-play+”

Ultrastar 15K450 – 確立された技術をベースに開発した新製品

高性能で高信頼性設計

3.5型、 15,000回転、最大容量450GB

サーバと外部記憶装置向け

Ultrastar C10K147 – 日立初のSFF(スモールフォームファクタ)製品

サーバが要求する低消費電力と高性能を同時に実現

2.5型、10,000 回転、147GB

サーバ向け

Ultrastar A7K1000 – 世界初のサーバ向けTB製品

ギガバイト製品の低コストと低消費電力を同時に実現

3.5型、7,200 回転、32MBバッファで最大容量 1 TB

サーバと外部記憶装置向け

高性能、高信頼性、大容量にフォーカスした3種類のHDD製品

(16)

2-7. IT 市場予測

デスクトップ PC

ポータブル PC

個人用ストレージ

0

　　　100

　　　200

　　　300

　　　400

　　　500

600 2007 　2008 　 2009 2010 2011

百万台

出典: IDC

年

(17)

15 2-8. IT 市場向け製品戦略

3.5型HDD

幅広い容量別の製品ラインアップ

業界を牽引する低消費電力製品で “グリーン製品化” をサポート

高い品質と信頼性

新設計によるコスト競争力の強化

2.5型HDD

5,400 回転から 7,200 回転まで業界で最も幅広い製品ラインアップ

世界最大容量 500GB 製品の量産

暗号化機能によるデータセキュリティや24時間×7日間の連続使用

　対応製品など､さらなる顧客ニーズへの対応

高い柔軟性とコスト低減を実現するための設計共通化推進

(18)

2-9. 情報家電分野向け製品市場予測

ｾｯﾄﾄｯﾌﾟﾎﾞｯｸｽ/HDDﾚｺｰﾀﾞ

車載向け

ｹﾞｰﾑ機器

ﾃﾞｼﾞﾀﾙｶﾒﾗ/ﾋﾞﾃﾞｵｶﾒﾗ

ﾃﾞｼﾞﾀﾙｵｰﾃﾞｨｵ/PMP

2007 2008 2009 2010

2011

120

100

80

60

40

20

0 百万台

出典: IDC

年

(19)

17 2-10. 情報家電分野向け製品戦略

2.5型HDD

コマンドサポートと高信頼性によって、デジタルビデオ

　向けにカスタマイズされた初の情報家電向け2.5型HDD

｢CinemaStarシリーズ｣

車載専用に設計された｢Endurastarシリーズ｣

3.5型HDD

デジタルビデオ向け高信頼性の｢CinemaStarシリーズ｣

7,200回転の3.5型HDDとしては業界最高水準の低消費

電力を実現した｢Deskstar P7K500シリーズ｣ (最大容量

500GB)

サーバ向けの高い信頼性設計を適用し､ HDDレコーダ

や監視用途向け業界最大容量の1TBを実現した

　｢Deskstar 7K1000｣

(20)

日立のＨＤＤ事業アップデート

1. 事業の概況

2. 世界市場の動向

3. 事業計画

4. まとめ

1. 2007年事業概況

2.　HDD 市場環境と日立の製品ラインアップ

3.　重要な成功要因の自己評価

-

製品

-

技術

-

市場対応力

-

コスト構造改革・業績目標

4.　まとめ

(21)

19 3-1. 重要な成功要因の自己評価

2008年

2005 – 2007年

製品

高成長分野への特化

品質のさらなる向上

タイムリーな市場投入

技術

ヘッド

メディア

研究開発

市場対応力

OEM顧客との協創

ディストリビューション

グローバルな顧客サービス

顧客への技術サポート体制

(22)

3-2. 重要な成功要因の自己評価

2008年

2005 – 2007年

コスト構造改革

製品設計コストの改善

ヘッド・メディアのコスト低減

事業運営効率

資産効率の向上

ｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄのさらなる改善

歩留まりとｽｸﾗｯﾌﾟｺｽﾄの改善等

構造改革の継続による固定費の削減

(23)

21 3-3. 業績目標

2007年

2008年

2009年

2009年以降: 黒字の継続

2008年 FIV黒字化

2007年下期: 黒字化達成

2007年下期黒字化

FIV黒字化へ

2007年

2008年以降

(24)

日立のＨＤＤ事業アップデート

1. 事業の概況

2. 世界市場の動向

3. 事業計画

4. まとめ

1. 2007年事業概況

2.　HDD 市場環境と日立の製品ラインアップ

3.　重要な成功要因の自己評価

-

製品

-

技術

-

市場対応力

-

コスト構造改革・業績目標

4.　まとめ

(25)

23 4. まとめ

日立GSTは…

長期的な投資と積極的な事業への取り組みを行います

日立製作所の強固な支援を受けています

いまだ多くの課題があるものの再生途上にあります

顧客からも成功を期待されています

業績を改善します

粘り強い取り組みで利益拡大に挑戦しています

あらゆるコスト削減に積極的に取り組んでいます

キャッシュフローの黒字化と自己資金で事業運営できるようになることに注力しています

市場をリードする強い競争力のある技術に支えられた垂直統合事業を展開します

顧客から幅広く品質と信頼性に関する高い評価を受けています

業界有数の知的所有権を多数保有しています

企業文化の改革を進めています

新経営陣は改革にポジティブﾞな影響を与えています

従業員は会社の将来をポジティブに受け止め働いています

(26)

本資料は、将来のハードディスク需要、および、ハードディスク業界の売上見通し、日立グ

ループの将来の製品ポートフォリオ、民生機器の将来需要に関わる文言、すなわち、米

国の「連邦有価証券法」の意味する範囲内での将来予測の文言を含みます。

これらの予測は、当社の製品の需要変動の可能性、新製品の開発またはマーケティング

上の遅れ、競合他社による新製品の投入、または、新しい競合相手の市場参入や法的な

争いの可能性を含んでおり、これらのリスク、不確実性により、実際の業績等の結果が見

通しと異なることがありえます。

上記以外のリスクや不確実性は、株式会社日立製作所から米国証券取引委員会へ提出

されている最新の資料および報告に含まれます。　

株式会社日立製作所と当社では、本資料公表の後に起きた出来事や、状況を反映する

ために、この将来予測を更新するいかなる責務も負いません。

将来予想に関する記述

日立のHDD事業アップデート

日立のHDD事業アップデート

日立グローバルストレージテクノロジーズ

取締役会長兼CEO

中西 宏明

日立のＨＤＤ事業アップデート

1. 事業の概況

2. 世界市場の動向

3. 事業計画

4. まとめ

Contents

目次

1. 2007年 事業概況

2. HDD 市場環境と日立の製品ラインアップ

3. 重要な成功要因の自己評価

-

製品

-

技術

-

市場対応力

-

コスト構造改革・業績目標

4. まとめ

3

1-1. 2007年 事業概況

 出荷台数と売上高が拡大

 出荷台数：8,950万台

 売 上 高：55億6千万ドル

 製品戦略

 主力製品セグメントへの集中

1.0型、1.8型の生産終了

 全製品ラインアップの刷新

 コスト競争力の高い製品設計

 1TB(ﾃﾗﾊﾞｲﾄ)3.5型ﾃﾞｽｸﾄｯﾌﾟ、500GB(ｷﾞｶﾞﾊﾞｲﾄ)

2.5型モバイルの市場への適時投入

 経営幹部の刷新

 新CFOおよび新CAOによるマネジメント強化

 新ヘッド・メディア部門長によるヘッド・メディア部門

の強化

120

80

40

出荷台数

2003

2004

2005

2006

2007

2007

2003

2004

2005

2006

6

4

2

売上高

10億ドル

百万台

年

年

1-2. ヘッド・メディア拠点の集約・統合の推進

開発拠点

製造拠点

メディア

ヘッドスライダ

HGA

米国 – サンノゼ

日本 – 小田原

メキシコ

フィリピン

中国

タイ

フィリピン

•

日本 藤沢/小田原

•

米国 サンノゼ

スライダ製造: フィリピンへ統合

　　日立グローバルストレージテクノロジーズ

中西宏明

1. 2007年事業概況

2.　HDD 市場環境と日立の製品ラインアップ

3.　重要な成功要因の自己評価

4.　まとめ

1-1. 2007年事業概況

出荷台数と売上高が拡大

出荷台数：8,950万台

売上高：55億6千万ドル

製品戦略

主力製品セグメントへの集中

　　1.0型、1.8型の生産終了

全製品ラインアップの刷新

コスト競争力の高い製品設計

1TB(ﾃﾗﾊﾞｲﾄ)3.5型ﾃﾞｽｸﾄｯﾌﾟ、500GB(ｷﾞｶﾞﾊﾞｲﾄ)

　　2.5型モバイルの市場への適時投入

経営幹部の刷新

新CFOおよび新CAOによるマネジメント強化

新ヘッド・メディア部門長によるヘッド・メディア部門

　　出荷台数

　　売上高

日本藤沢/小田原

米国サンノゼ

1-3. 2007年事業概況(コスト構造の改善)

ヘッドとメディア――高性能で低コストを実現

計画通り開発・生産拠点の統合完了

生産プロセス見直しによるヘッドの歩留まり改善

メディアのフル生産体制実現　：

　　　　　- 1枚当たりの生産コストの大幅な改善

3.5型ATA、エンタープライズ製品の

　　高記録密度化の推進によるメディア枚数削減

低コストHDD設計の徹底

調達コストの改善

作業員一人当たりの生産性の向上

円板

2007年コスト低減目標の達成

1-4. 2007年収益改善への取り組み成果

2007年上期

市場価格の大幅な下落

従来型の製品設計

高コスト体質

2007年下期

旺盛な需要と同業他社の合理的な市場行動

高いコスト競争力を持つ製品の計画的投入

大容量製品に対する旺盛な需要への積極対応