スライド 1

(1)

（証券コード：7747 東証一部、名証一部）

代表取締役社長

宮田昌彦

2021年3月5日

朝日インテック株式会社会社説明会

『日本から世界へ

～低侵襲治療の普及をグローバル規模で～』

(2)

2. 中期経営計画

1. 会社概要

(3)

2. 中期経営計画

1. 会社概要



概要・拠点



事業分野について



低侵襲治療について



当社の強み

2 会社概要

朝日インテック株式会社

愛知県瀬戸市暁町3番地100

代表取締役社長

宮田昌彦

1976年 7月 8日（現在第 45 期目）

医療機器及び極細ステンレスワイヤーロープ並びに

端末加工品等の開発･製造･販売

6,442百万円（2020年12月末）

• ASAHI INTECC THAILAND CO., LTD.

• ASAHI INTECC HANOI CO., LTD.

• ASAHI INTECC USA, INC.

• 朝日英達科貿(北京)有限公司

• 朝日インテックＪセールス株式会社

• フィルメック株式会社

• トヨフレックス株式会社（※1）

• TOYOFLEX CEBU CORPORATION（※1）

• Asahi Intecc Latin Ltda.

• ASAHI Medical Technologies, Inc. （※3）（所有割合：99.4%）

• Asahi Intecc CIS LLC

• ASAHI INTECC EUROPE B.V.

• ASAHI INTECC Deutschland GmbH

• 日本ケミカルコート株式会社（※2）

• フィカス株式会社（※3）

852名（単体）、8,929名（連結）（2020年12月末）

社

名

本

社

代

表

者

設

立

事

業

内

容

資

本

金

グループ会社

連結子会社 13 社

非連結子会社 2 社

（※1：2013年9月子会社化、※2：2017年8月子会社化、※3：2018年7月子会社化）

3 従

業

員

数

(5)

4 当社の販売拠点

メディカル大阪営業所

デバイス東京営業所

<メディカル国内販売統括>

朝日インテック

Jセールス㈱本社

中国：朝日英達科貿(北京)有限公司

米国： ASAHI INTECC USA, INC.

メディカル

デバイス

メディカル福岡営業所

メディカル岡山営業所

メディカル仙台営業所

メディカル札幌営業所

インド支店

中東支店(ドバイ)

EU：ASAHI INTECC EUROPE B.V

香港支店

シンガポール支店

上海事務所

デバイス大阪営業所

韓国支店

Asahi Intecc Latin Ltda.

ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ本社･R&Dｾﾝﾀｰ

メディカル名古屋営業所

フランス支店

台湾支店

広州事務所

CIS地域：Asahi Intecc CIS LLC

ドイツ：ASAHI INTECC Deutschland GmbH

国内９拠点

(6)

5 当社の主な開発・生産拠点（日本と海外の棲み分け）

ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ本社・R&Dｾﾝﾀｰ

（製品開発）

静岡R&Dセンター

（樹脂開発）

大阪R&Dセンター

（素材開発）

タイ： ASAHI INTECC THAILAND CO.,LTD.

メディカル生産拠点

デバイス生産拠点

開発拠点

ベトナム： ASAHI INTECC HANOI CO.,LTD.

フィリピン： TOYOFLEX

CEBU CORPORATION

米国： ASAHI INTECC USA, INC.

ASAHI Medical Technologies, Inc.

日本：研究開発・試作

海外：生産拠点

日本は研究開発・試作に特化し、生産（量産）は全て海外工場にて実施

東北R&Dセンター

（精密加工開発）

生産３拠点

開発７拠点

(国内４、海外３)

(7)

（約8％）

当社の事業分野・事業セグメント

メディカル事業

（

自社ブランド製品・OEM供給品

）

産業機器分野

医療機器分野

（約92％）

デバイス事業

（

医療部材

・

産業部材

）

6 2020年6月期

売上高

56,546百万円

営業利益 12,445百万円

(8)

医療機器への本格的進出の軌跡

医療機器分野への進出

PTCAガイドワイヤー

バルーンカテーテル

ハイテンションワイヤー

産

業

機

器

ワイヤーロープ、コイル

_{ACT ONE}

自社ブランド品

極細ステンレスワイヤー

シンクロメッシュ

トルクロープ

血管造影用カテーテル

工業用部材

2021

1972

医

療

機

器

7 ＯＥＭ供給品

医療部材

内視鏡

コントロールワイヤー

の共同研究開発

1977年～

(9)

【治療用カテーテルシステム】



循環器系

PTCAガイドワイヤー

PTCAガイディングカテーテル

PTCAバルーンカテーテル

貫通カテーテル



末梢血管系・腹部血管系・脳血管系

ペリフェラルガイドワイヤー

IVRガイドワイヤー

脳血管系ガイドワイヤー

【検査用カテーテルシステム】

血管造影用ガイドワイヤー

血管造影用カテーテル

【OEM供給品】

スネア（内視鏡関連製品）

主に循環器系以外のカテーテル関連製品

8 メディカル事業の主要製品群

マイクロカテーテル

貫通カテーテル

PTCA ｶﾞｲﾄﾞﾜｲﾔｰ

PTCA

_{バルーンカテーテル}

PTCA

ｶﾞｲﾃﾞｨﾝｸﾞｶﾃｰﾃﾙ

脳血管系

ガイドワイヤー

ペリフェラル

ガイドワイヤー

(10)

9 弊社の売上高の

_43.4％

（2020年6月期）

を占める主力製品

国内においては1994年に発売後、堅調にシェア伸長

現在業界トップとなるシェアを獲得

直径0.35mm

心臓血管閉塞の治療の成功の鍵を握るデバイス

（ＰＴＣＡ＝経皮的冠動脈形成術）

先端部拡大

当社の主力製品（PTCAガイドワイヤー）

ASAHI Brand

(11)



冠動脈疾患（狭心症・心筋梗塞等）の治療法



狭窄部を広げて血流を確保

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは- 1

10 PTCA治療を成功させるためには、PTCAガイドワイヤーが患部に到達しなければならない

PTCA

ガイドワイヤー

PTCA

ガイディングカテーテル

＜イメージ図＞

(12)



冠動脈疾患（狭心症・心筋梗塞等）の治療法



狭窄部を広げて血流を確保

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは- 1

10 PTCA治療を成功させるためには、PTCAガイドワイヤーが患部に到達しなければならない

PTCA

ガイドワイヤー

PTCA

ガイディングカテーテル

＜イメージ図＞

(13)



冠動脈疾患（狭心症・心筋梗塞等）の治療法



狭窄部を広げて血流を確保

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは- 1

10 PTCA治療を成功させるためには、PTCAガイドワイヤーが患部に到達しなければならない

PTCA

ガイドワイヤー

PTCA

ガイディングカテーテル

＜イメージ図＞

(14)



冠動脈疾患（狭心症・心筋梗塞等）の治療法



狭窄部を広げて血流を確保

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは- 1

10 PTCA治療を成功させるためには、PTCAガイドワイヤーが患部に到達しなければならない

PTCA

ガイドワイヤー

PTCA

ガイディングカテーテル

＜イメージ図＞

(15)



冠動脈疾患（狭心症・心筋梗塞等）の治療法



狭窄部を広げて血流を確保

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは- 1

10 PTCA治療を成功させるためには、PTCAガイドワイヤーが患部に到達しなければならない

PTCA

ガイドワイヤー

PTCA

ガイディングカテーテル

＜イメージ図＞

(16)



冠動脈疾患（狭心症・心筋梗塞等）の治療法



狭窄部を広げて血流を確保

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは- 1

10 PTCA治療を成功させるためには、PTCAガイドワイヤーが患部に到達しなければならない

PTCA

ガイドワイヤー

PTCA

ガイディングカテーテル

＜イメージ図＞

(17)



冠動脈疾患（狭心症・心筋梗塞等）の治療法



狭窄部を広げて血流を確保

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは- 1

10 PTCA治療を成功させるためには、PTCAガイドワイヤーが患部に到達しなければならない

PTCA

ガイドワイヤー

PTCA

ガイディングカテーテル

＜イメージ図＞

(18)



冠動脈疾患（狭心症・心筋梗塞等）の治療法



狭窄部を広げて血流を確保

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは- 1

10 PTCA治療を成功させるためには、PTCAガイドワイヤーが患部に到達しなければならない

PTCA

ガイドワイヤー

PTCA

ガイディングカテーテル

＜イメージ図＞

(19)



冠動脈疾患（狭心症・心筋梗塞等）の治療法



狭窄部を広げて血流を確保

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは- 1

10 PTCA治療を成功させるためには、PTCAガイドワイヤーが患部に到達しなければならない

PTCA

ガイドワイヤー

PTCA

ガイディングカテーテル

＜イメージ図＞

(20)



冠動脈疾患（狭心症・心筋梗塞等）の治療法



狭窄部を広げて血流を確保

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは- 1

10 PTCA治療を成功させるためには、PTCAガイドワイヤーが患部に到達しなければならない

PTCA

ガイドワイヤー

PTCA

ガイディングカテーテル

＜イメージ図＞

(21)



冠動脈疾患（狭心症・心筋梗塞等）の治療法



狭窄部を広げて血流を確保

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは- 1

10 PTCA治療を成功させるためには、PTCAガイドワイヤーが患部に到達しなければならない

PTCA

ガイドワイヤー

PTCA

ガイディングカテーテル

＜イメージ図＞

(22)



冠動脈疾患（狭心症・心筋梗塞等）の治療法



狭窄部を広げて血流を確保

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは- 1

10 PTCA治療を成功させるためには、PTCAガイドワイヤーが患部に到達しなければならない

PTCA

ガイドワイヤー

PTCA

ガイディングカテーテル

＜イメージ図＞

(23)

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは - 2

22

(24)

PTCA（経皮的冠動脈形成術）とは - 3

比較的簡単な病変

難易度の高い病変

治療前

治療後

12

(25)

市場動向 : PTCAガイドワイヤーの当社市場シェア

13 19/6期

中国市場シェア

19/6期

その他（アジアなど）市場シェア

19/6期

米国市場シェア

19/6期

欧州・中近東市場シェア

(データ源泉：当社調査)

19/6期

国内（日本）市場シェア

＊2020年6月期における状況につきましては、コロナ影響により不透明であるため、開示は困難となっております

(26)

技術の優位性「４つのコアテクノロジー」

優れた回転追従性（トルク性）

先端の柔軟性（安全な操作）

ドクターの「指先の微妙な動き」を「先端に忠実に伝える」ことが可能

伸線技術

トルク技術

ワイヤー

フォーミング

技術

樹脂

コーティング

技術

素材から製品までの一貫生産体制

強度・線径コントロール

回転追従性

_{極薄膜コーティング}

ミクロンレベルの成形

競争力の源泉：

４つのコアテクノロジー

14

(27)

15

(28)

ガイドワイヤーを輸入に頼っていた時代、日本のＫＯＬ

（※）

ドクターが

ＣＴＯ（慢性完全閉塞）を治療できるワイヤーの開発を

大手海外メーカーに打診したが実現しなかった

□石灰化した硬い病変

□完全に血管が詰まった状態

CTO（慢性完全閉塞）とは？

血流

コレステロール

ガイドワイヤー

・技術的に困難

・外科手術の領域

という固定概念

実現しなかった理由

16 臨床現場からのニーズへの対応

ＫＯＬドクターとのリレーションシップの構築

(※）Key Opinion Leader

(29)

1995年：

世界初のＣＴＯ（慢性完全閉塞）治療用ガイドワイヤー

の開発に成功

日本のＫＯＬドクターからワイヤーメーカーの朝日インテックへ

ＣＴＯ治療用ガイドワイヤーの開発依頼があり、ドクターとの

共同開発に着手

低侵襲治療によるCTO治療を飛躍的に拡大

ＣＴＯ（慢性完全閉塞）治療の普及

17

(30)

Singapore Live

日本のドクターが全世界へ医療技術の普及活動を展開-1



世界の学会で当社製品が紹介

アメリカ最大の学会（TCT）

にて当社製品を使用

18

(31)

日本のドクターが全世界へ医療技術の普及活動を展開-2

China

日本のドクターによる

海外病院における活動状況

Spain

England

Thailand

USA

New Zealand

Egypt

Israel

19

(32)

2. 中期経営計画

1. 会社概要



基本方針



2021年6月期収益目標

20 低侵襲治療製品を機軸とし、

開発から製造・販売までトータルサポートできる

グローバル医療機器企業

へ

研究開発

産業機器製造

産業機器部材メーカー

研究開発

産業機器製造

医療機器製造

医療機器完成品メーカー

研究開発

産業機器製造

医療機器製造

医療機器販売(国内直販)

医療機器製造販売企業

研究開発

産業機器製造

医療機器製造

医療機器販売(国内直販）

医療機器販売

（国内・海外の推進）

グローバル医療機器企業

連結売上高

800億円

連結売上高

500億円

グローバルニッチNO.1

連結売上高

1,000億円

研究開発

産業機器製造

医療機器製造

医療機器販売(国内直販）

医療機器販売

（国内・海外の推進）

新規事業の創出

21 グローバルニッチNO.1企業を目指して

中期経営計画「ASAHI Road to 1000」

「ASAHI Road to 1000」

（2019/6期～2023/6期）

(34)

中期経営計画：2023年6月期までの収益目標

15,339

16,007

14,852

19,968

28,145

35,323

39,511

42,709

50,124

57,216 56,546

60,542

80,000

2,929 3,247

2,038

4,351

5,995

7,976

10,002

10,795

13,773

15,168

12,445 12,619

20,000

1,000

3,000

5,000

7,000

9,000

11,000

13,000

15,000

17,000

19,000

21,000

23,000

25,000

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

10/6期 11/6期 12/6期 13/6期 14/6期 15/6期 16/6期 17/6期 18/6期 19/6期 20/6期 21/6期

23/6期

売上高

営業利益

売上高

（百万円）

営業利益

（百万円）

（※）2012年6月期においては、タイ洪水の影響を受け、当社グループの主力工場である連結子会社ASAHI INTECC THAILAND CO., LTD.が一時的に稼働を停止し、減産を余儀なくされたために、一時的な減収減益となっております。（※）

（計画）

営業利益率

25 ％

売上高

800億円

営業利益 200億円

22 （計画）

コロナウイルス

影響

(35)

中期経営計画

（2019/6期～2023/6期）

の位置付け



PTCAガイドワイヤーNo.1メーカーの堅持と拡大



カテーテル分野（貫通カテーテル、バルーン、ガイディング）の

シェアアップ



直販体制に移行した米国市場での更なるシェアアップ



急速に拡大する中国市場での販売体制の強化推進



欧州・アジア地域の一部について直接販売化を推進



ペリフェラル領域、ニューロ領域の販売体制強化

グローバル市場の戦略的な開拓と患部・治療領域の拡大



先端技術の探究と自社技術との融合



消化器分野への進出



ロボティクス分野への進出



その他のグローバルニッチ分野への進出

グローバルニッチ市場における新規事業の創出

既存事業の収益力強化

これまでの基本戦略の集大成

1 将来に向けた種まき

成長への投資

新規事業の創出

2 売上高1,000億円達成に向けた事業ポートフォリオの構築

成長戦略の重点施策

23

(36)

24 中期経営計画「 ASAHI Road to 1000 」の基本方針

グローバル市場の戦略的な開拓と患部・治療領域の拡大

1 グローバルニッチ市場における新規事業の創出

2 グローバル展開に最適な研究開発・生産体制の構築

3 持続的成長に向けた経営基盤の確立

4

(37)

25 中期経営計画「 ASAHI Road to 1000 」の基本方針

グローバル展開に最適な研究開発・生産体制の構築

3 持続的成長に向けた経営基盤の確立

4 グローバルニッチ市場における新規事業の創出

2 グローバル市場の戦略的な開拓と患部・治療領域の拡大

1

(38)

グローバル市場の戦略的な開拓と患部・治療領域の拡大

循環器系

末梢血管系

腹部血管系

海

外

市

場

国

内

市

場

脳血管系

市

場

の

広

が

り

患部・治療領域の広がり

26 < これまでの基本戦略の集大成 >

(39)



現在、循環器系製品を中心として、

110の国と地域

に販売

海外販売代理店のネットワーク

グローバル規模での収益基盤の強化

Netherlands

Belgium

Luxembourg

Germany

Austria

Switzerland

Ireland

UK

Norway

Sweden

Denmark

Finland

Malta

Iceland

USA

Canada

Cuba

Costa Rica

Dominican Republic

Mexico

Panama

Australia

New Zealand

Korea

Taiwan

China(main land)

Hong Kong

Philippine

Thailand

Indonesia

Singapore

Malaysia

Myanmar

Brunei

India

Pakistan

Bangladesh dish

Sri Lanka

Vietnam

France

Italy

Liechtenstein

Spain

Portugal

Greece

Croatia

Bosnia &

Herzegovina

Slovenia

Serbia

Montenegro

Cyprus

Israel

Estonia

Latvia

Lithuania

Belarus

Ukraine

Russia

Georgia

Hungary

Rumania

Bulgaria

Czech

Slovakia

Poland

Egypt

South Africa

Morocco

UAE

Libya

Tunisia

Kenya

Algeria

Sudan

Argentina

Brazil

Chile

Colombia

Ecuador

Peru

Venezuela

Turkey

Iran

Iraq

Saudi Arabia

Lebanon

Jordan

Syria

Kuwait

Yemen

Oman

Qatar

Bahrain

Azerbaijan

27

(40)

28 脳用ｶﾞｲﾄﾞﾜｲﾔｰ

脳用ｶﾞｲﾃﾞｨﾝｸﾞｶﾃｰﾃﾙ

IVR用ﾏｲｸﾛｶﾃｰﾃﾙ

IVR用ｶﾞｲﾄﾞﾜｲﾔｰ

PTA用貫通ｶﾃｰﾃﾙ

ﾍﾟﾘﾌｪﾗﾙｶﾞｲﾄﾞﾜｲﾔｰ

腹部血管系

末梢血管系

脳血管系

循環器系

貫通用カテーテル

PTCA ｶﾞｲﾄﾞﾜｲﾔｰ

PTCA

バルーンカテーテル

PTCA

ｶﾞｲﾃﾞｨﾝｸﾞｶﾃｰﾃﾙ

メディカル事業（自社ブランド品）の主要製品群

(41)

China

Europe

Asia

South America

North America

海外: 世界各地域でのシェア拡大（直販化の推進）



各地域（EU、アジア、中国、南米）特性に応じた販売網の再構築



欧州・アジア地域を中心に、

更なる直販化を推進予定



エリアごと直販化

（フランス・ドイツ）



ロシア子会社設立



ＥＵ法人設立



複数代理店制強化



エリアごと直販化（韓国）



インド・韓国・台湾・インドネシア強化

_

ブラジル子会社開設効果の追求



直接販売を強化



CTOマーケットへの浸透

29

(42)

ペリフェラルガイドワイヤー（2015年7月～）

貫通カテーテル（2012年1月～）

PTCAガイドワイヤー（2018年7月～）

米国直販体制

30 米国：PTCAガイドワイヤーの直接販売を開始

病院等

主力製品PTCAガイドワイヤーの米国市場への販売について、

これまでアボット・ラボラトリーズ社を通じて販売していたが、2018年7月1日より

当社グループのASAHI INTECC USA, INC. (100%連結子会社)が、

(43)

1,265

2,891

3,512

4,684

6,096

6,003

6,947

9,102

9,672

11,242

0 2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

12/6

13/6

14/6

15/6

16/6

17/6

18/6

19/6

20/6

21/6計画

本格的な直接販売開始

米国：メディカル事業の売上高の推移

（百万円）

2012年1月～

貫通カテーテルの直接販売開始

2015年7月～

末梢血管系製品の直接販売開始

（※）

（※）2012年6月期においては、タイ洪水の影響による減少

31 米国の売上高の推移

2018年7月～

PTCAガイドワイヤーの

直接販売開始

• PTCAガイドワイヤー

通年で単独販売、新製品効果

• PTCAガイドワイヤー

単価アップ（約２倍）

数量アップ（下半期から単独販売）

• コロナウイルスによる影響

(44)

米国：直接販売によるシェア拡大のイメージ

時間軸

末端

代理店販売

2018年

7月～

2019年

1月～

2019年

6月期

2020年

6月期

2021年

6月期

2022年

6月期

当社グループによる直接販売

重複販売期間

（6ケ月）

2019年6月期下半期より増加、シェア拡大予定

2023年

6月期

シェア拡大のイメージ

32

(45)

脳血管系製品

（2014年6月～）

末梢血管系製品（2018年9月～）

循環器系製品

（2019年7月～）

直接販売体制

33 病院等

これまで代理店を通じて販売していた循環器系製品について、

フランス、ドイツ、韓国の各市場において

当社営業拠点より病院に対して直接販売を開始

循環器系製品の直接販売開始

脳血管系製品

（2016年2月～）

循環器系製品

（2021年1月～）

末梢血管系製品（2021年1月～）

腹部血管系製品（2021年1月～）

ASAHI INTECC EUROPE B.V.

ASAHI INTECC

Deutschland GmbH

フランス

ドイツ

循環器系製品

（2020年7月～）

＜ソウル首都圏＞＊

韓国支店

韓国

フランス支店

＊韓国市場における末梢血管系・腹部血管系製品およびソウル首都圏以外の循環器系製品については、地域密着代理店を通じて販売いたします

(46)

34 中国: 需要の増加に伴う市場シェアアップ

762 1,218

1,653

2,127

1,734

2,937

4,694

8,164

7,783

8,601

0 1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

10,000

12/6 13/6 14/6 15/6 16/6 17/6 18/6 19/6 20/6 21/6

（単位：千症例）

(当社推計)

19/6

期

18/6

期

（百万円）

(当社推計)

2016年7月より

複数代理店制へ

販売方法を変更

切替えに伴う

在庫調整含む

特需や在庫構築を含むも

末端市場への浸透が強く

市場シェア拡大

特需が実需に

更なる市場シェア拡大へ

中国のPTCA症例数の推移

中国の売上高の推移

PTCA-GWの中国における

市場シェアの推移

＊2020年6月期における状況につきましては、

コロナ影響により不透明であるため、開示は困難となっております

(計画)

コロナウイルス

影響

500

700

900 1,100

16/6実

17/6実

18/6実

19/6実

(47)

中国：複数代理店制のブラッシュアップによるシェアアップ

35 循環器系製品の販売チャネルを改革（新規代理店の拡充）

■

代理店

A社

■新規代理店

B社

■

B社

■

新規代理店

C社

■

新規代理店

C社

北京

朝日英達科貿（北京）

有限公司

■

新規代理店

D社

上海事務所

上海

広州

広州事務所

複数代理店

の推進

2019年12月

5社

2017年8月

4社

2017年1月

3社

2016年7月

複数代理店制へ移行

2社

■

A社

■

B社

＋E社

(48)

36 中期経営計画「 ASAHI Road to 1000 」の基本方針

グローバル展開に最適な研究開発・生産体制の構築

3 持続的成長に向けた経営基盤の確立

4 グローバル市場の戦略的な開拓と患部・治療領域の拡大

1 グローバルニッチ市場における新規事業の創出

2

(49)

市

場

の

広

が

り

患部・治療領域の広がり

既存事業の収益力強化＋新規事業の創出

37 腹部血管系

末梢血管系

循環器系

脳血管系

消化器分野

海

外

市

場

国

内

市

場

先端技術

融合分野

血管系製品

非血管系製品

新規事業の創出

ロボティクス

分野

消化器

既存事業の収益力強化

将来のフロンティア

(50)

38

• 腫瘍による狭窄

→拡張、経路の確保が必要

• 結石症

→結石の除去が必要

• ERCP(内視鏡的)が主流な手技

ERCP適用不可時には超音波内視鏡を用いたInterventional-EUSを実施

狭窄

_結石

胆膵の病気

治療方法

内視鏡的胆膵管治療

(51)

39 オリンパス株式会社との胆膵内視鏡処置具に関する

基本合意書の締結

2019年2月13日プレスリリース



当社が消化器分野の製品を開発・製造し、オリンパス社が販売する



最終契約の締結に向け交渉を進めていく

¥¥¥

循環器分野で培った技術を

消化器疾患用の胆膵内視鏡

処置具において活用

消化器内視鏡の世界トップ

シェアを誇る、消化器分野に

おける強い販売力

社

名

オリンパス株式会社

代

表

者

代表取締役社長執行役員笹宏行

創

業

大正８年（１９１９年）１０月

主な事業内容

精密機械器具の製造販売

日本市場を皮切りに海外市場における導入も視野に

今後はガイドワイヤー以外の分野でも提携を進めるなど

幅広い分野でパートナーシップを強化

開発・製造

販売

(52)

消化器デバイスの展開



国内のみならず海外地域への展開を予定

40 消化器

デバイス

ガイド

ワイヤー

バルーン

バスケット

EST

ナイフ

ステント

＜国内市場＞

0.025サイズ M-Through

：販社メディコスヒラタ社

0.018サイズ Fielder 18

：販社オリンパス社

(53)

ロボティクス分野への進出

41 ロボットインターベンション

ロボット外科手術

(54)

次世代スマート治療への取り組み

ガイドワイヤー技術

センサー技術

エネルギー技術

AI IoT 5Ｇ

新技術

42 ロボティックス技術

次世代スマート治療のロボティックス化を目指す

新技術

スマートガイドワイヤー

コア技術

ワイヤーロープ・

射出成型・金型

ハンドリスト・鉗子

血管内治療領域

_外科領域

(55)

中期経営計画：2023年6月期までの収益目標

15,339

16,007

14,852

19,968

28,145

35,323

39,511

42,709

50,124

57,216 56,546

60,542

80,000

2,929 3,247

2,038

4,351

5,995

7,976

10,002

10,795

13,773

15,168

12,445 12,619

20,000

1,000

3,000

5,000

7,000

9,000

11,000

13,000

15,000

17,000

19,000

21,000

23,000

25,000

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

10/6期 11/6期 12/6期 13/6期 14/6期 15/6期 16/6期 17/6期 18/6期 19/6期 20/6期 21/6期

23/6期

売上高

営業利益

売上高

（百万円）

営業利益

（百万円）

（※）2012年6月期においては、タイ洪水の影響を受け、当社グループの主力工場である連結子会社ASAHI INTECC THAILAND CO., LTD.が一時的に稼働を停止し、減産を余儀なくされたために、一時的な減収減益となっております。（※）

（計画）

営業利益率

25 ％

売上高

800億円

営業利益 200億円

43 （計画）

コロナウイルス

影響

(56)

2021年6月期計画策定の考え方

44 27,804

29,412

30,948

25,598

上期計画

28,734

31,807

20,000

25,000

30,000

43期上期

43期下期

44期上期

44期下期

45期上期

45期下期

（百万円）

コロナウイルス影響期間

上期実績

下期実績

上期実績

下期実績

上期計画・実績

下期計画

2019年6月期

2020年6月期

2021年6月期（計画）



血管内カテーテル手術の症例数は、減少のピークを越えており、グローバル規模で回復傾向にある



2021年6月期は、上半期に新型コロナウイルスの影響が残るものの、なだらかに回復に向かい、

下半期への影響は限定的になることを想定



世界的に大きな第二波による症例数の減少や、待機症例の治療により通常時100%を超えるような

一時的な増加などは、定量化が困難であるため織り込んでおりません

【売上高推移】

上期実績

28,301

2021年6月期計画

60,542

(57)

2021年6月期通期予想と進捗

45 第2四半期累計実績

通期予想

60,542

売上高

（百万円）

営業利益

（百万円）

12,619

28,301

6,186

0 1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

10,000

11,000

12,000

13,000

0 5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

55,000

60,000

65,000

売上高

営業利益



通期業績予想は据え置きとしている



新型コロナウイルスの影響により減少した血

管内カテーテル治療の症例数は、地域により

回復に差があるものの、業績予想の範囲内で

順調に推移している



新型コロナウイルスの影響により、対面営業

や学会への現地参加の機会が減少するなど、

活動に制限がある



コロナ禍においても環境変化に迅速に対応し、

独自の開発・営業・マーケティング活動を推進

していく

(58)

コロナ禍での取り組み-1 （開発面）

社内カテーテル手術室の活用



世界中の医師と社内カテーテル手術室を利用して開発を推進



模擬血管モデルを使った開発活動

医師による製品使用テスト

46 GHQカテラボ【社屋１F】

『ASAHI GHQ カテラボ』

本社内に開設(2018年12月稼働)

コロナ禍で病院（医師）訪問の規制、学会のオンライン化が

多発しており、医療現場での情報収集が困難

⇒医師を招待しての製品開発加速・情報収集に積極活用

(59)

コロナ禍での取り組み-2 （営業・マーケティング面）

社内スタジオを活用した独自コンテンツの発信

47 独自コンテンツをSNS等で配信



実験モデルを使った新製品評価のマテリアル編集、配信



医師による臓器モデルを活用した臨床シミュレーションの編集



医師インタビュー、対談撮影



IR対応(収録・発信)

『ASAHI GHQ Studio』

本社内に開設(2021年１月稼働)

ドクターによる対談

インタビュー配信

ASAHI GHQ Studio

Twitter

(60)

48 『ASAHI GHQ Studio』

情報発信社外発信

『GHQカテラボ』

血管モデルを使った教育的ライブデモンストレーション

『コンベンションホール』

情報発信社内発信

コロナ禍での取り組み-3

ITを活用したプロモーション・マーケティング活動

連

携

連

携

当社オリジナルの臓器血管モデル

カテラボとスタジオを連携させ、グローバルに情報を発信

連携

(61)

(62)

今後とも、一層のご支援、ご鞭撻を

賜りますよう宜しくお願い申し上げます。

(63)

本資料における注記事項

51 【本資料及び当社IRに関するお問合せ先】

朝日インテック株式会社経営戦略室

TEL 0561-48-5551

URL http://www. asahi-intecc.co.jp/

本資料に記載されている、将来の業績に関する計画、見通し、戦略などは現在入手可能な

情報に基づき判断したものであり、リスクや不確実性を含んでおります。

実際の業績は、様々な重要な要素により、大きく異なる結果となりうることをご承知おき下さい。

スライド 1

（証券コード：7747 東証一部、名証一部）

代表取締役社長

宮田 昌彦

2021年3月5日

朝日インテック株式会社 会社説明会

『日本から世界へ

～低侵襲治療の普及をグローバル規模で～』

目次

2. 中期経営計画

1. 会社概要

2. 中期経営計画

1. 会社概要



概要・拠点



事業分野について



低侵襲治療について



当社の強み

2

目次

会社概要

朝日インテック株式会社

愛知県瀬戸市暁町3番地100

代表取締役社長

宮田 昌彦

1976年 7月 8日 （現在 第 45 期目）

医療機器及び極細ステンレスワイヤーロープ並びに

端末加工品等の開発･製造･販売

6,442百万円 （2020年12月末）

•

ASAHI INTECC THAILAND CO., LTD.

•

ASAHI INTECC HANOI CO., LTD.

•

ASAHI INTECC USA, INC.

•

朝日英達科貿(北京)有限公司

•

朝日インテックＪセールス株式会社

•

フィルメック株式会社

•

トヨフレックス株式会社（※1）

•

TOYOFLEX CEBU CORPORATION（※1）

•

Asahi Intecc Latin Ltda.

•

ASAHI Medical Technologies, Inc. （※3）（所有割合：99.4%）

•

Asahi Intecc CIS LLC

•

ASAHI INTECC EUROPE B.V.

•

ASAHI INTECC Deutschland GmbH

•

日本ケミカルコート株式会社（※2）

•

フィカス株式会社（※3）

852名（単体）、8,929名（連結） （2020年12月末）

社

名

本

社

代

表

者

設

立

事

業

内

容

資

本

金

グ ル ー プ 会 社

宮田昌彦

朝日インテック株式会社会社説明会

宮田昌彦

1976年 7月 8日（現在第 45 期目）

6,442百万円（2020年12月末）

852名（単体）、8,929名（連結）（2020年12月末）

グループ会社

日本：研究開発・試作

海外：生産拠点