2018
年
4
月
27
日
内部用
1
本日 説明内容
進捗状況
姿 重点施策
事業戦略
(
営業 国内 海外 重量機工
)
協創戦略
推進 働 方改革
ESG
経営他
ォキカガ7年度決算
い
全体概要､
別､売上収益 営業利益増減内訳 海外地域別､
偏差要因､受注 立上状況
ワ
ォキカガコ年度計画
い
全体概要 売上収益 営業利益増減内訳
補足資料
い
財政状態
主要財務指標 営業費用 設備投資 人員
他
3
(
単位：億円 端数四捨五入
< >
内 利益率
(
％
) ( )
内 増減差
)
2017
年度決算 概要
※ガ
本資料中 営業利益
調整後営業利益 を記載
※キ
5
月下旬 取締役会
決議
予定
※ガ
※キ
比率
増減
売 上 収 益
6,654
7,004
105%
350
営 業 利 益
<4.4>
294.7
<4.3>
298.0
101%
3.4
EBIT
ィ受取利息及び支払利息 調整後税引前当期利益イ
<4.7>
315.6
<4.7>
330.9
105%
15.4
親会社株主 帰属
当期利益
<2.8>
187.0
<3.0>
209.2
112%
22.1
ROE
ゴォケ％
10.0%
-
(+0.4%)
期末株価
キェ3ガ3円
キェゴゴカ円
129%
ィウケ77円イ
一株当た 配当
106%
ィウキ円イ
キカガケ年度
キカガ7年度
3ク円
3ケ円
前年比
実績
4
2017
年度決算 概要
(
別
)
✔
：本社移転費用
-
億含
(
単位：億円 端数四捨五入
< >
内 構成比
(
％
)
内 前年差
)
✔
✔
前年比
通期
前年比
<58>
3,496
102%
191.5
98%
海外
<29>
1,771
112%
51.6
116%
ワ
ン 他
<9>
539
113%
6.6
113%
計
<38>
2,310
112%
58.1
116%
<4>
228
102%
17.8
92%
<100>
6,035
106%
267.5
101%
<65>
709
99%
34.5
103%
海外
<35>
375
112%
6.7
78%
ワ
ン 他
<0>
2
80%
0.0
-計
<35>
377
112%
6.7
78%
<100>
1,086
103%
41.1
98%
-
-117
(-11)
-10.5
(+1.5)
<60>
4,178
101%
217.4
100%
海外
<30>
2,091
112%
56.2
110%
ワ
ン 他
<7>
511
113%
6.6
113%
計
<37>
2,603
112%
62.8
110%
<3>
223
102%
17.8
92%
<100>
7,004
105%
298.0
101%
合計
国内物流
国際
物流
そ 他ィ物流周辺事業等イ
ン
国内物流
国際
物流
計
連結消去 ン
顧客関連資産償却等
売 上 収 益
営 業 利 益
通 期
国内物流
国際
物流
5
新規受注
7,004
+74
＋
350
6,654
国内： +39億
国際： +35億
+113
USD:￥108 → プ111 EUR:￥119 → プ130 CNY:￥16.1 → プ16.8
16年度実績 →17年度実績
環境変化 物量増減
恒常施策他
+71
協創寄与
+92
億円
国内/そ 他事業 ： ▲86億
ｰ ｨ /海外事業：+126億
受託領域拡大 ： +30億
+166
2017
年度決算 概要
(
売上収益増減内訳
)
2017
年度累計
売上収益実績
2017
年度累計
(
実績
)
2016
年度累計
(
実績
)
為替影響
2017年度協創売上:111億
国 内 -88 25 -62 39 84 60
国 際 113 126 5 131 35 6 286
そ 他 2 2 2 4
計 113 41 30 71 74 92 350 合計
そ 他
物量増減等 受託領域拡大 小計
協創 案件
通期
6
295
環境変化 物量増減
恒常施策他
+5.5
+5.1
為替影響
298
億円
▲
16.0
▲
13.4
新た 構造改革
生産性向上
+12.8
+9.3
2017
年度決算 概要
(
営業利益増減内訳
)
2017
年度累計
営業利益実績
＋
3.4
新規受注
受託領域拡大:+3.6億
燃料費増 :▲0.9億
そ 他要因 :▲16.0億
※そ 他要因 以下を含
FY16施策刈取 (含 戦略投資戻 )：＋10.1億 作業 増(派遣/ 等)：▲9.1億
撤退等：▲6.8億
協創寄与
国内 ン
新技術他 ▲10億
働 方改革 ▲6億
本社移転 空調
戦略投資
2017
年度累計
(
実績
)
2016
年度累計
(
実績
)
新た 構造改革 ：＋12.0億
課題事業 生産性向上： +0.8億
国内：+5.5億
国際：。0.0億
当初計画 ▲ 億 通期 ■次世代 先端技術 ▲ 億 ■働 方 環境 ▲ 億
内 本社▲ 億 年度 ＋年度効果 億 － 年度 億
2017年度
7
© Hitachi Transport System, Ltd. 2018. All Rights Reserved.
1,866
億円
2,200
売上収益
ｵ ﾆ 他
38(+6)
連結消去等–55 (-6)
連結消去等-49
2,091
(+225)
2016
累計
(
実績
)
2017
累計
(
実績
)
ｵ ﾆ 他
32
1,100
0
営業利益
20
内 増減差 ＜ ＞内 地域合算値
億円
2016
累計
(
実績
)
2017
累計
(
実績
)
51.1
拠点費用他-10.9 拠点費用他 -5.2 (+5.7)
概
況
対計画差
＊ ン
事業堅調
(
)
＊交通 ン 関連堅調
＊ｲ
ｰ ｨ
物量増
＊ 自動車関連受注
＊
ｰ ｨ
物量増
↓一部
PL
案件
ﾈ
(
為替影響を除いた実業 ｰｽ
)
概
況
＊ ン
事業堅調
(
)
＊交通 ン 関連堅調
＊課題案件
中
＊概 想定内
(
一部案件
中
)
(
為替影響を除いた実業 ｰｽ
)
為替影響(+113億) 為替影響(+5.1億)
2017
年度決算 概要
(
海外地域別
)
←
改善
中 黒字化 難 い
40
＊概 想定内
中国
514
370
欧州
600
北米
399
北米
434
(+35)
欧州
694
(+94)
425
(+55)
中国
556
(+42)
ｵ ﾆ 他
2.2
北米3.9(-5.2)
中国
6.9
17.2
欧州
26.7
北米
9.1
欧州
32.8
(+6.2)
14.4
(-2.8)
中国
7.3
(+0.4)
ｵ ﾆ 他 3.0(+0.7)
56.2
(
＋
5.1)
＜
62.1
＞
＜
61.4
＞
8
© Hitachi Transport System, Ltd. 2018. All Rights Reserved.
売上収益
(
億円
)
0
5,000
6,800
国内
そ 他
4,440
営業利益
(
億円
)
300
0
100
7,000
6,900
7,004
295
295
298
計画
(
当初
)
実績
国際
2,460
国際
2,603
＊国際
+243
億円
為替影響
+235
ワ
ン 物量増
等
+8
対当初計画比
+204
億円
対当初計画比＋
3
億円
顧客
び事業環境
物量減
等▲
39
戦略投資期
+5(21
→
16)
そ 他
ン 等▲
7
為替影響
+10
海外事業▲
7
ワ
ン 物量増
等
+2
＊国内他▲
39
億円
＊国際
+5
億円
＊国内他▲
2
億円
国際
63
200
3,000
2017
年度決算 概要
(
対計画 偏差理由
)
計画
(2Q
修正
)
国際
58
国際
58
実績
計画
(
変更
)
計画
(
当初
)
国際
2,360
～
～
～
～
国内
そ 他
4,440
国内
そ 他
4,401
国内
そ 他
237
国内
そ 他
237
国内
そ 他
235
9
2017
年度：受注 立上状況
単位：件
2017
年度決算 概要
(
受注 立上状況
)
参考 国内本部受注件数 推移
＜新旧定義 単発案件
(
重量機工等
)
小規模案件含 ＞
1,746
2,160
2016
年度累計
＊地域密着営業 強化
地域
案件獲得 着実 進展
2017
年度累計
10M
プ未満案件：
1,735
件
→
2,148
件
10M
プ以上案件：
11
件
→
12
件
単位：件
2016
年度累計
2017
年度累計
(
継続
:165
件
単発
:1,570
件
)
(
継続
:280
件
単発
:1,868
件
)
(
継続
: 9
件
単発
: 2
件
)
(
継続
: 6
件
単発
: 6
件
)
キカガケ年度
通 期
通 期
前年比増減
国 内
18
11
-7
国 際
3
7
4
計
21
18
-3
国 内
10
24
14
国 際
4
8
4
計
14
32
18
キカガ7年度
立 上
10
月
月
月
月
月
月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
2017
年度
東南
陸送
開始
2017
年
5
月
日新運輸
ン地域
陸送
を開始
(
ン
～
～中国
)
追従運搬
関
協業
2017
年
9
月
追従運搬
運用 関
㈱
Doog
協業契約を締結
多軸式
導入
2017
年
11
月
茨城県日立市
関西第二
物流 ン
2018
年
2
月
兵庫県三田市
電子
実証実験 協力
2018
年
2
月
電子
を用いた
ン
情報共有
実証実験 協力
日立
業務提携
(
基本合意
)
2018
年
3
月
※詳細
P29
を 参照
本社移転
ン
ン
社外表彰 受賞
2017年8月
東京都中央区京橋
番組＆
TVCM
提供
2017
年
10
月～
東京番組
2017
年
4
月：
ン
制定
2017
年
8
月：
ン 広告掲出
2018
年
3
月：会社案内刷新
▲多軸式
2017
年
6
月
第
18
回
物流環境大賞
：物流環境負荷軽減
技術開発賞
*厚生労働大臣賞
2017
年
8
月
2017
日本
ン
ン
:
包装技術賞
2017
年
9
月
第
32
回全国
運転競技大会
：優勝
*
び準優勝
2017
年
11
月
平成
29
年度
取 組 優良事業者
11
会 社 数 ：
拠 点 数 ：
倉 庫 面 積
：
人 員 数 ：
*2: 地域を含
*1:中国 香港 台湾 韓国
*3: を含
ワ
10
社／
49
拠点／
31
万㎡
2,914
人
26
社／
333
拠点／
499
万㎡
29,669
人
12
社
/76
拠点
/51
万㎡
4,779
人
34
社／
144
拠点／
71
万㎡
2,377
人
26
社／
129
拠点／
79
万㎡
8,045
人
108
社
731
拠点
731
万㎡
47,784
人
※会社数 佐川急便㈱を含
13
(
単位：億
、端数四捨五入、
< >
は利益率
(
％
)
、
( )
は増減差
)
2018
年度計画
(
概要
)
※
5
月下旬 取締役会
決議
予定
比率
増減
売 上 収 益
7,004
7,100
101%
96
営 業 利 益
<4.3>
298.0
<4.4>
310.0
104%
12.0
EBIT
ィ受取利息及び支払利息 調整後税引前当期利益イ
<4.7>
330.9
<4.9>
347.0
105%
16.1
親会社株主 帰属
当期利益
<3.0>
209.2
<3.0>
215.0
103%
5.8
ROE
10.0%
9.6%
-
(-0.4%)
一株当た 配当
ィ※イ3ケ円
3ゴ円
-
ィウ3円イ
キカガ7年度
キカガコ年度
14
為替影響
+144
▲
25
2017
年度 実績
2018
年度 計画
7,004
7,100
＋
96
USD： プ110 EUR： プ130
CNY：プ16.5
新規受注
環境変化
物量増減他
▲
112
億円
売上収益 計画
+89
2018
年度計画
い
(
売上収益
)
協創寄与
+233
新規通年寄与 立上確定： 億 ⊕営開 年度開発 ： 億
⊕営統 ： 億
❖
増減内訳
：受託拡大 地域営業 → 億
＆ → 億
：顧客物量減少 撤退等 → ▲ 億
内 ▲ 億
❖
要 ン
2018年度
協創売上:200億
受託領域拡大 顧客物量増減
15
298
環境変化
物量増減他
+12.0
＋
12
▲
1.1
為替影響
2018
年度計画
い
(
営業利益
)
✔新
✔
R&D
強化 拡充
310
億円
営業利益 計画
2017
年度 実績
2018
年度 計画
▲
21.0
新規受注
協創寄与
▲
11.1
+24.0
+9.2
■働 方改革
環境 処遇 制度 導入等 ※本社移転含
投資内訳
技術主導 を
織 込 含 安全運行 億
❖
社費用戻 億
ン ン改善他 億
国内 ン
新技術他 ▲ 億 働 方改革 ▲ 億
本社移転 空調
新た
戦略投資
❖
増減内訳
：受託拡大 地域営業 → 億
戦略投資 戻 本社他 → 億
：顧客物量減少 撤退等 → ▲ 億
事業 織 込 → ▲ 億
❖
受託領域拡大 顧客物量増減 過去 戦略投資 反動戻他
事業領域 応 た 戦略 実行 事業 織 込 等
要 ン
2018年度
協創利益:20億
16
価値協創
2018
－
Value Creation2018
－
中期経営計画 進捗
17
ROE
：
7.5
％
億円
5,000
6,000
7,000
0
2015
年度
(
実績
)
4.2
6,804
8,000
2018
年度
当初
)
283
300
200
：営業利益 率
(%)
：売上収益構成比
(%)
0
400
340
8,000
4.3
5.0
400
278
4.1
：
EBIT
(%)
ROE
：
10.8
％
売
上
収
益
営
業
利
益
37
2,531
4,272
63
39
61
3,100
4,900
国
際
国
内
E
B
I
T
7,100
310
4.4
347
ROE
：
9.6
％
36
64
2,537
4,563
2018
年度 計画
)
主
要因
M&A:
▲600
億
SGH :
▲300
億
主 要因
M&A:
▲20
億
そ 他
:
▲10
億
18
環境変化
物量増減他
新規受注
M&A
他
億円
▲
304
2018
年度
当初中計
6,804
7,500
8,000
+1,000
SGH
協創
+500
売上収益
M&A
他
2015
年度
実績
M&A
7,100
SGH
協創
2018
年度
計画
▲
600
▲
300
億
ー
ッ
19
環境変化
物量増減他
M&A
2018
年度
当初中計
283
320
+20
SGH
協創
+20
ー
ッ
M&A
他
2015
年度
実績
M&A
310
2018
年度
計画
+17
▲
20
340
戦略投資 額 戻
： 億 億 ＝ 億
： 億 億 ＝ 億
： 億 億 ＝ 億
億
❖
営業利益
億円
SGH
協創 計画通
進捗
▲
32
+22
戦略投資
20
(
業界
ン
)
SCM Finance
姿：
Global Supply Chain Solutions Provider
ン
AI
ン
IoT
物流領域
製造 商社
卸 小売
EC
21
■機能
物流強化
■事業 業界を超えた協創領域 拡大
2018
年度 位置
✔中期経営計画：“
価値協創
2018
－
Value Creation2018
－
”の最終年度
✔次期中期経営計画
た準備 助走
期間
-Approach
Run-☑
SCM
へ 進化
☑
3PL
事業 強化 進化
ン 地域密着型事業展開
導入
産業
別
事業
☑海外
3PL
事業 強化
☑重量 機工事業 強化
☑
SGH
協創 協業 推進
☑物流領域
ン領域
水平 垂直連携 推進
☑事業領域 応 た
戦略 実行
22
AGV
検品／梱包
自動梱包 ン
ン
AGV+
ン
保管
(
荷役
)
PL
+
無人
／納品書
ン
ン 印刷
構築
SCM
最適化
✔
ン
✔省力 省人化
✔
Pay per use
EC
向
ン
原材料 ン エ
店舗
消費者
空間
情報 倉庫 情報 荷役
情報 船舶 情報
販売 情報 鉄道
情報 生産 情報
ン
決済
ン
在庫 情報
商品 情報
Open Data
道路 天気情報
外部情報
物流 ン
SCM
へ 進化
✔直結
工場 直結 た
ン
物流領域
✔領域拡大
WMS 動態
管理 管理 TMS 生産
管理 制御 労務管理 需要予測 RFID
23
物流
ワ
設計
ン
ン
既存
協業等
別
導入機器技術
＊
WVS
※導入
作業､人員管理強化
(
人員流動化
)
所在地
：千葉県柏市
面積
：
11.7
万㎡
取扱い
：
関連
稼働時期：
2018
年
8
月
図
順立機
保管
式自動
移動
無人
+
上記以外：安全新技術
他
産業別
&
ン
千葉県東葛地区 集中
い
及び
拠点 集約 最適配置
ン
※
Warehouse Visualized System:
現場可視化
標準化
個別作業設計→標準作業
複数顧客間
作業
標準化
ン
専用→共用
(
設備 作業員
車両
)
ン
SGH
協創
佐川急便㈱
併設
顧客
専用→汎用
複数顧客 対応 た
ン
化
選定
配送重心→働 手重視
労働力確保を考慮 た
選定
24
■内陸事業拡大
(
西安 重慶 成都
)
■輸送
ワ
拡充
(
～米国～
)
■
を基点
た
ン
事業 拡大
(
北欧 中央
へ 展開
)
■
ン拡大
(
新規
ン
稼働
)
特徴 あ
地域 勝ち抜く
■域内
物流拡大
(
～
～
)
■一帯一路
(
大陸間鉄道輸送
)
■次世代 ン
稼働
25
大型火力案件
(
ン
ン
)
石油化学
ン 案件
(
ン
)
■国内外重電
ン
取 組 強化
■鉄道車両事業 拡大
■協創
輸送
ワ
拡充
0 1 2 3 9 9
TMS
有効活用
協業体制 構築
■輸送効率向上
競争力 強化
■
SGH
等
協創
■機工 環境事業 拡大
再生資源物流 拡大
(
新型 ン
活用等
)
■多軸式
活用
赤外線
積載率把握
重量機工事業
事業
＜
協創
輸送力強化＞
⇒輸送取引先 提携推進
(WIN/WIN
関係
)
■
ン
3PL
事業 拡大
SCM
ン 提案を軸 た拡販
同業他社
協業
ン
→新領域作業へ
26
3ニデ 輸送
効率化
18
1.2
101
9.7
-
-そ 他
重量 機工 等
1
0.2
1
0.2
-
-19
1.4
103
9.9
186
18.4
3ニデ 輸送
効率化
1
0.1
-
-そ 他
重量 機工
ワ
ン 等
1
0.1
6
0.7
-
-0.5
0.1
7
0.8
11
1.2
そ 他
車両
ベ 事業等
0.3
0.0
2
0.1
-
-0.3
0.0
2
0.1
3
0.4
3ニデ 輸送
効率化
18
102
9.8
-
-そ 他
重量 機工
ワ
ン 等
2
0.3
9
1.0
-
-20
1.5
111
10.8
200
20
営業利益
国内
小計
売上収益 営業利益 売上収益
売上収益 営業利益
国際
小計
そ 他 小計
合計
協創効果
ィ イ内 営業利益率項目
キカガケ年度
キカガ7年度
キカガコ年度
総合物流
実現 向 た協創 協業 推進
表 ﾌ
要変更→
[単位：億円]
27
© Hitachi Transport System, Ltd. 2018. All Rights Reserved.
＊
(
ン
ン
)
＊
SGH
連携
倉庫運営
(
電機 産業
)
2018
年度：
協創案件創出
国内
積 上
ほ
国際
ワ
年度
ン 重量 機工等 案件
国内
地域 協創案件を創出
＊
SGH
連携
倉庫運営
(
化粧品
)
＊当社事業所
SGH
営業拠点を開設
＊農機具 部品取 付 作業
＊日立
工場構内
納品業務
＊当社事業所
SGH
拠点開設
＊
(3PL:
､流通､小売
)
＊都内複合施設
移転作業
＊ ン
車両
幹線輸送請負 年度末
特別運航
＊航空宇宙科学博物館
28
© Hitachi Transport System, Ltd. 2018. All Rights Reserved.
■物流 ン
概要
拠点 相互活用
(
ン 推進
)
案件 協業推進
提案中 推進中 案件：約
200
億円
(
年間寄与
)
当社
拠点
佐川急便㈱ 営業所を開設
場所：京都府乙訓郡
時期：
2018
年
4
月
営業開始
＜効果＞
佐川急便㈱ 営業所
隣接
出荷
を柔軟 対応可能
当社
施設
稼働率向上
当社
大山崎
AE
営業所
(
左上：佐川急便
営業所
案件稼働 本格化
■稼働案件
抜粋
ン
拡販
SGH
顧客へ 営業
(
情報機器他 運営保守
(LCM
※)
)
※デCト：
ン
：
：
ン
：
ン
：
：
詳細版
✔
：
笠間
夜間業務請負
：ﾌ
ﾊ
ﾔ
国内物流再編 配送
：
ン
ン
ン久喜 ン
運営
：
ン
九州地区拠点再編提案
⇒失注
：
携帯端末
業務 全国配送
～
2018
年～
月：工具通販
月：
月：流通 小売
月
(
予定
)
：
SNS
関連
29
業務提携契約締結：
2018
年
6
月下旬
(
予定
)
日立
株式譲渡日：
2018
年
7
月下旬
(
予定
)
提携
目的
具体的 提携内容 両社
協議 検討中
日立
株式 一部を日立
譲渡
(
協議 検討中
)
⇒ 日立
推進
ン事業
*
連携強化
＊自動車 わ ン 顧客 応 た ン ン や保険 各種 を組 合わ た ョン
提携
内容
今後
予定
機能
金融 物流強化を中核
事業 業界を超えた協創領
域 拡大を図
金流げ商流げ物流げ情流 新た
ン 実現
向 た施策を推進
30
ン概要
運行前 運行中
情報を
集約
AI
事故
影響を与え 状況を判断
運行管理者へ
警告を発信
提供価値
を守 労働環境
構築
事故防止
削減
化
運行管理者
業務 軽減 効率化
安全品質 向上 品質指標
見え 化
疲労科学
学識者
共同研究
事故
評価 対策
安全 品質 追求
運送事業者
へ
労働負担軽減 環境改善
日立
理研
※ガ関西福祉科学大
※キ日立製作所 共同研究を開始
※ガ
国立研究開発法人理化学研究所
生命機能科学研究 ン
※キ学校法人関西福祉科学大学
事故
社会 実現 向 た産学連携
共同研究
31
■
調達機能 共有化
削減
導入車両拡大
■
予兆診断
整備
へ 貢献
■
協創
標準装備化
■
へ 拡販
今後 展開
IoT
活用
事故
化
削減
高度運行管理
安全教育
構築
車両
保険 整備 共同調達機能を付加
た
ョン
化
日立
協業
： 金流ｸ商流ｸ物流ｸ情流 新た
ベ
ョン
拡大
生活を支え
ン
将来構想
任せ
い
安全運行 た
ン
開発
32
Racrew
※
導入拡大
物量増加 将来
作業人員不足 人件費高騰へ 先手対応
作業効率を向上
端末 活用
2018
年
3
月：
50
台追加導入
(25
台→
75
台
)
場
所：千葉県内物流 ン
取扱い：
関連
2018
年
4
月：
10
台
導入
場
所：東京都内物流 ン
取扱い：電気機器
Racrew
運営
拡張
型
本格導入
33
■
全体
健康
(
衛生
)
管理
関
体制 活動 整備 活性化
(
健康管理 基本方針制定
)
■多様 人財 能力を発揮
職場 く
(
女性活躍推進 高齢者 処遇改善
)
■多様 人財 活用
在宅勤務
勤務
推進
■
統一 た研修制度
事業運営力 強化
(
現業職研修見直 必須知識研修
)
“人財 確保 定着 育成” ”生産性 向上”
法令改正を踏 えた不断 働 方改革 実行
■
会社 現場 ベ
運用
含 た統一
34
□環境法令 遵守
□環境
ン
強化
□環境負荷 低減
(
連結
活用
)
□
基本 正道 徹底
(
ン
ン 経営
ン 強化
)
□
地域社会 共生
□
安全品質向上
△LED 導入
△交通安全教室( )
当社
●内 当社
競争力 源泉( ン ン )
(
国内 海外 安全 ﾗﾊ
等
)
□
2017
年度
重要
15
※
を特定
4
注力分野を策定
35
日立物流
領域を超え
ン
ン あ “未知 挑 ”当社
姿を
新た
ン
LOGISTEED
込
始動
LOGISTEED
：
LOGISTICS
＋
Exceed, Proceed, Succeed & Speed
を超え
を新 い領域 導い いく意思を込 た ン
36
補足資料
い
37
補足資料
(
財政状態：要約連結財政状態計算書
)
(
単位：億
)
キカガケ年度
通 期
通 期
増減額
ィ資産 部イ
流動資産
2,049
2,202
153
非流動資産
3,451
3,448
-3
資産 部合計
5,499
5,649
150
ィ負債 部イ
流動負債
1,282
1,402
120
非流動負債
2,078
1,980
-98
負債 部合計
3,360
3,382
22
ィ資本 部イ
親会社株主持分
2,014
2,151
137
非支配持分
125
116
-9
資本 部合計
2,139
2,267
128
負債 資本 部合計
5,499
5,649
150
38
補足資料
(
状況：要約連結ｷ
ﾌ 計算書
)
(
単位：億
)
キカガケ年度
通 期
通 期
増減額
営業活動
264
279
16
投資活動
-690
-62
628
財務活動
556
-164
-720
現金及び現金同等物 係 換算差額
-6
7
13
現金及び現金同等物 増減
123
60
-63
現金及び現金同等物 期首残高
451
575
123
現金及び現金同等物 期末残高
575
635
60
39
補足資料
(
主要財務指標 営業費用
)
※
新規連結化
海外３社
社･
社
デ
社
タ更新
：フォワ
ディング事業主体
(
単位：億
、
( )
は構成比
(
％
))
主要財務指標等
主要営業費用
比率
増減
外 注 費
(49.9)
3,318.7
(50.7)
3,554.1
107%
235.4
人 件 費
(24.3)
1,616.7
(23.8)
1,667.9
103%
51.1
賃 借 料
(7.6)
503.4
(7.4)
515.8
102%
12.4
償 却 費
(2.8)
187.4
(2.7)
190.2
101%
2.7
項目
キカガケ年度
通 期
通 期
キカガ7年度
前年同期
キカガケ年度
キカガ7年度
親会社株主持分
○ 親会社株主持分比率 ％
億円
2,014
2,151
ガ株当た 親会社株主持分
円
1,805.79
1,928.20
基本的ガ株当た 親会社株主
帰属
当期利益
円
167.66
187.50
親会社株主持分
当期利益率 Ｒ Ｅ
％
9.6
10.0
総資産利益率 Ｒ
％
3.7
3.8
株価資本合計倍率
Ｒ
倍
1.28
1.55
項目
40
補足資料
(
設備投資 人員
)
単位：億円
※ガォ固定資産計上ベ
※キォ契約年数換算値
人員
※ガ
設備投資
(
単位：人
)
※ガォ持分法適用関連会社人員を除く
※キ
.
社員を含
キカガケ年度
キカガ7年度
キカガコ年度
通 期
通 期
通 期 ィ計 画イ
25,274
25,074
25,818
22,665
22,710
22,746
47,939
47,784
48,564
項目
社員
派遣社員等
※キ計
キカガケ年度
キカガ7年度
キカガコ年度
通 期
通 期
通 期 ィ計 画イ
156.7
130.1
246.0
217.7
254.6
464.7
187.4
190.2
198.4
項目
自家投資額
※ガ
参考 賃借
※キ
41
参考
2017
年度決算 概要
(
業態別
)
単位：億円
参考資料
業態別実績 概算値
※ 内 顧客関連資産償却費を除く
※2017年度 全社費用 配分方法を一部変更 尚 上記2017年度実績 2018年度計画 当該変更を反映 た数値
