6, 764 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 四駅周辺のまちづくりを推進す
る
京阪本線連続立体交差事業の 推進
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
大阪府、枚方市、京阪電気鉄道、公安委員会、行政関係機関、庁内関係課、市民 等 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 00 762, 095 事業期間
総合 計画 体系
担当課長 根 拠
法 令
大阪府環境影響評価条例、踏切道改良促進法、 都市計画法、道路法、軌道法。
まち政策部 所管名
4 20
42002
28 施策
26年度
10
関連個別計画
所管部
高架事業課
2, 652, 433
26 年
11
20 ３．内部管理業務
8 5
25 12
1
取組項目名
51, 608
茂福 隆幸
24
2, 598, 271 取組類型
北川 博紀
3 2
0 大綱
2, 598, 271 762, 095
21
6. 55 作成
年
0. 00
17
30 15
54, 162
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 平成
14
27 4
6. 55
予算 部長名
13
20
23
0 813, 703
18
22
予算
27年度
29 16 京阪本線連続立体交差事業及び関連事業
大阪府連続立体交差事業協議会参画事務
事業主体である大阪府をはじめ枚方市や京阪電鉄など多くの関係機関との協議・調整等を行ない連携して、 事業に取り組む必要がある。また、用地取得業務においては、民間事業者に業務委託しており、交渉内容や 地権者の情報等の共有を十分に図る必要がある。
平成３１年度の工事着工に向け、速やかな用地取得業務の遂行を目指す。 ３．これまでの見直し、改善、懸案事項など
快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
平成
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・平成26年度の用地境界確認に基づき、境界確定作業を行う。
・物件移転補償調査業務を行い、補償金額算定及び土地価格の算定について、大阪府と協議を行う。 ・平成31年度の工事着工に向けて、事業用地取得を着実かつ速やかに行うため、民間事業者のノウハウを 活用し、計画的に用地を取得する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
40
◇ 27年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 京阪本線連続立体交差事業の推進
①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 0. 89 25年度
19, 822 19, 822 26, 586 予算
設定 根拠
計画策定会議・事務局会議等の開催
本事業は、大阪府及び枚方市、京阪電鉄と当市の４者協働で事業調整を進 め、懸案事項等は計画策定会議において意思決定を行う
実績値及び目標値
備 考 人300
300 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
京阪本線（寝屋川市・枚方市） 連続立体交差事業における関係 機関協議延べ人数
25
0 0 0
25年度 26年度 0
② 指 標 名
27年度 24年度
25 回２
指 標 名
計画策定会議・事務局会議等の 開催回数
・用地測量 約70, 000㎡（約400筆） 立会確認 約400名
・物件移転補償調査 ２６件/ １７４件 実施 ・用地購入
２件/ １７４件 ・平成25年12月3日に事業認可を取得し、事業着手した。
・下記のとおり事業説明会、権利者説明会を開催し、平 成26年2月より現地での測量作業に着手した。
①事業説明会の開催（対象：市内住民） 開催日数：４日間
参加人数：約３９０名 ②権利者説明会の開催
開催日数：８日間（対象：土地・建物所有者とその 隣接者）
参加人数：２７２名
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
単位
100. 0% 100. 0%
23年度
120. 0%
30
備 考 24年度
26年度
実績値
0 0
25年度
0
30
年度
≪26年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
38
0
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
456
25年度
300
0 １ 活動指標（アウトプット）
≪25年度に実施した取組≫
0
300
0
27年度
-0 0
①
26年度
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
480 単位
指 標 名
年度
300 単位
22年度
360 480
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
本事業は、大阪府及び枚方市、京阪電鉄と当市の４者協働で事業調整を進め、懸案事項等は計画策定会議 において意思決定を行う
定 義（説 明) 、計算式
0 40
0
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
100. 0% 300
0 23年度
760 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 四駅周辺のまちづくりを推進す
る
駅につながる道路整備やまち づくりの推進1
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
市民・重点的に整備を行う区域の権利者 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 00 1, 600 事業期間
総合 計画 体系
担当課長 根 拠
法 令
都市計画法 まち政策部 所管名
4 20
42003
28 施策
26年度
10
関連個別計画
所管部
都市計画室
14, 665
26 年
11
22 １．市民サービス業務
8 5
25 12
1
取組項目名
4, 492
茂福 隆幸
24
9, 290 取組類型
大坪 史郎
3 2
4, 125 大綱
8, 708 5, 725
21
0. 65 作成
0. 00
17
30 15
5, 375
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 平成
14
27 4
0. 57
予算 部長名
13
20
23
582 10, 217
18
22
予算
27年度
29 16 まちづくり企画・立案総合調整事務
鉄道駅につながる道路やその周辺のまちづくりを進めるため、関係機関との協議を行う。特に、道路整備については平成24年３月に 大阪府都市整備中期計画で新規路線の整備は困難と示されたため、補助金や整備手法等について大阪府と連携して取り組みを進めてい る。
東寝屋川駅前線沿道地区まちづくり協議会において、平成２７年度の土地区画整理準備組合の設立を目指す。
都市計画道路東寝屋川駅前線及び沿道周辺の良好な市街地の整備 ３．これまでの見直し、改善、懸案事項など
快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・鉄道駅につながる道路やその周辺のまちづくりを進めるため、大阪府と連携して取組を進める。 ・都市計画道路東寝屋川駅前線沿道地区については、地籍調査を行うとともに、引き続き土地区画整理事 業等の事業化に向けた勉強会等を実施し、土地区画整理準備組合の設立に向けた支援を行う。また、都市 計画道路東寝屋川駅前線については整備に向けた取組を進める。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 27年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 都市計画マスタープラン
①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 0. 10 25年度
63 63 823 予算
設定 根拠
まちづくりに関する講座・勉強会に参加した市民の総数 市民が自主的に活動する団体に対し、行政が参画した回数
実績値及び目標値
備 考 人
60 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
市民のまちづくりに関する講 座・勉強会の参加者数
8
0 0 0
25年度 26年度 0
② 指 標 名
27年度 24年度
5 回
指 標 名
市民のまちづくりに関する講 座・勉強会の回数
・地籍調査については、土地所有者との立会いを終え、 次年度の地籍簿・地籍図の作成に繋げることができた。 ・まちづくり協議会については役員会（５回）、総会 （１回）、勉強会（２回）を開催した。勉強会の内容を 土地区画整理事業に係る税制や事業に関する内容とした ことで、土地区画整理事業に向けた機運が高まった。 ・国による都市部官民基本調査を行い、地籍調査が実施
できる状態となった。
・まちづくり協議会において、役員会（６回）、総会 （２回）、勉強会（２回）を開催したことにより、まち づくりに対する意識を高めることができた。
・まちづくり協議会会員に対し意向調査を実施すること により、土地利用の状況やまちづくりに関する意向を把 握できた。
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
0. 0% 単位
56. 3% 0. 0%
23年度 回
141. 7%
10
備 考 24年度
26年度
実績値
25年度
8
年度
≪26年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
1
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
26
25年度 １ 活動指標（アウトプット）
≪25年度に実施した取組≫
60
27年度 ‐
①
26年度
0. 0%
※ 記入年度以降は目標値とします。
126 単位
0. 0% 0. 00% 指 標 名
年度
60 単位
22年度
85 71
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度
平成２５年度より、ふるさとリー サム地区まちづくり関係について は、まちづくり事業推進室に業務が 移行された。
◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
まちづくり活動へ参加した人数が多いほど、自主的にまちづくりに参画することでまちづくりの促進につ ながる
定 義（説 明) 、計算式
0 4
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
131. 7% 79 23年度
27, 188 3, 375
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 四駅周辺のまちづくりを推進す
る
駅につながる道路整備やまち づくりの推進2
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
ふるさとリーサム地区の権利者 ふるさとリーサム地区周辺住民 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 41 1, 378 事業期間
総合 計画 体系
担当課長 根 拠
法 令
国土調査法・都市計画法 まち政策部
所管名 4
20 42003
28 施策
26年度
10
関連個別計画
所管部
まちづくり事業推進室
28, 676
26 年
11
22 １．市民サービス業務
8 5
25 12
1
取組項目名
26, 806
大西 道彦
24
5, 750 取組類型
仲西 淳
3 2
3, 450 大綱
3, 544 4, 828
21
2. 39 作成
1. 12
17
30 15
22, 926
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 平成
14
27 4
3. 26
予算 部長名
13
20
23
2, 206 31, 634
18
22
予算
27年度
29 16 まちづくり企画・立案総合調整業務
ふるさとリーサム地区のまちづくりを進めるため、地元の協議はもとより、関係機関等との協議・調整を行 う。
良好な市街地の整備を図る。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・平成24年度に作成したふるさとリーサム地区まちづくり整備計画（案）に基づき、まちづくり協議会等 への運営支援を行い、まちづくり整備計画（案）の早期事業化を目指す。
・引き続き、小路北町ブロックの地籍調査を実施し、権利関係等を把握するとともに、事業実施に向けた 合意形成を図る。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 27年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 都市計画マスタープラン
①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 30 3. 47 25年度
1, 198 4, 573 31, 761 予算
設定 根拠
まちづくりに関する勉強会・協議会等に参加した市民の総数 市民が自主的に活動する団体に対し、行政が参画した回数
実績値及び目標値
備 考 人
180 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
市民のまちづくりに関する勉強 会・協議会等の参加者数
9
0 0 0
25年度 26年度 0
② 指 標 名
27年度 24年度
22 回
指 標 名
市民のまちづくりに関する勉強 会・協議会等の回数
・ふるさとリーサム地区まちづくり整備計画（案）に基づき、 まちづくり協議会等への運営支援を行った。
まちづくり協議会等に参画した回数（16回） ・まちなか再生エリアにおいて地籍調査を行った。
明和南ブロック（約3. 2ha） 一筆地調査（現地調査）及び 現地測量
明和北ブロック（約5. 3ha） 地籍簿及び地籍図の閲覧・確 認
・まちなか再生エリアにおいて防災軸となるエリア内幹線道路 の整備について、具体的にまちづくりを進めるための検討部会 の設置を行い、整備についての検討を行った。
・ふるさとリーサム地区まちづくり整備計画( 案) に基づ き、まちづくり協議会等の運営支援を行った。
まちづくり協議会等に参画した回数（13回） ・まちなか再生エリアにおいて地籍調査を行った。 明和北ブロック（5. 3ha） 一筆地調査（現地調査） 及び現地測量
・まちなか再生エリアにおいて防災軸となるエリア内幹 線道路の整備についての検討を行った。
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
0. 0% 単位
163. 6% 130. 6%
23年度
143. 9%
13
備 考 24年度
26年度
実績値
25年度
16
年度
≪26年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
1
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
30
25年度
235 １ 活動指標（アウトプット）
≪25年度に実施した取組≫
180
27年度
-①
26年度
0. 0%
※ 記入年度以降は目標値とします。
66 単位
0. 0% 0. 00% 指 標 名
年度
180 単位
22年度
259 108
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
まちづくり活動へ参加した人が多いほど、自主的にまちづくりに参画することでまちづくりの促進につな がる。
定 義（説 明) 、計算式
0 6
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
541. 0% 541 23年度
1, 520 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 四駅周辺のまちづくりを推進す
る
香里園駅周辺の整備
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
香里園まちづくり委員会、市民 等 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 00 0 事業期間
総合 計画 体系
担当課長 根 拠
法 令
都市計画法、建築基準法、道路法。 まち政策部
所管名 4
20 42004
28 施策
26年度
10
関連個別計画
所管部
高架事業課
1, 654
26 年
11
23 ３．内部管理業務
8 5
25 12
1
取組項目名
1, 576
茂福 隆幸
24
0 取組類型
北川 博紀
3 2
0 大綱
0 0
21
0. 20 作成
年
0. 00
17
30 15
1, 654
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 平成
14
27 4
0. 20
予算 部長名
13
20
23
0 1, 576
18
22
予算
27年度
29 16 まちづくり構想具体化検討・調整事務
「香里園まちづくり委員会」等の住民活動の高いモチベーションを維持し、香里園駅周辺地域のポテンシャ ルの引き出す。また、香里園駅周辺のハード施策の検討を行なう。
平成２０年２月に策定したまちづくり構想の実現のため ３．これまでの見直し、改善、懸案事項など
快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
平成
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・「香里園駅周辺地区まちづくり構想」の実現に向けて、香里園まちづくり委員会など産学公民の協働に よるまちづくり活動に取り組む。
・引き続き「香里園界隈ええとこ百景」写真展の開催を支援する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
40
◇ 27年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 香里園駅周辺の整備
①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 0. 20 25年度
16 16 1, 536 予算
設定 根拠
まちづくり構想を実現するための取り組み まちづくり構想を実現するための取り組み
実績値及び目標値
備 考 人440
450 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
「香里園まちづくり委員会」の 市民の参加延べ人数
12
0 0 0
25年度 26年度 0
② 指 標 名
27年度 24年度
12 回１
２ 指 標 名
「香里園まちづくり委員会」へ の職員の出席回数
・写真展等により蓄積したデータの解析等を実施し、現 在までの成果については、「香里園まちづくり委員会」 でホームページを開設した。
・これまでのデータ等を基に、新たな香里園駅周辺の回 遊路の立案等行っている。
・まちづくり構想の実現に向けて、産学公民の協働によ る「香里園界隈ええとこ百景」写真展を開催した。 ・写真展等により蓄積したデータの解析等を実施し、現 在までの成果については、「香里園まちづくり委員会」 でホームページを開設し、写真展の開催案内などとあわ せて情報提供した。
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
単位
100. 0% 100. 0%
23年度
100. 0%
12
備 考 24年度
26年度
実績値
0 0
25年度
0
12
年度
≪26年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
12
0
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
300
25年度
440
0 １ 活動指標（アウトプット）
≪25年度に実施した取組≫
0
420
0
27年度
-0 0
①
26年度
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
360 単位
指 標 名
年度
440 単位
22年度
420 360
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
沿線住民や商業者、学識経験者など産学公民の協働によりまちづくり構想の具体化検討を行なう。 定 義（説 明) 、計算式
0 12
0
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
90. 0% 360
0 23年度
684 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 四駅周辺のまちづくりを推進す
る
萱島駅周辺の整備
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
市民、駅利用者、関係機関、庁内関係課、鉄道事業者 等 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 01 0 事業期間
総合 計画 体系
担当課長 根 拠
法 令
「高齢者、身体障害者等の公共交通機関を利用した移動の円滑化の促 進に関する法律」( 交通バリアフリー法) 、大阪府福祉のまちづくり条 例、萱島駅周辺地区交通バリアフリー基本構想、バリアフリー新法 等
まち政策部 所管名
4 20
42005
28 施策
26年度
10
関連個別計画
所管部
都市計画室
83
26 年
11
16 ３．内部管理業務
8 5
25 12
1
取組項目名
343
茂福 隆幸
24
0 取組類型
竹本 明広
3 2
0 大綱
0 0
21
0. 01 作成
年
0. 00
17
30 15
83
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 平成
14
27 4
0. 04
予算 部長名
13
20
23
0 343
18
22
予算
27年度
29 16
京阪萱島駅周辺地区交通バリアフリー検討調整事務
基本構想に基づく特定経路等の整備は完了したが、バリアフリー新法の制定に伴い、更なる高齢化への対 応や障害のある人の社会参加等への対応に向けて、バリアフリー化を「点」や「線」から、「面」へ広げる 必要があるため、全庁的な取組みが必要であると考えられる。
萱島駅周辺の整備については。基本構想に基づく特定経路等の整備が完了した。今後は、駅につながる道 路整備やまちづくりの推進において、都市計画道路萱島堀溝線等の整備手法などの検討を行う。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
平成
人 単位
年間延べ人数（正職員）
駅につながる道路整備やまちづくりの推進において、都市計画道路萱島堀溝線等の整備手法などの検討 を行う。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
22
◇ 27年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 萱島駅周辺の整備
①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 0. 09 25年度
0 0 684 予算
設定 根拠
国・府・他市との調整
「バリアフリー新法」の適用拡大を目指す
実績値及び目標値
備 考 回
12 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
事業の実施及び進捗状況等の照 会・調査依頼回数
12
0 0 0
25年度 26年度 0
② 指 標 名
27年度 24年度
12 回
指 標 名
バリアフリーに関する研修会へ の参加や庁内関係課等との協議 回数
・交通バリアフリーや基本構想に関する照会や調査事 務、並びに研修会等への参加を行った。また、他市の先 進事例等の調査・研究を行なった。
・交通バリアフリーや基本構想に関する照会や調査事 務、並びに研修会等への参加を行った。また、他市の先 進事例等の調査・研究を行なった。
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
単位
100. 0% 100. 0%
23年度
100. 0%
12
備 考 24年度
26年度
実績値
0 0
25年度
0
12
年度
≪26年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
12
0
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
11
25年度
12
0 １ 活動指標（アウトプット）
≪25年度に実施した取組≫
0
12
0
27年度
-0 0
①
26年度
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
12 単位
指 標 名
年度
12 単位
22年度
12 12
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
基本構想に基づく対象施設の事業の進捗管理及び照会、調査依頼時における関係機関との調整を諮る 定 義（説 明) 、計算式
0 12
0
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
75. 0% 9
0 23年度
684 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 四駅周辺のまちづくりを推進す
る
東寝屋川駅周辺の整備
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
市民、駅利用者、関係機関、庁内関係課、鉄道事業者 等 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 01 0 事業期間
総合 計画 体系
担当課長 根 拠
法 令
「高齢者、身体障害者等の公共交通機関を利用した移動の円滑化の促 進に関する法律」( 交通バリアフリー法) 、大阪府福祉のまちづくり条 例、ＪＲ東寝屋川駅周辺地区交通バリアフリー基本構想、バリアフ リー新法 等
まち政策部 所管名
4 20
42006
28 施策
26年度
10
関連個別計画
所管部
都市計画室
83
26 年
11
14 ３．内部管理業務
8 5
25 12
1
取組項目名
343
茂福 隆幸
24
0 取組類型
竹本 明広
3 2
0 大綱
0 0
21
0. 01 作成
年
0. 00
17
30 15
83
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 平成
14
27 4
0. 04
予算 部長名
13
20
23
0 343
18
22
予算
27年度
29 16
J R東寝屋川駅周辺地区交通バリアフリー検討調整事務
基本構想に基づく特定経路等の整備は完了したが、バリアフリー新法の制定に伴い、更なる高齢化への対 応や障害のある人の参加等への対応に向けて、バリアフリー化を「点」や「線」から、「面」へ広げる必要 があるため、全庁的な取組みが必要であると考えられる。
東寝屋川駅周辺の整備については、基本構想に基づく特定経路等の整備が完了した。今後は、駅につなが る道路整備やまちづくりの推進において、東寝屋川駅前線沿道地区において地域特性をいかしたまちづくり の取組みを市民と協働して推進する。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
平成
人 単位
年間延べ人数（正職員）
駅につながる道路整備やまちづくりの推進において、東寝屋川駅前線沿道地区において、地域特性をい かしたまちづくりの取組を市民と協働して推進する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
22
◇ 27年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 東寝屋川駅周辺の整備
①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 0. 09 25年度
0 0 684 予算
設定 根拠
国・府・他市との調整
「バリアフリー新法」の適用拡大を目指す。
実績値及び目標値
備 考 回
12 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
事業の実施及び進捗状況等の照 会・調査依頼回数
12
0 0 0
25年度 26年度 0
② 指 標 名
27年度 24年度
12 回
指 標 名
バリアフリーに関する研修会へ の参加や庁内関係課等との協議
交通バリアフリーや基本構想に関する照会や調査事 務、並びに研修会等への参加を行った。また、他市の先 進事例等の調査・研究を行なった。
交通バリアフリーや基本構想に関する照会や調査事 務、並びに研修会等への参加を行った。また、他市の先 進事例等の調査・研究を行なった。
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
単位
100. 0% 100. 0%
23年度
100. 0%
12
備 考 24年度
26年度
実績値
0 0
25年度
0
12
年度
≪26年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
12
0
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
10
25年度
12
0 １ 活動指標（アウトプット）
≪25年度に実施した取組≫
0
12
0
27年度
-0 0
①
26年度
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
12 単位
指 標 名
年度
12 単位
22年度
12 12
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
基本構想に基づく対象施設の事業の進捗管理及び照会、調査依頼時における関係機関との調整を諮る 定 義（説 明) 、計算式
0 12
0
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
75. 0% 9
0 23年度
2, 020 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 四駅周辺のまちづくりを推進す
る
アドバンスねやがわ管理㈱調 整業務
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
アドバンスねやがわ管理株式会社 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 00 2, 000 事業期間
総合 計画 体系
担当課長 根 拠
法 令
アドバンスねやがわ管理株式会社運営資金貸付 要綱
まち政策部 所管名
4 20
42007
28 施策
26年度
10
関連個別計画
所管部
都市計画室
1, 654
26 年
11
60 ３．内部管理業務
8 5
25 12
1
取組項目名
3, 546
茂福 隆幸
24
0 取組類型
大坪 史郎
3 2
0 大綱
0 2, 000
21
0. 20 作成
0. 00
17
30 15
1, 654
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 昭和
14
27 4
0. 45
予算 部長名
13
20
23
0 5, 546
18
22
予算
27年度
29 16 アドバンスねやがわ管理株式会社調整事務
アドバンスねやがわ管理株式会社の経営基盤の強化による経営健全化に向け、アドバンスねやがわ管理株式会社経営 等検討委員会において提言書（アドバンスねやがわ管理株式会社の今後のあり方について）が作成された。今後はその 提言書に基づき、経営改善に向けた各種取組を支援する。
アドバンスねやがわ管理株式会社の経営健全化に向けた取組や連絡調整を行うことにより、同社の経営改 善及び貸付金の早期償還を促す。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
昨年度にアドバンスねやがわ管理株式会社経営等検討委員会から報告のあった提言書（アドバンスねや がわ管理株式会社の今後の在り方について）に基づき、アドバンスに経営改善計画書を作成させ、計画書 の検証やアドバンス活用策の検討を行う。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 27年度の取組計画（Pl an）
千円 千円
アドバンスねやがわ管理株式会社の今後のあり方について【提言書】
①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 10 0. 23 25年度
0 0 2, 020 予算
設定 根拠
貸付金額に対する償還金額
経営の健全化をあらわす指標として設定
実績値及び目標値
備 考 千円
0 27年度
0 達成率
実績値 設定 根拠 ①
償還金額
1, 110, 000
25年度 26年度
② 指 標 名
27年度 24年度
1, 150, 000 千円
指 標 名
貸付残高
・作業部会を４回、個別作業部会を６回開催し、作業部 会としての検討結果を取りまとめ、アドバンスねやがわ 管理株式会社経営等検討委員会に対し報告を行った。ま た、同委員会を３回開催し、作業部会や平成２６年度に 財務状況等を調査委託した公認会計士からの報告を参考 に、提言書（アドバンスねやがわ管理株式会社の今後の あり方について）を作成した。
・アドバンスねやがわ管理株式会社の事業運営に必要な 資金として、長期契約で貸付けを行っているが、早期償 還に向けたる協議・調整を行った。
・平成26年度に同社の適性かつ健全な経営等の方向性を 検討する委員会設置に先駆け、事前検討を行うための庁 内勉強会を開催した。
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
0. 0% 単位
100. 0% 23年度
100. 0%
1, 110, 000
備 考 24年度
26年度
実績値
25年度
1, 110, 000
年度
≪26年度に実施した取組≫
22年度
②
達成率
1, 210, 000 ※ 記入年度以降は目標値とします。
20, 000
25年度
0 １ 活動指標（アウトプット）
≪25年度に実施した取組≫
40, 000
27年度
-①
26年度
0. 0%
※ 記入年度以降は目標値とします。
20, 000 単位
0. 0% 0. 00% 指 標 名
年度
0 単位
22年度
40, 000 20, 000
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度
アドバンスねやがわ管理株式会社経 営等検討委員会から報告のあった提 言書に基づき、一定期間貸付金の返 済猶予を行う。
◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式 アドバンスねやがわ管理株式会社の経営の健全化をあらわす指標として設定
定 義（説 明) 、計算式 1, 190, 000
0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
200. 0% 40, 000
23年度
