• 検索結果がありません。

PRESIDENT媒体企画書

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

シェア "PRESIDENT媒体企画書"

Copied!
21
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)
(2)

5つのNo.1

経営者・経営幹部比率

No.1

金融資産・世帯年収

No.1

信頼性・ブランドイメージ

No.1

休日・生活充実度

No.1

広告関心度

No.1

CONTENTS

PRESIDENT

BUSINESS

LIFE ST YLE

ADVERTISING

MONE Y

●スクリーニング調査 全国のマイティモニターの 20 歳以上の男女を対象に、ビジネス誌の購読経験の有無を調査した。全国を10 地域に分け、地域内の性別・年代の人口構成比に調査依頼時の配信数 を準拠させた。 〈スクリーニング調査概要〉調査地域:全国 調査手法:インターネット調査 標本抽出:マイティモニター 調査対象:20 歳以上の男女 調査標本数:有効回収数 148,122s(有効回収 率 43.4%) 依頼数:341,606s 調査期間:2015 年 2 月 4 日∼ 2 月 13 日 調査実施機関:株式会社インテージ ●本調査 スクリーニング調査の有効回収数 148,122 サンプルから調査対象を 20 歳以上の男女のうち、「PRESIDENT」「日経ビジネス」「週刊東洋経済」「週刊ダイヤモンド」の各誌の購読者をランダムに抽出し、本調査を行った。 〈本調査概要〉 調査地域:全国 調査手法:インター ネット調査 標本抽出:マイティモニター 調査対象:20 歳以上の男女で対象 4 ビジネス誌の購読者 調査標本数:有効回収数 2,053s(有効回収率 68.0%) 依頼数:3,018s 標本構成:PRESIDENT 513s 日経ビジネス 520s 週刊東洋経済 512s 週刊ダイヤモンド 510s 掲載データは上記のうち、就業者(正社員・正職員)に絞ったものを使用。 調査期間:2015 年 2 月 18 日∼ 2 月 23 日 調

調査概要

(3)

36.7

%

24.7

%

19.9

%

「中・長期の経営戦略」に

関与している

「ビッグデータの分析・活用 」に

力を入れていきたい

通勤先では「経営全般 」に

従事している

だから

IT

企業は

PRESIDENT

を選ぶ

B U S I N E S S

(4)

決裁権者を動かすなら

PRESIDENT

PRESIDENT

読者の勤務先

B U S I N E S S

意思決定に関与している業務

(MA /%) 人材採用の 決裁 内部統制の 構築 工場や業務 センターなど の立地の選定 会社の 不動産の 管理・運用 会社/ 事業部の 予算編成 人材派遣や 人材サービス の利用 会社/事業部の IT システム などの外部 委託導入/ 改善の決裁 生産/ サービス設備 の構築/改修 会社の 財務戦略/ 資産運用 中・長期の 経営戦略の 策定

36.7

28.0

24.7

20.2

19.0

15.7

14.1

12.7

14.9

8.2

10.5

8.9

15.5

12.0

10.8

10.2

7.1

2.0

2.8

1.9

14.4

14.3

12.2

12.5

16.3

13.1

14.1

13.3

15.5

12.8

14.4

12.7

26.1

23.6

20.2

19.1

19.3

15.2

15.5

12.2

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

会社が抱えている課題

(MA /%) 物流の確保・ 改善 CSR の向上 事業承継 顧客サービスの 強化 財務体質の改善 海外事業展開 業務プロセスの改善 M & A コスト削減

39.7

35.0

30.2

36.0

22.0

20.4

22.7

18.8

11.7

8.7

6.6

5.8

10.9

10.8

10.0

8.0

10.1

5.2

4.4

7.2

17.9

18.7

13.0

15.8

8.2

6.4

5.0

5.5

22.0

17.2

17.2

20.8

7.3

3.5

4.7

4.4

勤務先の従業員数

(%) 50人未満

23.1

100 ∼ 299人

13.9

300 ∼ 499人

7.6

500 ∼ 999人

12.0

1000 ∼ 1999人

6.5

2000 ∼ 4999人

7.9

5000人以上

16.0

50 ∼ 99人

7.1

官公庁/ 自由業/その他

6.0

勤務先の業種

(%) 自由業 情報通信 建設/不動産 商業/流通 サービス 金融/保険 官公庁 その他 製造

24.5

7.1

25.5

7.3

4.6

4.3

9.5

3.5

13.6

勤務先の売上高

(%) 1 億円未満

16.3

5 億∼ 10億円未満

7.4

10億∼ 50億円未満

15.5

50億∼ 100億円未満

9.3

100億∼ 500億円未満

10.6

500億∼ 1000億円未満

5.2

1 億∼ 5 億円未満

15.3

1000億円以上

20.4

職種

(%) 技術/研究開発 販売/営業 経理/財務 企画/調査 総務 人事/教育/労務 製造/生産 専門職 経営全般

19.9

3.3

9.5

7.6

5.2

12.0

5.2

6.8

13.1

内部統制や 法令遵守への 対応 経営における 意思決定の 迅速化 スマート デバイスの活用 ビッグデータの 分析・活用 国際会計基準 (IFRS)への 対応 事業継続計画や 災害対策の 強化 私用 PC・スマホ などの業務活用 (BYOD) データセンター の移転・統合 コスト削減

44.6

40.2

35.5

43.2

15.8

13.1

12.5

15.2

19.3

17.8

17.2

15.8

17.7

11.4

10.5

15.5

22.3

20.4

21.3

19.4

13.9

10.2

12.5

10.5

15.8

14.6

14.7

12.7

24.7

22.7

21.9

17.7

8.2

5.2

7.5

5.5

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

勤務先で、今後、導入・改善など力を入れていきたい IT 投資分野

(MA /%)

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

(5)

24.6

%

45.7

%

16.0

%

だから金融機関は

PRESIDENT

を選ぶ

世帯年収が

「1000万円以上」ある

現在、「不動産・マンション

投資」を行っている

金融資産総額が

「5000万円以上」ある

M O N E Y

(6)

富裕層を動かすなら

PRESIDENT

世帯年収

(%)

1000万円

以上

(計)

5000万円

以上

(計)

10万円以上

(計) 5000万∼ 1 億円未満 1500万∼ 2000万円未満 1000万∼ 1200万円未満 600万∼ 800万円未満 800万∼1000万円未満 1200万∼1500万円未満 2000万∼5000万円未満 1 億円以上 600万円未満

23.3

20.7

21.3

20.4

15.5

21.0

15.8

23.3

10.6

11.1

12.5

14.7

14.7

13.7

13.0

11.1

8.2

7.3

7.2

8.3

7.9

7.5

7.5

3.4

2.4

1.7

0.3

0.6

1.9

0.6

1.1

0.8

15.5

16.3

21.3

17.4

45.7

41.9

41.6

38.9

27.2

23.5

24.4

23.5

18.5

26.8

19.8

23.2

12.0

15.7

17.8

14.0

10.1

10.8

10.6

14.6

6.7

5.1

6.0

4.3

3.1

1.5

2.3

1.1

2.2

1.2

0.6

0.6

2.5

0.3

1.4

1.4

17.6

15.1

17.2

17.2

24.6

18.9

20.9

22.0

金融資産

(%) 10億円以上 1億∼ 3億円未満 3億∼5億円未満 3000万∼ 5000万円未満 500万∼ 1000万円未満 1000万∼3000万円未満 5000万∼1億円未満 5億∼10億円未満 500万円未満

所有している不動産

(MA /%) 遊休地(更地) ビル 投資用アパート (部屋) 投資用マンション (部屋) (棟)投資用マンション (棟)投資用アパート 農地 別荘

9.1

6.7

5.3

3.6

5.2

1.7

3.4

2.2

3.9

2.9

1.7

2.2

4.1

2.3

3.9

3.4

3.6

1.2

2.0

1.7

8.8

8.2

7.6

7.8

11.6

7.0

8.4

6.1

7.7

5.8

6.7

4.5

一か月間に自由に使える金額

(%) 30万∼ 50万円未満 15 万∼ 20 万円未満 7 万∼ 10万円未満 3 万∼ 5 万円未満 5 万∼7 万円未満 10万∼15 万円未満 20万∼30万円未満 50万円以上 3 万円未満

23.9

17.0

16.4

15.2

12.2

21.0

19.7

21.1

17.1

16.0

16.6

18.0

9.0

5.5

8.6

9.1

5.2

5.2

4.2

2.5

2.4

4.1

3.6

1.4

1.9

0.3

1.7

1.4

5.7

3.8

2.2

3.6

22.6

27.1

27.1

27.7

24.2

18.9

20.3

18.0

現在、利用している金融商品やサービス

(MA /%) プライベート バンク 外国債 不動産・ マンション投資 株式投資信託 外貨預金 REIT (不動産投資 信託) 海外株式 国債 NISA 国内株式

48.4

57.4

54.0

58.2

25.3

25.1

21.3

23.0

23.6

29.4

27.4

24.4

20.7

17.5

18.6

19.1

16.0

8.5

9.7

9.7

13.3

9.9

11.9

8.9

12.8

9.0

10.0

6.4

10.9

8.7

9.4

9.1

32.6

30.0

24.9

26.9

5.4

0.9

0.6

1.1

16.6

5.5

5.8

6.4

8.2

3.8

3.0

2.8

13.6

6.7

9.7

12.5

12.5

4.7

8.0

9.1

11.1

5.5

7.8

6.6

12.0

10.5

7.8

7.2

7.6

2.0

1.4

3.6

6.0

2.3

1.1

1.7

10.6

2.9

3.6

3.9

6.8

3.2

3.9

3.9

現在、相続対策として行っていること

(MA /%) 終活 不動産投資 生前贈与 節税対策 遺言信託 遺言代用信託 土地活用 教育資金の一括贈与 生前整理 遺言

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

M O N E Y

(7)

61.0

%

24.2

%

37.8

%

出張時に「ファースト/

ビジネスクラス」を利用する

健康のために

「スポーツ」をしている

定期的に人間ドックを受ける

だから

B toC

企業は

PRESIDENT

に注目する

L I F E S T Y L E

(8)

ビジネスパーソンを動かすなら

PRESIDENT

公私ともに充実した生活を送る

PRESIDENT

読者

L I F E S T Y L E

健康や容姿のために実践していること

(MA /%) 定期的に人間 ドックを受ける ストレス発散の 手段をもつ エステ 食事制限/減量 ゴルフ・テニス などのスポーツ 毛髪ケア 十分な睡眠をとる 栄養補助食品 (サプリメント) や栄養ドリンク の摂取 バランスの とれた食生活 スポーツジム へ通う

28.5

23.3

27.7

26.0

40.2

35.0

35.5

36.6

26.9

21.0

24.4

22.2

27.7

22.2

25.5

25.8

10.1

3.8

5.3

5.8

13.6

7.6

11.4

10.5

24.5

19.2

19.9

20.2

38.9

37.3

39.9

39.6

37.8

32.7

36.8

30.7

24.2

17.2

18.0

23.5

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

渡航回数

(%)

渡航クラス

(%)

プライベート

プライベート

仕事

仕事

0 回

50.5

56.0

53.2

52.1

ファーストクラス

20.3

9.3

5.9

8.1

0 回

37.8

49.6

41.0

44.0

ファーストクラス

17.0

6.4

6.1

5.0

3 ∼ 5 回

14.1

9.9

11.4

13.0

エコノミークラス

39.0

54.3

50.3

52.6

3 ∼ 5 回

15.5

7.9

10.5

13.0

エコノミークラス

51.1

66.5

67.6

68.3

6 回以上 (年間) (年間)

12.0

9.3

7.2

6.6

ファーストクラス

+ ビジネスクラス

(計)

ファーストクラス

+ ビジネスクラス

(計)

61.0

45.7

49.7

47.4

6 回以上

12.2

5.2

3.9

5.3

48.9

33.6

32.4

31.7

1 ∼ 2 回

23.4

24.8

28.3

28.3

ビジネスクラス

40.7

36.4

43.8

39.3

1 ∼ 2 回

34.5

37.3

44.6

37.7

ビジネスクラス

31.9

27.2

26.3

26.7

日経ビジネス

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

週刊ダイヤモンド

家族との時間を 大切にする 豊かな余暇を 過ごす 幅広い人脈や 友人をもつ 社外で通用する 高いビジネス スキルをもつ 自分なりの センスを 大事にした 生活を送る クオリティの 高いものに 囲まれて 生活する 幅広い知識や 教養を身に つける 新規事業や 会社を起こし 活躍する 組織内で 高い地位 (役職)につく

目指す生き方や人物像

(MA /%)

30.7

35.6

14.7

31.3

38.6

37.5

22.3

42.7

32.1

地域や社会に 貢献する

23.9

海外旅行 ドライブ・ レジャー ゴルフ 演劇・美術・映画・ コンサートなどの 鑑賞 カメラ・ビデオなどの撮影 ランニング・ウォーキング 国内旅行 買い物 読書

今後もしくは今後も行いたい休日や休暇の過ごし方

(MA /%)

49.5

38.0

28.0

31.8

38.3

33.4

57.6

48.4

35.9

スキルアップ や勉強など

35.1

子どもの教育 資産の管理・運用 海外旅行 健康の維持・向上 ゴルフ 国内旅行 不動産投資 老後・介護・墓・葬儀(自分) グルメ・料理

興味や関心のあること

(MA /%)

53.0

43.2

30.2

50.0

40.2

35.6

16.8

17.9

16.8

スキルアップ

28.5

靴 ゴルフウェア コート シャツ ネクタイ カジュアルウェア その他スポーツウェア 時計 スーツ

こだわりをもって選んでいるファッションアイテム

(MA /%)

39.7

28.5

30.7

27.7

26.1

14.1

8.2

32.3

35.9

財布

30.2

(9)

31.5

%

65.5

%

17.4

%

PRESIDENTに掲載されたことで

広告への「信頼度が高まった」

PRESIDENTを

「毎号保存」する

掲載された広告を見て

「資料請求」した

だから

PRESIDENT

の広告は伝わる

A D V E R T I S I N G

(10)

広告効果を高めるなら

PRESIDENT

34.2

31.3

A D V E R T I S I N G

保存率

(%) その他 必要な記事を 切り抜いて 保存する 一定期間は 毎号保存する 保存しない 必要な記事が 載っている号 だけ保存する 毎号保存する

43.1

46.0

45.7

16.8

13.7

17.5

20.8

4.6

8.5

7.2

4.7

13.0

20.7

13.6

16.9

0.0

1.5

1.7

0.0

12.5

14.1

11.9

毎号保存

+一定期間

毎号保存

(計)

65.5

55.6

60.1

57.6

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

閲読時間

(%)

13.8

10.8

7.9

7.2

3時間以上

(計)

1.1

0.9

0.3

0.6

5 ∼ 6 時間未満

3.0

1.5

0.6

1.1

6 時間以上

7.3

6.7

5.3

3.6

3 ∼ 4 時間未満

31.5

35.0

42.7

36.6

1 ∼ 2 時間未満

2.4

1.7

1.7

1.9

4 ∼ 5 時間未満

14.9

15.7

13.0

15.2

2 ∼ 3 時間未満

39.7

38.5

36.6

41.0

1 時間未満

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

広告関心度

(%) ほとんど 見ない ほとんど見ない 一通り目を 通す 興味を引いたものだけ見る まったく見ない 一通り目を通す 興味を引いたものだけ見る まったく見ない すべて よく見る すべてよく見る

18.8

19.6

9.9

15.0

12.7

9.3

11.4

12.7

27.4

34.2

33.2

21.3

27.4

42.6

38.2

33.2

3.8

3.8

9.3

5.0

6.4

11.7

6.9

7.5

1.6

0.8

1.7

1.1

1.7

1.2

1.9

1.4

48.4

41.6

45.8

57.6

51.8

35.3

41.6

45.2

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

仕事以外

仕事関連

ファッション、時計、自動車の購入を検討する際の情報源

(MA /%)

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

ビジネス誌の広告 ビジネス誌の記事

18.5

14.9

11.4

15.0

14.7

10.5

12.7

12.2

ファッション

ビジネス誌の広告 ビジネス誌の記事

25.3

18.4

17.5

21.3

19.3

17.2

11.4

15.5

時計

ビジネス誌の広告 ビジネス誌の記事

18.2

12.0

13.6

18.8

16.0

12.2

13.6

13.0

自動車

31.5

23.0

19.9

20.2

9.8

6.1

8.0

8.6

17.4

10.8

10.2

13.6

9.8

3.5

4.4

8.0

8.7

4.4

4.7

4.7

7.3

5.0

5.3

6.4

4.9

1.5

3.6

2.8

12.0

7.0

5.0

6.1

広告認知後の心境変化

(MA /%)

広告認知後のアクション

(MA /%) 営業マンに 来てもらった 電話で 問い合わせた 商品やサービス について SNS に投稿した 高級感を 感じた 広告を 切り抜いた・ 雑誌を保存した 資料請求した 自分に合って いると感じた 信頼度が 高まった

日経ビジネス

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

週刊ダイヤモンド

閲読場所

(%) その他 勤務先で (休憩時間や 業務の合間に) 自宅で(休日に) 通勤途中に (業務時間中に)勤務先で 自宅で(平日に)

28.3

25.1

17.5

25.5

9.5

16.6

10.0

14.4

17.1

20.7

28.0

24.9

4.9

9.6

8.6

6.9

0.8

1.2

2.2

2.5

39.4

26.8

33.8

25.8

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

(11)

43.5

%

44.3

%

31.3

%

「教養を得る」ために

PRESIDENTを読んでいる

将来は「経営者」になりたい

PRESIDENTは「信頼できる」

だからすべての企業は

PRESIDENT

に注目する

P R E S I D E N T

(12)

ブランド価値を高めるなら

PRESIDENT

P R E S I D E N T

雑誌イメージ

(MA /%) かっこいい 洗練されている 高級感がある 一流の 中身が濃い 信頼できる 問題解決に役に立つ 権威がある 品が良い 経営者向け

47.0

33.8

28.3

19.7

31.3

30.3

30.5

27.7

22.0

11.1

10.0

11.1

19.0

15.5

11.6

14.1

16.0

2.3

2.2

6.9

11.1

7.6

9.7

8.0

17.7

8.7

9.4

12.2

15.5

6.1

6.1

7.5

28.8

24.2

26.9

22.7

7.3

2.3

2.8

3.0

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

雑誌購読理由

(MA /%) やる気が出る 仕事を 成功させる 力がつく ビジネススキル が身につく ライフスタイル にも役立つ プライベートも 豊かにする 情報が得られる 人生を上手に 生きる術が 身につく 経済動向や 業界の動向が わかる リーダーシップや マネジメント力 がつく 問題解決に 役立つ

26.9

13.7

18.0

15.2

22.0

12.0

7.2

7.2

22.3

12.8

12.2

11.1

26.4

44.6

39.9

31.3

12.5

6.4

3.6

6.6

18.2

5.8

6.1

8.0

13.0

9.9

6.9

10.2

24.5

14.6

15.5

18.3

10.6

4.4

7.8

8.6

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

ファッションの 参考にする 子育ての参考に する 仕事への向き 合い方について 参考にする  マネジメント スキルの向上 ビジネス スキルの向上 生き方の参考にする 就職活動の参考にする 仕事上の意思 決定の際に 参考にする コミュニケー ションスキルの 向上 教養を得る

43.5

37.6

39.6

33.8

25.8

15.7

14.1

15.5

28.3

17.5

14.7

13.6

16.6

13.4

13.9

9.7

23.1

18.7

15.5

12.7

22.8

9.0

13.3

14.4

8.2

2.9

2.2

4.2

7.6

2.9

2.5

2.5

34.8

22.7

27.1

24.9

6.0

1.2

1.4

2.2

雑誌活用方法

(MA /%)

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

成長意欲

(%)

高い+まあ高い

(計) やや低いと思う まあ高いと思う 平均的だと思う 低いと思う 高いと思う

44.8

44.3

45.7

42.1

29.6

39.7

37.1

36.0

2.2

3.5

4.2

5.8

1.1

0.9

0.6

1.1

67.1

56.0

58.2

57.1

22.3

11.7

12.5

15.0

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

出世願望

(%)

44.3

37.6

34.7

31.0

起業+社長

+役員

(計)

9.5

14.0

11.4

13.3

昇進には 関心がない

3.3

4.6

5.9

5.5

その他

22.8

25.1

21.9

23.3

部長/ 次長クラス

19.8

12.5

12.2

11.1

社長クラス

20.1

18.7

26.3

26.9

専門職として 能力を発揮したい

17.7

18.4

16.1

15.2

取締役/執行 役員クラス

6.8

6.7

6.4

4.7

独立・ 起業したい

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

ファイナンシャル プランナー 弁理士 社会保険労務士 MBA (経営学修士) 中小企業診断士 弁護士 公認会計士 ITパスポート 大学院

16.0

9.6

11.4

8.3

7.1

2.0

1.4

2.5

6.0

3.5

4.7

3.3

1.9

0.3

0.6

0.3

3.0

0.9

0.3

0.3

3.5

1.2

1.7

0.6

12.0

6.4

8.0

10.0

5.7

2.6

3.0

2.8

7.9

4.7

5.0

5.0

現在持っている資格

(MA /%)

日経ビジネス

週刊東洋経済

週刊ダイヤモンド

(13)

座右の銘は、

「立志尚特異」

志を立てるためには人と異なることを恐れてはいけないという、 吉田松陰の有名な言葉ですが、自分への戒めとして胸に刻み、 日々努力を続けています。

 弊誌

「プレジデント」は半世紀の間、ビジネス

リーダーのための問題解決マガジンを標ぼうし、日

本経済と歩みをともにしてまいりました。編集部

の本棚に眠るバックナンバーを開いてみますと、

1963

5

月号の創刊号には「小売業界の革命児:

ディスカウンター」「アメリカ医薬業界の煮え切れ

ぬ異端者」「

EEC

:若返った欧州」といった記事が

並び、欧米の最新経営事情を伝えています。日本

GNP

がアメリカに次ぐ世界第

2

位になったのが

1968

年ですから、東京オリンピック前のこの頃は

まだ「欧米に追いつけ追い越せ」と高度経済成長

の階段を駆け上がっておりました。それから

20

後の

1983

年の特集を見ますと、

1

月号「勝てる組

織はここが違う」、

2

月号「現代の帝王学」、

4

月号

「男はハングリーでなければならない」というよう

に、成長の階段を上りきった後にさらに上を目指そ

うとするビジネスリーダーの胸の内が伺えます。

 しかしバブル経済が弾けた後の

1992

年になる

と、

1

月号「空海 自然とともに生きる」、

4

月号「般

若心経」、

9

月号「仏陀のこころ」と特集カラーが

1980

年代とは一転、ビジネスマンの不安心理に焦

編集長メッセージ

読者の皆様とともに、

圧倒的

No.1

目指します!

「リーダーに支えられて半世紀、

時代を超えて読まれる理由」

取締役・プレジデント編集長

鈴木勝彦

(14)

M E S S A G E

人間学」、特集「『働き方、生き方』革命」など心

の再生、経済の再生が誌面の端々からうかがえるよ

うになりました。最近では「資料の作り方」「英語

の学び方」「金持ち家族、貧乏家族」といった人気

特集がありますが、先が見えない時代のなかでビジ

ネス人生をより良きものにしたいという読者の皆様

のお気持ちがひしひしと伝わってまいります。

 このように「プレジデント」は、日本経済が晴天

のときも土砂降りのときも常に、ビジネスリーダー

の心に正面から向き合い、寄り添ってまいりました。

 編集部一同、果たすべきプレジデント誌の役割

を次のように考えています。

 ①

ビジネスマンに勇気や自信を与えるナビゲー

ターになること。

 ②

新しい時代に切り込むための哲学や働き方、

生き方の方向性を示すこと。

 ③

世の中の変化や時代の波頭をシャープに切り

取り、その本質を伝えること。

 私たちはこの使命感をもって雑誌づくりに取り

組み、弊誌読者のなかから新時代を創造するイノ

ベーターや、時流に棹差し正しい方向に導くリー

ダーが登場してくることを願ってやみません。

 編集部には

1963

年の創刊以来、時を超えて伝え

られてきた文化があります。この文化は文書になっ

て引き継がれているものではなく、読者のために精

一杯仕事をする編集部員一人ひとりの体内に沈殿

する、腐葉土のようなものです。

 それは何かと申しますと、一つ、借り物でお茶を

濁すことなくオリジナリティを追求すること。二つ、

常識を疑いリアリティを大事にすること。三つ、最

高の表現が見つかるまで自分に妥協せず、言葉に

徹底的にこだわること。私もずっとこのことを胸に

とどめて雑誌をつくってまいりました。それは今後

も変わるところがありません。

 日本は史上類のない少子高齢社会に突入していま

す。グローバル化はもはや当然、多くの企業で売り

上げ・利益が国内よりも海外のほうが高くなり、世界

情勢が業績に与えるインパクトが大きくなってきました。

アメリカ一強だったパワーバランスが崩れ、世界は混

とんとしています。またインターネットや人工知能の

発達により技術革新が加速度的に進行、先を読むこ

とがどんどん難しくなっています。ビジネスの現場で

は日々、正解のない問題に直面し、そこに自分なり

の答えを導き出す必要に迫られていることでしょう。

 弊誌は、そんなビジネスマン一人ひとりの課題、

問題の本質を探り当て、日々の判断・行動の助け

になるような記事を提供してまいります。オリジナ

リティはあるか、リアリティはあるか、表現に悔いは

ないか、編集部員全員が繰り返し自問自答して記

事をブラッシュアップし、驚きと発見に満ち満ちた

誌面づくりに挑戦してまいります。

 今後も変わらぬご支援をよろしくお願い申し上

げます。

「驚きや発見に満ち満ちた

誌面づくりに挑戦」

(15)

社会をリードしている

(16)

14.9

%

読者のうち、社長・会長が

B U S I N E S S E X E C U T I V E

70.9

%

7割の社長が毎号保存!

経営者必須の

ビジネス誌。

(新潟県/ 67 歳/社長・会長)

65.5

%

世帯年収 1,000万円以上が 65.5%

38.2

%

掲載広告への信頼が高まった

洗練されていて、

情報も信頼できる。

(静岡県/ 45 歳/社長・会長)

23.6

%

社長の約4人に1人は「不動産投資」をしている

社長の感心事は多種多様!

オーナー企業社長ならではの課題も

(MA /%)

0

10

20

30

40

5

15

25

35

45

財務体質の改善 人材確保・育成 主力事業の競争力強化 CSRの向上 顧客サービスの強化 物流の確保・改善 事業承継 業務プロセスの改善 法務・コンプライアンス セキュリ ティ管理 生産性向上 M &A 内部統制や法令遵守への対応 他3誌平均

PRESIDENT

の広告は、社長にとって情報源

仕事関連の広告関心度

すべてよく見る

一通り目を通す

30.9

%

40.0

%

他誌にはない独特の情報が得られ、

業務の参考になる。

(大阪府/ 54 歳/社長・会長)

本ページは、読者のうち社長・会長に絞ったデータです。

長年培ってきた

PRESIDENT

と経営者との絆が見えます。

(17)

次代をつくる

(18)

経営者の過去まで掘り下げてくれるので、

今の自分に何が必要かを考えさせてくれる。

(東京都/ 29 歳/一般社員)

経営者の感覚が身につく。

(長野県/ 32 歳/係長・主任クラス)

47.0

%

読者のうち、

20

30

代の意欲層が

Y O U N G B U S I N E S S P E R S O N

31.2

%

「PRESIDENT Online を毎日見る 」

時間をかけてじっくり読まれています

閲読時間 「2 時間以上 」

(%)

0

10

20

30

40

週刊ダイヤモンド

22.1

33.6

日経ビジネス

18.9

週刊東洋経済

19.7

公私ともにレベルアップに余念がない 活用方法

(MA /%)

0

10

20

30

40

5

15

25

35

45

教養を得る 仕事上の意思決定の際に参考にする 仕事に関する知識を得るビジネススキルの向上 社内や顧客との話題に利用する コミュニケーションスキルの向上 生き方の参考にする マネジメントスキルの向上 転職活動の参考にする 他3誌平均

資格保持率 No.1 現在持っている資格

(MA /%)

0

2

4

6

10

8

12

MBA(経営学修士) 公認会計士 社会保険労務士 行政書士 中小企業診断士 司法書士 ITパスポート 弁護士 税理士 弁理士 他3誌平均

9.8

%

13.3

%

18.5

%

「将来、社長まで出世したい」18.5%

4 割超が経営者を目指す

起業・独立

取締役/執行役員クラス

社長クラス

本ページは、読者のうち 20 ∼ 30 代に絞ったデータです。

次のプレジデントを目指す熱いパワーを感じます。

(19)

0

10

20

30

40

50

高収入、高資産でラグジュアリーな生活をしている富裕層

読者中の占める割合(%)

ADVERTISING

世帯年収 1億円以上

世帯年収 1000万円以上

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.0

1.2

1.4

1.6

1.8

2.0

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済 週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

プライベートでの渡航時は、ファーストクラスを利用

プライベートバンクを利用している

0

2.5

5

7.5

10

12.5

15

17.5

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

3 年に1回以上の頻度で車を購入

持ち家(戸建て&マンション)

0

2.5

5

7.5

10

12.5

15

17.5

20

22.5

25

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

0

10

20

30

40

50

60

70

80

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

1 カ月に自由に使えるお金が、 50 万円以上ある

不動産投資を行っている

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

0

2

4

6

8

10

12

14

16

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

PRESIDENT is No.1

PRIVATE

(20)

0

5

10

15

20

25

30

35

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

0

2.5

5

7.5

10

12.5

15

17.5

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

その雑誌に広告が載っていたことで、

信頼度が高まった

読者中の占める割合(%)

広告を見た後に資料請求した

社会的地位が高く、向上心旺盛なエグゼクティブ

将来社長まで出世したい

役職:社長・会長

0

2.5

5

7.5

10

12.5

15

17.5

20

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

0

2.5

5

7.5

10

12.5

15

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

活用方法:マネジメントスキル向上のため

勤務先の中・長期の経営戦略の策定に関与している

0

5

10

15

20

25

30

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

0

5

10

15

20

25

30

35

40

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

活用方法:ビジネススキル向上のため

仕事に対する意欲が高い

0

5

10

15

20

25

30

35

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

0

2.5

5

7.5

10

12.5

15

17.5

20

22.5

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

MBA(経営学修士)を取得

出張での渡航時にファースト/ビジネスクラスを利用

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

0

10

20

30

40

50

60

70

週刊ダイヤモンド 日経ビジネス 週刊東洋経済

0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

PRESIDENTはさまざまな分野において

ビジネス誌No.1を獲得

BUSINESS

(21)

平均

42.9

賃貸マンション

中国・

四国

社宅・官舎

70 歳以上

1 億円以上

10億円以上

40-49 歳

60-69 歳

30-39 歳

600万∼

800万円未満

1200万∼

1500万円

未満

1500万∼

2000万円未満

2000万∼

5000万円未満

5000 万∼

1 億円未満

5億∼ 10億円未満

800万∼

1000万円未満

1000万∼

1200万円

未満

平均

1,639

万円

性別

(%)

男性

81.2%

女性

18.8%

決裁権と潤沢な資産を持つビジネスエグゼクティブ

それが

PRESIDENT

読者です

20-29 歳

600万円未満

役員クラス

13.6

%

23.3

%

8.7

%

33.4

%

15.5

%

15.5

%

22.8

%

10.6

%

18.3

%

7.9

%

3

%

1 1.7

%

1.4

%

1.9

%

2.5

%

2.4

%

2.2

%

東北

5.4

%

3

%

九州・沖縄

4.8

%

その他

0.8

%

社長・会長

500万円未満

500万∼

1000万円未満

1000万∼

3000万円未満

3000万∼

5000万円

未満

5000万∼

1億円未満

1億∼

3億円未満

3億∼5億円未満

14.9

%

27.2

%

17.6

%

18.5

%

12

%

10.1

%

6.7

%

3.1

%

部長・

次長クラス

12.2

%

課長クラス

17.1

%

係長・

主任クラス

13

%

専門職

7.3

%

一般社員

26.6

%

50-59 歳

17.1

%

14.7

%

8.2

%

7. 9

%

北海道

金融資産

役職

年齢

世帯年収

PROFILE

参照

関連したドキュメント

ロボットは「心」を持つことができるのか 、 という問いに対する柴 しば 田 た 先生の考え方を

自体も新鮮だったし、そこから別の意見も生まれてきて、様々な方向に考えが

前述のように,本稿では地方創生戦略の出発点を05年の地域再生法 5)

我々は何故、このようなタイプの行き方をする 人を高貴な人とみなさないのだろうか。利害得

再生可能エネルギー発電設備からの

原田マハの小説「生きるぼくら」

は,医師による生命に対する犯罪が問題である。医師の職責から派生する このような関係は,それ自体としては

 今日のセミナーは、人生の最終ステージまで芸術の力 でイキイキと生き抜くことができる社会をどのようにつ