成
月
日
北区の給
・定数管理等
ついて
及び
1
北区の給
・定数管理等
ついて
一般職員 給 共 設置 い 特別 人 委員会 毎 民間 業所 給 実態
調査 行う勧告 議会 審議 経 条例 決定
職員定数 い 適 定数管理 行う 限 人材 効率的 活用 職員配置
行い 総職員数 抑 い
職員 給 定数管理等 い 民 皆 知 い 対 一層 理解
い う あ 知
資料室 役所第一庁舎 階 及 立 書館 覧い
▽問 職員課人
総括
人件費の状況 成 度普通会計決算
民 帳人口
度
出 実質 支 人件費
人件費率
参考
「「 度
人件費率
」1】,【【」 人 1「『,『『『,」0『 千 『,」』重,「】「 千 「『,重【』,」1【 千 「0.1％ 「0.1％
注 人件費 特別職 支給 給 報酬等 含
普通会計 一般会計 会計 合算 会計間 複 い
職員給 費の状況 成 度普通会計決算
職員数
給 費
一人当 給 費
給料 職員手当 期 勤勉手当 計
「,」』』 人
「里【 人
重,【0】,】里「 千 」,1】「,』【1 千 」,里』1,1【『 千 1【,【」1,』0】 千 】,0【「 千
注 再任用短時間勤務職員 あ 外書
職員手当 退職手当 子 手当 含 い
ラスパイレス指数の状況 各
給 改定の状況
例給
人
民間給 公務員
度 『11,【0『 『1「,3
注 民間給 公務員給
較 均給
特別給
人
民間 支給割合
公務 支給
医Ｈ1里週
101. 6
医Ｈ「」週
99. 7
94 95 96 97 98 99 100 101 102 103
月 日現在
人 委員会 勧告
給 改定率
員給 較差
－
勧告
改定率
387
△】里」
△0.1重％
△0.1重％ △0.1重％
人 委員会勧告 い 公民 給
人 委員会 勧告
間
支給 数
務員
給 数
較差
－
勧告
改定 数
医Ｈ1里週
101. 4
医Ｈ1里週
97. 4
医Ｈ「」週
100. 0
医Ｈ「」週
98. 8
特別 全国
国家公務員 100
率
参考
国 改定率
人 院勧告
改定
ラ 比
参考
国 間
支給 数
人 院勧告
3
一般行政職給料表の状況 成 月 日現在
級 級 級 級 級 級 級 級
給 給料
1」里,『00 1【【,100 1重』,里00 「「0,『00 － 「』】,000 「里』,100 」」里,【00
高 給
給料
」0【,』00 」『0,】00 」】1,里00 『1」,000 『」』,」00 『『里,重00 『【「,『00 』「0,【00
職員の 均給 月額、初任給等の状況
職員の 均 齢、 均給料月額及び 均給 月額の状況 成 月 日現在
一般行 職
均 齢 均給料 均給
均給
国
『」.」 」」0,【0】 『『】,「「「 『0重,】『」
東京都 『「.」 」「里,「』1 『【0,』里】 －
国 『「.里 」「重,重1】 － 『01,】里重
能労務職
均 齢 職員数 均給料 均給
均給
国
『里.里 「』【 人 」0重,』」「 『0重,0】重 」里【,1』里
う 清掃作業職員 『【.「 1」【 人 」0【,】」」 『「0,】0里 」里里,【」『
う 用務職員 』1.』 10「 人 」0重,』』「 」里里,』11 」】重,重01
東京都 『】.」 1,【里1 人 」01,里『【 『1「,「」「 －
国 『重.】 」,『】重 人 「里』,0」0 － 」「」,1里1
参考
民間 試算値 比較
民間類似 職種
均 齢
均給 公務員 民間
清掃 作業員
廃棄物処理業 従業員
『『.】 「里里,「00 1.『【 【,』【0,里『「 」,重里重,「00 1. 64
幼稚園教育職
均 齢 均給料 均給
『0.重 」』」,「【里 『【1,」0』
東京都 『1.『 」『里,重重】 『『】,」里1
注 均給 均給料 諸手当 期 勤勉手当 退職手当等 均
え
能労務職 訳 職員数 多い 職種
国 均給料 及 均給 給 改定 臨時特例法 給 減 支給措置
減 前
民間 タ 賃金構造 統計調査 い 公表 い タ 使用 い 成
～ 均
能労務職 職種 民間 職種等 比較 あ 齢 業務 容 雇用形態等 い
完全 一致 い あ
公務員 及 民間 タ 均給 倍
公務員 い 前 度 支給 期 勤勉手当 民間 い 前 支
給 間賞 え 試算値
幼稚園教育職 東京都 タ 中学校教育職
職員の初任給の状況 成 月 日現在
東京都 国
一般
行 職
大学卒 1里1,「00 1里1,「00
総合職 1里1,「00
一般職 1】「,「00
高校卒 1『」,000 1『「,】00 1『0,100
能労務職 1」『,重00 1」】,「00
教育職
医幼稚園週
大学卒 1重」,000 1重』,【00
短大卒 1】』,】00 1】里,100
一般行政職の級別職員数等の状況
一般行政職の級別職員数の状況
標準的 職務
級 部長 職務
級 統括課長 職務
級 課長 職務
級 総括 長 職務
級 長又 主査 職務
級 主任主 職務
級 高度 知識又 経験 必要
級 各職務 級 属 い
注 給 条例
標準的 職務 容
再任用短時
医注週 給料表 級構成 変更 い
成 度 級
成 度 級
1級
3.9%
2級
22.3% 3級
32.1% 4級
28.9% 5級
6.9% 6級
3.7%
7級
0.7% 8級 1.5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
成24 職員構成
5
成 月 日現在
成 月 日現在
務 容 職員数 構成
1重 人 0 人 1. 5％
重 人 0 人 0. 7％
『里 人 1 人 3. 7％
里重 人 0 人 6. 9％
」】」 人 1 人 28. 9％
『1『 人 1【重 人 32. 1％
業務 行う職務 「里里 人 0 人 22. 3％
い職 職務 』1 人 0 人 3. 9％
給料表 級 職員数
級 当 表的 職務
時間勤務職員 あ 外書
い 過去 級 現行 級 置 換え
級 変更 い 給料表 級及
級 変更 い 給料表 級及 級
1級
2.6%
1級
3.4% 2級
23.8% 2級
16.0% 3級
29.1%
3級
24.5% 4級
31.0%
4級
40.2% 5級
7.5%
5級
9.7% 6級
3.7%
6級
3.9% 7級
0.9%
7 0
8級 1.5% 8級 1.6%
1 前 職員構成 5 前 職員構成
成比
％ 0.0％
％ 0.0％
％ 0.【％
％ 0.0％
％ 0.【％
重里.里％
％ 0.0％
％ 0.0％
え 数値
級 統合
級 統合
7級
0.8%
昇給への勤務成績の反映状況
勤務成績 評定 実施状況
地方公務員法第 条 毎 日 評定日 全職員 対 勤務成績 評定 実
施 い
昇給 勤務成績 映状況
職務 能力 態度 業績 い 総合的 段階 ～ 絶対評価及 相対評価 実施
評価結果 昇給 ～ 級 決定 い
成 日 昇給 い 一般行 職 職員 1,「重1 中 ～ 級 決
定 者 」】『 「重.0％ 成 日 昇給 い 一般行 職 職
員 1,「里』 中 ～ 級 決定 者 『0【 」1.【％
職員手当の状況
期 手当・勤勉手当
東京都 国
一人当 均支給
度
1,【」』 千
一般職員 幹部職員 一般職員 一般職員
支給
割合
期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当
「.【0 医1.『』 週
1.」』 医0.【』 週
「.「0 1.】』
「.【0 医1.『』 週
1.」』 医0.【』 週
「.【0 医1.『』 週
1.」』 医0.【』 週
算
措置
職 段階 職務 級等 算措置
職務段階別 算 』～「0％
管理職 算 1』 「0％
職 段階 職務 級 等 算措置
職務段階別 算 」～「0％ 管理職 算 1』～「』％
職 段階 職務 級 等 算措置
職務段階別 算 』～「0％ 管理職 算 10～「』％
7
参考 勤勉手当 勤務実績 映状況 一般行 職
勤務成績 評定 実施状況
地方公務員法第 条 毎 日 評定日 全職員 対 勤務成績 評定 実施
い
勤勉手当 勤務成績 映状況
職務 能力 態度 業績 い 総合的 段階 ～ 絶対評価及 相対評価 実施
評価結果 成績率 決定 い
成 勤勉手当 い 一般行 職 管理職 い 10,』00 10,000～重,』00
10,000 間 決定 管理職 】】 中 10,』00 10,000～10,「』0 10,000 決定
者 1「 1』.【％
管理職 外 職員 い 10,『1】 10,000～重,『00 10,000 間 決定 一般行 職 管理
職 外 職員 1,「0里 中 10,『1】 10,000～10,0里里 10,000 決定 者 」重『 」「.【％
退職手当 成 月 日現在
国
勤 数 普通 勧奨 定 普通 勧奨 定
勤 「0 「『.「』 」」.』0 「」.』0 」0.』』
勤 「』 」「.』0 『」.』0 」」.』0 『1.」『
勤 」』 『重.】』 』重.「0 『】.』0 』重.「里
高限度 』0.00 』重.「0 』重.「里 』重.「里
人当 均支給
『,0里1 千 「『,」』「 千
算措置
定 前 期退職特例措置
「～「0％ 算
定 前 期退職特例措置
「～「0％ 算
退職時特別昇給
由 当 者 給
① 公務 傷病又 通勤 傷病
績顕著 者 退職 場合
② 績顕著 生 賭 善行
行い 篤 場合又 様
理由 退職 場合
注 退職手当 人当 均支給 度 退職 職員 支給 均
地域手当 成 月 日現在
支給実績 度決算 1,】】】,「1』 千
支給職員一人当 均支給 度決算 】』『,【』【
支給対象地域 支給率
支給対象職員数 度
国 度 支給率
1里.0％ 「,」』』 人 1里.0％
特殊勤務手当 成 月 日現在
支給実績 度決算 」1,「重【 千
支給職員一人当 均支給 度決算 11『,【」】
職員全体 占 手当支給職員 割合 度 11.【％
手当 称 主 支給対象職員 主 支給対象業務
職員 対
支給単価
福祉 務所等
現業手当
生活福祉課
勤務 職員等
生活保護法 身体障害者福祉法 児童
福祉法等 定 業務 行う 家
庭 訪問 場合等
日 『『0 等
特定現場 険手当
建築課
勤務 職員等
建築物等 建設現場 い 地
足場 定 箇
所 監督及 検査業務 従
場合等
日 「重0 等
感染症 接触手当
保健所
勤務 職員等
感染症 防法 規定 類感染症
及 類感染症 患者等 接触
場合等
日 1』0 等
射線
業務従 手当
保健所 勤務 診
療 射線 師等
ック 線操作 従 場合 日 』」0
毒薬物 扱手当
保健所
勤務 職員
亜硫酸等 使用 又 使用
生 毒物 堪え 試験研究 検査及
作業 従 場合
日 1重0
清掃業務
従 手当
清掃 務所
勤務 職員等
廃棄物 処理 直接行う業務又
密接 関連 業務 従
場合
日 】00
時間外勤務手当
成 度決算
支給実績 』里里,11「 千
職員一人当 均支給 「『重,】「重
成 度決算
支給実績 【【『,01【 千
9
その他の手当 成 月 日現在
手
当
名 容及 支給単価
国 度 異
国 度
支給実績
医「」 度
決算週
支給職員一 人当 均支給
「」 度 決算
扶養
手当
配偶者 1」,】00
異
配偶者 1」,000
158, 321
千
1里【,「【0
配偶者 外
扶養親族 人 各 』,』00
配偶者 外
扶養親族 人 各 【,』00
扶養 親族
各 』,』00
扶養 親族
各 【,』00
1【 ～「「 子 算措置
各 『,000
1【 ～「「 子 算措置
各 』,000
居
手当
扶養親族
あ 者
里,里00
異
賃貸 宅 居
場合 支給限度
「】,000
142, 217
千
10」,』0』
扶養親族 い者
里,」00
通勤
手当
運賃等相当 限度 』』,000
298, 773
千
1『』,【00
特別職の報酬等の状況 成 月 日現在
給料 報酬 期 手当 退職手当
長 1,1』1,【00 」.1』
算定方式 退職時給料 ×勤 期間 』00 100
期 手当 「」,0」「,000 支給時期 任期毎
副 長 重「「,」00 」.1』
算定方式 退職時給料 ×勤 期間 『00 100
期 手当 1『,】』【,里00 支給時期 任期毎
議長 重「「,」00 」.1』
副議長 】重1,】00 」.1』
議員 【1『,「00 」.1』
注 退職手当 い 任期満了等 伴う退職時 支給
退職手当 期 手当 日現在 給料 及 支給率 期
職 員 数 の状 況
部 門 別 職 員 数 の 状 況 と 主 増減 理 由 各 日現在
職 員 数 対前
増減数
主 増 減 理 由
成「」 成「『
普
通
会
計
部
門
一
般
行
政
部
門
議 会 14 13 △ 1 組織 再
総務企画 381 377 △ 4 給 務委 等
税 務 84 85 1 育休 配置
民 生 1, 028 1, 029 1 生活保護世 数増等
衛 生 343 339 △ 4 清掃業務 務執行体 見直 等
労 働 6 1 △ 5 勤労者ｻ ﾀ 広域
商 20 20 0
土 木 193 191 △ 2 組織 再 等
計 「,0【重 2, 055 △ 14
参考
人口 万人当 職員数 人
教 育 「里【 281 △ 5 幼稚園用務業務委 等
計 「,」』』 2, 336 △ 19
参考
人口 万人当 職員数 人
公
営
企
業
等
会
計
部
門
11】 120 3 育休 配置
計 11】 120 3
合 計
2, 472 [ 2, 592]
2, 456 [ 2, 592]
△ 16
参考
11 齢別職員構成の状況
成 日現在
職員数の推移 人 ％
20 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60
合
計
∼ ∼ ∼ ∼ ∼ ∼ ∼ ∼ ∼ ∼
満
23 27 31 35 39 43 47 51 55 59 職員数
人
0 97 173 210 184 220 290 284 307 372 318 1 2, 456
度 部門別
1重 度 「0 度 「1 度 「「 度 「」 度 「『 度
過去 間
増減数 率
一 般 行 2, 170 2, 123 2, 086 2, 081 2, 069 2, 055 △11』医△ 』.」％週
教 育 344 339 324 296 286 281 △【」医△1里.」％週
普 通 会 計 計 2, 514 2, 462 2, 410 2, 377 2, 355 2, 336 △1】里医△ 】.1％週
公営企業等会計計 123 125 123 123 117 120 △」医△ 「.『％週
合 計 2, 637 2, 587 2, 533 2, 500 2, 472 2, 456 △1里1医△ 【.重％週 0%
2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16%
20
満
20
23 24
27 28
31 32
35 36
39 40
43 44
47 48
51 52
55 56
59 60
構成比
定数管理の数値目標及び進捗状況
経営改革 新 ラン や 巻 環境変 対応 職員定数
適 職員定数管理計画 成 度～ 度 策定 職員定
数管理計画 経営改革 新 ラン 官民 役割 担 見直 部 力
徹底 経営改革 新 ラン 外 務執行体 効率
行う い 計画期間 数値目標 い い
北区 おける定数管理の数値目標 数
定数管理の数値目標の 次別進捗状況 実績 の概要 各 月 日現在
注 職員定数管理計画 期間 成 度～ 度 間
％ 数値 数値目標 対 捗率 示 い
増減 各 欄 あ 対前 職員増減数 計 欄 あ 計画 目 降
現 職員増減数 計 示 い
計 画 期 間
数 値 目 標
始期 終期
成 日 成 日
成 度 度 間 職
員定数 削減
部門
「1 度 「「 度 「」 度 「『 度
計
参考
計画前 医 目週 目 目 数値目標
全
部
門
減員 △ 206 △ 243 △ 68 △ 517
増員 166 250 43 459
差 △ 40 7 △ 25
△ 58 』【.」％
△10」人
職員
定数
13
人事行政の運営等の状況
ついて
地方公務員法 一部改 伴い 成 度 各地方公共団体 人 行 運営等
状況 一般 公表 義務 東京都 人 行 運営等 状況 公表
関 条例 定
人 行 運営等 状況 民 皆 知 公 性 透
明性 確保 高 目的 い
容 状況 東京 共 設置 い 特別 人 委員会 状況 報告
問 職員課人 ℡
北区の状況
職員の任免及び職員数 関する状況
職員状況 成 月 日現在 人
務系 福祉系
一 般
術系
療 術系
能系 業務系
幼稚園
教 諭
指 主
合 計
男 650 50 157 4 188 2 1, 051
女 501 677 37 101 68 20 1 1, 405
合 計 1, 151 727 194 105 256 20 3 2, 456
職員採用数 成 月 日付新規採用者数 人
務 福祉 土木 建築
歯科 衛生
幼稚園
教 諭
合計
類 」重 2 2 43
類 37 2 39
類 1 1
経験者 1「 1 13
3 3
合 計 』「 37 2 3 2 3 99
職員退職者数 成 度
由 定 退職 勧奨退職 普通退職
死亡等
合 計
職員数の推移 各 度 月 日
度 1【 度 1】 度 18
職員数 2, 827 2, 772 2, 7
職員の給 関する状況
職員 給 関 状況 い
職員の勤務時間その他の勤務条件
勤務時間等
一般職員 勤務時間等 い
勤務時間
庁舎 里:」0～17: 1
交 勤務 例
民 務所
里:」0～17: 1 11:」0～20: 1 ※ 民 務所 外 施設 開館
休暇等
職員 通 日
2,827
2,772
2,70
2,400 2,450 2,500 2,550 2,600 2,650 2,700 2,750 2,800 2,850
1【 度 1】 度 1里 度
規職員数
人
現在
度 1重 度 「0 度 「1 度 「「 度 23
, 705 2, 637 2, 587 2, 533 2, 500
給 定数管理等 い 頁
件の状況
職員 勤務時間 休日 休暇等 関
い
日
勤務時間
間
勤務時間
休
: 15 】時間『』 」里 時間 『』 日曜日及
: 15 : 15
】時間『』 」里 時間 『』 間 通
館日 開館時間 職務 性質 交 勤務
給休暇 え い 給休
05
2,637
2,587
2,533
2,500
2,47
度 1重 度 「0 度 「1 度 「「 度 「」
推移
成
度～
成
度
人
23 度 「『 度 2, 472 2, 456
覧 い
条例 定
休日
及 土曜日
通 日
行 い
休暇 残日数 あ
72
2,456
15 育児休業及び部分休業の取得状況
育児休業 子 養育 職員 的 勤務 職員 福祉 推 目的
満 い子 養育 度
育児短時間勤務 職員 学校就学 始期 子 養育 常勤職員
い あ 勤務 形態 選択 希望 日及 時間 勤務
度
部 休業 勤務 中断 育児 及 両立 う 学校就学
始期 子 養育 勤務時間 始 又 終わ い 日 通
時間 範 い 勤務 い 度
○ 育児休業及 部 休業 得状況 成 度
育児休業 得者数 育児短時間勤務 得者数 部 休業 得者数
男性職員 0人 0人 1人
女性職員 里】人 10人 「』人
合 計 里】人 10人 「【人
職員の分限及び懲戒処分の状況
職員 地方公務員法又 条例 定 由 場合 人 意 限処
や懲戒処 あ
分限処分
限処 公務能率 維持 目的 一定 由 あ 場合 職員 意
利益 身 変動 処 あ 種類 免職 降任 休職及 降
給 あ
○ 限処 状況 成 度
免職 降任 休職 降給
0人 0人 『「人 0人
※休職者『「人 い 病気 心身故障等
懲戒処分
懲戒処 職員 一定 義務 対 義的責任 問う 公務 規
秩序 維持 目的 処 あ 種類 免職 停職 減給及 戒告
あ
○ 懲戒処 状況 成 度
免職 停職 減給 戒告
職員の服務の状況
職員 全体 奉 者 公共 利益 勤務 職務 遂行 あ 全力
あ 専念 い 趣 具体的 実現 服務
約 課 い
容
法 及
従う義務
職 員 職務 遂 行 あ 法 条 例等 従 い
職務 忠実 従わ
職務 専念 義務
職 員 法 や条 例 特 別 定 あ 場 合 外 勤 務 時 間 及
職務 注意 力 職 責遂 行 用い 全 体 奉 者
公 共 利 益 勤 務 職 務 遂 行 あ 全力
あ 専念
研 修 場 合 や 厚 生 関 計 画 実 施 参 場 合 等
あ 認 得 職 務 専 念 義 務 免
信用失墜行 禁
職 員 職 信 用 傷 職 員 職 全 体 誉
う 行 い い
秘密 義務
職 員 在 職 中 あ 退 職 あ 問 わ 職務 知 得
秘密 漏
治的行 限
職 員 特 定 治 行 い 行 う 禁 い
議行 等 禁
職 員 使 用 者 民 対 盟 罷業 怠 業 議 行
地 方 公共 団 体 機 関 活動 能 率 怠業
的行 禁 い
営利企業等 従 限
職 員 任 権者 許 営 利 企 業 等 役 員 等 兼
や 自 営 利 企業 営 報酬 得 い 業
17 職員の研修及び勤務成績の評定の状況
職員の研修の実施状況
○ 研修実績 成 度
回 数 講人数
研修
職層研修 1里1回 1,『10人
特別研修 【里回 1,』】『人
研修 計 「『重回 「,重里『人
特別 職員共 研修
自治体経営研修 重回 】】人
専門研修 』」回 「0重人
ッ ッ 研修 1」回 」0人
職層研修 『『回 」【『人
公務 礎 サポ 研修 【回 「1【人
特別 職員共 研修 計 1「』回 里重【人
第 ﾛ ｸ合 研修
職層研修 」回 」0人
特別研修 「回 「「人
第 ﾛ ｸ合 研修 計 』回 』「人
合 計 」】重回 」,重」「人
職員の勤務評定
幹部職員
職務 成果等 定期評定 映 人 考課 客観性 透明性 納得性 確保
目標管理 人 考課 度 実施 勤務成績 映 い 評定 結果
い 昇給 決定や勤勉手当 支給率 映 い
一般職員
一般職員 い 回 定期勤務評定 実施 評定 結果 い 昇任
選考 昇給 決定等 参考 い 回 職員 提出 自己申告書
幹部職員 個別 面接 行い 職員 指 や育成 行 い
職員の福祉及び利益保護の状況
福利厚生 業 法 定 い 法定 業 業主 実施 い 法定外
法 定
共済 度 東京都職員共済組合
公務災害補償 度 地方公務員災害補償 金
全衛生管理
職員健康診断 職員健康相談 一部法定外
全管理 職場環境衛生
法定外
職員 宅 職員 宅 単身寮
互 度
特別 職員互 組合
東京都職員共済組合
地方公務員及 家族 生活 全 福祉 増 寄 公務 能率的運営
資 目的 運営 短期給付 業 健康保険 業 長期給付 業 金給
付 業 及 福祉 業 人間 ック 業等 行 い 共済組合 行う 業 必要 経費
短期給付 業 長期給付 業及 福祉 業 業 定 組合員 地方公共団体
負担 い
公務災害補償制度
職員 公務 や通勤途 災害 対 地方公務員災害補償法 補償 行 い
○ 公務災害及 通勤災害 状況 成 度
公務災害 通勤災害 合計
1「人 重人 「1人
職員健康管理
労働 全衛生法 職員 健康診断 健康相談 ンタ 相談 行 い
健診 吸器系健診 環器系健診 消 器系健診 胃 検診 大腸 検診 婦人科健
診 乳 検診 子宮 検診 V）９健診等 行 い
安全管理・職場環境衛生
労働 全衛生法 職員 全 健康 確保 増 快適 作業環境 形成
全衛生委員会 設置 活動 い
職員住宅 単身寮
宅 困窮 い 齢 単身者 対 福利厚生 目的 所 豊島寮
中 寮 設置 い
豊島寮 中 寮
設置戸数 』「戸 「「戸
特別区職員互助組合
特別 職員等 相互共済及 福利厚生 向 目的 設置 団体
契約保険 ラ ラン 会員 施設 等 業 行 い 互 組合 行う 業
組合員 負担 組合費 団体契約保険 手数料等 運営 い
北区職員互助会
19
特別区人事委員会の業務状況の報告
特別 人 委員会 全体 職員 採用 各 実施 や管理職選考 給 勤務時
間 勤務条件 関 報告及 勧告 行 い
職員の競争試験及び選考の状況
採用試験等
成 度 採用試験等 い 実施
験資格等
国籍 要件
齢 資格 免許
Ⅰ
類
務
「「
「里 満
活字 文 出
対応 人
務 い
字 出 対応
人 験
「「 満 者 学校
教育法 大学
短期大学
卒業 人
等 資格
あ 人 委員会
認 人
土木造園 土木
土木造園 造園
建 築
機 械
電 気
福 祉 無
「「
」0 満
社会福祉士 児童指 員 資格
人 保育士 資格
都 府県知 録
い 人
衛生監視 衛生
食品衛生監視員及 環境衛生監視員
衛生監視 学
保 健 師 無
「「
『0 満
保 健 師
Ⅲ
類
務
1里
「「 満
活字 文 出
対応 人
身
障
注
１
務
1里
「里 満
身体障害者手帳 交付 い 人
特別 域 所 人
自力通勤 護者 職務遂行 能 人
通常 勤務時間 対応 人
活字 文 出 対応 人
経
験
者
２
級
職
務
「里
」「 満
民間等 業務従
活字 文 出
対応 人
務 い
字 出 対応
人 験
土木造園 土木
当 職種 関
業務 従
建 築
経
験
者
(
主
任
主
事
Ⅰ
)
務
」「
」】 満
民間等 業務従
土木造園 土木
当 職種 関
業務 従
建 築
機 械
電 気
(
主
任
主
事
Ⅱ
)
経
験
者
務
」】
『【 満
民間等 業務従
1」
土木造園 土木
当 職種 関
業務 従
建 築
実施状況 単 人
採用
職 種
医試験 週
申込者数 験者数 終合格者数
「」 度 「「 度
比 較 増△減
「」 度 「「 度
比 較 増△減
「」 度 「「 度
比 較 増△減
類
務 17, 898 16, 758 1, 140 14, 005 12, 852 1, 153 1, 724 1, 524 200
土木造園 医土木週
563 620 △ 57 363 449 △ 86 129 78 51
土木造園 医造園週
144 164 △ 20 107 126 △ 19 21 28 △ 7
建 築 366 437 △ 71 284 311 △ 27 87 74 13
機 械 163 140 23 109 93 16 43 35 8
電 気 176 193 △ 17 116 123 △ 7 44 32 12
福 祉 533 610 △ 77 408 449 △ 41 54 78 △ 24
衛生監視 医衛生週
313 309 4 215 224 △ 9 34 60 △ 26
衛生監視 医 学週
132 145 △ 13 70 79 △ 9 4 3 1
保 健 師 433 534 △ 101 344 434 △ 90 50 73 △ 23
計 20, 721 19, 910 811 16, 021 15, 140 881 2, 190 1, 985 205
類 務 3, 584 3, 501 83 2, 901 2, 784 117 233 231 2
身 障 務 61 71 △ 10 51 60 △ 9 16 18 △ 2
経
験
者
２
級
職
務 1, 624 1, 628 △ 4 1, 053 1, 134 △ 81 141 170 △ 29
土木造園 医土木週
62 67 △ 5 34 45 △ 11 15 15 0
建 築 68 85 △ 17 44 59 △ 15 20 18 2
計 1, 754 1, 780 △ 26 1, 131 1, 238 △ 107 176 203 △ 27
３
級
職
︵
主
任
主
事
Ⅰ
︶
務 1, 564 1, 918 △ 354 1, 075 1, 327 △ 252 44 51 △ 7
土木造園 医土木週
109 151 △ 42 78 108 △ 30 16 13 3
建 築 89 133 △ 44 58 89 △ 31 12 13 △ 1
機 械 16 23 △ 7 15 20 △ 5 3 3 0
電 気 20 21 △ 1 15 14 1 4 6 △ 2
計 1, 798 2, 246 △ 448 1, 241 1, 558 △ 317 79 86 △ 7
３
級
職
︵
主
任
主
事
Ⅱ
務 1, 570 1, 825 △ 255 1, 032 1, 136 △ 104 8 9 △ 1
土木造園 医土木週
180 － 180 122 － 122 4 － 4
21 採用選考等
成 度人 委員会 実施 採用選考等 実施状況
療専門職採用選考
合格者数
療専門職 師 課長級 1人
一般職 任期付職員
採用職層 採用 認人数
主任主 0人
長職 0人
総括 長 0人
課長級 0人
統括課長 0人
部長級 0人
管理職選考
験資格等
○ 類
験資格 日 国籍 要綱 定 職種 職務 従 人 う 成「『
日現在 齢』』 満 主任主 在職期間 人
験方式 全部 験方式－ 験資格 満 い 人 筆 考査 択一 短答式問
述式問 論文式問 全 験 方式
割 験方式－ 験資格 満 い 人 択一 短答式問 験 免
資 格 得 択 一 短 答 式 問 験 方 式
験 度 管理職選考 合格 い い
免 験方式－択一 短答式問 験 免 資格 得 い 人 述式問
及 論文式問 験 方式
前倒 験方式－翌 度 験資格 満 人 択一 短答式問 験 免
資 格 得 択 一 短 答 式 問 験 方 式
験 度 管理職選考 合格 い い
選考方法 筆 考査 択一 短 答式 問 述 式問 論文 式問 勤務 評定 口 頭
試問 適性評定 術
免 資格 択一 短答式問 成績 一定 準 人 い 原則
験 度 降 間 択一 短答式問 験 免 資格 付
○ 類
験資格 日 国籍 要綱 定 職種 職務 従 人 う 成「『
日現在 齢『】 』【 満 総括 長 在職期間 人
実施状況 合格者決定
○ 類 全部及 免 験方式 及 類 単 人 ％
種
別
選考 験者数
口頭試問 出者数
合格者数 合格率
23 度 22 度 増減 23 度 22 度 増減 23 度 22 度 増減 23 度 22 度 増減
Ⅰ
類
務 386 431 △ 45 173 180 △ 7 78 80 △ 2 20. 2 18. 6 1. 6
術 64 59 5 18 20 △ 2 11 13 △ 2 17. 2 22. 0 △ 4. 8
術 18 21 △ 3 12 14 △ 2 10 13 △ 3 55. 6 61. 9 △ 6. 3
術 36 34 2 9 11 △ 2 6 7 △ 1 16. 7 20. 6 △ 3. 9
術計 118 114 4 39 45 △ 6 27 33 △ 6 22. 9 28. 9 △ 6. 0
計 504 545 △ 41 212 225 △ 13 105 113 △ 8 20. 8 20. 7 0. 1 Ⅱ
類
務 123 147 △ 24 92 103 △ 11 46 47 △ 1 37. 4 32. 0 5. 4
術 21 24 △ 3 10 11 △ 1 10 11 △ 1 47. 6 45. 8 1. 8
計 144 171 △ 27 102 114 △ 12 56 58 △ 2 38. 9 33. 9 5. 0
合計 【『里 716 △ 68 314 339 △ 25 161 171 △ 10 24. 8 23. 9 0. 9
○ 類 全部 験方式 単 人 ％
種
別
選考 験者数
口頭試問 出者数
合格者数 合格率
23 度 22 度 増減 23 度 22 度 増減 23 度 22 度 増減 23 度 22 度 増減
Ⅰ
類
︵
全
部
︶
務 271 351 △ 80 93 119 △ 26 47 57 △ 10 17. 3 16. 2 1. 1
術 53 51 2 12 16 △ 4 5 10 △ 5 9. 4 19. 6 △ 10. 2
術 14 15 △ 1 8 8 0 6 7 △ 1 42. 9 46. 7 △ 3. 8
術 25 27 △ 2 2 6 △ 4 2 4 △ 2 8. 0 14. 8 △ 6. 8
術計 92 93 △ 1 22 30 △ 8 13 21 △ 8 14. 1 22. 6 △ 8. 5
合計 363 444 △ 81 115 149 △ 34 60 78 △ 18 16. 5 17. 6 △ 1. 1
○ 類 免 験方式 単 人 ％
種
別
選考 験者数
口頭試問 出者数
合格者数 合格率
23
実施状況 免 者決定 単 人 ％
選考
対象者数 免 者数 免 率
計
験 方 式 別 訳
計
験 方 式 別 訳
計
験 方 式 別 訳
全部 割 前倒 全部 割 前倒 全部 割 前倒
務 372 224 105 43 70 38 14 18 18. 8 17. 0 13. 3 41. 9
術 86 48 31 7 14 8 3 3 16. 3 16. 7 9. 7 42. 9
術 29 8 14 7 5 2 1 2 17. 2 25. 0 7. 1 28. 6
術 41 23 9 9 6 4 0 2 14. 6 17. 4 0. 0 22. 2
術計 156 79 54 23 25 14 4 7 16. 0 17. 7 7. 4 30. 4
合 計 528 303 159 66 95 52 18 25 18. 0 17. 2 11. 3 37. 9
注 対象者数 験者数 合格者数 い 数
全部 全部 験方式 筆 考査全 験 口頭試問 出 人及 口頭
試問 出 人 う 合格 い 人
割 割 験方式 験 人
前倒 前倒 験方式 験 人
免 率 数 第 四捨五入 算出
特例転職選考
験資格及 選考方法
験 資格 日 国籍 成 日現 在 齢 満 満 一般業 務
職 務 従 人 又 能 系 職 種 在 職 専 務 業 務 従 い
任 権者 認 人
選考方法 筆 考査 択一式問 作文 勤務評定
実施状況 単 人 ％
資格者数
A
申込者数
B
申込率
B/ A
験者数
C
験率
C/ B
合格者数
D
合格率
D/ C
種 別 職 種 職 務
業務系 業 務 一般業務 「『 1 4. 2 1 100. 0 0 0. 0
技
能
系
︵
異
種
職
務
従
事
者
︶
能 護指 「『 12 50. 0 10 83. 3 8 80. 0
能
電 交換 「 1 50. 0 0 0. 0 - -
警 備 「 0 0. 0 - - - -
作 業 1『 3 21. 4 3 100. 0 1 33. 3
能
調 理 『」 43 100. 0 42 97. 7 33 78. 6
用 務 「【 16 61. 5 15 93. 8 11 73. 3
作 業 1】 10 58. 8 9 90. 0 7 77. 8
能 家庭奉 【 2 33. 3 1 50. 0 0 0. 0
能系計 1」『 87 64. 9 80 92. 0 60 75. 0
合 計 1』里 88 55. 7 81 92. 0 60 74. 1
給 、勤務時間その他の勤務条件 関する報告及び勧告の状況
給 情勢適応 原則 地方公 務員法第 条 均衡 原 則 地 方公務員法第 条第 項
及 職務給 原則 地方公務員法第 条第 項 則 決定 例
趣 踏 え 特別 職員給 等実態調査及 職種別民間給 実態調査 行い 公民較差 算出
国や 地方公共団体 給 実態 参考 給 関 報告 意見 申出及
勧告 行 い 成 日 各 議会及 長 対 一般職
特別 職員 給 等 い 報告及 勧告 行い 概要
の勧告のポイント
例給 連 改定 特別給 改定
例給
職員給 民間給 回 公民較差 △里『「 △0.「0％ 解消
給料表 改定
原則 級及 給 い 改定
任用資格 準 考慮 一部 給 給料 和
初任給据置 類初任給 給等 い 改定
特別給 期 手当 勤勉手当
民間 特別給 賞 支給割合 均衡 い 改定 現行」.重』
職員 均 間給 約△1万」千 △0.「％
職員の給 関する報告 意見 ・勧告
職員 民間従業員 給 比較
民間給 実態調査 容 成「」
容
調査対象規模 企業規模』0人 業所規模』0人 業所
業 所 数 特別 重『「民間 業所 実地調査 調査完了里0『 業所
職員給 等実態調査 容 成「」
職 員 数
民間従業員 比較 職員
職 員 数 均 給 均 齢
【0,「】「人 」0,】「』人 『1【,】】「 『」.【
ウ 公民比較 結果
○ 例給
25
改定 容
給料表
公民較差 解消 給料 改定
類初任給 給等 給料 据置
療職給料表医一週 師 処遇確保 観 改定
行 職給料表 一 初任給
類 大学卒程度 類 高校卒程度 据置
参考 較差解消 配
給 料 諸 手 当 返 計
△】1『 ― △1「里 △里『「
参考 改定 均 間給 減少 公民比較対象職員
改定前 改定 差
約【,】1」千 約【,】00千 約△1」千 医△0.「％週
参考 ケ 試算
○ ケ 員 級「重 給 「』 扶養手当 無 居手当
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
「「「,11【 「「「,11【 0 」,』10千 」,』10千 0千
○ ケ 長 級【1 給 『0
扶養手当 配偶者 子「人 教育 算無 居手当
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
『』0,』重「 『『重,】【【 △里「【 】,「【【千 】,「』」千 △1」千
○ ケ 課長 級【重 給 『』
扶養手当 配偶者 子「人 教育 算無 居手当
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
【」』,『重里 【」『,』』『 △重『『 10,「1」千 10,1重】千 △1【千
○ ケ 部長 級』』 給 』0
扶養手当 配偶者 子「人 教育 算1人 居手当
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
ウ 実施時期等
給 水準 改定 あ 遡及 改 条例 公 日 属
翌 初日 公 日 初日 あ 日 実施
成 改定 実施 日 前日 期間 公民較差相当 い
度中 支給 期 手当 い 成 勧告 準 所要 調整 実施
療職給料表医一週 適用 い 職員 い 改定 行わ い
所要 調整 行わ い 適当
給 度 検証 検討
昇給 度 勤勉手当 度
昇給 度 い 一層職員 勤務成績 映 う 運用 い
要
勤勉手当 度 い 一部 依然 勤務成績 的確 映 い い状
況 来 度 扶養手当相当 成績率 原資 各 原資 効果的
活用 う 適宜運用 見直 行う 必要
職務 職責 的確 映 給
給料表 一部級間 複度合い 大 い 給 水準差 明確 要因
い 状況 踏 え 見直 必要
費負担 学校教育職員 給 度
東京都 教育職員 均衡 考慮 改定等 行う 適当
人事制度、勤務環境の整備等 関する報告 意見
人 度 整備
人材 確保
類採用試験 組
験希望者 意向調査等 通 特別 強 や弱 把握 採用
ラ 等 機会 捉え 特別 魅力 や 魅力 担
う 人材確保 向 組 強
経験者採用試験 度 改
経験者採用試験 い 任 権者 験資格要件 和 検討 中 推
い 職員 的確 確保 い 能力実証方法 改
人材育成
民 信 応え い 能力 業績及 職責 人 給 度 礎
職員一人 能力開 断 い
昇任意欲 醸成
昇任 関 意識調査 結果 析 各 先 的 組
ック 目的 昇任意欲醸成 組指針 仮称 作成
27
や経験 術 高齢職員 活用 視 留意
検 討 あ 高 齢 期 職 員 働 方 採 用 退 職 人 給
度全体 あ 方 検証
公 的 金 支 給 開 始 齢 目 前 迫 任 権 者 国 や 地
方公共団体 動向 注視 急 特別 職員 実態 踏 え 検討
勤務環境 整備
職業生活 家庭生活 両立支援
職業生活 家庭生活 両立 支援 育児休業 各種 度 一層 定着 任
権 者 度 認 知 度 向 管 理 職 員 中 心 職 員 度 利 用 や
い職場 推
超過勤務 縮減等
任 権者 超過勤務 縮減 実態 い 調査 析 生要因 明
全庁的 視 新 対策 検討 必要
適 給 休 暇 得 職 員 健 康 保 持 増 質 や
組織活力 向 効果 あ 任 権者 い 全 職員 等 休
暇 得 勤務環境 整備 組 必要
ウ ンタ 推
任 権者 い ンタ 調者 生防 や 期 見
適 職場 支援 行い 再 防 心掛 い 必要
公務員倫理の確立
任 権者 祥 生 防 組織 向 断 組 必要 あ 管理
職員 非 行 防 職場環境 作 要
任 権者 職員 対 研修 実施や 組織 情報管理体 整え 個
人情報 適 管理 実施
勤務条件 関する措置の要求の状況
成 度中 措置要求 状況
前 度
件数 A
「」 度
要求件数 B
完結件数 C
翌 度
件数 A+B-（
備 考
0 0 0 0
利益処分 関する 服申立ての状況
成 度中 服申立 状況
前 度
件数 A
「」 度
申立 件数 B
完結件数 C
翌 度
件数 A+B-（
備 考
