<資料>日英両国における原価計算システムの実態調査について(1)

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(1)く資. 料ノ. 日英両国における原価計算システムの実態調査について吉. 1.. は. 川. 武. (. Ⅰ. ). 男. じめに. 本資料は， 1988 年に実施した日本と英国 (特にイングランドとスコットランド ) における原価計算及び管理会計の実態調査を要約したものである・実態調査は， 50 の質問からなるアンケート調査を中心に企業訪問も併せて実施した・調査対象企業は，我が国の場合，東証第 1 部および第 2 部に上場されている製造業のうち 500 社を，英国の場合も同様に製造業を中心に，イングランドの企業については， The Ⅲ mes l0 ㏄， 198 ト 1988 (T ㎞ es Boo ㎏， London, 1987) の法人所得ベスト 1,㏄ 0 より上位 3 ㏄社を，スコットランドの企業については， Jordans Scotland,s Top 5 ㏄ Companies 1987 (Jordan & Sons Ltd. B iStol, 「 1987) より -ヒ位 2 ㏄社を選んだ・なお，この実態調査は， Chartered Instituteof Management Accountants (CIMA) から 1988 年に fund を得，ェジンバラ大学の J. Innes および F. Mitchell講師の助力を得て実施した実態調査を実施して感じた事は，およそ次の通りである. 第一は，英国には自国企業に加え，アメリカをはじめヨーロッパ大陸の企業もたくさんある・また，企業規模も大小様々で，特に，多国籍企業の子会社で，従業員500 名前後の企業が少なくない. ・. 第二は，英国は財務会計を主とした会計王国である・聞くところによると，公認会計士の数は約 140,000人，公認の管理会計士制度もあり，その数は約 30 ，の0 人と言われている・企業の会計担当者は，これら公認の会計士 (管理会計士も含む ) が中心で，しかも，会計担当者として立派に昇進し，る. 経営トップになれると聞いてい. ・. 第三は，会計担当者と技術者の関係が縦割りとなり，あまり意思疎通が良くないようである・従って，原価管理を実践する時，このような関係が具体的に現れてくるまうに見受けられた．しかし，最近ほ，この点に封ずる反省が見られ，特に，原価管理は会計担当者とエンジニアの共同作業であるという意識を持ち，かなり盛んに成りつつある．. 第四は，原価計算システムそれ自体は我が国と大きな差異がない．ただし，企業や経営についての考え方，個人と企業との関係などが我が国と異なり，結果として異なる原価計算システムを導入しているかのように映る．第五は，我が国に比べて市場規模が比較的小さく，競争もあまり激しくなく，賃金も安いことなどから，生産管理システムは旧式で労働集約型の工場もある．. 2.. 日本企業と英国企業の概要について. (1) 業種の分布状況表 1-1 から分かるように，我が国は電気機器，光学機械・自動車・各種測定器，および精密機械・産業機械な. どの企業が多い・英国は，電気機器・光学機械・自動車などと並んで食品加工・. 水産などの企業が多い，.

(2) Ⅰ. M. 横浜経営研究. (194). 第 2 号 (1989). 第X 巻表. 1. 1. 貴社は，下記の業種のうち，いずれに．属しておりますか・ 10). ︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵. 問. 食品加工・水産・一般化学・薬品・. 精糖・醸造肥料・ゴム・石油・フィルム. 窯業，セメント・ガラス. 鉄鋼・非鉄金属・金属紙・パルプ・繊維電気機器・光学機械・自動車・各種測定器. 精密機械・産業機械造船・建設・ヂ一ゼル機関・鉄道車輌出版その他. 表 1-1 集租の分布状況. グラフ 1-1. 本. 英. 国. 日. (1). 16. 15.7%. 8. 5.8%. (2). 15. 14.7%. 22. 16.1%. ⅠⅠ. 1,0 勿. 2. 1.5%. (4). 6. 5.9%. 6. 4.4%. (5). 13. 12.7%. 6. 4.4%. (6). 20. 19.6%. 40. 29.2%. (7). 4. 3.9%. 25. 18.@2%. (8). 12. 11.8%. 16. 11.@7%. (9). 3. 2.9%. 0. 0 0%. ( 0). 12. 11.8%. 12. 8.8%. (3). Ⅰ. 業種の分布状況. (%). (1)@ (2)@(3)@ (4)@(5)@ (6)@(7)@(8)@ (9)@(10) 吻英国 (102社 ). 何日本 (137社). ・. (2) 親会社と子会社表 2 より，英国企業の約 722%は子会社で，我が国の企業の. 約. 11%. と. 非常に対象的である・特に英国企業のう. ち，窯業・セメント・ガラス，および鉄鋼，非鉄金属・金属，精密機械・産業機械の企業は，偶然にも全て子会社であった表 2. (1)はい. 問 2. 貴社は，子会社ですか，. 項目. イングランド. (1). 22. (2). 12 Ⅰ. 無回答. 51 34.3 16 2.9. 合計. 鍋. Ⅰ. m.0. 英国合計. スコットランド. 62.・. ム. (2)いいえ. 0. 67. 71.6% 15 27.5 122. 76.1% 73 23.9 28. 1.0. ⅠⅠ. 0. 1000 ・. Ⅰ. 02. 日. Ⅰ. 00.0. 0 137. 本. 10.9% 89.1. 0. 1 ㏄・0.

(3) 日英両国における原価計算システムの実態調査について (1) ( 吉川武男 ) 表 2-1. 英. 国. 102. 子会社の状況. 社. 日. NO. 本. 137. YES. (1)@ 16. 10. 62.@5%. 6. 37.5%@. (1). 8. O. 0 0%. (2 ⅠⅠ5. 13. 86.@7%. 2. 13.3%@. (2)@ 22. 2. 100.@0%. 0. 0 ． 0%. (3). 2. 0. 0 ． 0%. (4). 6. 53.@8%. 5. 38.@5%@. (4). Ⅰ・Ⅰ. 0%. 業種. 社. NO. YES. 業種. (3)@ 1. (195)@107. 8. 100.0%. 9.1%. 20. ㏄・9%. 50.0%. 1上. 50.0%. 0. 0 0%. 6. 100.0%. (@5@)@ 6. O. 0 0%. 6. 100.0%. (6)@ 40. 7. 17.5%. 33. 82.5%. (7. 1.1. 4.0%. 24. 96.0%. アユ. ・. 6. 6. (5) 13. 7. (6)@ 20. Ⅰ5. 75.0%. 5. 25.0%@. 4. 4. 100. 0%. 0. 0.0%. (8) 12. 8. 66.@7%. 4. 33.3%@. (8)@ 16. 2. 12.5%. 14. 87.5%. ⅠⅠ. 33.@3%. 2. 66.7%@. (9). 0. 0. 0 0%. 0. 0 0%. 8. 66.7%. 4. 33.3%@. (10)@12. 2. 16.7%. 10. 83.3%. (7). (9) (10). 3 Ⅰ. 2. ェ. グラフ 2 づ. ㏄・. Ⅰ. 25. ・. ・. ・. ・. 業種別子会社の比率. 12 3456789. ︶︶︶︶︶︶︶︶︶. 00000000000 0987654321. Ⅰよ. (%). 食品加工・水産・. 精糖・醸造. 一般化学・薬品・. 肥料，ゴム・石油・フイ. ルム. 窯業・セメント・ガラス. 鉄鋼・非鉄金属・. (1)@ (2)@ (3)@ (4)@ (5)@ (6)@ (7)@ (8)@ (9)@ (10) 亥英国皿日本. 紙. ・. 金属. " ハブ・繊維. 電気機器・光学機械・自動車・各種測定器. 精密機械・産業機械. 造船・建設・ヂ一ゼル機関・鉄道車輌. 出版. (10) その他. (3) 企業の財政状態表 4-1 より，英国企業の資本金は比較的小さい. 同様なことが言える．. %. であ. 1 ㏄億円以下の. 特に， 5 億円未満の企業が約あ % もある・総資産についても. 英国企業は約 59% で，これに対し，我が国の企業は1,000 億円以上が約 45. る．税別前純利益，総売上高，従業員数についても，英国企業のほうが我が国の企業より. し，原価計算および管理会計担当者数については. 少ない・. ただ. ，両国とも同じような傾向を示している・それでも英国企業に. は公認会計士や公認の管理会計士がおり，我が国の企業とは内容を異にする業種別に見てみると，食品加工・水産・精糖・醸造の企業については，資本金額と原価計算および管理会計担生者数で英国企業が我が国の企業を上回っている．.

(4) Ⅰ. 08 (196). 第X 巻. 横浜経営研究. 第 2 号 (1989). 表 4 問 4. 次の該当欄にご記入下さい. (1) (2) (3) (4) (5) (6). なるべく近い年度の概算数値で結構です …………万円 ………‥ 億・………‥…・万円. 資本金額総資産額税別前純利益総売上高従業員数原価計算および. …‥万円. 人. 管理会計担当者数. ・…. ，. ・. ⅠⅠ. 4. 表. 額金. 黄水. 1.l. 項. 人. イングランド英国合計. スコットランド. 目. 本. 日. (1) 1 億円未満. 7. 20.0%. 16. 23.9%. 23. 22.5%. Ⅰ. 0 7%. (2) 1--5 億円. 3. 8.6. 20. 29.9. 23. 22.5. 8. 5.8. (3) 5. 一 10 億円. 4. 11.4. 5. 7 5. 9. 8.8. 9. 6. 6. (4) 10 一 30 億円. 3. 8. 6. 8. 9. 11. 8. 14. 10 2. (5) 30 一 5%. 2. 5.7. 2. 3.0. 4. 3.9. 27. 19.7. (6) 50 一 100 億円. 2. 5. 7. 2. 3. 0. 4. 3. 9. 20. 14. 6. (7) 100 一 200 億円. Ⅰ 上. 2.9. 2. 3.0. 3. 2.9. 30. 21.9. (8) 2 ㏄億円以上. 9. 25. 7. 2. 3.0. ⅠⅠ. Ⅰ0 ．. 27. 19. 7. 答. 4. 11. 4. 10. 14, 9. 14. 13. 7. 計. 35. 100.0. 67. 102. 100.0. 無. 円. 回. ム. ●. ⅠⅠ・. 丁㏄・. 0. Ⅰ0 ．. 8. ⅠⅠ. 137. ・. ・. 0 7 ・. 100.0. イングランド表 4-2. (2) 総資産額項. スコットランド. 目. ハ主. 国. ムロ. 計. (1) 20 億円未満. 4. 11.@4%. 18. 26.@9%. 22. 21.6%. (2) 20 一 50 億円. 4. 11.4. 16. 23. 9. 20. Ⅰ. (3) 50 一 ]00 億円. 5. 14.3. 13. 19. 4. (4) 1 ㎝一 150 億円. 2. 5.7. 4. (5) 150 一 2 ㎝億円. 1.1. 2.9. (6) 2 ㏄一 5 ㎝億円. 5. (7) 5 ㏄一 1,㏄ 0 億円. (8) 1,)0f ㎝億円以上無. ム. 回. 答計. ⅠⅠ. 本. 日. 1.1. 0 7%. 9. 6. 4. 2. 9. Ⅰ8. 17. 6. 12. 8.8. 6.0. 6. 5. 9. 2. 1.5. I.I. 1.5. 2. 2.0. 4. 2.9. 14.3. 3. 4.5. 8. 7.8. 27. 19.7. 2.9. 2. 3.0. 3. 2.9. 22. 16. 1. 3.0. 12. 11.8. 61. 44.5. 11.9. 11. 10.8. 4. 2.9. Ⅰ0. 28.6. 3. 8.6. 2 8. 35 10@@.0 67. Ⅰ. 00.0 02 lm.0 137 Ⅰ. ・. 1㏄・ 0.

(5) (197)@ 109. 日英両国における原価計算システムの実態調査について (1) ( 吉川武男 ). 表 4つ. (3) 税別前純利益項. イングランド. 目. 14.@3%. スコットランド. 23.9%. 口. 木. 21. 20.6%. 4. 7. 6.9. 6. 4.4. 9. 10. 9.8. 11. 8.0. 9. 13. 4. Ⅰ0. 9.8. 10. 7.3. 14. 10 ． 2. (1) 1 億円未満. 5. (2) 1 一 2.5 億円. 0. 0. 7. Ⅰ0. (3) 2.5 一 5 億円. 2. 5.7. 8. ⅠⅠ・. ⅠⅠ. 2.9. (4) 5 一 1w億円. 英国合計 @. Ⅰ6. ・. 7.3%. Ⅰ0. (5) 10 一 2 鴫円. 6. 17. 1. 8. 11. 9. 14. 13. 7. (6) 20 一 80市意 @月. 5. 14.3. 4. 6. 0. 9. 8.8. 24. 17.5. (7) 40 一 8%. 円. 3. 8.6. 2. 3.0. 5. 4.9. 18. 13. 1. (8) 80 億円ゼⅩ L. 10. 28. 6. 3. 4. 5. 13. 12. 7. 39. 28.5. 答. 3. 8. 6. Ⅰ0. 4. 9. 13. Ⅰ. 2,7. 5. 3. 6. 計. 35. 100.0. 100.0. 102. 無. 回. ，生 Ⅰユ. Ⅰ. 67. 英国合計. 9.0%. (1) 20 億円未満. 3. 8.6%. (2) 20 一 5W億円. 0. 0. 18. 26.9. 18. Ⅰ. 2.9. 12. 17. 9. (3) 50 一 1 ㏄億円 (4). 37. 100.0. イングランドスコットランド. 目. Ⅰ. 4. 4. 表. 上. 苗. 売籠. 4. 項. 100.0. 丁上. 6. 較. 8.8%. O. 0@ %. 7.6. 3. 2.2. 13. 12.7. 7. 5. 1. 9. 00 一 150 億円. 3. 8.6. 8. 11. 9. ⅠⅠ. 10. 8. 6. 4. 4. (5) 150 一 2 ㏄億円. 0. 0. 2. 3.0. 2. 2.0. 2. 1.5. (6) 2 ㏄一 500滞日. 8. 22.9. 7. 4.7. 31. 22. 6. (7) 5 ㏄一 1, ㎜億円. 6. Ⅰ. 7.1. 11. 答. 3. 計. 35. Ⅰ. (8) u,0 ㏄億円以上無ム口. 回. 4. 15. 2. 3.O. 8. 7.8. 29. 21. 2. 31.4. 3. 4. 5. 14. 13. 7. 57. 41. 6. 8.6. 9. 13.4. 2. 1.5. 1㏄山. 67. Ⅰ0. ・. Ⅰ. 2. 100.0 102. Ⅰ. 1. Ⅰ・. 8. 1㏄山. 137. 1㎝山.

(6) 110@ (198). 横浜経営研究. 第 X 巻第 2 号 (1989). 表 4-5. イングランド. (5) 徒業ユ数項. スコットランド. 目. 英. 国. 計. ムロ. 本. 日. (1) 5 ㏄人未満. 5. 14.@3%. 32. 47.@8%. 37. 36.@3%. 15. 10.9%. (2) 5 ㏄一 1, ㎝人. 3. 8. 6. 13. 19. 4. 16. 15.7. 19. 13. 9. (3) 1.000 一 2.000 人. 9. 25.7. 10. 14. 9. 19. 18. 6. 37. 27.0. (4) 2, ㎝一 3, ㏄ 0 人. Ⅰ 上. 2 9. 2. 3.0. 3. 2.9. 16. 11.7. (5) 3.000-4,000人. 1.1. 2.9. Ⅰ 1.. 1.5. 2. 2.0. 12. 8,8. (6) 4, Ⅸ 氾一 5, Ⅸ 冶人. Ⅰ 五. 2.9. O. 0. 1.1. 1.0. 7. 5.. (7) 5 拍㏄一 10 円㎝人. 0. 0. 2. 3.0. 2. 2.0. 14. 10.2. 12. 34.3. 3. 4.5. Ⅰ5. 14.7. 15. エ0．. 答. 3. 8.6. 4. 6.0. 7. 6.9. 2. 計. 35. (8) 10 ，㏄0 人以上無. 回. ム口. ●. Ⅰ. [email protected] 67 100.0 02 Ⅰ. ，. Ⅰ㎝ 0. 冊. (1) 2 人未満. 137. 4. 表. 故. 生者. 英国合計. スコットランド. 目. 0. 2.9%. ⅠⅠ. 9. 1.5. イングランド2. 担計会理笛びよ. 笘お. 計価原. 6. 項. Ⅰ㏄・. Ⅰ. 6.0%. 4. 5. 本. 日. 4.9%. ュ. ・. 5%. 14.3. 29. 穏ぷ. 34. 33.3. 18. 13.. (3) 5 一 10 人. 4. 工. 1.4. 15. 22.4. 19. 18.6. 39. 囲お. 5. 7.5. ⅠⅠ. 16. 11.7. 1.1. 1.5. lⅠム. 5. 3.6. 0. 8. 5,8. 5. 3,6. 34. ぬ田. 10. 7.3. 人. (5) 15 一如人. (7) 25 一 30 人. O. O. 人 Ⅰ. 1.5. (8) 3(@人以上. 11. 31.4. 7. 8. 22.9 1 ㏄・0. 無ム. 回. 答計. l. 35 @. ⅠⅠ. 4. 18. 5. 7.5. Ⅰ3. 67. 100.0. Ⅰ. 0. ・. Ⅰ. 02. 乞. 0. O68. 0. I.A アⅠ. O. Ⅰ. 0. ・ 11. (6) 20 一お人. O10. (4) 10 一 15. 80. 5. Ⅰユ. (2) 2 一 5 人. 1 ㏄・0. 137. Ⅰ. Ⅰ. 00 0 ・.

(7) (199)@ 111. 日英両国における原価計算システム 0 案態調査について (1) (吉川武男 ) 表 4-7 国. (1) 業杖刑資本金額英. 1@. ア巳. (1). Ⅱーノ. C2 C3]C4 C5X1(6 コ. コ. コ. 仁. 7. コ. コ. 業種. 4. 1. 2. 1. 0. 0. 5. 1. (2)@ 5. 3. 2. 2. 0. 1@. 0. 0. 2. (3). O. n. n. O. O. O. 0. 0. (4)@ 4. 1. 0. 0. 0. 0. 0. (5)@ 1. 6. 1. 1. 0. 1. (6. Ⅰ. 5. 6. 2. 2. 1. (7. Ⅰ. Ⅰ. 2. 0. Ⅰ. (8. Ⅰ. 4. 0. 1. (9. Ⅰ. 0. 0. (10)@ 1. 1. コ. C4. コ. コ. (1). コ. コ. コ. 仁. コ. コ. 0. 0. 1. 1. 1. 3. 0. Ⅰ. 1. (2)@ 0. 1. 1. 1. 5. 2. 5. 7. 0. Ⅰ. (3. Ⅰ. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 1. 工. 0. 0. 1. (4. Ⅰ. 0. 0. 0. Ⅰ. 3. 0. 1. 1. 0. 0. 1. 2. (5. Ⅰ. 0. 0. 0. 0. Ⅰ. 4. 1. 0. 0. 1. Ⅰ. 0. 2. (6. Ⅰ. 1. 3. 4. 4. 6. 3. 0. 8. 1. 0. 0. 0. 0. 0. 丁. 1. 0. 1. 2. 2. 0. 5. 0. 0. 0. 1. 0. 0. 1. Ⅰ. 0. 0. 0. 0. 2. 2. 0. 1. 1. 2. 2. 印"""' ㏄""" 1 ㎝億以上 200 億未満 2㏄億以上 ( 単位. 円). 業. 種. (9)@ 0. C5l C6 L7 C8. 1 億未満 1 億以．上 5 億未満 5 億以上Ⅰ 唯未満鴫以上 30 億未満. コ. C23. L3. Cl)l(C2 C3 C4 C5:1C6 7 lC8@h/.a. l(8 h/a. 2. C1. 本. 日. 0. 0. 0. 3(M億以上 50 億未満. コ. コ. Ⅰ. 0. Ⅰ. コ. 表 4一8. 2) 業 Ⅰ 別 % 安産額英 (. エコ. 国. C2 C3 C4 C5 C6 コ. コ. コ. コ. コ. に. 7. コ. C8 h/.a. 業. 1@. 5. 0. 1. 0. 1. 5. Ⅰ. (2). 4. 4. 3. 0. 1. 2. 0. 0. 1. (3. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. Ⅰ. 0. 0. 0. Ⅰ. 0. 1. 0. 穐. (4)12 (6). 4. 5. C. コ. (1)@ 2@. Ⅰ. 木. 日. (1. Ⅰ. )C2 C3 C4 C5lC6 C7 C8 h/a コ. コ. コ. コ. コ. コ. 0. Ⅰ. 0. 0. 0. 2. 2. (2). 0. 0. 1. 1. 0. 5. 2@ 13@ 0. Ⅰ. (3. Ⅰ. 0. 0. 0. 0. 0. 0. Ⅰ. 1. 0. 0. Ⅰ. (4. Ⅰ. 0. 0. 2. 0. 0. 工. 0. 3. 0. 1. 2. (5. Ⅰ. 0. 0. 0. 0. 0. 0. (6. Ⅰ. 0. 3. 5. 0. 3. 6. 2. 0. 2. Ⅰ. 0. 3. 業. 種. Ⅰ. 2. Ⅰ. Ⅰ. (7. 2. 0. 0. 0. 1. 0. 0. 0. (7. Ⅰ. 0. 0. 工. 工. 0. 6. (8). 2. 4. 2. 0. 0. Ⅰ. 1. 2. 0. (8. Ⅰ. 0. 0. 2. 0. 0. 4. 2. 8. 0. (9. 0. 0. 0. 0. 0. 1. 0. 1. 1. (9)@ 0@. 0@. 0@. 0@. 0@. 0. 0. 0. 0. (10)@ 3. 0. 3. 2. 0. 0. 0. 3. 1. (10)@ 1. 0. 0. 0. 1. 3. 1@. 5S@ 1. Ⅰ. 5678. ㏄. 50億以上 1 億未満 100 億以上 15(M 億未満. ノコココ. 20億未満. 20n億以上町億未満. ﹁⋮. グ @ く. Ⅰ・ⅠⅠ・ノ Ⅱ：/ Ⅱ・ノ. 1234. @ ヒイ@L( Ⅰ. ︵︵︵︵. 1. Ⅰ. 0. 舶億以上刃億未満億以上 5 億未満億以上ュⅨ 拍億未満. ㏄㏄. ㎝. 億以上. ㎝. (単位. 円).

(8) 112 (200). 横浜経営研究. 第X 巻. ( 1989). 第2 号. 表 4-9. (5) 業租別従業人数英. 国. (1 (2 (3 (4 (5) 6)L7 (8 h/a コ. (1). コ. 「. コ. Cl C2 C3 C4. コ. 2@. 3@. 1@. 0@. 0@. 0@. 5@. 0. (2)@ 7. 3. 4@. 1@. 0. 0. 0. 0. 0. (3)@. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0@. 1. (4). 4. Ⅰ. Ⅰ. 0. 0. 0. 0. 0. (5)@ 5. 2. 2. 0. 0. 0. 0. (6). 6. 4. 3. 0. 1. 0. (7). 3. 0. 1. 0. 0. (8)@ 3. 4. 1. 0. (9)@ 0. 0. 0. (10)@ 4. 0. 4. コ. (1). 1234. フコ. Ⅱ l ノ Ⅱ l l Ⅰ ノ. ニ︵︵︵. コ. L6 C7 C8 h/a コ. 0. 1. 工. 5. 4. 5@. 4. 1@. 1. 1@. 0. (3). 0. 0@. 0. 2. 0. 0. 0. 0@. 0. 0. (4). 0. 3. 2. 0@. 0. 0. 0. 1@. 0. 2. 2. (5)@ 0. 1. 3. 1. 0. 1. 0. 0. O. 1. 2. 3. (6. 5 1 4 1 10 1 2 1 3 1 4 1 5 1 7. O. 0. 0. 0. 0. (7. 0. 1. 1. 2. 0. 0. 1. 0. 0. 1. 1. 0. 0. 0. 3. 1(2)1. Ⅰ. 2. 3. 7. 3. 3. 1. 3. 2. I.I. (8). 2. 2. 4. 1. 2. 0. 2. 3. 0. 1. (9. 0. 0. 0. 0@. 0. 0. 0. 0. O. 0. (10)@ 2. 1. 4. 2@. 0. 0. 2. 1. 0. Ⅰ. Ⅰ. C5) C6. 千人以上. C7). 5. 1:8. 1 万人以上. 2. 千人未満表. 10. 2 千人以上 3 千人未満. び笛理会計担当. 3 千人以上 4 千人未満 4 千人以上 5 千人未満. コ. コ. 千人以上Ⅰ万人未満. 4一. 国. C1X2X3X4X5X6X 7X(8 h/ia. (2 (3 (4 /5 (6 (7 (8 h/a コ. コ. 本. 日. コ. コ. コ. コ. コ. (1). 0. 0. 4. 6. 1. 0. 0. Ⅰ. 2. 2. (2)@. 2. 6. 2. 4. 0. 0. 0. 0. 1. (3. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. Ⅰ. (4)@ 0. 4. 0. 2. 0. 0. 0. 0. 0. (4). 0. Ⅰ. 2. 0. 0. 0. (5)@ 1. 6. 3. 0. 0. 0. 0. 1. 2. (5). エ. Ⅰ. 2. 0. 0. 0. (6. 0. 6. 5. 2. Ⅰ. 0. 0. 3. 3. (7)@ 1. 2. 0. 1. 0. 0. 0. 0. 0. (7. (8)@ 0. 3. 3. 0. 0. 0. 0. 5. 1. (9. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 2. Ⅰ. 3. 0. 1. 0. 0. 0. 5. 業種. く. Ⅰ. Ⅰ. Ⅰ. 10). Cl C2 L3J C4). ココ. コ. 1. 1). Ⅰ. コ. 0@. 5 百人未満 5 百人以上千人未満. コ. 5 0. 致者. エコ. コロ. 0@. 英 (. コ. 3. 文辞別原価計算およ. 6). 3. コ. 0@. 種. 種. 5@. コ. 業. 業. コ. 本. 日. 2 人未満 2 人以上 5 人未満 5 人以上 10 人未満 10 人以上 15 人未満. 1. 3. 0. 1. 1. 0. 0. 2. 2. Ⅰ. 1. 0. 0. Ⅰ. 2. 0. 1. Ⅰ. (2) 0 0 11 7 0 0 業一一一一一一一一一一一一一一一 0 0 0 0 0 0 (3 1 Ⅰ. Ⅰ. 0. 4. 8. 4. Ⅰ. Ⅰ. (8). Ⅰ. 2. Ⅰ. 0. 0. 0. 1. (9. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 2. (10)@ 0. 2. 3. 3. 0. 0. Ⅰ. Ⅰ. C5. コ. C6) C7. っ. m8). 15 人以上 20 人未満 20 人以上 25 人未満石人以上 30 人未満 30 人以上. Ⅰ. Ⅰ. 2. 4. 2. Ⅰ. 1.

(9) 日英両国における原価計算システムの実態調査について (1) (吉川武男 ). (201) 113. 表 4-11. (3) 業杖刑税 5l前純利益英. 国. (1 (2 (3 (4 (5 l(6 コ. (1). コ. 3. (2)@ 4@. コ. コ. 0. 0. 2. 0@. 4@. 1@. 美一一一一一一一一--. 本. 日. コ. コ. 4. 7. ロ. 1. コ. (1 l(2(3 (4 (5 l(6(7 (8 h/a. (8 h/a コ. 0. 5. コ. Ⅰ. 1@ 2@ 0@ 0@ 3 一一一一一一. 業. コ. コ. コ. コ. コ. コ. コ. (上 ). 0. 0. 1. 1. 1. 1. 2. 1. Ⅰ. (2). 1. 0. 1. 2. 2. 4. 1. 11. 0. (3). 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. Ⅰ. (3). 0. 0. 0. 0. 0. 1. 0. Ⅰ. 0. (4). 2. 0. 1. 0. 2. 0. 0. 0. 1. C4)@. 0. 0. 0. 1@. 1. 2. 0. 2. 0. (5). 0. 0. 0. 0. 1. 0. 3. 1. 1. (6 ) 2. 3. 5. 2. 5. 6. 6. 10. 丁. (5)@ 3 0 2 3 1 0 0 2 2 積一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一 (6)@ 4 2 2 2 0 3 4 0 3. 種. 2. 0. 1. 0. 1. 0. 0. 0. 0. (7). 5. 0. 1. 2. 1. 5. 3. 7. 1. (8). 1. 4. 0. 1. 1. 3. 0. 2. 0. (8). 0. 2. 3. 1. 2. 4. Ⅰ. 3. 0. (9). 0. 0. 0. 0. 0. 0. 土. 1. Ⅰ. (9)@. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. (10)@ 2. 1. 0. 1. 4. 0. 0. 3. 1. (10)@ 1. 1. 0. 1. 1. 1. 2. 3. 2. Ⅱ l ⅠⅡ. 工. ︵︵︵︵. (7). 234. ゴ. 1 億未満億以上 2 億 5 千万未満 2 億 5 千万以上 5 億未満 5 億以上 10 億未満. Ⅱ l ノ㍉ lノ. Ⅰ. C5. コ. lC@ 億以上 20 億未満. C6. コ. 20 億以上 40 億未満. C7 ) 40 億以上 S0 億未満 C8 ) 80 億以上 (単位. 円). 表 4-12. (4) 業桂川総売上高国. l. lml C2. lll l 2 C3X4X5K6 ｜. ノ Ⅱ. ー. Ⅰ. Ⅰ. Ⅱ. Ⅰ ニ. コ. コ. L3 C4 コ. ）. l. 4. 3. Ⅰ. 0. 2. 0. 5. 1. (1). 0. 0. 1. 0. 1. (2)@ 2. 3. 1. 2. 0. 4. 1. 0. 2. (2). 0@. 0@. 1@. 0@. 0@. (3. 0. 0. 0. 0. Ⅰ. 業. 0. く工. 業. ノ Ⅰ 巳. 本. 日. １１. 英. （. 6. ノ Ⅱー. L7. コ. 8. ロ. コ. lh/za. 1. 3. Ⅰ. 6@. 4. 11. 0. 0. 1. 0. 1. 0. 工. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. Ⅰ. (3). (4)@. 0. 2. 1. 1. 1. 0. 0. 0. 1. (4. 0. 0. 0. Ⅰ. 0. Ⅰ. 2. 2. 0. (5)@ 2. 3. 3. 0. 1. 0. 1. 1. 2. (5)@ 0. 0. 0. 0. 0. 1. 3. 2. 0. (6. 0. 3. 4. 2. 0. 4. 3. Ⅰ. 3. (6. 0. 2. 2. 2. 0. 9. 7. 7. 1. (7)@ 1. 2. 0. 0. 0. 0. 1. 0. 0. (7. 0. Ⅰ. Ⅰ. 0. Ⅰ. 7. 5. 9. 1. (8. 2. 1. 0. 3. 0. Ⅰ. 2. 3. 0. (8). 0. 0. 1. 工. 0. 2. 5. 7. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 1. 0. Ⅰ. Ⅰ. (9)@. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. (10) 2. 0. 1. 2. 1. 2. 0. 3. 1. (10)@ 0. 0. 1. 1. 0. 3. 2. 5. 0. (9). Ⅰ. Ⅰ. Ⅰ. Ⅰ. ヵ. り Ⅱ l ノ. Ⅱ l ワト l ・﹂l ⅡⅠ. 5678. コソ. ノヘl. 234. Ⅰ l. 20 億未満 2(M億以上 5(M億未満 50 億以上 100 億未満 1 ㎝億以上 150 億未満. ︵︵︵︵. l ﹁り. 工. ︵︵︵︵. 0. 種. 種. Ⅰ. 150 億以上 200 億未満 200 億以．上500 億未満 500 億以上 1000 億未満 1000 億以上. ( 単位. Ⅰ. 円).

(10) Ⅰ. 14 202). 横浜経営研究. く. 号 (1989). 0叶． 4ⅠⅠⅠ. Ⅰ. -. ⅠⅠⅠⅠ. Ⅰ. 金. 属金日鉄. 担当者数. 属. ゴプ額鋼金. 業. 4 4. 総資産額. 0ソ4. 2. フラ。ク. 造醸. 水産. 糖精. ︶１ 28 %. Ⅰ 上種. 業. 4. ⅠⅠ. フラク. 担当者数. 第X 巻第. 総資産額. プ. 0． 0. 従業員数. トマⅠⅠ. 税引前純利益. /. ⅠⅠ. 従業員数宝. 一英国，‥・日本. グラフ仁5 業種 (5) 紙・パルプ・繊維. 本. 12. 頷. 産. 総. 資. 4Ⅰ 0 0 ソ色. 数者当担. 担当者数 0. ⅠⅠ. ⅠⅠⅠ tⅠlⅠ 4Ⅰ P ア. ⅠⅠⅠⅠ. 純利. 益. 前. 高 ⅠⅠ L赴総. 税弓. ⅠⅠ く Ⅰ ⅠⅩ Ⅰ も. 数員業従. ・. 総資産額. ・. 従業員数 Ⅰ へち Ⅰ. //. 税別前純利益. /Ⅰ. ⅠⅠⅠ. 一英国、 -,.. 日本. 日本. ，ガラス. グラフ 4-6. 業種 (6) 電気機器・光学機械・ 1.2 資本金額 0．8. て Ⅰ Ⅰ @@Ⅰ. 自動車・. 各種測定器. 2r 資本金額. 0 8 ハトⅠⅠⅠⅠ. tl.-、 -.. 、 --. ，"0． 0. 業種 (3) 窯業・セメント. 04. ・. 総売上高. 一英国. Ⅰ ノ. 資本金額. 0． 8. ⅠⅠ. 担当者数. ムコ. 料巴 B. ・. 薬品ルム. 化. 28. ⅠⅠ 0. 一石コロⅡ. 般油資. 2. 種. 業. 2. 4. フ. ラク. 金額. ロ一英国・・。日本. Ⅰ・. 税別前純利益. フ Ⅰ. 総売上高. 総売上高. グラフ 4-3. ⅠⅠ く宝. へ笘. 総資産額. ・. 担当者数. 総資産額. 0 4" ・. -. ⅠⅠ. 00. 笘. 00. ・. ・. ⅠⅠ. ヰ Ⅰ. Ⅹ く. 従業員数. 税別前純利益. t. Ⅹ. 従業員数. ⅠⅠ Ⅰ. ヰⅩ. Ⅰ. /. 税別前純利益. ⅩⅩ. ///. 総売上高. 一@. 英国‥ @. 総売上高日本. 一英国. -.--. 日本.

(11) 日英両国における原価計算システムの実態調査について (1) (吉川武男 ). グ業種ラ. 4-7. グラフ 49. (7) 精密機械・産業機械資本金額. 1.2. (203). 115. 業種 (9) 出版. 1.2-、資本金額. 0． 8. 担当者数. 0吋・. 総資産額. 担当者数. 総資産額. 税別前純利益. 従業員数. 税別前純利益. ，、，ヰ，. ノ Ⅰ. ，，. 0． 0. Ⅰ. ⅠⅠく. 従業員数. Ⅰ. Ⅹ. ノ. Ⅰ. 総売上高. 一-. 総売上高. 英国. -- ‥日本. 一一英国. 日本. 械機. レ. ゼ. ヂ. 汁 @ 茂. 8. 種業. 8. 4. フ. ラク. グラフ 4-10 そ. 額金本資. Ⅱ. 1.2. 業種 (10) その他資本金額. 額産資総. 数 ⅠⅠ. 老者. 担当者数. 0 4. ---. ・. 田モ. 総資産額 - 田. @ブ Ⅰ. ⅠⅠ ⅠⅠⅠⅠ ⅠⅠⅠ. ま口-. 0%0. 0． 8. Ⅰ gg. ノアⅠ. 0． 0. ⅠⅠ. 従業員数. 主 Ⅰ詫. 純木. 税目. l 可" リ@. 上. へく. ⅠⅠⅠ/ Ⅰ ⅠⅠ ⅠⅠ首 Ⅰ 。 r 印. トく. 数員業従. 一- 英国. Ⅰ. Ⅰ Ⅰ. Ⅹ く. Ⅰ. /. 税別前純利益. 総売上高. 一英国. 日本. --.-. (4) 企業の分権化表 5p1 より，英国企業は比較的分権化しているが，我が国の企業はやや中央集権的であ. る. 日本. しかし，業種別に. 見てみると，必ずしも一様ではない. 表 5 問. 5. 貴社の会社組織の非常に中央集権化している. 分権化度合は次のいずれでしょうか・. やや中央集. 権化している. どちらとも. いえない. 該当数字に 0 印をつけて下さいやや分権化している. 非常に分権化している. 1.1. 2. 3. 4. 5.

(12) Ⅰ. 16 (204). 項無. 横浜経営研究. 表 5-1. ⅠⅠ. (2). 7. (3). 3. (4). 18. (5). 6. 回答計. 2.9% 20.0. Ⅰ. Ⅰ. 号 (1989). 状況. ヒ. 英国合計. 13.4%. Ⅰ. 0. 9.8%. 9. 9. 28.4. 26. 25.5. 54. 39.4. 7,8. 27. 19.7. 51.4. 24. 7.1. 9. 0. 35. 1㎝・ 0. 8. 7.5. I.1. O. 本. 日. 9 5. 8.6 Ⅰ. 分権. 2. スコットランド. イングランド. 目. (1). ム. 第X 巻第. 6.6%. 35.8. 42. 41.2. 38. 27.7. 13.4. 仏. 工. 4.7. 9. 6.6. Ⅰ・. I.1. 5. 0. 1.O. 0. 67 %0@@.0 102 100.0 137. ，. Ⅰ㏄ 0. 表 5-2 % 杖刑分権化状況. 本. 日. ( 中央集権化トづ分権ィの. 1. 0. 0. (4). 1. %. 0. 3. 0. 3.7. (4). (5)@. 2@. 4@. 0. 2. O. 3.. (5). (6). 2. 2. 3. 3. 0. 3,5. (7). Ⅰ. Ⅰ. 0. 0. 0. 2.8. (7. (8)@. 1@. 3@. 1. 1.A. O. 3.3. (8. (9. 1. 0. 0. I.I. 3.3. (9. 0. 5. 1. 1.A. 3.2. (10) 0. Ⅰ■Ⅰ 0003. エ. 03. Ⅰ. Ⅰ. 1. 6. Ⅱ. ㎎. 工. 3. (6). Ⅰ 0. 3. 2. 2.7. 0@ 2.3. 2. 6. 0@ 3.0. 0. 780. 630. 630. ︶一︶一︶. 種. 0. Ⅰ. (3). ェ. ●. 業. グラ 7 5 司. 。 0 Ⅰ. (10). 2 0. 0. Ⅰ. 46. 0. Ⅰ. 34. (3. 23. 2. 32. ㎎. 3@. ヒコ. n/a 平均 O0. 2. (2)@ 1@. 5. Ⅰ. 0. 1. 0. 種. 6@. 0. 業. (1)@ 2@. 4. 3@. づ分権 l ・@. 2. Ⅰ. 9. 0ム. 丁. no 一 0. O. n/a. I. 4. l ヰl ム. 5. 2. ⅠⅠ. 3@. ( 中央集権化し. 1. 0. 2.9. 0. 2.9. 0@ 3.3. 0@ 0.0 0. 2.8. 業種別の集権化度合 12. ︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵ 3456789m. (1)@(2)@ (3)@(4)@ (5)@ (6)@(7)@ (8)@ (9)@(10) 日英国皿日本. 食品加工・水産・. 精糖・醸造. 一般化学・薬品・. 肥料・ゴム・石油・フイ. ルム. 窯業，セメント・ガラス. 鉄鋼・非鉄金属・. 金属. 紙・パルプ・繊維. 電気機器・光学機械・自動車・各種測定器. 精密機械・産業機械造船・建設・デ. 出版その他. ー. ゼル機関・鉄道車輌.

(13) 日英両国における原価計算システムの実態調査について (1) ( 吉川武男. (205) 117. ). (5) 各種センタ一の設定状況表 6% より，英国企業は. コストセンタロ. ，. る．これに対し，我が国の企業は，. 収益センタコおよび利益センターをかなりの割合で設定してい. コストセンターを約 42% の企業が設定しているものの，センタ一の設定率は. 低い. 業種別に見てみると，英国では窯業・セメント・ガラスの企業がコストセンタコセンターをかなり. 収益センタコおよび利益. 設定していることが分る. 表 6. 問 6. 貴社では，次のいずれのセンターを設定しておりますか (1). コストセンター. (2). 収益センター. (3). 利益センター. (4). 投資センター. (5). その他. (具体的に記入して. 目回. 答. I.I. 1.5. 回答数. 0. 0 Ⅰ. 0. 35. 67 表 6-2 業種別センタ一枝定状況. 英. 500000200. 2200200. 0084. 23. Ⅱ. 種. 63. は. 0. 00000. Ⅰ. 2000. 3. 482. M2938. 穏. 種. 比. は. Ⅰ. 0 0. 7. 0@ 0. 0. Ⅰ. Ⅰ. 工. 7. 0@. 4. 00. 9. Ⅰ 上. Ⅰ1. 3141,l10. ⅠⅡⅠ. エ. 2. tll. Ⅰ. 233. 1. /. 5000. 皿. 7. ,@ 巧. 業. 6. 本. 日 4330. 3. 2. 1@. 業. (4) (5). 国. %. 3.0. 0. 3. 2. (5). 11.4. 2. 9.0. 4. Ⅰ. 6. (4). 4. 52.2. ㏄㌍工. 35. 27. 83. 77.1. (3). 鍋. 47.8. 19. ⑳. 32. (2). 6%. 日卸. 54.3. ㏄・. 08800. 86.6%. 31. １１１１１１１１｜. 58. (1). 一一一一一. 無. スコットランド. インクランド. 0. センター推定状況国. 項. ). 計轍. 表 6-1. 下さい. (複数回答可 ). 04. 0%. ハリ. 00. 05. ユ. 04. 00. 24. 5. 工. 丁. ⅠⅠ. Ⅰ 0 (). Ⅰ. 皿.

(14) 118@ (206). 横浜経営研究. グラフ仁 1. 英国. 第X 巻. 第 2 号 (1989). 業種別のセンター設定率. 日本. (%). (%/o). K㏄. Ⅰ㏄. ㏄㏄. 業種別のセンター設定率. ㏄. 50 40 30. 80 70 60 50 40 30. 20. 20. Ⅰ0. Ⅰ. 70 ㏄. 0. (1)@(2)@(3)@(4)@ (5)@(6)@(7)@ (8)@(9)@ (10) 易コストセンター㎜収益センター. ■投資センター. 鰯利益ゼノタ一. 0 0. (1)@(2)@ (3)@ (4)@ (5)@(6)@ (7)@(8)@ (9)@(10). 疹コストゼノタ一㎜収益センター. 勿その他. ■投資センター. (1). 食品加工・水産・. (2). 一般化学・薬品・肥料・ゴム・石油・フィルム. (3) (4). 窯業・セメント・ガラス鉄鋼・非鉄金属・金属. (5). 紙・パルプ，繊維. 鰻利益センター. 忽その他. 精糖・醸造. (6) 電気機器・光学機械・自動車，各種測定器 (7) 精密機械・産業機械 (8) 造船・建設・ヂ一ゼル機関・鉄道草輔 (9). 出版. (10) その他. 3.. 原価計算システムについて. (1) 原価計算・目的表 7-7 より，英国企業は. 主に原価管理，および価格決定・価格政策を. 我が国の企業. 原価計算に期待している・. は財務諸表作成と原価管理目的に重点を置いている・これを業種別に見ると，窯業・セメント・ガラス. 7-3 を参照 ) を除き，両国とも六角形はほぼ類似形をしている表. 7. 問 7. 貴社では，次の原価計算目的に対して，どのようなウエイトを置いておりますか・ 5. までの数字を用いてウェイト付をして下きい・ウェイト. 1. ). 価格決定，価格政策目的財務諸表作成 (棚卸資産評価と売上原価計算 ) 原価管理目的予算の編成および統制目的経営の基本計画設定目的. ). その他. ) ). （. ). （. ). (其体的に記入して. 下きい ). から. は非常に重要視している場合，. ウェイト 5 は完全に無視している場合を表わします・なお，それぞれの目的にクエイト 1 のみを付しても差しっかえありません. （. 1. 目的. ( グラフ. （.

(15) 日英両国における原価計算システムの実態調査について (1) ( 吉川武男 ). (207)@119. 表 7Ⅱ. (1) 価格決定，価格対策目的イングランド 2. 34.・. 27. 11. 31.4. Ⅰ. (Ⅰ ). Ⅰ. (2). (5). 2. 5. 無. 回答. ム口. 計. １. 3 ・１. (4). (3). @. 8.6 Ⅰ. 4. ・. 5.7 5.7. 35. 100.0. 40.3% 39. 6. 23.9. 27. 14. 20.9. Ⅰ. 6 4. 9.0. 11. 6.0. 6. 0. 0. 項. 目 (1). 7. (2). 21. 12. 34.3. 19. (3). 6. 17.1. 14. (4). 3. 8.6. 5. (5). 5. 14.3. 8. 回答. 2. 5.7. ム口計. 35. 無. 1㏄田. 31.3%. 26.5. 30. 21.9. 6.7. 36. 26.3. 10， 8. 13. 9.5. 5.9. 17. 7.5 11.9 0. 67. 1㏄ 0. 2.4 O.7. Ⅰ. 137. 英国合計. 日. 本. 03. 75.2%. 30.4. 15. Ⅰ. 19.6. 13. 9.5. 7.8. 2. 1.5. 2.7. 3. 2.2. 2.O. 上. Ⅰ. 0 7. 28. 20. 27 5. 8 13. 2. 0. Ⅰ. ].. 9. Ⅰ・. 102. Ⅰ. 1㏄山. Ⅰ. 137. 100.0. 0 9 ・. ・. 100.0. 3. 7. 何. % 口. 17. あメ. 26. 17.1. 如. 14.9. 5.7. 6. 2. 5,7 5.7. 回答. 2. ム. 計. 35. 英国合計巧. (5) 無. スコットランド. 46.3%. (4). (3). 29.2%. 31. 40.0%. 9 6 2. (2). ,. l%. 20.9. 表. イングランド. 14. (1). 40. 100.0. 28.4. 1. 38.2%. 的. 理目. 管. 原. 価. 3. 目. 項. 目的. スコットランド. 20.0%. 本. Ⅰ. 67. (棚卸売産評価と売上原価計算 ). インクランド. 7. 日. 2. 表 7-2. (2) 財務諸表作成. 英国合計. スコットランド. １１. 目項. 10@[email protected]. 本. 日. ㏄. 60.6%. あお. 27. 19.7. 16. 15,7. 17. Ⅰ. 9.0. 8. 7,8. 3. 4.5. 5. 4. 4.9. 0. 0. 2. 2.O. 67. 100.0. Ⅰ㏄. ・. 1%. 1 ㏄・0. 5 上 Ⅰ. 137. 2.4 2.9. 3.6 0， 7. 100.0.

(16) 120 (208). 横浜経営研究. 第 X 巻第 2 号 (1989) 表 7-4. (4) 千俺のⅠ 成および統制目的項. イングランド. スコットランド. 英国合計. 本. 日. 目 ). 15. 42.9%. 29.9% 35. 34.4%. ㎎. 35.0%. (2). 22.9. 21. 31.3. 29. 2S.4. 48. 35.0. 17.0. 12. 17.9. Ⅰ. 8. 17.6. 18. 13.1. (4). 8 6 3. 20. 8.6. 11. 16.4. 14. 13.7. 8. 5.8. (5). I.1. 2.9. 3. 4. 3.9. 14. 10.2. 2. 5,7. 2. 2.0. (. Ⅰ. (3). 無. 回答. 4口. 計. 4.5. O. 0. 35 100.0 67 100.0 02 Ⅰ. Ⅰ㏄・. 0. ⅠⅠ. 0 7 ・. 137 100.0. 表 7-5. (5). 経営の基本計画校定日的. 目. 項 (Ⅰ ). 14.3%. スコットランド Ⅰ. 7. 英国合計. 本. 日. 26.2%. 22. 21.6%. 34. 24.8%. (2). 15. 42.9. 20. 29.9. 35. 34.3. 41. 29.9. (3). 8 3. 22.9. 19. 28.4. 27. 26.5. 30. 21.9. 8.6. 6. 9.2. 2 2. 5. 7. 5. 7.7. 9 7 2. (4) (5) 無. 5. イングランド. 回. 答. 35. ム口計. 5. 7. 1㏄山. O. 0. 67. 1㏄山. 8.8 6.9 2.0. Ⅰ. 8.8. 2. 19 Ⅰ・ユ. 102 100.0 137. Ⅰ. 3,9 0． 7. 1㏄・ 0. 表 7-6 (朝. その他. 目. 項. イングランド. Ⅰ. 2.9%. (2). 0. 0. (3). 0. (1). 上. 0. 0. (4). 0. (5). 32. 91.3. 2. 5.7. 無. 回答. ム口. 計. 35. スコットランド. 3. 4.5%. r. 上. 1.5. I.I. 1.5. 0 0 0. 1㏄・ 0. 62. 92.5. O. 67. 英国合計. 4. Ⅰ. ユ. ⅠⅠ. 1 94 ⅠⅠ. 1㏄山. 3.9%. 1.0 1.0 1.0. 92.2 1.O. 本. 日. 2. 1.5%. 0. 0. O 0. 0. O. 134 97.8 工. 102 100.0 137. 0．. Ⅰ㏄・. 7. 0.

(17) 日英両国における原価計算システムの実態調査について (1) ( 吉川武男 7. 7. 表. 価坪. 総合. 7. 項. (209)@ 121. ). インクランド. 英国合計. ・スコットランド. 目. (1). 73. 2.21% 145 2.16. (2). 86. 2.6. Ⅰ. 161. (3). 68. 2.06. (4). 66. (5) (6). 本. 較. 218. 2.18. 3%. 2.53. 2.40. 247. 2.47. 195. Ⅰ・. 43. 134. 2.㏄. 202. 2.02. 229. Ⅰ・. 68. 2.00. 157. 2.34. 223. 2.23. 300. 2.20. 81. 2.45. 163. 2.43. 244. 2.44. 349. 2.56. 161. 4.88. 318. 4.75. 479. 4.79. 672. 4.94. 得点評価平均 /33 得点評価平均Ⅰ 67 得点評価平均 /1㏄得点評価平均 7136 (1) (2) (3). (4) (5) (6). 価格決定，価格政策目的財務諸表作成 (棚卸資産評価と売上原価計算 ) 目的原価管理目的. 予算の編成および統制目的経営の基本計画設定目的その他. 表 7-8 業種別辞価コ. 巳え. 本コ. 2. 9 2L2. Ⅰ 587. 8758561. 34082448. 五. 1. Ⅰ. Ⅰ. 久久. 種. 4. 1. 22. 3 2 0. 4. 丁. (10). 07. 凡. 72 L2. 38. 2. 0O22. 36 22. (10). 04 32. 6 I.l. 丁. Ⅰ. んこ凡ん. コ 4 Ⅰ 上 5557381(22222223. 業. 87007007. 工工工. 種. 123456789. ︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶皿. 。平均値で表わした. ︵コⅠⅠⅠⅠ 日. コ. 45028684. (22222222. 5. 54070139. 87028333. (2232223. コ. 4. 2. 22%. 70058836. (22512222. コ. コ. コ Ⅰ 上口. 業. ㏄んム品駄. 国. 英. 食品加工・水産・. 精糖・醸造. 一般化学・薬品・. 肥料・ゴム・石油・フィルム. 窯業，セメント・ガラス鉄鋼・非鉄金属・金属紙・パルプ・繊維. 電気機器・光学機械・自動車・各種測定器精密機械・産業機械造船・建設・ヂ一ゼル機関・鉄道車輌出版その他.

(18) 122 (210) グラフ 7 円. 横浜経営研究. 第X. 業種 (1) 食品加工・水産，精糖・醸造. 巻. 第. 2 号 (1989). グラフ 7-3 業種 (3) 窯業・セメント・ガラス. [1] 笘. [1]. ⅠⅠ Ⅱ下. [6]. @. 七缶Ⅰ. ⅡⅡ 田 Ⅰ. [5]. ⅠⅩ. /Ⅰ. ⅩⅩ. くⅩ. [3]. ⅠⅠⅠ フ. 6. /. [5]. ⅠⅡ モ. [2I. Ⅰ. コ. ノⅠ. ⅩⅩⅩⅩ. ⅠⅠ. /". [3]. イブⅠⅠ. ノブⅠ. 亡. 4. [4]. コ. 英国. グラフ 7-2. um. 日本. 業種 (2) 一般化学・薬品・. 日本. 英国. 肥料・ゴム. グラフ 7-4. 業種 (4) 鉄鋼・非鉄金属・. [1]. 金属. [1] ハⅩ. Ⅰハ. [6]. ハ Ⅰ ⅡⅠ. [21. ⅠⅠⅠ や. ⅡⅡ. L6I. ハ @@@ ハ @@@. [2]. //. [3]. [5]. C5]. へⅠ. [4]. 一英国. - ヲ ⅠⅠ. ヲ ⅠⅠ. @. C4] -っ@. 日本. pq. 英国. 、‥ @. 日本. [3].

(19) 日英両国における原価計算システムの実態調査について (1) (吉川武男 ) ク。ラフ. 7 一5. 業種 (5). 糸屯. ，パルプ・繊維. グラフ 7-7 業種 (7) 精密機械・産業機械 L1. [1,. コ. 」. ニ. 6. Ⅰ. [5J. [2. ョ. L3. Ⅰ. 巨. 6. Ⅱ. [5] ⅩⅩ. Ⅹヰ. くへ. へⅩ. Ⅰ フ. ⅡⅠⅠ @@'@Ⅰ@ト. [2]. アル ". [3]. /Ⅰ. フ Ⅰ. L4. [4]. コ. 英国. グラフ 7-6. 123. (211). 日本. 英国. 業種 (6) 電気機器，光学機械・自動. グラフ 7-8. 日本. 業種 (8) 造船・建設・ヂ一ゼル機関・. 鉄道草輔. 車・各種測定器. [1] @. ‥@. ⅠⅠ. コ. Ⅱ. [6]. ⅡⅡⅠⅠ Ⅱ. .. [2]. C6. ""Ⅱ す Ⅰ. Ⅰ. 仁. 2. コ. ⅠⅠ. ⅠⅠ. ⅩⅩ. [5I. し. ⅩⅩ. ⅠⅠ /. ⅩⅩ. //. @. 英国. [5. [3]. コ. Ⅹく. [4]. 一. 3I. Ⅰ 0"Ⅰ フ /. [4I --n. 日本. 一一英国. ‥‥日本.

(20) 124@ (212). 横浜経営研究. グラフ 7-9. 第X 巻. 第 2 号 (1989). 業種 (9) 出版. グラフ 7-10. 業種 (10) その他 @. Ⅰム丘 Ⅱ. [Ⅰ ]. Ⅰ 2 [. 寸 Ⅰ Ⅰ -. /Ⅰ. ltⅠⅠⅠⅠ tl ⅠⅠⅠⅠ lll. [3]. @ ⅠⅠⅠ. Ⅰ Ⅰ 下. ⅠⅠ. [5]. 6 t. [2]. コ. J. (6. ⅠⅠⅠ. ⅠⅠ ⅠⅠⅠ. ] 3 [. 5. ⅠⅠ Ⅰ. /. ⅠⅠⅠ. l_. L4. [4I. コ. 一一英国. 一一英国. 日本. (2) 原価計算システム英国には，バッチ・コスティングという耳慣れない原価計算システムがある. これはバッチ単位に原価を集計. する方法で，個別原価計算の n 種であるが，個別原価とは明確に区別されている．しかも，このバッチ・コステ. イングは約 28% の企業が採用している．各種の原価計算システムを業種別に見てみると，個別原価計算は両国とも，造船・建設・デーゼル機関・鉄道車輔の企業が主に採用している・バッチ・コスティングについては，電気機器・光学機械・自動車・. 各種測定. 器，および精密機械・産業機械の企業が主に採用している・総合原価計算については，英国は食品加工・水産・精糖・醸造の企業がかなり採用しているが，我が国では一般化学・薬品・肥料・ゴム・石油・フィルムと電気機器・光学機械・自動車・各種測定器の企業が主に採用している．. 表 8 問 8. 貴社では，主力製品に対し次のいずれの原価計算システムを採用しておりますか. (1) (2) (3). 個別原価計算バッチ・コスティンバ総合原価計算にのうち特に次のいずれでしょうか (a) 単純総合原価計算 (b) 組別総合原価計算 (c) 等級別総合原価計算. (4). その他. (具体的に記入して. 下さい ). 。. ). ( 複数回答可 ).

(21) 日英両国における原価計算システムの実態調査について (1) ( 吉川武男 ) 表 8Ⅰ. 目 (1). Ⅰ. (2). 無. 英国合計. 7. 28.6%. 28. 41.8% 38. 37.・. 9. 25. 19. 28.4. 28. 27.5. 29. 43.3. 51. 50.0. 6. 9.0. 8.8. 5. 3.6. 0. 9. 9 2. 2.O. Ⅰ・. O.7. @. 22. (4). 3. ・. 62.9 8 6 ●. 2. 答. 5.7. 回答数 (a). (b)@ 48@. 14.6%. 表 8-2. 業杖刑原価計算システムの採用状況. 0. (3). 0. 0. 1. 0. 0. へり. ︵. 一. 2). Ⅰ. 8. 2. 0. 10@. 9@. 2@. 1. (5 ). 0 (6 ). Ⅰ. 0. 9. 0. 0. 2. 3. 1. 0. Ⅰ. 種. @. 0@. 000 0O0. 1. (4) I.I. 33. 0. 4u5. 0@. 0. 82. (6)@ 9@ 種. 3@. 3). Ⅰ. 4. (5). 2@. 業. ⅠⅠ. (4)@ 1@. ︵. 一. 業. /000. 0. 62. 9. c2. 4. Ⅱ @ノ. 6. 2. 1. (2). エ ). M. 0. 3. 3. ⅠⅠ. 11. ︵. コ. 3b. コ. 4. Ⅰ. 1 )l( 。. (2 (3 (4 n/a. 0. 工. 本. 日. 1 Ⅱl ノl コ. 国コ. 上. 14.@6%. a. コ. (@c@)@20@. ︵. (. 1. 0. 137. ︵︶ 2000. 口. 35.0%. 43.・. 0. ︵︵︶. 英. 60. 102. 67 20. 本. 日. 0. (3). 回. 原価計算システム採用状況. インクランド. １１. 頃、. (213)@ 125. 2. 0. Ⅰ. 0. (7) 9. 0. (8)@ 9@. 2@. 1@. 1@. 0. (8) 16. 0. 0. (9 2. 1. 2. 0. 0. (9) 0@. 0@. 0@]@0@]@0@0@. 0. 8. (10). 0@. 4. 0. 1. (7). 1. Ⅰ. 0. ㈲㎜㏄㏄㏄㏄㏄即㏄却㎎ 0. クラフ. 1Ⅰ .. (10)5. Ⅰ. 8 -l. Ll. コ. 2@. 個別原価計算の採用度. (1)@(2) (3)@ (4)@(5)@ (6)@ (7)@(8)@ (9)@(10) 乙英国日日本. 4. 1@. 0. 0@. 0.

(22) 126 (214). 第 X 巻第 2 号 (1989). 横浜経営研究. グラフ 8-2. L2. バッチコスティンバ. コ. (英国のみ ). グラフ 8-3. (%). (%). 60. 1㏄. (3. 総合原価計算の採用度. コ. 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0. 50 40. 30 20 10 0 (1). (2). (3). (4). (5). (7). (6). (8). (9). (10) 日英国皿日本，単純総合亥日本，組別総合■日本，等級別総合. 乙英国. (3) 連産品の生産と結合原価の配分英国では約 41% の企業が，我が国では 22% の企業が連産品を生産している. 方法 (約 76%), 我が国が物理的測定尺度に (約 49%) および市場価格による方法 (28%) に基づき配分している結合原価の配分は，主に英国が物理的測定尺度による. 表. る方法. よ. 9. 閃 9. 貴社では，連産品を生産しておりますか． (1). は. もし連産品を生産している 1. コ. C2. コ. 口. (3 C4 C5. コ. コ. コ. (2). い. 場合，どのように結合 (連結 ) 原価を連産品に. 目. 項. 見積売却価格に基づき配分する上記以外で社内的に交渉した基準に基づき配分するその他 (其体的に記入して下きい ). イングランド. 7. (1). Ⅰ. (2). 15. 無回答. 3. ム. 計. 配分しておりますか・. 物理的測定尺度に基づき配分する市場価格に基づき配分する. 表㌻1 l. いいえ. 35. 速産品の生産状況. スコットランド. %.6%. 25. 37.・. 42.9. 42. Jo2.7. 8.6 1㎝・ 0. * 複数回答可. 0. 英国合計 42 4 29 ユ. 57. 0. 67 100.0. Ⅰ. 3 02. る. ・. 55.9 2.9 Ⅰ㏄・. 日. 0. Ⅰ. 29. 21.2%. 07. 78.1. I.l. 0 9 ・. 137 00.0 Ⅰ.

(23) 日英両国における原価計算システムの実態調査について (1) ( 吉川武男 ) 表㌻2. 目. 項. ⅠⅠ. (2). 6. (4) (5). 35.3. O. 2 3 17. 回答. 回答数. 17.6. 日. 本. 44.8%. る. 8.0. 2. 4.8. 8. 2. 8.0. 8. 19.0. O. 0. 3 6. 20.7. 3. Ⅰ. 4. 11.8. @ 英国合計 l 84.0% 32 76.2% 13. スコソトランド. 2. 0. (3). 結合原価の配分状況. 64.7% 21. O 0. (1). 無. @. イングランド. (215) 127. O 0. 16.0. 0. 0. 25. 6. 14.3. 4. 9 5. 27.6 Ⅰ. ・. 0.3 0. ●. 0. 42. 0 3. 29. 表㌻ 3 戎軒別連産品の生産および結吉原価の配分状況. ｜. 業. N. h/. （. ）. （. 2. ノ. C3X(4X(5. YesNo h/a. こエ. コ. (1)@ 8. 8. 0. 5. 0. 3. 0. 0. くエ. (2). 6. 9. 0. 4. 1. 0. 1. 0. (2). (3. Ⅰ. Ⅰ. 0. 0. 1. 0. 0. 0. 0. (3). (4. Ⅰ. 2. 4. 0. 2. 1. 0. Ⅰ. 0. (4. (5. Ⅰ. 9. 4. 0. 7. 0. 2. 0. 0. (5. 0. 3. Ⅰ. 0. 0. 0. 0. Ⅰ. 3. 9. 0. 3. 0. 0. (9). 1. 2. 0. 1. 0. (10)@ 4. 7. 1. 3. 0. (7) (8. コ. コ. ロ. 5. 1. 0. 9@ 13@ 0@. 5@. 3@. 1@. 0@. 1. 1. 1. 0. 1. 0. 0. 0. 0. Ⅰ. 2. 4. 0. %. 0. 0. 1. 0. Ⅰ. 0. 6. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. (7). 3. 22. 0. 0. 0. 2. 1. 0. 0. 0. (8). エ. Ⅰ. 5. 0. %. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. (9)@ 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 2. 0. 0. (10) 2. 10. 0. 2. 1. 0. 0. 0. 食品加工・水産・. 精糖・醸造. 一般化学・薬品・. 肥料・ゴム・石油・フィルム. (3). 窯業・セメント・ガラス. (4). 鉄鋼・非鉄金属・. (5). 紙・パルプ・繊維. 金属. (6). 電気機器・光学機械，自動車・各種測定器. (7) (8) (9) ( 0). 精密機械・産業機械造船・建設・ヂ一ゼル機関・鉄道草輔出版その他. 0. コ. 0. (1). 4. (2 C3 C4 4. 業. 4. コ. 1. Ⅰ. (2). Ⅰ. 本. ll Y. 日. 国. Ⅱー英. コ.

(24) 128@ (216). 横浜経営研究. 第X 巻. 第 2 号 (1989). (4) 材料費の計算材料購入価格の算定は，英国の企業が材料購入価格をそのまま使用しているのに対し，我が国は材料購入価格に実際引取費用を加算している企業が多い・. しかし，英国の企業は，内部材料副費なども加算したり，我が国の. 企業に比べいろいろな方法で材料購入価格の算定を行っている・. 表 10. 問 10. 貴社では，材料購入原価の計算にあたって，どこまでの項目を加算した材料購入原価としております (複数回答可 ).. (1) (2) (3). 材料購入価格材料購入価格に実際引取費用を加算する材料購入価格に予定 (標準 ) 引取費用を加算する. (4). さらに実際に発生したその他の内部材料. (5). さらに予定 (標準 ) によるその他の内部材料副費も加算するその他 (具体的に記入しで下さい ) .……・. (6). 表 1 陣1 項. 英国合計. 日. 本. 目 (l). 31. 88.6%. 60. 89.6%. 91. 89.2%. 54. 39.4%. (2). 24. 68.6. 45. 67.2. 69. 67.6. 63. 46.0. 7.. 11. 16,4. 17. Ⅰ. 6.7. 7. 5.. (3). 6. (4). 10. 28.6. 15. 22.4. 25. 24.5. 11. 8.0. (5). 6 3. 17.1. 14. 20.9. 20. 19.6. 6.6. 8.6. 6. 9.0. 9. 8.8. 9 2. 5.7. 0. 0. 2.0. 1.1. (6) 回答. 2. 回答数. 35. 無. 材料臆大原価算定状況. スコットランド. イングランド. 副費も加算する. Ⅰ. Ⅰ. 67. 2 102. Ⅰ. 37. Ⅰ. 1.5 0 7 ・.

(25) 日. 英両国における原価計算システム. エコ. (2. 国コ. 亡. 3. コ. (4 (5%(6 コ. コ. n. 一/包 D0 一0一 00 一1一 0 一一一一 0 一 0 一1 一. (. (217) 129. ついて (1) ( 吉川武男 ). 業宙別材料時人原価算定状況. 表 1 Ⅰ2 英. の実態調査に. C1X23C33C4X5]C6:)n/.a (1)@2@I@4@0@￨@I@￨@I@ O@￨@0. 1. 0. 0. 0. 0. @. 4. 4. 1. 0. 1. 0. @. 12 9. 1. 3. 1. 4. @. Ⅰ. 4. Ⅰ. 7. Ⅰ. 4. 0. 0. 0. (5)@ 1@I@3@ 0@￨@I@￨@I@ O@￨@0 種. 種. 18@I@11@ 2@￨@3@￨@5@0. (2 業. 業. 16@I@11@ 2@I@3@I@2@ 0@￨@< 14@I@10@ 4@[@4@￨@3@ 0@￨@I 1. 本. 日. (6)@25@ 11@. 3. 1. 4@. 1. 0. 11@I@9@ 31513@ 3@I@i. (8. Ⅰ. 4. 0. 0. 1. 0. O. ⅠⅠ. 2. (9. Ⅰ. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 5. 5. 0. 1. 0. Ⅰ. 0. 3. 0. 3@. (10). 2. 2. 2. 1. 0@. 2. 1. 1. 1. @. 815@ 6@￨@3@￨@1@ 0 (1). (2) (3). Ⅰ. 食品加工・水産・精糖醸造一般化学・薬品，且巴料・ゴム・石油・フイルム窯業・セメント・ガラス鉄鋼非鉄金属・金属. 56789. ︶︶︶︶︶︶㎎︵︵︵︵︵︵. (4). (10). l. 紙・パルプ・繊維. 電気機器・光学機械・自動車，各種測定器. 精密機械・産業機械造船・建設・ヂ一ゼル機関・鉄道車輌出版. その他. (次回に統. ( よしかわたけお. く. 横浜国立大学経営学部教授. ). コ.

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