第 部 付 属 資 料
ン ケ 調 査 票
ク 計 表
企業 おけ 人事機能 現状 課題 関す 調査
第 2 回 企業戦略 人材マネジ ント 関す 総合調査
ご記入にあたってのお願い
．こ 調査票に 記入いた いた内容 全 統計的に処理され 回答 他にもれるこ
ありません あり ままを記入し さい。
ン当 まる番 に○印を け いた くも
． 回答 あります。
ン や に具体的に 記入いた くも
． 回答 内容によっ 設問 ぶ場合 あります。当 まる番 に○印を
け ら 指示に従っ お進み さい。
．特にこ わり 無い場合 調査 回答時点 2008 年 2 月 1 日現在 お答え さい。
．こ 調査 企業を単 し 行っ います。従っ 本社事業所 け く 支店 出張
所 営業所等を含 た会社全体についてお答え さい。
．特にこ わり 無い限り 企業グルヴプ全体 く貴社のみの状況に い お答え さ
い。
７． 人事部等 人事担当 セェション 無い場合 人事労務に関する業務を 担当され いるセ
ェション 総務部 管理部 管理職 方に 回答をお願いします。
． 記入 終わりましたら 同 返信用 筒 14 日以内に 投函 さい。
．調査結果を 希望 方に ま まり 第 結果 要約を送付いたします。同 タッェシ
ヴルに 必要事項を記入し さい。
10 ．こ 調査 ●●●に委 し 実施し おります。 不明 点等 いましたら 記連
絡先にお問い合わせ さい。
11. こ 調査 得られたタヴタに い 当機構 責任を持っ 厳重 管理体制によっ 管
理いたします。 何 安心 上 協力を賜れ い す。 詳しく 調査方法 記載され
いる当機構 ビヴムヒヴグを 覧 さい。
URL http://www.jil.go.jp/
調査の趣旨・目的・回答方法その他のお問いわせ】 調査委託機関名 ●●●
TEL ：●●●
調査実施主体
独立行政法人労働政策研究ン研修機構 労働政策研究所
労使関 ン労使コプュッォヴション部門 立道 信吾(た みち しん )
独 労働政策研究 研修機構 厚生労働省所管 独立行政法人 労働政策 資す 調査研究 活動 を行っ お ます 詳しく インタ ネット ジ URL tt : www l )を 覧 い
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- 1 -
Ⅰ．貴社の人事労務管理の現状と課題について
以 貴社 人事労務管理 概況に い おう いします。
問 貴社におい 5 年前 2002 年以降 比 以 人事労務管理施策 重要度 ように変
化しました 。 重要度 高まった 変わら い 重要度 した 以前 ら行っ い
い ン必要 い 選択肢 中 らそれ れ 1 を選ん ○を け さい。
要度高っ 変わらい 要度 以前ら行っいい
必要い 明
a.人材確保 人手不足へ 対応 74.7 22.5 2.3 0.3 0.2
b.新規学卒者 定期採用 55.5 31.9 3.9 8.2 0.4
c.人件費 柔軟化 49.0 47.0 1.2 1.1 1.7
d.非正社員 外部人材 派遣ン請 活用 44.6 43.6 4.8 6.6 0.4
e.非正社員 待遇 改善 35.8 57.0 1.2 5.2 0.8
f.非正社員 正社員へ 用 39.2 47.5 1.5 11.0 0.8
g.従業員全体 能力向上を目的 した教育訓練 実施 64.3 32.1 0.9 1.7 1.0 h.一部 従業員を対象 した 選抜的 教育訓練 実施 記
経営幹部育成を除く
41.3 47.8 1.2 9.1 0.5
i.経営幹部育成 た 特 プログメム 実施 31.8 49.8 1.3 16.3 0.8 j.同期入社 正社員 昇進ン昇格に差を ける時期 早期化 18.2 68.0 1.9 11.4 0.5 k.管理職ゥホリア 専門職ゥホリア 明確 区 18.7 58.3 1.6 20.9 0.4
l.管理職フスト 削減 10.5 74.9 3.8 10.5 0.3
m. ゥホリアタベロップベントプログメム による
従業員 ゥホリア開発支援
23.7 52.1 1.1 22.3 0.9
n.ワヴェメイネトメンス 育児ン 護等を含 生活 両立 へ
取り組み
46.3 46.4 0.5 6.3 0.4
o.従業員 精神衛生 ベンタルへルス へ 配慮 69.5 26.9 0.6 2.6 0.3
p.女性管理職 育成ン 用 32.6 60.1 0.8 6.2 0.4
q.定年 職者 再雇用ン勤務延長 69.9 27.8 1.0 1.0 0.3
r.労働組合や従業員代表 経営トップ コプュッォヴション 25.6 63.4 1.3 9.2 0.4 s.経営目標や経営理念 従業員へ 伝 58.1 40.8 0.4 0.4 0.2 t.法定 害者雇用率 成 民間企業 場合1.8% 35.8 61.0 1.4 1.6 0.2
u.そ 他 具体的に 1.3 6.0 0.0 1.5 91.2
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- 2 -
長期安定雇用慣行に対する考え方
問 貴社 正社員 長期安定雇用に い ようにお考え す 。 当 まるも を
に○を け さい。
長期安定雇用 今後も る け多く 社員を対象に維持し い たい 79.2
長期安定雇用 対象者を限定したうえ 維持し い たい 15.5
長期安定雇用 維持 経営における優先的 課題 い 4.7
不明 0.6
成果主義に い
問貴社 年齢や勤続よりも 事 成果や業績を重視するよう 成果主義人事制度を 入
し います 。また 入した い ら す 。西暦 入した年を空欄に記入し
さい。
成果主義を 入し いる 54.4 入した年 年 ( 西暦 )
入し い い 45.0 問 8 にお進み さい。 1999 年以前 21.4
入し いた 廃 した 0.5 問 8 にお進み さい。 2000 年以降 72.7
不明 0.1 不明 5.9
均値 2000.76 標準偏差 7.16
問 貴社 人事制度 個人業績を処遇に 映させる場合 ように行います 。 当
まるも 全 に○を け さい。
毎期 賃金に 映 59.8
昇給ン昇格 査定に 映 79.3
賞 に 映 91.8
不明 0.6
N=473
問 成果主義 対象 る賃金原資を決定する に 年齢や学歴 職能資格制度また 職務等
級制度上 格付け によっ 決まる固定部分 個人業績 変動する変動部分を分けた
場合 全体を する 変動部分 割合 程度 す 。 部長ヤベル 課長
ヤベル 一般社員ヤベルに分け 変動部分 比率を空欄に記入し さい。 お 職
種毎に賃金原資を決 いる場合 個人業績による変動 最も大 い職種を 1 選ん
お答え さい。
固定部分 変動部分 合計 ％ ある 仮定した場合
部長ヤベル 変動部分 割合 均値 40.23 標準偏差 27.97
課長ヤベル 変動部分 割合 均値 36.83 標準偏差 25.88
一般社員ヤベル 変動部分 割合 均値 29.81 標準偏差 23.63
※ストッェオプション制度 ある企業 方 これを除外し お考え さい。
N=473
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- 3 -
問 (1 貴社 現在同一部門ン課長ヤベル 正社員 間 年 におい くらい 格差
を け います 。 制度上ありうる年 格差 実 年 格差に い 均的
水準を 100 した 最 ン最高 ヤベル おおよそ 程度に る 指数
お答え さい。
制度上ありうる年 格差
最 者 最高者 制度上 格差
均値 41.06 標準偏差 31.57
実 年 格差
最 者 最高者 実 上 格差
均値 30.68 標準偏差 25.09
N=473
同一部門ン課長ヤベル 正社員 実 年 格差 2000 年以降 ように変化
し います 。
広 った 41.4 変わら い 42.5 縮まった 9.9 不明 6.1
N=473
問７ 貴社 2000 年以降に 記 よう 成果主義 見直しや運用 変更を行いました 。 当
まるも 全 に○を け さい。
評価 手続 簡素化 18.2
評価 手続 精密化 44.6
考課者訓練 強化ン充実 46.7
評価結果 分 見直し 27.1
相対評価 ら絶対評価へ 変更 23.7
絶対評価 ら相対評価へ 変更 9.1
７ 成果 測定 困 部署を成果主義 対象 ら除外 4.2
部門業績 違いによる有利ン不利 調整 31.3
部門や会社全体 目標へ 貢献度を評価 46.3
10 事 進 方や 取り組み姿勢等プロセスを評価 42.9
11 評価ン処遇を巡る苦情相談窓口 設置や拡充 9.1
12 ストッェオプション 入や拡充 3.4
13 そ 他 具体的に 1.5
14 特に見直しや変更 行っ い い 8.7
15 不明 1.7
N=473
- 68 -
- 4 -
欠員補充 方法
問 社内に空 フスト 離転職や配転 定年等 生 る空席 た場合に 貴社 そ
フストを 記 よう 方法 埋 います 。 管理職 非管理職に い 現在
過去に分け それ れ 1 ～ 4 当 まるも に○を け さい。
a. b. c. d. e.
社 候 補 者 ら 配 転
当 社 候 補 を 優 先
必 要 応 社 外 ら
募 ン 採 用 社 ン 社 外 方 候 補 者
を 検 討 当 社 外 候 補 者 募 ン 採 用
を 優 先 明
管理職 現在 60.1 23.0 15.4 1.4 0.1
過去 63.5 19.9 13.2 3.1 0.6
非管理職 現在 37.3 33.5 17.6 11.5 0.8
過去 42.5 28.2 15.8 12.8 1.4
. 人事担当部門 機能や役割に い
※貴社 人事労務関 業務を担当し いる部門 いし 担当者をここ 人事担当 部門
表現し います。人事部以外 人事労務管理関 業務を担当され いる方 自身 業務
に い 回答し さい。
人事担当部門 概況
問 貴社 取締役を 人事担当 取締役 人事分野 経験 ある取締役 労働組合役員
経験 ある取締役に分けた場合 こ 就任状況に い 記 中 ら当 まるも
をそれ れ 1 選ん ○を け さい。
現 在 就 任 い る 以 前 就 任 い 現
在 い い 以 前 ら 就 任 い い 明
人事担当 取締役 58.5 17.5 22.0 2.1
人事分野 経験 ある取締役 40.9 26.0 29.0 4.1
労働組合役員 経験 ある取締役 16.2 7.6 70.3 5.9
- 69 -
- 5 -
人事担当部門 役割に い
問 10 貴社 最近 5 年間 人事担当部門に求 られる以 a ～ i 役割 重要度
ように変化しました 。 a ～ i に い それ れあ まるも 1 選ん ○を け
さい。
要 度 高 っ ら 言 え い 要 度 明
a. 直接および間接 労務コスト 管理 65.4 32.6 1.0 1.0
b. 従業員 定着 進 62.1 35.0 2.3 0.6
c. 従業員 勤労意欲 ペメヴル 向上 74.5 24.2 0.7 0.7
d. 従業員 個 労働条件を る苦情処理 37.1 59.5 2.6 0.8
e. 長期的 人材育成 た に必要 システムやプログメム 開発 59.4 38.3 1.4 0.9
f. 組合 協調的関 維持 21.4 64.7 6.3 7.6
g. 従業員 1 人当たり 益あるい 売上高向上 54.3 42.9 1.5 1.3
h. 経営戦略を実行し 成するた に必要 人事制度や施策 開発 67.5 30.3 1.3 0.9
i. 経営戦略 構築や企業ビグョンを描く過程へ 人事担当部門 参画 45.3 51.1 2.0 1.6
問 11 貴社 記 a ～ c 初任配属ン配置転換 決定に関し 人事担当部門 メイン
管理職 ちら 強い影響力を持っ います 。 現在 過去に い それ れ当
まるも を 選ん ○を け さい。
人 担 当 部 門 強 い 影 響 力 ら 言 え 人 ら 言 え い ら 言 え メ ゜ ン メ ゜ ン 管 理 職 強 い 影 響 力 明 人 担 当 部 門 強 い 影 響 力 ら 言 え 人 ら 言 え い ら 言 え メ ゜ ン メ ゜ ン 管 理 職 強 い 影 響 力 明
現在 過去
a. 新規学卒者 初
任配属
25.9 21.6 14.7 17.4 16.8 3.6 25.9 18.4 14.8 17.5 18.1 5.3
b. 一般職員 配置
転換
9.7 15.7 18.6 27.0 27.7 1.3 10.5 15.2 16.0 27.4 27.8 3.1
c. 管理職 配置転
換
21.1 16.7 25.8 15.2 19.8 1.5 20.0 15.9 23.9 16.5 20.6 3.1
- 70 -
- 6 -
他企業 人事担当者 コプュッォヴション
問 12 貴社 他社 人事担当者 情報交換を行っ います 。
情報交換を行っ いる 54.5
行っ い い 問 13 にお進み さい 45.2
不明 0.2
付問 1 よう 内容 情報交換を行っ います 。
賃金制度や人事制度 社会保険 労務管理情報 82.5
賃金 相場 労働市場 情報 48.9
互い 社内における労組や従業員代表 協議 労使関 に関する情報 31.4
ヂショヂルセンタヴや産 企業外 労働組合に関する情報 3.8
解雇 例 労働法に関する情報 14.8
求人 採用に関する情報 61.2
７ 業界事情 特定 業界に関する情報 39.2
そ 他 具体的に 3.6
不明 1.1
N=474
．貴社 経営全般に い
近年 業績 変化
問 13 5 年前 2002 年度 ら現在ま 貴社 会社全体 業績 変化 ドタ
ヴンに近い す 。当 まるも を 選ん ○を け さい。
上昇傾向 30.6 高 安定 9.4 降後 上昇 13.1 上 変動大 6.7
5 上昇後 降 9. 6 安定 11.4 7 降傾向 18.5 8 不明 0.7
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- 7 -
経営に関する目標
問 14 貴社 a ～ d 経営 目標に関する項目 重要度 年前 2002 年 比
ように変化しました 。それ れに い 重要度 変化をそれ れ 1 選ん
○を け さい。また a ～ｄ うち 現在最も重視し いる項目 れ す
当 まるも を 選ん ○を け さい。
要 度 高 っ ら 言 え い 要 度 明 最 視 い る 項 目
a. 売上高や市場シェア 事業 規模 成長性を示す
指標
50.9 41.8 5.6 1.7 11.3
b. 営業利益や経常利益 益力を示す指標 79.9 17.1 1.0 2.0 60.2
c. Ｒ 株主資本利益率 や ＶＡ 経浞的付加価値
務的 資本効率を示す指標
27.7 67.8 2.2 2.3 2.5
d. 顧客満足度を示す指標 61.4 36.5 0.3 1.7 16.5
( 不明 )9.6
問 15 貴社 過去 年間 企業経営におい 以 a ～ d 項目を重視し ました 。
それ れ 項目に い 当 まるも を 選ん ○を け さい。
視 ら 言 え い 視 っ 明
a. 株主に対する情報公開 IR 活動 18.0 52.0 24.3 5.8
b. 株主価値 向上 19.3 54.9 19.8 6.0
c. 企業 社会的責任 CSR 61.8 32.3 3.7 2.2
d. コンプメイアンスや内部統制 確立 78.7 16.5 3.7 1.8
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事業再編ン組織再編に い
問 16 貴社 過去 年間 よう 事業再編ン組織再編を実施しました 。当 まる
も 全 に○をし さい。
他企業 経営統合 8.1 支店ン支社ン事業所 再編 33.8 事業 買 や合併 Ｍ Ａ 12.3 子会社ン関連会社 再編 設立また 統廃
合
21.6
事業 売却ン営業譲渡ン廃 13.2
10
子会社 100％子会社化 4.5 生産 点 海外移転 5.811
持株会社化 2.3 本社機能 縮小 9.612
希望 職者 募集 成不況以降を含さい
12.4
社内組織 ネメット化 22.7
13
そ 他(具体的に ) 3.5７
ィンドッヴ制 入ン社内分社化 4.414
不明 23.6．コヴフヤヴトガトヂンス 概況
問 17 貴社 執行役員制 取締役 執行役員 分離 を 入し います 。
入し いる 31.4
入し い い 68.1
不問 0.5
付問 1 入前 取締役 人数 入後 人数 それ れ何人 す 。
入前 取締役 人 入後 取締役 人
均値 8.85 標準偏差 5.66 均値 6.78 標準偏差 3.69 N=273
付問 2 取締役 人数 何人 す 。 人
均値 7.12 標準偏差 3.50 N=592
問 18 現在 社外取締役 就任し います 。
社外取締役 いる 39.4 付問 社外取締役 人数 何人 す 。
い い 59.6 人
不明 1.0
均値 2.41 標準偏差 2.22 N=342
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- 9 -
問 19 にあ る利害関 者 うち 貴社 経営に対し 最も強い発言力を有し いる
誰 す 。 現在 今後 5 年以内 2 時点 にそれ れ 1 選ん ○を け
さい。
現在 今後
73.2 67.0 社長 会社 経営
4.0 5.4 株主 機関投資家 一般投資家 外国人投資家
8.4 11.4 取締役会
1.4 2.0 ベイントンェ 主要取引金融機関
14.7 15.4 親企業やグルヴプ企業
0.2 0.7 取引先 企業ン政府ン自治体等
0.3 0.8 部課長層 管理職
0.2 0.3 労働組合や従業員 代表
0.3 0.5 そ 他 具体的に
1.0 1.6 不明
．労使コプュッォヴション 概況
問 20 貴社に 労働組合 あります 。
ある 50.6 い 49.0 不明 0.3
問 21 貴社に 労使 協議を行う 組み あります 。 労働組合 無い場合 も 経営側
従業員代表 間 何ら 形 協議をおこ っ いれ ある お答え さい
ある 70.4 い ( 問 22 にお進み さい。 ) 28.8 不明 0.8
付問 貴社における労使 協議 記 よう 役割を担っ います 。 当 まるも
全 に○を け さい。
団体交浟 開始に先立っ 情報開示ン意向打診 を行うた も 54.9
団体交浟事項を労使協議によっ 解決するた も 67.2
団体交浟事項 区 された経営や生産に関わる事項を協議するた も 39.7
協約上 人事協議条項に基 事前に人事異動に い 協議するた も 18.3
そ 他 役割 具体的に 6.5
不明 0.7
付問 貴社 昨年度 2006 年度 に何回 らい労使 協議を行いました 。 いたい
回数に い 空欄に数字を記入し さい 労使委員会や労使協議制 公式 も
や懇談会 非公式 も ま 含 さい 。
約 回 均値 12.28 標準偏差 19.93
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- 10 -
問 22 最近 5 年間を振り返っ み 貴社における様々 労使 協議 ように行われまし
た 。当 まるも 選ん ○を け さい。
おお 協調的に協議 行われ た。 55.4
ちら 言え 協調的に行われ た 23.5
ちら も言え い 6.3
ちら 言え 対立し た 0.3
おお 対立し た 0.7
労使 協議 行っ い い 11.6
７ 不明 2.2
人事担当部門 行う苦情処理に い
問 23 従業員 ら 苦情 記 ルヴト 人事担当部門に伝 されます 。当 まる
も 全 に○を け さい。
従業員 ら自己申告書や苦情処理制度等を通 人事担当部門に伝 45.1
従業員 ら口頭また ベヴル 人事担当部門に直接伝 68.5
従業員 上司に苦情を伝え 人事担当部門に伝 76.2
従業員 労働組合に苦情を伝え 人事担当部門に伝 39.7
従業員 人事担当部門以外 社内 相談窓口に伝え 人事担当部門に伝 16.5
従業員 組合以外 従業員組織に苦情を伝え 人事担当部門に伝 5.4
７ 苦情 ある従業員 社長や役員 経営 に直訴し 人事担当部門に伝 17.0
社外 労働組合 相談窓口 ら人事担当部門に伝 2.5
会社側 設置した社外 相談窓口 セェデメ相談等 ら人事担当部門に伝 19.7
10 そ 他 ルヴト 人事担当部門に伝 具体的に 2.9
11 不明 0.7
問 24 賃金に い 不公 感を感 る いった個 従業員 処遇を巡る苦情 人事担
当部門に伝 された場合 人事担当部門 よう 相手に調整 いし相談を行いま
す 。社内 社外に分け 当 まるも 全 に○を け さい。
社内
苦情元 従業員 直属 上司 54.4
苦情元 従業員 所属する事
業部門 長
61.7
経営 上層部 43.8
人事担当以外 相談窓口 担
当者
2.4
労働組合 19.8
労働組合以外 従業員組織 0.9
７ そ 他 具体的に 2.5
不明 2.0
社外
社労士 人事コンサルタント等 32.0
弁護士 38.7
経営者団体 ( 商工会議所 商工会等
も含 )
3.5
親会社ン関連会社 人事担当者 19.9
懇意にし いる他社 人事担当者 7.0
労働局ン労政事務所等 行政機関 17.7
７
社外 労働組合
(中央組織 産 コプ ュッテ゛マッオン等)0.5
労働分野に詳しい大学 教員等 0.1
そ 他 具体的に 2.8
不明 21.9
- 75 -
- 11 -
問 25 昨年度 2006 年度 に人事担当部門に寄せられた従業員 ら 苦情 何件 らいありま
した 。 いたい 件数をお答え さい。
2006 年度 件程度
均値 6.53 標準偏差 10.09
問 26 昨年度寄せられた苦情 うち 人事担当部門 し 解決 困 あった よう
内容 苦情 す 。当 まるも 全 に○を け さい。
事 進 方 割り当 等 業務遂行上 問題に関する苦情 15.3
職場内人間関 苦情 42.6
評価 査定に関する苦情 19.1
残業時間 休日 休暇等に関する苦情 25.5
賃金や賞 に関する苦情 21.3
転勤ン配転ン出向 に い 苦情 13.1
７ 懲戒 処分に関する苦情 3.8
セェデメンドワデメに関する苦情 17.6
そ 他 苦情 具体的に 3.2
不明 17.7
問 27 労働条件 大幅 変更を伴うよう 人事制度 改定 あった時に 人事担当部門 し
労働組合に よう 期待をします 。当 まるも 全 に○を け さい。
※労働組合 い企業 方 労働組合 あった 仮定した場合をお考え 上お答え さ
い。
労働組合 積極的に制度改定に関 し 経営に意見す 43.8
労働組合 労働条件 変わる個々 従業員に対し もっ ォアす 35.8
労働組合 人事制度 改定に 中立的 ある 19.7
わ ら い 14.8
不明 4.3
- 76 -
- 12 -
問 28 最近 5 年間を振り返っ み 人事部 らみた場合 以 a ～ e にあ るよう 経営
姿勢に変化 あった 思われます 。それ れ当 まるも を 選ん ○を け
さい。
あ る 度 合
高 っ 変 化 い あ る 度 合 明
a. 業績 悪化し も会社 従業員に誠意を尽くす 20.3 71.1 7.1 1.5
b. 経営者 従業員 ら信頼され いる 17.4 71.5 9.9 1.3
c. 経営に 従業員 意向 映され いる 14.7 74.1 9.7 1.5
d. い も従業員 大 にされ いる 17.6 74.0 7.0 1.4
e. 今 会社 従業員 自由に発言 る雰囲気 ある 18.8 72.3 7.4 1.6
．最近 経浞ン雇用情勢に関する人事担当部門 考え方
問 29 以 経浞ン雇用情勢を巡る a ～ i 意見に い 人事担当部門 し ようにお考
え す 。それ れ最も近い 思われる選択肢を 選ん ○を け さい。
全 う 思 う や や う 思 う ら 言 え い う 思 わ い 全 う 思 わ い 明
a. 企業 競争力 人的資源よりも経営戦略 優劣に っ いる
3.3 23.2 40.5 29.3 2.4 1.2
b. 日本 雇用制度 欧米 企業 異 っ いる 当然ある
29.6 49.3 16.8 3.1 0.3 0.9
c. 企業を従業員 共同体 ある み す考え方 時代遅れ ある
3.3 8.4 31.2 46.7 9.6 0.8
d. 株主 利益 従業員 利益 対立する場合 従業員利益を優先す ある
8.6 30.0 52.8 6.8 0.6 1.2
e. 株主に 経営を監督する役割 求 られる14.7 42.0 33.3 7.9 0.5 1.6
f. 従業員代表 組合以外も含 にも経営を監視する役 割 求 られる
10.5 45.9 32.6 9.4 0.7 0.9
g. 日本企業 経営者 報酬 す る5.4 24.9 51.8 14.5 2.5 0.9
h. 対的企業買 に 対 立場 ある22.8 31.8 37.6 5.6 1.2 1.0
i. 事 る人に 事 集中しやすく った35.3 51.0 10.5 2.0 0.2 1.0
- 77 -
- 13 -
． 事や職場 変化に い
問 30 貴社 過去 年間 事や職場におい 記 変化 ありました 。 a ～ l それ
れ 項目に い 当 まるも を 選ん ○を け さい。
変 化 あ っ ら い え い 変 化 明
a. 部門を越えた従業員間 コプュヴション 活発に った 28.3 50.3 20.0 1.4
b. 社内における意思決定 スヌヴ 上 った 38.2 42.8 18.1 0.9
c. 事 進 方におい 従業員 裁 増大した 19.0 57.1 22.9 1.0
d. 進捗管理 厳しく った 47.4 39.2 12.5 0.8
e. 従業員 間 競争意識 高まった 13.7 64.2 20.8 1.3
f. 従業員 事に対する意欲 高まった 17.8 61.0 20.3 0.9
g. 年層 育成に手 回ら く った 23.6 54.1 21.2 1.2
h. 職場 協力し合う雰囲気 く った 10.9 61.9 25.7 1.5
i. 事 る人に 事 集中するように った 35.3 43.7 19.9 1.0
j. 残業 増える 労働時間 増加した 29.1 46.7 23.0 1.2
k. 精神的ストヤスを訴える従業員 増加した 51.4 30.0 17.5 1.0
l. 自己都合 離職する従業員 増加した 24.5 41.5 32.9 1.0
．貴社に い
Ｆ 貴社 株式 公開を行っ います 。当 まるも に○を け さい。
証券取引所 一部あるい 二部市場に上場し いる 7.8
東証ブギヴズ や 大証ッッフンンッュヴンブヴォットバメェヤス
いわゆる新興市場に上場し いる
0.7
いわゆる新興市場に上場し いる 1.5
上場や店頭公開による株式 公開 行っ い い 87.8
不明 2.2
- 78 -
- 14 -
Ｆ 直近 決算時における 貴社 年間売上高 経常利益を以 に記入し さい。
年間売上高ンンン約 億 万
均値 3616437 標準偏差 10477555 単 万
経常利益ンンンンンンンンンンン約 億 万
均値 171281 標準偏差 791013 単 万
F 貴社 業種 売上高 最も大 事業 に い 当 まるも に○を け さ
い。
建設業 5.5 9 運輸業 13.2
一般機械器具製造業 3.3 10 卸売ン小売業 17.3
電気機械器具製造業 4.5 11 金融ン保険業 6.1
輸送用機械器具製造業 4.4 12 不動産業 1.0
精密機械器具製造業 1.4 13 飲食店ン宿泊業 3.1
2 ～ 5 以外 製造業 具体的
に :
14.6 14 サヴビス業 具体的
に : 16.3
７ 電気ンガスン熱供給ン水道業 0.5 15 そ 他 業種 具体的に : 4.1
情報通信業 3.7 16 不明 0.9
Ｆ 貴社および貴社 企業グルヴプ 全社員数 ドヴトンアルトイト 契約社員等 非正社員
を含 ン正社員数 何人 す 。 記 表におおよそ 人数を 記入 さい。 お 貴
社 企業グルヴプ 貴社 連結決算 対象 る貴社 子会社ン関連会社により構
成されるグルヴプ こ を指します。 企業グルヴプ全体に い 不明 場合 空欄
ままお進み さい。
貴社 みンンンンンンンンン 全社員数 約
人
均値 856.88 標準偏差 2036.55
うち正社員数 約 人
均値 571.80 標準偏差 1557.56
貴社 企業グルヴプ全体 ンン 全社員数 約 人
均値 3654.98 標準偏差 17838.22
うち正社員数 約 人
均値 1562.83 標準偏差 4318.65
Ｆ 貴社 正規従業員 正社員 非正規従業員 ドヴトンアルトイト 契約社員 数
年前 比 程度変化しました 。それ れに い 当 まるも を 選ん
○を け さい。
20％以 上減少10～20％ 減少
5～10％ 減少
±5％ 範囲内 増減
5～10％ 増加
10～20％ 増加
20％以上 増加
不明
a. 正社員
b. 非正社員
8.1
4.9
9.7
2.6
18.2
7.1
33.8
35.4
13.0
19.9
8.1
11.2
7.2
12.3
2.0
6.4
- 79 -
- 15 -
Ｆ 現在 会社 社長 代表 よう 経歴 方 す 。 当 まる番 に け○を
け さい。
創業者 8.4 親会社 親会社 銀行 場合こち
らに○ 出身
1.2
創業者二代目 16.2 ７ 銀行出身 1.6
創業者一族 20.6 官庁出身 1.0
社内昇進者 17.6 そ 他 ( 具体
に
4.3
親会社出身 29.2 10 不明 0.6
お願い
人事担当部門 し 労働政策や労働行政に い 意見 また 現在抱え
いるお み等 いましたらお聞 せ さい。 記 空欄に記入し さ
い。
質問 以上 終わり す。 協力あり う いました。 調査結果 要約 送付を希望される
方 ま まりし い送付させ ます 同 タッェシヴルに送付先を 記入 上 返
送用 筒に同 し さい。 お こ タッェシヴル 貴社へ 要約 送付用 筒にそ まま
り付けさせ いた ます。
- 80 -
問 ．人事労務管理 重要度 変化 人材確保 人手不足へ 対応
［基本軸 ］株式公開 業種
件
数 重 要 度
高 まっ
た 変 わ ら
い 重 要 度
し た
以 前
ら 行っ
い い ン 必 要
い
不
明
合 計 869 642 201 21 3 2
100.0 73.9 23.1 2.4 0.3 0.2
株式公開ンンン証券取引所一部 二部上場 68 59 9
100.0 86.8 13.2 - - -
新興市場に上場 6 5 1
100.0 83.3 - 16.7 - -
店頭公開 13 9 3 1
100.0 69.2 23.1 7.7 - -
株式 非公開 763 558 183 17 3 2
100.0 73.1 24.0 2.2 0.4 0.3
不明 19 11 6 2
100.0 57.9 31.6 10.5 - -
業種ンンンンン建設業 48 32 12 2 1 1
100.0 66.7 25.0 4.2 2.1 2.1
製造業小計 245 183 57 4 1
100.0 74.7 23.3 1.6 0.4 -
一般機械器具製造業 29 23 5 1
100.0 79.3 17.2 3.4 - -
電気機械器具製造業 39 29 10
100.0 74.4 25.6 - - -
輸送用機械器具製造業 38 32 5 1
100.0 84.2 13.2 - 2.6 -
精密機械器具製造業 12 9 3
100.0 75.0 25.0 - - -
上記以外 製造業 127 90 34 3
100.0 70.9 26.8 2.4 - -
電気ンガスン熱供給ン水道業 4 3 1
100.0 75.0 25.0 - - -
情報通信業 32 28 4
100.0 87.5 12.5 - - -
運輸業 115 86 25 3 1
100.0 74.8 21.7 2.6 0.9 -
卸売ン小売業 150 97 50 3
100.0 64.7 33.3 2.0 - -
金融ン保険業 53 43 7 3
100.0 81.1 13.2 5.7 - -
不動産業 9 7 2
100.0 77.8 22.2 - - -
飲食店ン宿泊業 27 24 3
100.0 88.9 11.1 - - -
サヴビス業 142 108 30 3 1
100.0 76.1 21.1 2.1 - 0.7
そ 他 36 25 9 2
100.0 69.4 25.0 5.6 - -
不明 8 6 1 1
100.0 75.0 12.5 12.5 - -
- 81 -
問 ．人事労務管理 重要度 変化 人材確保 人手不足へ 対応
［基本軸 ］社員数
件
数 重 要 度
高 まっ
た 変 わ ら
い 重 要 度
し た
以 前
ら 行っ
い い ン 必 要
い
不
明
合 計 869 642 201 21 3 2
100.0 73.9 23.1 2.4 0.3 0.2
貴社 み 全社員数ンンンンンンン 人未満 184 124 51 7 2
100.0 67.4 27.7 3.8 1.1 -
～ 人 266 195 64 6 1
100.0 73.3 24.1 2.3 0.4 -
～ 人 240 177 55 7 1
100.0 73.8 22.9 2.9 - 0.4
人以上 152 129 22 1
100.0 84.9 14.5 - - 0.7
不明 27 17 9 1
100.0 63.0 33.3 3.7 - -
貴社 み 正社員数ンンンンンンン 人未満 361 249 98 11 3
100.0 69.0 27.1 3.0 0.8 -
～ 人 247 189 52 5 1
100.0 76.5 21.1 2.0 - 0.4
～ 人 148 115 30 3
100.0 77.7 20.3 2.0 - -
人以上 81 67 13 1
100.0 82.7 16.0 - - 1.2
不明 32 22 8 2
100.0 68.8 25.0 6.3 - -
企業グルヴプ全体 全社員数ンンン 人未満 140 100 33 5 2
100.0 71.4 23.6 3.6 1.4 -
～ 人 111 87 19 5
100.0 78.4 17.1 4.5 - -
人以上 145 118 25 1 1
100.0 81.4 17.2 0.7 - 0.7
不明 473 337 124 10 1 1
100.0 71.2 26.2 2.1 0.2 0.2
企業グルヴプ全体 正社員数ンンン 人未満 107 78 23 4 2
100.0 72.9 21.5 3.7 1.9 -
～ 人 91 63 24 4
100.0 69.2 26.4 4.4 - -
～ 人 94 80 12 2
100.0 85.1 12.8 2.1 - -
人以上 92 74 16 1 1
100.0 80.4 17.4 1.1 - 1.1
不明 485 347 126 10 1 1
100.0 71.5 26.0 2.1 0.2 0.2
- 82 -
問 ．人事労務管理 重要度 変化 人材確保 人手不足へ 対応
［基本軸 ］社員数 増減
件
数 重 要 度
高 まっ
た 変 わ ら
い 重 要 度
し た
以 前
ら 行っ
い い ン 必 要
い
不
明
合 計 869 642 201 21 3 2
100.0 73.9 23.1 2.4 0.3 0.2
正社員ンンンンン ％以上減少 70 41 24 4 1
100.0 58.6 34.3 5.7 1.4 -
～ ％減少 242 177 54 9 2
100.0 73.1 22.3 3.7 0.8 -
± ％ 範囲内 増減 294 213 77 4
100.0 72.4 26.2 1.4 - -
～ ％増加 183 147 33 2 1
100.0 80.3 18.0 1.1 - 0.5
％以上増加 63 55 8
100.0 87.3 12.7 - - -
不明 17 9 5 2 1
100.0 52.9 29.4 11.8 - 5.9
非正社員ンンンン ％以上減少 43 24 15 3 1
100.0 55.8 34.9 7.0 2.3 -
～ ％減少 85 58 24 2 1
100.0 68.2 28.2 2.4 1.2 -
± ％ 範囲内 増減 308 225 79 3 1
100.0 73.1 25.6 1.0 0.3 -
～ ％増加 270 221 42 6 1
100.0 81.9 15.6 2.2 - 0.4
％以上増加 107 85 21 1
100.0 79.4 19.6 0.9 - -
不明 56 29 20 6 1
100.0 51.8 35.7 10.7 - 1.8
- 83 -
問 ．人事労務管理 重要度 変化 人材確保 人手不足へ 対応
［基本軸 ］長期安定雇用 株主価値 向上 労働組合 有 無 労使協議 有無 労使協議 状況 自己都合離職 増加
件
数 重 要 度
高 まっ
た 変 わ ら
い 重 要 度
し た
以 前
ら 行っ
い い ン 必 要
い
不
明
合 計 869 642 201 21 3 2
100.0 73.9 23.1 2.4 0.3 0.2
長期安定雇用ンンンンンン今後も多く 社員を対象に維持 688 518 154 12 2 2
100.0 75.3 22.4 1.7 0.3 0.3
対象者を限定したうえ 維持 135 97 33 4 1
100.0 71.9 24.4 3.0 0.7 -
優先的 課題 い 41 25 11 5
100.0 61.0 26.8 12.2 - -
不明 5 2 3
100.0 40.0 60.0 - - -
株主価値 向上ンンンンン重視し た 168 138 26 4
100.0 82.1 15.5 2.4 - -
ちら も言え い 477 343 123 9 1 1
100.0 71.9 25.8 1.9 0.2 0.2
重視し こ った 172 122 41 7 2
100.0 70.9 23.8 4.1 1.2 -
不明 52 39 11 1 1
100.0 75.0 21.2 1.9 - 1.9
労働組合 有無ンンンンンある 440 328 102 8 1 1
100.0 74.5 23.2 1.8 0.2 0.2
無い 426 311 99 13 2 1
100.0 73.0 23.2 3.1 0.5 0.2
不明 3 3
100.0 100.0 - - - -
労使協議 有無ンンンンンある 612 455 141 14 1 1
100.0 74.3 23.0 2.3 0.2 0.2
無い 250 183 58 6 2 1
100.0 73.2 23.2 2.4 0.8 0.4
不明 7 4 2 1
100.0 57.1 28.6 14.3 - -
労使協議 状況ンンンンン協調的に協議 行われ た 685 518 151 15 1
100.0 75.6 22.0 2.2 0.1 -
ちら も言え い 55 39 14 2
100.0 70.9 25.5 3.6 - -
対立し た 9 7 2
100.0 77.8 22.2 - - -
労使 協議 行っ い い 101 68 27 3 2 1
100.0 67.3 26.7 3.0 2.0 1.0
不明 19 10 7 1 1
100.0 52.6 36.8 5.3 - 5.3
自己都合離職 増加ンンン変化 あった 213 170 32 8 2 1
100.0 79.8 15.0 3.8 0.9 0.5
ちら もいえ い 361 271 81 8 1
100.0 75.1 22.4 2.2 0.3 -
変化 し 286 196 86 4
100.0 68.5 30.1 1.4 - -
不明 9 5 2 1 1
100.0 55.6 22.2 11.1 - 11.1
- 84 -
問 ．人事労務管理 重要度 変化 新規学卒者 定期採用
［基本軸 ］株式公開 業種
件
数 重 要 度
高 まっ
た 変 わ ら
い 重 要 度
し た
以 前
ら 行っ
い い ン 必 要
い
不
明
合 計 869 480 279 34 72 4
100.0 55.2 32.1 3.9 8.3 0.5
株式公開ンンン証券取引所一部 二部上場 68 46 21 1
100.0 67.6 30.9 - 1.5 -
新興市場に上場 6 3 2 1
100.0 50.0 33.3 16.7 - -
店頭公開 13 9 3 1
100.0 69.2 23.1 7.7 - -
株式 非公開 763 411 248 30 70 4
100.0 53.9 32.5 3.9 9.2 0.5
不明 19 11 5 2 1
100.0 57.9 26.3 10.5 5.3 -
業種ンンンンン建設業 48 27 18 2 1
100.0 56.3 37.5 4.2 - 2.1
製造業小計 245 159 75 6 5
100.0 64.9 30.6 2.4 2.0 -
一般機械器具製造業 29 19 10
100.0 65.5 34.5 - - -
電気機械器具製造業 39 28 9 2
100.0 71.8 23.1 - 5.1 -
輸送用機械器具製造業 38 29 7 1 1
100.0 76.3 18.4 2.6 2.6 -
精密機械器具製造業 12 9 3
100.0 75.0 25.0 - - -
上記以外 製造業 127 74 46 5 2
100.0 58.3 36.2 3.9 1.6 -
電気ンガスン熱供給ン水道業 4 3 1
100.0 75.0 - - 25.0 -
情報通信業 32 19 13
100.0 59.4 40.6 - - -
運輸業 115 38 41 6 28 2
100.0 33.0 35.7 5.2 24.3 1.7
卸売ン小売業 150 81 59 7 3
100.0 54.0 39.3 4.7 2.0 -
金融ン保険業 53 41 9 2 1
100.0 77.4 17.0 3.8 1.9 -
不動産業 9 3 6
100.0 33.3 66.7 - - -
飲食店ン宿泊業 27 17 8 2
100.0 63.0 29.6 7.4 - -
サヴビス業 142 72 39 5 25 1
100.0 50.7 27.5 3.5 17.6 0.7
そ 他 36 15 9 3 9
100.0 41.7 25.0 8.3 25.0 -
不明 8 5 2 1
100.0 62.5 25.0 12.5 - -
- 85 -
問 ．人事労務管理 重要度 変化 新規学卒者 定期採用
［基本軸 ］社員数
件
数 重 要 度
高 まっ
た 変 わ ら
い 重 要 度
し た
以 前
ら 行っ
い い ン 必 要
い
不
明
合 計 869 480 279 34 72 4
100.0 55.2 32.1 3.9 8.3 0.5
貴社 み 全社員数ンンンンンンン 人未満 184 87 61 9 26 1
100.0 47.3 33.2 4.9 14.1 0.5
～ 人 266 137 93 9 26 1
100.0 51.5 35.0 3.4 9.8 0.4
～ 人 240 136 78 10 15 1
100.0 56.7 32.5 4.2 6.3 0.4
人以上 152 104 40 4 3 1
100.0 68.4 26.3 2.6 2.0 0.7
不明 27 16 7 2 2
100.0 59.3 25.9 7.4 7.4 -
貴社 み 正社員数ンンンンンンン 人未満 361 162 126 20 51 2
100.0 44.9 34.9 5.5 14.1 0.6
～ 人 247 147 82 4 13 1
100.0 59.5 33.2 1.6 5.3 0.4
～ 人 148 96 42 4 6
100.0 64.9 28.4 2.7 4.1 -
人以上 81 58 18 3 1 1
100.0 71.6 22.2 3.7 1.2 1.2
不明 32 17 11 3 1
100.0 53.1 34.4 9.4 3.1 -
企業グルヴプ全体 全社員数ンンン 人未満 140 81 36 7 16
100.0 57.9 25.7 5.0 11.4 -
～ 人 111 62 43 3 3
100.0 55.9 38.7 2.7 2.7 -
人以上 145 96 40 2 6 1
100.0 66.2 27.6 1.4 4.1 0.7
不明 473 241 160 22 47 3
100.0 51.0 33.8 4.7 9.9 0.6
企業グルヴプ全体 正社員数ンンン 人未満 107 57 32 4 14
100.0 53.3 29.9 3.7 13.1 -
～ 人 91 53 31 5 2
100.0 58.2 34.1 5.5 2.2 -
～ 人 94 63 28 1 2
100.0 67.0 29.8 1.1 2.1 -
人以上 92 60 24 2 5 1
100.0 65.2 26.1 2.2 5.4 1.1
不明 485 247 164 22 49 3
100.0 50.9 33.8 4.5 10.1 0.6
- 86 -
問 ．人事労務管理 重要度 変化 新規学卒者 定期採用
［基本軸 ］社員数 増減
件
数 重 要 度
高 まっ
た 変 わ ら
い 重 要 度
し た
以 前
ら 行っ
い い ン 必 要
い
不
明
合 計 869 480 279 34 72 4
100.0 55.2 32.1 3.9 8.3 0.5
正社員ンンンンン ％以上減少 70 25 26 7 12
100.0 35.7 37.1 10.0 17.1 -
～ ％減少 242 122 83 13 24
100.0 50.4 34.3 5.4 9.9 -
± ％ 範囲内 増減 294 165 98 10 19 2
100.0 56.1 33.3 3.4 6.5 0.7
～ ％増加 183 117 52 3 10 1
100.0 63.9 28.4 1.6 5.5 0.5
％以上増加 63 46 13 4
100.0 73.0 20.6 - 6.3 -
不明 17 5 7 1 3 1
100.0 29.4 41.2 5.9 17.6 5.9
非正社員ンンンン ％以上減少 43 13 15 6 9
100.0 30.2 34.9 14.0 20.9 -
～ ％減少 85 43 31 4 7
100.0 50.6 36.5 4.7 8.2 -
± ％ 範囲内 増減 308 180 99 8 19 2
100.0 58.4 32.1 2.6 6.2 0.6
～ ％増加 270 151 85 11 22 1
100.0 55.9 31.5 4.1 8.1 0.4
％以上増加 107 71 28 1 7
100.0 66.4 26.2 0.9 6.5 -
不明 56 22 21 4 8 1
100.0 39.3 37.5 7.1 14.3 1.8
- 87 -
問 ．人事労務管理 重要度 変化 新規学卒者 定期採用
［基本軸 ］長期安定雇用 株主価値 向上 労働組合 有 無 労使協議 有無 労使協議 状況 自己都合離職 増加
件
数 重 要 度
高 まっ
た 変 わ ら
い 重 要 度
し た
以 前
ら 行っ
い い ン 必 要
い
不
明
合 計 869 480 279 34 72 4
100.0 55.2 32.1 3.9 8.3 0.5
長期安定雇用ンンンンンン今後も多く 社員を対象に維持 688 399 217 16 52 4
100.0 58.0 31.5 2.3 7.6 0.6
対象者を限定したうえ 維持 135 65 46 11 13
100.0 48.1 34.1 8.1 9.6 -
優先的 課題 い 41 15 13 6 7
100.0 36.6 31.7 14.6 17.1 -
不明 5 1 3 1
100.0 20.0 60.0 20.0 - -
株主価値 向上ンンンンン重視し た 168 104 52 4 7 1
100.0 61.9 31.0 2.4 4.2 0.6
ちら も言え い 477 254 169 18 35 1
100.0 53.2 35.4 3.8 7.3 0.2
重視し こ った 172 90 48 11 23
100.0 52.3 27.9 6.4 13.4 -
不明 52 32 10 1 7 2
100.0 61.5 19.2 1.9 13.5 3.8
労働組合 有無ンンンンンある 440 249 152 10 26 3
100.0 56.6 34.5 2.3 5.9 0.7
無い 426 229 127 24 45 1
100.0 53.8 29.8 5.6 10.6 0.2
不明 3 2 1
100.0 66.7 - - 33.3 -
労使協議 有無ンンンンンある 612 346 204 21 38 3
100.0 56.5 33.3 3.4 6.2 0.5
無い 250 130 75 13 31 1
100.0 52.0 30.0 5.2 12.4 0.4
不明 7 4 3
100.0 57.1 - - 42.9 -
労使協議 状況ンンンンン協調的に協議 行われ た 685 392 220 23 48 2
100.0 57.2 32.1 3.4 7.0 0.3
ちら も言え い 55 28 19 5 3
100.0 50.9 34.5 9.1 5.5 -
対立し た 9 3 4 1 1
100.0 33.3 44.4 11.1 11.1 -
労使 協議 行っ い い 101 50 30 5 15 1
100.0 49.5 29.7 5.0 14.9 1.0
不明 19 7 6 5 1
100.0 36.8 31.6 - 26.3 5.3
自己都合離職 増加ンンン変化 あった 213 122 69 10 11 1
100.0 57.3 32.4 4.7 5.2 0.5
ちら もいえ い 361 202 114 14 29 2
100.0 56.0 31.6 3.9 8.0 0.6
変化 し 286 151 95 10 30
100.0 52.8 33.2 3.5 10.5 -
不明 9 5 1 2 1
100.0 55.6 11.1 - 22.2 11.1
- 88 -
問 ．人事労務管理 重要度 変化 人件費 柔軟化
［基本軸 ］株式公開 業種
件
数 重 要 度
高 まっ
た 変 わ ら
い 重 要 度
し た
以 前
ら 行っ
い い ン 必 要
い
不
明
合 計 869 424 409 10 10 16
100.0 48.8 47.1 1.2 1.2 1.8
株式公開ンンン証券取引所一部 二部上場 68 25 40 2 1
100.0 36.8 58.8 2.9 1.5 -
新興市場に上場 6 3 3
100.0 50.0 50.0 - - -
店頭公開 13 7 6
100.0 53.8 46.2 - - -
株式 非公開 763 382 351 8 6 16
100.0 50.1 46.0 1.0 0.8 2.1
不明 19 7 9 3
100.0 36.8 47.4 - 15.8 -
業種ンンンンン建設業 48 24 22 1 1
100.0 50.0 45.8 - 2.1 2.1
製造業小計 245 108 126 1 4 6
100.0 44.1 51.4 0.4 1.6 2.4
一般機械器具製造業 29 13 15 1
100.0 44.8 51.7 - - 3.4
電気機械器具製造業 39 17 20 1 1
100.0 43.6 51.3 - 2.6 2.6
輸送用機械器具製造業 38 15 20 1 2
100.0 39.5 52.6 - 2.6 5.3
精密機械器具製造業 12 5 6 1
100.0 41.7 50.0 - 8.3 -
上記以外 製造業 127 58 65 1 1 2
100.0 45.7 51.2 0.8 0.8 1.6
電気ンガスン熱供給ン水道業 4 1 3
100.0 25.0 75.0 - - -
情報通信業 32 13 18 1
100.0 40.6 56.3 - - 3.1
運輸業 115 53 54 5 1 2
100.0 46.1 47.0 4.3 0.9 1.7
卸売ン小売業 150 76 70 1 3
100.0 50.7 46.7 0.7 - 2.0
金融ン保険業 53 29 21 1 1 1
100.0 54.7 39.6 1.9 1.9 1.9
不動産業 9 6 2 1
100.0 66.7 22.2 11.1 - -
飲食店ン宿泊業 27 19 8
100.0 70.4 29.6 - - -
サヴビス業 142 71 65 1 3 2
100.0 50.0 45.8 0.7 2.1 1.4
そ 他 36 19 17
100.0 52.8 47.2 - - -
不明 8 5 3
100.0 62.5 37.5 - - -
- 89 -
問 ．人事労務管理 重要度 変化 人件費 柔軟化
［基本軸 ］社員数
件
数 重 要 度
高 まっ
た 変 わ ら
い 重 要 度
し た
以 前
ら 行っ
い い ン 必 要
い
不
明
合 計 869 424 409 10 10 16
100.0 48.8 47.1 1.2 1.2 1.8
貴社 み 全社員数ンンンンンンン 人未満 184 79 93 1 5 6
100.0 42.9 50.5 0.5 2.7 3.3
～ 人 266 124 134 3 2 3
100.0 46.6 50.4 1.1 0.8 1.1
～ 人 240 120 110 5 1 4
100.0 50.0 45.8 2.1 0.4 1.7
人以上 152 90 58 1 1 2
100.0 59.2 38.2 0.7 0.7 1.3
不明 27 11 14 1 1
100.0 40.7 51.9 - 3.7 3.7
貴社 み 正社員数ンンンンンンン 人未満 361 165 180 3 5 8
100.0 45.7 49.9 0.8 1.4 2.2
～ 人 247 129 109 3 2 4
100.0 52.2 44.1 1.2 0.8 1.6
～ 人 148 75 69 2 1 1
100.0 50.7 46.6 1.4 0.7 0.7
人以上 81 41 36 1 1 2
100.0 50.6 44.4 1.2 1.2 2.5
不明 32 14 15 1 1 1
100.0 43.8 46.9 3.1 3.1 3.1
企業グルヴプ全体 全社員数ンンン 人未満 140 67 71 2
100.0 47.9 50.7 - 1.4 -
～ 人 111 54 52 3 2
100.0 48.6 46.8 2.7 - 1.8
人以上 145 83 56 1 2 3
100.0 57.2 38.6 0.7 1.4 2.1
不明 473 220 230 6 6 11
100.0 46.5 48.6 1.3 1.3 2.3
企業グルヴプ全体 正社員数ンンン 人未満 107 55 50 2
100.0 51.4 46.7 - 1.9 -
～ 人 91 40 47 2 2
100.0 44.0 51.6 2.2 - 2.2
～ 人 94 49 43 1 1
100.0 52.1 45.7 1.1 - 1.1
人以上 92 52 36 1 1 2
100.0 56.5 39.1 1.1 1.1 2.2
不明 485 228 233 6 7 11
100.0 47.0 48.0 1.2 1.4 2.3
- 90 -
問 ．人事労務管理 重要度 変化 人件費 柔軟化
［基本軸 ］社員数 増減
件
数 重 要 度
高 まっ
た 変 わ ら
い 重 要 度
し た
以 前
ら 行っ
い い ン 必 要
い
不
明
合 計 869 424 409 10 10 16
100.0 48.8 47.1 1.2 1.2 1.8
正社員ンンンンン ％以上減少 70 42 26 2
100.0 60.0 37.1 - 2.9 -
～ ％減少 242 117 118 1 2 4
100.0 48.3 48.8 0.4 0.8 1.7
± ％ 範囲内 増減 294 139 143 7 2 3
100.0 47.3 48.6 2.4 0.7 1.0
～ ％増加 183 94 81 1 2 5
100.0 51.4 44.3 0.5 1.1 2.7
％以上増加 63 25 34 1 3
100.0 39.7 54.0 1.6 - 4.8
不明 17 7 7 2 1
100.0 41.2 41.2 - 11.8 5.9
非正社員ンンンン ％以上減少 43 26 15 2
100.0 60.5 34.9 - 4.7 -
～ ％減少 85 38 44 1 1 1
100.0 44.7 51.8 1.2 1.2 1.2
± ％ 範囲内 増減 308 142 153 5 2 6
100.0 46.1 49.7 1.6 0.6 1.9
～ ％増加 270 145 116 3 1 5
100.0 53.7 43.0 1.1 0.4 1.9
％以上増加 107 49 54 1 1 2
100.0 45.8 50.5 0.9 0.9 1.9
不明 56 24 27 3 2
100.0 42.9 48.2 - 5.4 3.6
