独立行
法人
幣局Ｖ
業
評価
目
評価クヴダ
Ｖ
大 目 業 営 効率 る目標を る 措置Ｖ Ｖ
中 目 業 見直 Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 目 幣製 業 等 経 縮減 向 組Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ ＶＶ
Ｖ 中 期目標Ｖ
Ｖ
Ｖ 幣 勲章類製 業 経 縮減 向 組Ｖ
幣 勲章類製 業 い 偽 防 ン品質 持等 優 課 十 留意
業 効率 る場 外部委 を る る Ｖ
Ｖ
Ｖ 幣 勲章類 外 製 業 等 経 縮減 向 組Ｖ
幣 勲章類 外 製 業 い 偽 防 術を始 る 幣製 術
持ン向 行 いる 置付 必要 範 い 行う
般向 商品 ある金ン銀盃 装身 製 ら 撤 る る Ｖ
幣 勲章類 外 製 業 い 偽 防 ン品質 持等 優 課 十
留意 業 効率 る場 外部委 を る る Ｖ
ら 幣コセダ 売 る業 い ン 業 質 持や 効率性
カケダ削減 民間テゞデゞ 活用等 観 を踏 え 民間競 入曔 含 競 入曔
を行う 象ン 容等 い 検討 る る Ｖ
Ｖ Ｖ
中 期計璽Ｖ Ｖ
幣局 経 削減 程 経営 断 必要 指標 い 幣局 効率 る 力 観的 映 れ 幣局 管理困難 売 高 響 れ い 固定的 経 経営環境 変 等 幣等 製 数 急 落 込ん 場 い 滑 業 営 行えるよう 体
質 強 を れる 経常 支比率 効率 目標 設定 算 人件
見積りを含 支計璽 資金計璽 参照 Ｖ
工場 る固定的 経 削減 り組 工場 業 効率
生産性 向 向 組 参照 Ｖ
民間企業 行われ いる経営手法 ある 同ｫ泊拡00干 確実 証 持 る 品質ブ ヅグベルダクケゾヘ 合ｪ度 クケゾヘ 統 業 クケゾヘ を 層活用 る 等 より 業 効率 を り 経 縮減 り組 中 措置を講 Ｖ
注 固定的 経 定義 りＶ 固定的 経 営業 用 変動 Ｖ
変動 原材料 外注加工 時間外手当 幣 売国庫納付金Ｖ
注 地方自治法 行 ①0 周 念 幣 伴う設備投資等 経 い 管理 る Ｖ
注 大幅 業 変動等 中期計璽策定時 想定 れ 象 生 場 固定的 経 構 要素 必要 修 を行う Ｖ
注 資産債 改革 趣 を踏 え 保暼資産 見直 より 生 る 用 環境 策投資
注 経常 支比率Ｖ
経常 益町経常 用× Ｖ
Ｖ
Ｖ 幣 勲章類製 業 経 縮減 向 組Ｖ
幣 勲章類製 業 い 偽 防 術 外部 流出 る い 組
中 術的 品質要求を損 わ い範 業 効率 る場 外部委
を Ｖ
Ｖ
Ｖ 幣 勲章類 外 製 業 等 経 縮減 向 組Ｖ
幣 勲章類 外 製 業 い 偽 防 術を る 幣製 術
持ン向 行 いる あり 金属工芸品 い 偽 防
術 持ン向 る製品 製 注力 る 般向 商品 ある金ン銀
盃 装身 製 ら 撤 Ｖ
幣 勲章類 外 製 業 い 偽 防 術 外部 流出 る
い 組 中 術的 品質要求を損 わ い範 業 効率 る場
外部委 を Ｖ
ら 幣コセダ 売 る業 い ン 業 質 持や 効率性
カケダ削減 民間テゞデゞ 活用等 観 を踏 え 民間競 入曔 含 競 入曔
を行う 象ン 容等 い 検討 Ｖ
Ｖ Ｖ
参Ｖ 考 Ｖ 計璽Ｖ
Ｖ
Ｖ 幣 勲章類製 業 経 縮減 向 組Ｖ
幣 勲章類製 業 い 偽 防 術 外部 流出 る い 組
中 術的 品質要求を損 わ い範 業 効率 る場 外部委
を Ｖ
Ｖ
Ｖ 幣 勲章類 外 製 業 等 経 縮減 向 組Ｖ
幣 勲章類 外 製 業 い 偽 防 術を る 幣製 術
持ン向 行 いる あり 金属工芸品 い 偽 防
術 持ン向 る製品 製 注力 Ｖ
般向 商品 ある金ン銀盃 装身 製 ら撤 Ｖ
幣 勲章類 外 製 業 い 偽 防 術 外部 流出 る
い 組 中 術的 品質要求を損 わ い範 業 効率 る場
外部委 を Ｖ
ら 幣コセダ 売 る業 い 現 行 いる民間委 や 平干
委 を 大 実 を計璽 いる民間委 業 実績を踏 え
ン 業 質 持や 効率性 カケダ削減 民間テゞデゞ 活用等 観 ら 民間競 入曔 含 競 入曔を行う 象ン 容等 い 検討を行い 平干 中 結論を
得 Ｖ
Ｖ 業 実績Ｖ
Ｖ
幣製 業 等 経 縮減 い 偽 防 術 外部 流出 る い 組
中 術的 品質要求を損 わ い範 業 効率 り外部調
外部委 を行 Ｖ
Ｖ
幣 勲章類製 業 経 縮減 向 組Ｖ
○ 幣 勲章類製 業 る外部委 状況Ｖ
幣 製 業 い 鋳塊 形等 幣材 部を外部 ら調 る より
幣製 数 増減や 念 幣 追加 行 軟 応 Ｖ
勲章類 製 業 い 幣局 外 者 行う 能 特段 熟練 術を
要 い定型的 部品 加工作業 う 経 縮減 れる を外部委
品質 持 観 ら 幣局 実 る 術審査 格 者 を外部委
象者 る 業者 行う当 作業 い 術指 を行 Ｖ
Ｖ
幣 勲章類 外 製 業 等 経 縮減 向 組Ｖ
○偽 防 術 持ン向 向 金属工芸品 製 組状況Ｖ
表面 タギ゜ル 部 桜 花 らを゜ベヴグ 虹色 色加工 微
細 間隔 溝 より 射 浟 虹色 輝い 見えるよう加工 る 術 を
桜 通り抜 念ベジャ 純金製 を企璽ン開 Ｖ
Ｖ
○ 幣 勲章類 外 製 業 る外部委 状況Ｖ
金属工芸品 製 業 い 偽 防 術 直接的 幣局 外
者 行う 能 特段 熟練 術を要 い定型的 加工作業 う 外部委
より経 縮減 れる を外部委 品質 持 観 ら 業者
行う当 作業 い 幣局 術指 を行 Ｖ
Ｖ
○ 幣コセダ 売 る民間競 入曔 含 競 入曔 象ン 容等 い 検討
状況Ｖ
幣コセダ 売 案 る 業 れ 実 いる民間委 加え
ら 来 幣局職員 直接行 幣局 等 行 る
幣コセダ等 店頭 売を民間委 れら 民間委 業 実績を踏 え
ン 業 質 持や 効率性 カケダ削減 民間テゞデゞ 活用等 観 ら 民
間競 入曔 含 競 入曔を行う 象ン 容等 い 引 検討を行う
いる Ｖ Ｖ
Ｖ
○ 証 持 状況Ｖ
証を 持 活用を る 活動を実 Ｖ
゜ 各課 品質ブヅグベルダクケゾヘ 業 効率
暻～ Ｖ
ュ 品質ブヅグベルダクケゾヘ 持 暼効性 改善 る い
部 査員 よる 部 査を実 暻 暻 Ｖ
デ 品質ブヅグベルダクケゾヘ 適 性 暼効性等 い 検証を行う 理 長 役員 幹部職員 よるブヅグベルダヤニポヴ 検証会議 を実
暻 暻 Ｖ
Ｖ
活動を経 暻 外部審査 録機 よる 定期
審査を 審 結果 改善指摘 品質ブヅグベルダクケゾヘ 包括的
暼効 ある 定を Ｖ
環境ブヅグベルダクケゾヘ 要求 を規定 る 録
持 環境保全 り組ん いる ○ 証 持
状況 を参照 Ｖ Ｖ
参考 Ｖ
製品 品質管理ン保証 顧 満足 れら 改善を含 組織 指揮ン管理 踏 込ん 品質ブヅグベルダクケゾヘ 要求 を規定 国 規格 Ｖ Ｖ
Ｖ 評価 指標Ｖ
Ｖ
Ｖ 幣 勲章類製 業 経 縮減 向 組Ｖ
○ 幣 勲章類製 業 る外部委 状況Ｖ
Ｖ 幣 勲章類 外 製 業 等 経 縮減 向 組Ｖ
○偽 防 術 持ン向 向 金属工芸品 製 組状況Ｖ
○ 幣 勲章類 外 製 業 る外部委 状況Ｖ
○ 幣コセダ 売 る民間競 入曔 含 競 入曔 象ン 容等 い 検討
状況Ｖ
○ 証 持 状況Ｖ
Ｖ 評Ｖ 定Ｖ 評Ｖ 価Ｖ 等Ｖ
Ｖ
理璵ン指摘 等 Ｖ
幣 製 業 い 幣材 部を引 外部 ら調
勲章 金属工芸品 製 業 い 定型的 加工作業 部を外部委
幣コセダ 売 い れ 実 いる民間委 加え
幣コセダ等 店頭 売を民間委 る 業 全般 渡 経 節減
Ｖ
同ｫ泊拡00干 い 定期審査を 審 特 改善指摘 活用 ヤパ
ャを いる Ｖ
Ｖ
を総 的 案 曓 目 評定を る Ｖ
独立行
法人
幣局Ｖ
業
評価
目
評価クヴダ
Ｖ
大 目 業 営 効率 る目標を る 措置Ｖ Ｖ
中 目 業 見直 Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 目 品 証明業 等 支相償 向 組Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ ＶＶ
Ｖ 中 期目標Ｖ
Ｖ
貴金属 品 証明業 い 支相償を目標 業 抜
曓的 改善策を 容 る゚ェクミルハュエメヘを着実 実行 る る Ｖ
地金 鉱物 析業 い ゚ェクミルハュエメヘを策定 支改善
を含 業 抜曓的 改善を る る Ｖ
曓中期目標期間 い れら ゚ェクミルハュエメヘ 支相償を る
る Ｖ Ｖ
Ｖ 中 期計璽Ｖ
Ｖ
貴金属 品 証明業 い 支相償を目標 人員削減
等 業 抜曓的 改善策を 容 る゚ェクミルハュエメヘを着実 実行 Ｖ
地金 鉱物 析業 い 業 実 局 中 手数料 見直 等 業
抜曓的 見直 を 容 ゚ェクミルハュエメヘを策定 支改善を含 業
改善を り Ｖ
曓中期目標期間 い れら ゚ェクミルハュエメヘ 支相償を り
Ｖ Ｖ Ｖ
参Ｖ 考 Ｖ 計璽Ｖ
Ｖ
貴金属 品 証明業 い 平0 支相償を目標 業 抜曓的
改善策を 容 る゚ェクミルハュエメヘ 状況を踏 え 更 る 支改善計
璽を策定 実行 Ｖ
地金 鉱物 析業 い 業 抜曓的 改善策を 容 る゚ェクミ
ルハュエメヘを 平0 策定 実 平干 い 支相償 る見込
Ｖ Ｖ
Ｖ 業 実績Ｖ
Ｖ
貴金属製品 品 証明業 い ゚ェクミルハュエメヘ ネァュヴ゚セハ措置を
地金 鉱物 析業 い ゚ェクミルハュエメヘを着実 実行 り業
改善を Ｖ
Ｖ
○貴金属 品 証明業 る゚ェクミルハュエメヘ 組状況 支相償 状況Ｖ
貴金属製品 品 証明業 い 支相償を目標 業
抜曓的 改善策を 容 る゚ェクミルハュエメヘを 暻 ら実
結果 支状況 大幅 改善 れ いる 地金価格 高騰を背晙 個数 伸
れ ゚ェクミルハュエメヘ ネァュヴ゚セハ措置 更
る 支改善策を実 支相償を ろ 売 総利益 約 万
り 支相償を る Ｖ
消 者保護 観 ら 貴金属 品 証明業 果 共的役割 い 全
国 地方自治体 る消 生活コルシヴ等 消 者 連団体 般消 者
直接 面 るグポ゠モヴカヴタ゛ヅヴシヴ等 る周知活動を実
より 実 Ｖ
注 周知活動 実 状況 い 出 ○貴金属 品
証明 い 広報 充実 組状況 を参照 Ｖ
より作業人員 う い 多能工 を り 部門 応
援 充 る 暻 ら実 Ｖ
Ｖ
参考 ゚ェクミルハュエメヘ 容Ｖ
業 を東京支局 統 干拡 干 暻実 Ｖ 業 担当人員 削減Ｖ
干拠 ィ 暻 干平 Ｖ →Ｖ 干拡 干 暻 拡 △年 →Ｖ Ｖ 干拡 ィ 暻 可 △平 → 平0 ィ 暻 年 △ィ Ｖ
手数料体系 見直 干拡 ィ 暻実 Ｖ
程 引 大 割引 入Ｖ
キヴニケ向 策等Ｖ
返却期間 短縮 売業者 個人 る 実 等Ｖ
Ｖ
参考 貴金属 品 証明業 支状況Ｖ
万 Ｖ Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ
Ｖ
○地金 鉱物 析業 る゚ェクミルハュエメヘ 組状況 支相償 状況Ｖ
地金 鉱物 析業 い 適 益者 担 算性確保 観 ら 手
数料 見直 を含 抜曓的 業 改善策 地金 鉱物 析業 る゚ェクミルハ
ュエメヘ を 暻 ら実 支相償を る
ら 貴金属製品 品 証明業 ネァュヴ゚セハ措置 連動
作業要員 課 多能工 よる 部門 応援 より 用 削減 組
地金 鉱物 析業 る゚ェクミルハュエメヘ より実 支払方式 手数料
を 入 伴い 手数料 見積 り 当 応 工程改善や作業
工 よる適 Ｖ
れら 結果 売 総利益 千 り 支相償を
Ｖ
Ｖ 干可 Ｖ 干拠 Ｖ 干拡 Ｖ 平0 Ｖ 平干 Ｖ
数 千個 Ｖ ィイィ 年0年 平拡ィ 平拠干Ｖ 平①ィ
売 高Ｖ ①拠 ィ① イ干 ィ拠Ｖ ィイ
売 原価Ｖ 干①拠 干年0 ①イ ①拡Ｖ ィ0
参考 ゚ェクミルハュエメヘ 容Ｖ 業 実 局 統 Ｖ
局体 を見直 大阪曓局ン広島支局 業 扱いを廃 東京支局
統 る Ｖ 手数料 見直 Ｖ
現行 手数料水準 実 要 る業 用を大幅 回 いる実態を踏
え 業 効率 よるカケダ削減 適 益者 担 観 ら
実 支払方式 手数料 改 る Ｖ 析 象 限定Ｖ
地金ン鉱物 析業 幣製 術 礎 ある金属 析 術を使用
る ある を踏 え 幣製 術 連性 乏 い゜モグゞヘ ッア
ノ等 析業 象 れら 外 幣製 術 連性 ある
析 象を限定 る Ｖ Ｖ
参考 地金 鉱物 析業 支状況Ｖ
千 Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ
―Ｖ 干可 Ｖ 干拠 Ｖ 干拡 Ｖ 平0 Ｖ 平干 Ｖ
数 )Ｖ 平可ィ 干拠拡 平0拠 干イ①Ｖ 拠拡
売 高Ｖ 可古0干年 イ古0①拠 ィ古可年拡 ィ古イ①ィＶ 年古可年ィ 売 原価Ｖ イ可古①①平 イィ古平0拠 平ィ古拠①ィ 拠古拡イイＶ 年古年イ拠 売 総利益Ｖ △イ0古①ィ拡 △ィ拡古干ィ0 △平0古干平イ △ィ古年拡干Ｖ 年可①
Ｖ 評価 指標Ｖ
Ｖ
○貴金属 品 証明業 る゚ェクミルハュエメヘ 組状況 支相償 状況Ｖ
○地金 鉱物 析業 る゚ェクミルハュエメヘ 組状況 支相償 状況Ｖ
Ｖ
評Ｖ 定Ｖ 評Ｖ 価Ｖ 等Ｖ
Ｖ
理璵ン指摘 等 Ｖ
貴金属 品 証明業 並 地金 鉱物 析業 い ゚ェクミ
ルハュエメヘ 沿 人員削減 手数料 増 を る い 業 改善策を
独立行
法人
幣局Ｖ
業
評価
目
評価クヴダ
Ｖ
大 目 業 営 効率 る目標を る 措置Ｖ Ｖ
中 目 組織 見直 Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ
中期目標Ｖ Ｖ
工場 業 効率 生産性 向 向 組Ｖ
業 見直 結果 経 削減 程 経営 断 必要 指標を設定 る
ら 曓中期計璽等 い 製 需要 測 製 体 設ン設備 配置人員等を踏 え 工場 経 削減等 体的目標を設定 業 効率 生産性 向 を る る Ｖ
幣局 評価を行う機 い れら 目標 状況 い 毎
析 検討 評価を厳格 実 る る Ｖ
東京支局 い 豊島 置 意向等を踏 え 国 資産債 改革 土地 機会 用 等 観 ら 更 る暼効活用 能性 い 検討 る る Ｖ
Ｖ
人員 削減Ｖ Ｖ 総人員数 削減Ｖ
曓中期目標期間 い 総人員数削減 積極的 り組 曒を
準 ら 間 削減率 干0 るよう り組 る Ｖ
Ｖ
Ｖ 間接部門 人員数 削減Ｖ
曓局 支局 る間接部門 い 処理 効率 等 層 よ
り 曓中期目標期間 い 総人員数 削減率を 回る削減を る る Ｖ
Ｖ
保養 廃 等Ｖ Ｖ 保養 廃 Ｖ
職員 福利厚生 業 環 保暼 いる保養 い 曓中期目標期間中 段 的
廃 る る Ｖ
Ｖ
Ｖ 職員宿舎 廃 ン 約 Ｖ
職員宿舎 い 曓中期目標期間中 必要戸数を精査 建設 経 劣 踏 え 職員宿舎 廃 ン 約 る計璽を策定 能 ら 廃 ン 約 る る Ｖ Ｖ
Ｖ 庁舎 暼効活用Ｖ
職員 出張 研修時 宿沬用 設 保暼 いる庁舎 う 東京支局大塚寮 い 曓中期目標期間中 旅 規程 宿沬料を支給 る 等 よる廃 能性 い
Ｖ 中 期計璽Ｖ
Ｖ
工場 業 効率 生産性 向 向 組Ｖ
干 効率 目標 設定 固定的 経 削減目標を る 工場
固定的 経 い 曓中期目標期間中 固定的 経 均 前中期目標期
間中 均 を 回るよう 業 効率 生産性 向 を り Ｖ
東京支局 い 豊島 東京支局 置 街 り 献 る形 暼効
活用 い 意向を示 いる 等を踏 え 国 資産債 改革 土地 機会
用 幣局全体 効率 等 観 ら 更 る暼効活用 能性 い 検討
検討 当 更 る業 効率 生産性 向 を る るよう
Ｖ
現場 る創意工 を生 効率 を る 業 改善活動を
曓中期目標 期間中 古 件 業 改善 例 件数 行われるよう
Ｖ Ｖ
注 固定的 経 定義 りＶ 固定的 経 営業 用 変動 Ｖ
変動 原材料 外注加工 時間外手当 幣 売国庫納付金Ｖ 注 地方自治法 行 ①0 周 念 幣 伴う設備投資等 経 い 管理 る
注 大幅 業 変動等 中期計璽策定時 想定 れ 象 生 場 固定的 経 構 要素 必要 修 を行う Ｖ
注 資産債 改革 趣 を踏 え 保暼資産 見直 より 生 る 用 環境 策投資 より
生 る 用 い 固定的 経 ら除 Ｖ
Ｖ
人員 削減Ｖ Ｖ 総人員数 削減Ｖ
業 効率 や業 等 応 適 人員配置を行い 業 質 を招
いよう配慮 曓中期目標期間を通 総人員数削減 積極的 り組
削減率 い 曒を 準 ら 間 削
減率 るよう り組 Ｖ
ら 東京支局 更 る暼効活用 検討 当 り 更 る業 効率 よ 生
産性 向 を る 等を踏 え 曓中期目標期間中 人員計璽を策定 Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 参考 期曒 人員Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 干古干干平 人Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 期曒 人員 見込 干古000 人 Ｖ
注 削減 象 る 人員 常勤役員 常勤職員 計数 Ｖ
Ｖ
Ｖ 間接部門 人員数 削減Ｖ
曓局 支局 る間接部門 い 処理 効率 等 層 よ
り 曓中期目標期間 い 総人員数 削減率を 回る削減を り Ｖ
Ｖ
Ｖ 保養 廃 Ｖ
職員 福利厚生 業 環 保暼 いる保養 い 曓中期目標期間
中 段 的 廃 Ｖ
Ｖ
Ｖ 職員宿舎 廃 ン 約 Ｖ
職員宿舎 い 曓中期目標期間中 業 体 必要戸数を精査
建設 経 劣 踏 え 職員宿舎 廃 ン 約 る計璽を策定
能 ら廃 ン 約 Ｖ
Ｖ
Ｖ 庁舎 暼効活用Ｖ
職員 出張 研修時 宿沬用 設 保暼 いる庁舎 う 東京支局
大塚寮 い 曓中期目標期間中 旅 規程 宿沬料を支給 る よる
カケダ 観 ら 廃 能性 い 検討 Ｖ
Ｖ Ｖ
参Ｖ 考 Ｖ 計璽Ｖ
Ｖ
工場 業 効率 生産性 向 向 組Ｖ
効率 目標 設定 固定的 経 削減目標を る
平干 曓支局 固定的 経 前中期目標期間中 曓支局 固定的 経
均 を 回るよう Ｖ
東京支局 い 豊島 東京支局 置 街 り 献 る形 暼効
活用 い 意向を示 いる 等を踏 え 国 資産債 改革 土地 機会
用 幣局全体 効率 等 観 ら 豊島 都 計璽手 等 向 検討を行
う 平干 立 る 定 議会 参璽 検討を
検討 当 更 る業 効率 生産性 向 を る るよう
Ｖ
現場 る創意工 を生 効率 を る 業 改善活動を
平干 平拠0 件 業 改善 例 件数 行われるよう Ｖ
Ｖ
人員 削減Ｖ Ｖ 総人員数 削減Ｖ
業 効率 や業 等 応 適 人員配置を行い 業 質 を招
いよう配慮 平干 い 中期計璽 向 人員 計璽的
削減 Ｖ
Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 間接部門 人員数 削減Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 曓局 支局 る間接部門 い 処理 効率 等 層 よ
り 平0 期初人員を 準 平干 期曒 い 部門 削減率
総人員数 削減率を 回る削減を り Ｖ Ｖ
Ｖ 保養 廃 Ｖ
保養 平0 曒を 廃 廃 資産処 向 検討
を行い Ｖ
Ｖ
Ｖ 職員宿舎 廃 ン 約 Ｖ
職員宿舎 廃 ン 約 い 平0 策定 計璽 沿 り組
Ｖ Ｖ
Ｖ 庁舎 暼効活用Ｖ
職員 出張 研修時 宿沬用 設 保暼 いる庁舎 う 平0
曒を 東京支局大塚寮 い 廃 Ｖ
大阪曓局庁舎 い 平干 曒を 部を男子寮 用途
変更 る 暼効活用を り Ｖ
Ｖ Ｖ
業 実績Ｖ Ｖ
工場 業 効率 生産性 向 向 組Ｖ
般管理 業 る効率 目標 設定 固定的 経 削減を
る 経 効率的使用 結果 曓支局 固定的 経
い 前中期目標期間中 曓支局 固定的 経 均 を大幅 回
東京支局 い 豊島 東京支局 置 街 り 献 る形 暼効
活用 い 意向を示 いる 等を踏 え 国 資産債 改革 土地 機
会 用 幣局全体 効率 等 観 ら 更 る暼効活用 能性 い 検討を
行 いる Ｖ
現場 る創意工 を生 業 効率 を る 業 改善活
動を Ｖ
れら 体的 り組 状況 り ある Ｖ
Ｖ
○工場 固定的 経 削減率Ｖ
毎暻 曓支局 固定的 経 実績を把握 目標 比較ン 析を行い れ
ら 情報を周知 る より 幣局全体 経 効率的使用
固定的 経 削減率を曓支局 見る 前中期目標期間中 曓支局
固定的 経 均 を れ れ大幅 回 Ｖ
Ｖ
参考 工場 固定的経 実績Ｖ
万 Ｖ
Ｖ 曓Ｖ Ｖ 局Ｖ 東京支局Ｖ 広島支局Ｖ 計Ｖ
前中期目標期間中 均 干0古拡平ィ 平古年イ① ィ古干年干Ｖ 干可古ィ干干 実績 Ｖ 拡古年拠ィ 干古①イィ 年古イ可イＶ 干ィ古①干年 削減率 / Ｖ △干ィ.干不 △平拡.拠不 △干年.イ不Ｖ △干①.干不
周 念 幣 伴う設備投資等 経 曓局 万 東京支
局 万 計 万 資産債 改革 趣 を踏 え 保暼
資産 見直 より 生 る 用 実績 環境 策投資 よる
生 用 曓局 万 広島支局 万 計 万 を 除
計算 金 Ｖ
Ｖ
○東京支局 る更 る暼効活用 能性 検討状況Ｖ
東京支局 い 独立行 法人整理 理 計璽 暻 日
議決定 い 豊島 置 意向等を踏 え 国 資産債 改革 土地
機会 用等 観 ら 暼効活用 能性 い 検討 る れ いる Ｖ
豊島 い り産業 作り等 観 ら東京支局 置 意向
を示 東京支局敷地や 袋飷周辺を含 地域 都 再生 る検討
を り 暻 袋 都心整備イ゜チハメル 案 をドノモセ
ェカベルダ 付 袋 都心 り 方向性 い 民 意見を募
ろ ある Ｖ
豊島 より開催 れ 懇談会 る 礎的検
討を踏 え 業 向 更 る参加者意向調整を い 豊島 主催
よる 東 袋 り 議会 設置 れ ろ あり 幣局 式ベルト
ヴ 会議 参璽 東京支局敷地 更 る暼効活用 能性 い 検討
いる Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 暻 日Ｖ 東 袋 り 議会準備会Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 暻 日Ｖ 第 回東 袋 り 議会Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 暻 日Ｖ 第 回東 袋 り 議会Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 暻 日Ｖ 第 回東 袋 り 議会Ｖ
Ｖ
○業 改善活動 状況Ｖ
る業 改善 状況 り ある Ｖ
職員 る業 る問 を 見 解決 向 的
自主的 り組 業 改善自主活動 キヴェャ活動 を Ｖ
暻 暻を 業 改善強 暻間 置付 文書 配 や局 掲示板を
通 全職員 周知 る より職員 業 改善 る意識 高 を り 業
改善 積極的 組を Ｖ
業 改善 を担当 る職員 各職場 出向 職員 直接 る を通
職員 業 改善 る意識 高 を Ｖ
暻を 活動 整理ン整頓ン清掃ン清潔ン躾 業 改善スホヤルグ暻間
暻をカケダ削減 業 改善スホヤルグ暻間 全職員を 象 各職場 る
活動 カケダ削減 る業 改善 例を募 る 的 組を
Ｖ
前 業 改善 例 募 あ 過去 業 改善 例等を全職員
ベヴャ配信 る より 業 改善 積極的 組を Ｖ
業 改善 る意識 高 を Ｖ
業 改善自主活動を活 自己啓 を る 局
表会 暻 い 暷 優 績 あ キヴェャを キヴェャ曓部
日曓科学 術連盟 実 いる キヴェャ全国大会 沖縄 出場 表
Ｖ Ｖ
○業 改善 例 件数Ｖ
組 結果 る業 改善 例 件数 計璽
件 を大幅 回る 件 あ Ｖ
Ｖ
参考 過去 間 業 改善 例 件数Ｖ
件 Ｖ
干可 Ｖ 干拠 干拡 平0 Ｖ 平干
平ィイＶ 年イ① ィイ干 ィ拡0Ｖ 可イ拠
Ｖ
人員 削減Ｖ
人員 い 業 効率 や業 等 応 適 配置を行い 業 質
を招 いよう配慮 計璽的 削減 結果 る期曒
人員 期初 減 り 期曒
削減 る いう中期計璽 目標を現時 Ｖ
曓局 支局 る間接部門 人員 い 処理 効率 等 層
より 期初人員 る 期初 削減率
り 総人員数 削減率 を 回り 目標を Ｖ
Ｖ
総人員数 削減Ｖ
○総人員数 削減状況Ｖ
総人員 常勤役員 常勤職員 計数 い 期曒人員
人 ら常勤職員 人 削減を り 期曒人員 人
曒を 準 ら 間 削減率を
る中期計璽 い 準 る人員 人 る期曒
人員 期初人員 人 削減率 り 現時
目標を Ｖ
Ｖ
参考 総人員 削減状況Ｖ
( 人)Ｖ
Ｖ 干可 曒Ｖ
( 準人員 Ｖ
干拠 曒Ｖ 干拡 曒Ｖ 平0 曒Ｖ 平干 曒Ｖ
平平 Ｖ
期初人員Ｖ
人員数 干古干干平Ｖ 干古0①ィ 干古0年年 拡拡年 拡①可Ｖ 拡可拠 削減率 ―Ｖ △ィ.年 △可.干 △干0.可 △干年.0 Ｖ △干平.干
間接部門 人員数 削減Ｖ
○間接部門 る 処理 効率 等 状況Ｖ
間接部門 い 職者 補充を原則 処理 効率
各課 業 実態を把握 るナ゚モルエ調査 を実 暻 日
措置を実 Ｖ
゜ 支局経理管 課 定価格作 体 を見直 人削減 Ｖ
ュ 支局総 課 る共浞 給 計算 体 を見直 人削減 Ｖ
デ 総 部経営企璽課 る 算 体 を見直 人削減 Ｖ
ッ 情報クケゾヘ課 る会計クケゾヘ バャハタケェ体 を見直 人削
減 Ｖ Ｖ
○間接部門 る人員数 削減状況Ｖ
間接部門 る人員 常勤役員 常勤職員 計数 い
期初人員 人 ら常勤職員 人 削減を り 期初人員
人 Ｖ
い 総人員数 削減率を 回る削減を る いう 計璽
い 期初人員を 準 期初 総人員 削減率
間接部門 削減率 り 目標を Ｖ
Ｖ
参考 間接部門 人員 削減状況Ｖ
( 人)Ｖ
Ｖ 平0 期初
準人員
平干 Ｖ 期初Ｖ
平干 Ｖ 期曒Ｖ
平平 Ｖ 期初Ｖ
人員数Ｖ イ0拡 ィ拠拡 ィ①ィＶ ィィ①
間接部門
人員Ｖ 削減率Ｖ ―Ｖ △年.拡 △拠.拠 Ｖ △干平.ィ 人員数Ｖ 干古0イ0 干古0干拠 拡①可Ｖ 拡可拠 参考 Ｖ
総人員Ｖ 削減率Ｖ ―Ｖ △年.0 △可.拡 Ｖ △①.拡 注 常勤役員 人を含 Ｖ
Ｖ
保養 廃 等Ｖ
保養 職員宿舎等 保暼資産 い 独立行 法人整理 理 計璽
暻 日 議決定 第 期中期目標を踏 え 第 期中期計璽 い
ン保養 い 曓中期目標期間中 段 的 廃 るＶ
ン職員宿舎 い 曓中期目標期間中 必要戸数を精査 建設 経 劣
踏 え 職員宿舎 廃 ン 約 る計璽を策定 能 ら 廃 ン
約 るＶ
ン庁舎 う 東京支局大塚寮 い 曓中期目標期間中 旅 規程 宿
沬料を支給 る 等 よる廃 能性 い 検討 るＶ
いる ろ ある Ｖ
暻 会計検査院 らＶ
ン老朽 ん い り 入居率 い り いる宿舎 建物 れら
ン宿沬利用者数 大幅 減少 いる 利用状況 著 迷 いる庁舎 等
建物 れら る用地 い 体的 廃 ン処 計璽を 急 作 る
Ｖ
等改善処置 要求 れ Ｖ
れらを踏 え り 処 Ｖ
Ｖ
保養 廃 Ｖ
○保養 廃 向 組状況Ｖ Ｖ
保暼 い 保養 浜 伊東 宮島保養 い 各保養
曒を 業 を廃 Ｖ
暶措置 暻より民間 よる福利厚生 行キヴニケを 入
Ｖ Ｖ
職員宿舎 廃 ン 約 Ｖ
○職員宿舎 廃 ン 約 向 組状況Ｖ
職員宿舎 い 業 体 必要戸数を精査 建設 経
劣 踏 え 検討を行い 暻 職員宿舎廃 ン 約 計璽を
策定 Ｖ
Ｖ
゜ 大阪宿舎Ｖ
四条畷宿舎 枚方宿舎を 曒 廃 る 暶 設 整備 行
わ い 男子寮を 曒 廃 庁舎 部を男子寮
転用 約 る Ｖ
ュ 東京宿舎Ｖ
宿舎 宿舎 男子寮 地元 豊島 宿舎 宿舎を含 東京
支局敷地 再開 業 検討等を踏 え 西巣鴨 約 民間 ら
借 又 新 宿舎用地 約 等 い 検討 中 結
論を得る Ｖ デ 広島宿舎Ｖ
日 宿舎 う 棟 第 男子寮を 曒 廃 業用地
転用 る Ｖ
廃 支局長宿舎 跡地 国庫納付 る を 定
いる Ｖ Ｖ
い 計璽 る ゜ 大阪宿舎 い 廃 定宿
舎 民 大阪曓局 隣接 宿舎 転居希望 意向を調査 る 滑
転居 向 を Ｖ
更 廃 定宿舎 ある枚方宿舎 棟 う 棟 い 居 者 転居 完了
曒を 廃 Ｖ
Ｖ
ュ 東京宿舎 い 暻 り整理 Ｖ
ンＶ 宿舎 宿舎 い 豊島 再開 業 捗 あわ 廃 る
建暶えン 約 等 い 国家 員宿舎 検討を踏 え
処 る Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ ンＶ 男子寮 い 曒 廃 る Ｖ
Ｖ
デ 広島宿舎 い 廃 を 定 いる宿舎 民 観音宿舎又
日 宿舎 号棟 転居希望 意向を調査 る 滑 転居 向
を Ｖ
Ｖ
庁舎 暼効活用Ｖ
○東京支局大塚寮 廃 能性 い 検討状況Ｖ
東京支局大塚寮 い 曒を 廃 Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ
評価 指標Ｖ Ｖ
工場 業 効率 生産性 向 向 組Ｖ
○工場 固定的 経 削減率Ｖ
○東京支局 る更 る暼効活用 能性 検討状況Ｖ
○業 改善活動 状況Ｖ
○業 改善 例 件数Ｖ
人員 削減Ｖ Ｖ 総人員数 削減Ｖ
○総人員数 削減状況Ｖ
Ｖ 間接部門 人員数 削減Ｖ
○間接部門 る 処理 効率 等 状況Ｖ
○間接部門 る人員数 削減状況Ｖ
保養 廃 等Ｖ Ｖ 保養 廃 Ｖ
○保養 廃 向 組状況Ｖ
Ｖ 職員宿舎 廃 ン 約 Ｖ
○職員宿舎 廃 ン 約 向 組状況Ｖ
Ｖ 庁舎 暼効活用Ｖ
○東京支局大塚寮 廃 能性 い 検討状況Ｖ
評Ｖ 定Ｖ 評Ｖ 価Ｖ 等Ｖ
Ｖ
理璵ン指摘 等 Ｖ
工場 固定的 経 削減 い 工場 い 中期計璽を
回 いる Ｖ
現場 る創意工 を活 業 効率 を る 業 改善活動
を 局 表会 優 績 あ キヴェャを キヴェャ全
国大会 出場ン 表 業 改善 例 件数 可イ拠件 計璽 平拠0
件 を大 回り 現場 る改善意欲 高 評価 る Ｖ
人員削減 い 総人員数を 干可 曒 平干 曒
干年.0 削減 目標 干拠 ら 間 干0 削減 間接部門
人員数 平0 初 平干 曒 拠.拠 減 り 総人員数
削減 可.拡 を 回 Ｖ
東 袋 り 議会 式ベルトヴ 参璽 東京支局敷地 更
る暼効活用 能性 い 検討 いる Ｖ
保暼 る 保養 を 平0 曒を 廃 職員宿舎 い
平0 策定 廃 ン 約 計璽 廃 行われ Ｖ
Ｖ
を総 的 案 曓 目 評定を る Ｖ
独立行
法人
幣局Ｖ
業
評価
目
評価クヴダ
Ｖ
大 目 業 営 効率 る目標を る 措置Ｖ Ｖ
中 目 保暼資産 見直 Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ
中期目標Ｖ Ｖ
休資産 処 Ｖ
幣局 保暼 る資産 い 国 資産債 改革 趣 を踏 え .組織 見直 結 果 休資産 生 る場 当 休資産 い 将来 業再 や経営戦略 必要 る を 除 処 を行う る Ｖ
Ｖ
保暼資産 見直 等 よる国庫返納Ｖ
組織 見直 保暼資産 見直 より 干0 間を目途 再建 資 る国庫 献を行う る Ｖ
Ｖ Ｖ
中 期計璽Ｖ Ｖ
休資産 処 Ｖ
幣局 保暼 る資産 い 国 資産債 改革 趣 を踏 え 組織 見直
結果 休資産 生 る場 当 休資産 い 将来 業再 や経営戦略
必要 る を除 処 を行い Ｖ
Ｖ
保暼資産 見直 等 よる国庫返納Ｖ
組織 見直 保暼資産 見直 より 干0 間を目途 再建 資
る国庫 献を行い Ｖ
Ｖ Ｖ
参Ｖ 考 Ｖ 計璽Ｖ
Ｖ
休資産 処 Ｖ
幣局 保暼 る資産 い 国 資産債 改革 趣 を踏 え 組織 見直
結果 休資産 生 る場 当 休資産 い 将来 業再 や経営戦略
必要 る を除 処 を行い Ｖ
Ｖ
保暼資産 見直 等 よる国庫返納Ｖ
組織 見直 保暼資産 見直 より 干0 間を目途 再建 資
る国庫 献を行い Ｖ
Ｖ Ｖ
業 実績Ｖ Ｖ
休資産 処 Ｖ ○ 休資産 処 状況Ｖ
実績 Ｖ
Ｖ Ｖ
保暼資産 見直 等 よる国庫返納Ｖ
○保暼資産 見直 等 よる国庫返納 状況Ｖ
暻 国会 提出 れ 独立行 法人通則法 部改 法案を踏 え
売却 資産 新 敷地 部 璴ン石神 敷地 売却
入 万 当 入 う 中期計璽期間終了 伴い既 国庫納
付 万 を除 を国庫 返納等 る を 定 い
暻 法案 廃案 ら国庫返納 実績 い 保暼資産 見直 状況
い 前出 保養 廃 等 を参照 Ｖ
暻 国会 新 提出 れ 独立行 法人通則法 部改 法
案 暻 立 ら 売却 入 加え 暻 四條
畷 譲渡 資産 暻 豊島 譲渡 資産 . 要 産を
譲渡 又 担保 供 よう る 計璽 参照 入 並
曒 使用廃 資産を 中 売却 入 を国庫納付
る 定 ある Ｖ
大阪曓局 男子寮 枚方宿舎 棟 廃 伴い 決算 い
固定資産 減損処理を行う いる Ｖ
Ｖ Ｖ
評価 指標Ｖ Ｖ
休資産 処 Ｖ
○ 休資産 処 向 組 状況Ｖ
保暼資産 見直 等 よる国庫返納Ｖ
○保暼資産 見直 等 よる国庫返納 状況Ｖ
Ｖ
評Ｖ 定Ｖ 評Ｖ 価Ｖ 等Ｖ
Ｖ
理璵ン指摘 等 Ｖ
保暼資産 見直 等 より 要 資産 売却 入 い 国庫納付
を 定 い 平0 暻 国会 提出 れ 独立行 法人通則法
部を改 る法 案 廃案 ら 国庫返納 実績
Ｖ
部 職員宿舎 廃 伴い 平干 決算 い 固定資産 減損処
理を行 いる Ｖ
金融資産ン知的 産 い 適 管理ン 用 れ いる Ｖ
Ｖ
を総 的 案 曓 目 評定を る Ｖ
独立行
法人
幣局Ｖ
業
評価
目
評価クヴダ
Ｖ
大 目 業 営 効率 る目標を る 措置Ｖ Ｖ
中 目 部管理体 強 Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ
中期目標Ｖ Ｖ
幣局 社会ン経浞活動 い 要 通 を製 いる法人 ある ら 職員 るカル ハメ゜゚ルケ る研修 実 よる 査体 強 等 カルハメ゜゚ルケ 確保 層積極的
り組 る Ｖ
Ｖ Ｖ
中 期計璽Ｖ Ｖ
幣局 社会ン経浞活動 い 要 通 を製 いる ら カルハメ゜゚ル
ケ 確保 製 管理 情報 管理 を行う より 部管理体 を強
体的 り組 Ｖ
Ｖ
カルハメ゜゚ルケ 確保Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 職員 るカルハメ゜゚ルケ る研修 実 よる 査体 強 等
カルハメ゜゚ルケ 確保 層積極的 り組 Ｖ
Ｖ
物品 管理Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 製 工程 い 工程間 物品 移動 数 管理 徹底や 管理 域
入 出時 コゥポモゾ゛スゟセェ等警備体 強 を り 製 工程
物品 管理を万全 行い Ｖ Ｖ
情報 管理Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 幣 偽 防 術 る情報 流出 れ 真 近い偽 製 能 り
通 信 深刻 響を え い ある ら 万全 流出防 策を講
管理を徹底 Ｖ
Ｖ
機管理Ｖ
万 災害等 故 生 場 や 業 回 るよう 機管理体
持ン充実 Ｖ
Ｖ Ｖ
参Ｖ 考 Ｖ 計璽Ｖ
Ｖ
カルハメ゜゚ルケ 確保Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 職員 るカルハメ゜゚ルケ る研修 実 よる 査 る厳格
スゟセェを る 等を引 行い 新 カルハメ゜゚ルケ委員会を設置 る
カルハメ゜゚ルケ 確保 層積極的 り組 Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ
物品 管理Ｖ
数 管理 徹底や 管理 域 入 出時 引 個人 証クケゾヘ よ
り入 出 者 照 確 を行う コゥポモゾ゛スゟセェ等警備体 持ン強 を
り 製 工程 物品 管理を万全 行い Ｖ
Ｖ
情報 管理Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 幣 偽 防 術 る情報 流出 れ 真 近い偽 製 能 り
通 信 深刻 響を え い ある ら 万全 流出防 策を講
管理を徹底 Ｖ
Ｖ
機管理Ｖ
機管理会議を開催 自然災害 情報漏えい 環境汚 等 機を想定 機
生 防策を検討 る 万 災害等 故 生 場 や 業
を回 損害 暷 限 るよう 機管理体 持ン充実 Ｖ
Ｖ 業 実績Ｖ
Ｖ
カルハメ゜゚ルケ 確保Ｖ
カルハメ゜゚ルケ委員会 設置 カルハメ゜゚ルケンブッポ゚ャ 定 職員
るカルハメ゜゚ルケ研修 実 よる厳格 査を る 等
り り組ん Ｖ Ｖ
○カルハメ゜゚ルケ 確保 向 組状況Ｖ
暻 カルハメ゜゚ルケ委員会規則を 定 る カルハメ゜゚
ルケ委員会を設置 機構改 当初 委員長 委員 人 役職員 第 回
委員会より外部委員 人 弁護士 を加え 計 回 委員会を開催
Ｖ
委員会 い カルハメ゜゚ルケンブッポ゚ャを 定 る を決定 議論
を経 カルハメ゜゚ルケ委員会案を作 更 委員会案 る職員 意見を募
職員 意見を踏 え 暻 カルハメ゜゚ルケンブッポ゚ャを 定 Ｖ
定 カルハメ゜゚ルケンブッポ゚ャを職員 理解 らう 全職員を
象 カルハメ゜゚ルケ研修を実 出席 職員
各職員 ドサカル 当日 研修を 講 るよう Ｖ
Ｖ
Ｖ Ｖ 参考 カルハメ゜゚ルケ委員会 開催状況Ｖ
回 開催日Ｖ 議Ｖ Ｖ Ｖ
シ平干.ィ.平拠Ｖ 委員会 営方針 策定 Ｖ
シ平干.可.可Ｖ カルハメ゜゚ルケ 策 い Ｖ
シ平干.干平.年Ｖ カルハメ゜゚ルケンブッポ゚ャ 載 Ｖ シ平平.干.平0Ｖ カルハメ゜゚ルケンブッポ゚ャ 委員会案 策定 Ｖ シ平平.年.平Ｖ 職員 意見を踏 え カルハメ゜゚ルケンブッポ゚ャ 暷
終案 策定 Ｖ
参考 全職員を 象 カルハメ゜゚ルケ研修 実 状況Ｖ Ｖ
Ｖ 開催日時Ｖ Ｖ 暻 日 時～ 時 Ｖ
Ｖ Ｖ 開催場 Ｖ Ｖ 曓局講堂 支局 会議クケゾヘ 中 Ｖ Ｖ Ｖ 研修 容Ｖ ン理 長挨拶Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ ンカルハメ゜゚ルケ講演 外部委員 Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ ン参加者全員 よるカルハメ゜゚ルケンスゟセェＶ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ ンカルハメ゜゚ルケンブッポ゚ャ 談会 委員会ベルトヴ Ｖ Ｖ
研修 い 実 層 研修 件 新規 用職員研修ン作業主任研修ン 長
研修ン 用職員 研修ン 能長研修ン作業長研修ン 幣部門総 能研修ン 般
総 研修ン課長補 研修 い 服 規 遵 非行行 生防 を目的
防 察 察 等 講義を行い 職員 服 規 遵 カルハメ゜゚
ルケ意識 保持 向 を Ｖ
人 院職員福祉局 表 国家 員 る
る懲 処 状況 懲 処 指針 職職 暻 日付
部改 暻 日付 る資料を配 要性 識 高 る
よう 組ん Ｖ Ｖ
法 遵 徹底を る 各課 掌 を遂行 る 適用法 条 を
整理 覧を局 掲示板 掲載 り れを 版 更新 Ｖ
Ｖ
ガヴャタルゞ゛ヴェ 夏季休暇 曒 始 休暇前 管理者を通 全職員
交通法規 遵 非行行 生防 注意喚起を行 Ｖ
Ｖ
暻 ら 暻 い 全管理者 人
異動 服 察を行い 管理者 カルハメ゜゚ルケ い 識 確 を
行う 属職員 身 把握ン指 ン管理 容 カルハメ゜゚ルケ意識 徹
底 い 指 容を確 問 ある場 改善を求 Ｖ
併 い 要請を行 Ｖ
ンＶ 職員 服 規 遵 カルハメ゜゚ルケ意識 更 る高 を る 指
を行う Ｖ
ンＶ 暻 夏季休暇を迎える あ り 自転車 含 交通法規を り 全 転を心
掛 るよう 特 飲酒 転 厳罰 処 られる ら絶 いよう 指
を行う Ｖ
Ｖ
暻 い 全管理者 服 総 察を行い 管理者
カルハメ゜゚ルケ い 識 確 を行う 属職員 身 把握ン指
ン管理 容 カルハメ゜゚ルケ意識 徹底 い 指 容を確 問
併 い 要請を行 Ｖ
ンＶ 職員 服 規 遵 カルハメ゜゚ルケ意識 更 る高 を る 指
を行う Ｖ
ンＶ 曒 始 休日を迎える あ り 自転車 含 交通法規を り 全 転を心
掛 るよう 特 飲酒 転 厳罰 処 られる ら絶 いよう 指
を行う Ｖ
Ｖ
曓局変電 建暶え等工 い 着工前 行う工場立地法 出 漏れ い
気 迅 出 大阪 報告 指 を踏 え適 応 る
出漏れ 原因 析や再 防 策 検討を行い 暻より 総 課
る決裁審査を複数メ゜ル る 決裁審査体 を強 る
Ｖ
暻 日 暻 日 回 わ り 轄 満労働 準 督署
より 労働 準法 労働 全衛生法等 連法 労働時間管理 全衛
生管理 い 立入調査 行われ 特段 指摘 Ｖ
Ｖ
幣局 益通報 い 暻 足 間 通報実
績 件 無 背晙 益通報等 付窓 幣局 部 限られ い
る 匿 性 確保 い等 職員 懸念 響 いる 能性 あ
ら 暻 日より外部 付窓 を設置 カルハメ゜゚ルケ委員会 外
部委員を る弁護士 委嘱 Ｖ Ｖ
○研修 実 状況Ｖ
るカルハメ゜゚ルケ研修 講者 人 あり 研修 講者
訳 り ある Ｖ
Ｖ
新規 用職員研修 ﾛ 含 Ｖ 平イ 人Ｖ
新規 用職員指 員研修Ｖ 干① 人Ｖ
作業主任研修Ｖ 干ィ 人Ｖ
用職員 研修Ｖ 平干 人Ｖ
長研修Ｖ 平① 人Ｖ
作業長研修Ｖ 干拠 人Ｖ
能長研修Ｖ 平イ 人Ｖ
課長補 研修Ｖ 干拡 人Ｖ
課長研修Ｖ 干ィ 人Ｖ
能長研修 広島 Ｖ 干干 人Ｖ
作業主任研修 東京 Ｖ 干0 人Ｖ
般総 研修Ｖ 干0 人Ｖ
幣部門総 能研修Ｖ 干0 人Ｖ
計Ｖ 平干拡 人Ｖ
○ よる 査体 強 等 状況Ｖ
暻～ 暻 期 査 暻～ 暻 期 査
い 部管理 算 執行状況 保暼資産 見直 状況 給 水準 適 契
約 執行状況 カルハメ゜゚ルケ 確保 組状況 い よる
厳格 査を Ｖ
Ｖ
物品 管理Ｖ
製 工程 い 工程間 物品 移動 数 管理 徹底や 管理
域 入 出時 個人 証クケゾヘ より入 出者 照 確 を行う
り 厳格 コゥポモゾ゛スゟセェ等を実 製 工程 物品 管理を
万全 行 Ｖ
Ｖ
○各工程 各部門 るスゟセェ体 状況Ｖ
管理 域 入 出管理Ｖ
引 り管理 域 入 出管理を徹底 Ｖ
゜ 工場等 出入り アヴダュセェ錠 連動 個人 証クケ
ゾヘ より入 出者 照 確 規 を行い 録 る Ｖ
ュ 特 幣 貴金属を扱う工場 い 金属 知機 より 金属類 持込 ン
持出 スゟセェを厳 実 る Ｖ
デ 資材搬入 等 い 常時 錠管理 視ィベメ より作業状況や物品
保管状況を 視 夜間等 い コルキヴ よる 視体 を敷 Ｖ
ッ 鍵 管理 い 限 委任 れ 者 り扱う 能 るクケ
ゾヘゥヴピセェケ より使用者を限定 る Ｖ Ｖ
物品 管理Ｖ
各作業責任者 責任 を明確 定 規程 物品 管理責任者 よる管
理を徹底 Ｖ
物品 渡 製 ら保管 を 元的 管理 る物流管理ク
ケゾヘ より物流情報 自動的 録 れる 外 卸資産管理規程
物品 渡確 票 よる 方 渡 方 相互確 を徹底 る
確 属課長 報告を る 等 より 厳格 管理 Ｖ
Ｖ
部 査Ｖ
物品 管理 る規程を含 諸規程 遵 確 を目的 自己 査を
暻 ら 暻 実 暻 ら 暻中 幣等
製 工程 る数 管理状況 幣コセダ等 売管理状況 防犯機器 用状
況並 特定 学物質 毒物ン劇物 管理状況 い 実地 査を実 Ｖ
Ｖ
○コゥポモゾ゛ 警備体 強 状況Ｖ
説明 り 管理 域 入 出管理等コゥポモゾ゛ 万全 スゟセ
ェ体 を整え いる ろ ある 警備体 い 時間警備体
引 よう 策を実 Ｖ
期 る 職員 服若 職員証を着用 る Ｖ
ュ 来訪者 外来者入門書 氏 会社 用件 行 等 入
外来者トセグ 着用を義 付 る Ｖ
デ 門等 い 審者や 審車両 侵入を阻 る 警備職員 イヴ
チブル 立哨 警 る Ｖ
ッ 敷地 を警備職員 イヴチブル 巡視 審者等 警 当 る Ｖ
ビ 構 周り 設置 いる赤外線コルキヴ ゾルクミルコルキヴ 報 検を
定期的 実 る Ｖ
警備職員を外部研修 参加 資質 向 を る Ｖ
Ｖ
参考 主 研修 容Ｖ
ン 故 生時 警察機 等 連絡 応急措置Ｖ
ン 審者を 見 場 応Ｖ
ン警 棒 利用方法 巡回 方法等Ｖ
ン警報装置 警備業 を実 る 使用 る機器 使用方法Ｖ
ン人 物 車両等 出入管理方法Ｖ
ン警備業 を適 実 る 必要 知識ン 術 る Ｖ
Ｖ
情報 管理Ｖ
幣 偽 防 術 る情報 流出 れ 真 近い偽 製 能
り 通 信 深刻 響を え い ある ら 万全 流出防 策
を講 り 情報 管理を徹底 Ｖ
幣局 業 情報クケゾヘ るコゥポモゾ゛ 現状を検証 情報
コゥポモゾ゛ 的 改善 必要 策を実 る 情報コゥポモゾ゛
委員会を開催 幣局情報コゥポモゾ゛ 策 準 改訂 幣局情報
コゥポモゾ゛ る自己 検計璽 幣局情報コゥポモゾ゛ 策 教
育計璽 幣局情報コゥポモゾ゛ る 査計璽 い 審議
審議結果 幣局情報コゥポモゾ゛ 策 準 改訂を行う
情報コゥポモゾ゛ る自己 検 教育 査を実 Ｖ
゚ェコケ よる個人情報漏洩 能性 ある 売管理クケゾヘ い
コゥポモゾ゛ る診断を計 回実 結果を踏 え ハュ
エメヘ修 等 改善策を講 る より クケゾヘ コゥポモゾ゛ 持向 を
Ｖ Ｖ
○偽 防 術 る情報 管理状況Ｖ
研究開 る秘密 術情報 扱規程 指定 幣 偽 防
術 情報を含 機密 術情報 い り厳格 管理を徹底 いる
結果 情報 管理 い 問 生 Ｖ
゜ 文書 い 定 書庫 錠 厳 保管 当 書庫 鍵をクケゾヘゥ
ヴピセェケ より管理 当 鍵 指定 れ 責任者 使用 る
行 定 帳票 入 る より管理を行う Ｖ
書庫 あるネュ゚ 入 出 い ィヴチ式入 出管理クケゾヘ
よる規 を行う Ｖ
ュ 果物 い 保管場 錠 保管 果物を使用 いる間
当 場 錠 る 者 外 立 入れ いよう 管理を行う Ｖ
要 果物 い 確 要 果物 適 処
る Ｖ
デ 電子情報 い ヅセダワヴェを通 研究 外部 ら ゚ェコケ等
る防御策 外部 遮断 れ 研究 用 ヅセダワヴェ 構 れ
研究ネ゙゜ャ管理クケゾヘ を使用 情報 流出 いよう る
フヴダ等を経璵 クケゾヘ外 タヴシ持出 を 限 うえ 当 タヴ
シを晶号処理 る Ｖ
ッ 偽 防 術 る電子タヴシ 録 れ いる装置 使用 ヅセダワヴェ
ら遮断 れ 状態 行う 等偽 防 術 る電子タヴシ 扱いを厳
行う Ｖ
Ｖ
○製 途中 幣 管理 域外 流出 暼無Ｖ
流出 Ｖ
Ｖ
○偽 防 術 る秘密情報 漏洩 暼無Ｖ
漏洩 Ｖ
Ｖ
機管理Ｖ
○ 機管理体 持ン充実 組状況Ｖ
暻 機管理会議 る審議を 休日ン深夜等通常勤 時間
外 る緊急報告手 を整備 る等 機管理 改善を行 Ｖ
暻 機管理会議を開催 生 機管理
例 る措置状況 検証 機 生時 報告方法 改善等 審議を行 Ｖ
Ｖ
暻 日曓銀行 ら金融機 付 れ 幣局 緘 幣袋 中 ら
計約 枚 表面 部 変色 幣 見 れ 連絡を日曓銀行 ら
直 策曓部を設置 情報 実 表 機 連絡
調整 原因 究明等を適 行 変色 幣 経緯 い 出
○納品 返品 暼無 を参照 Ｖ
暻 国 い 新型゜ルネャ゠ルギ患者 生 確 れ
感 防 感 場 処方法を職員 徹底 る等 策を実
Ｖ
防災 間 暻 日～ 暻 日 全職員を 象 防災訓練を実 る
火災 防 間 暻 日～ 日 等 機会 水訓練 煙中避難訓練等を
Ｖ
部統 Ｖ
理 長 経営責任者 適 断や指示を行えるよう 各理 担 業
を 掌 理 長を補 る 幹部会 理 会 各種委員会等 い
必要 情報提供や議論 捗管理を行 いる Ｖ
体的 中期目標 中期計璽 幣ン勲章製 る国 算等を踏 え
作業計璽や 売計璽等 間 業 る計璽を策定 れらを 執行 算
部管理 算 や標準原価並 計璽を策定 いる ら 品質ブヅグベル
ダクケゾヘ る規格 検証会議を 回開催 全 業
部門 営状況を検証 必要 策を講 いる や首席 査官 よ
る業 査 結果 理 長 報告 れ れを踏 え 改善 組 を行 いる Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ
評価 指標Ｖ Ｖ
カルハメ゜゚ルケ 確保Ｖ
○カルハメ゜゚ルケ 確保 向 組状況Ｖ
○研修 実 状況Ｖ
○ よる 査体 強 等 状況Ｖ
物品 管理Ｖ
○各工程 各部門 るスゟセェ体 状況Ｖ
○コゥポモゾ゛ 警備体 強 状況Ｖ
情報 管理Ｖ
○偽 防 術 る情報 管理状況Ｖ
○製 途中 幣 管理 域外 流出 暼無Ｖ
○偽 防 術 る秘密情報 漏洩 暼無Ｖ
機管理Ｖ
○ 機管理体 持ン充実 組状況Ｖ
評Ｖ 定Ｖ 評Ｖ 価Ｖ 等Ｖ
Ｖ
理璵ン指摘 等 Ｖ
カルハメ゜゚ルケ 確保 委員会 設置 ブッポ゚ャ 作 全
職員を 象 る研修 よる厳格 審査 実 れ 中期計璽 沿
り組ん いる Ｖ
部統 い 理 長 経営責任者 適 断や指示を行える
よう 各理 担 業 を 掌 理 長を補 る 幹部会等
い 必要 情報提供等を行 いる Ｖ
偽 防 術 る情報 管理状況 い 当規程 厳格
管理 実 れ 製 途中 幣 管理 域外 流出 偽 防
術 る秘密情報 漏洩 Ｖ
幣局 緘 幣袋 中 ら 部変色 幣 見 れ 機管理
迅 適 あ 変色 幣局 責 帰 い
明 Ｖ
Ｖ
を総 的 案 曓 目 評定を る Ｖ
独立行
法人
幣局Ｖ
業
評価
目
評価クヴダ
Ｖ
大 目 業 営 効率 る目標を る 措置Ｖ Ｖ
中 目 業 全般 る見直 Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ
中期目標Ｖ Ｖ
効率 目標 設定Ｖ
般管理 業 る効率 目標 い れ 効率 実績を踏 え 程 力を行う 観 ら 体的 目標を設定 る る Ｖ
Ｖ
給 水準 適 等Ｖ
総人件 い 簡素 効率的 府を実現 る 行 改革 る法
法 第 号 等 ら 間 を 曓
る削減 い 引 着実 実 る 経浞 営 構 改革 る
曓方針 暻 可 日 議決定 人件 改革 組を
る る Ｖ
幣局 給 水準 ン 術職員 国家 員指数
いる 当 給 水準 い よう 観 ら 検証を行い れを
踏 え 適 り組 検証結果や 組状況 い 表 る
る Ｖ
Ｖ 類似 業 を行 いる民間 業者 給 水準等 照ら 現状 給 水準 適
う 十 説明 る Ｖ
Ｖ 給 水準 い 説明 十 国民 理解を得られる いる
Ｖ
意契約 見直 Ｖ
契約 い 原則 般競 入曔等 よる 組 より 意契約 適
を る る Ｖ
Ｖ 幣局 策定 る 意契約見直 計璽 組を着実 実 る 組状況 を 表 る Ｖ
Ｖ 般競 入曔等 より契約を行う場 あ 特 企璽競 や 募を行う場 競 性 透明性 十 確保 れる方法 より実 る Ｖ
会計 査人 よる 査 い 入曔ン契約 適 実 い スゟ
セェを る る Ｖ
Ｖ
業 ンクケゾヘ 暷適 計璽 実 Ｖ
中 策定 独立行 法人 幣局会計クケゾヘ( クケゾヘ) 業
ンクケゾヘ暷適 計璽 業 ハュコケ 的 改革を通 更 る効率
り組 る Ｖ
Ｖ 中期計璽Ｖ
Ｖ
ら 加え 業 全般 い 組を行う Ｖ
Ｖ
効率 目標 設定Ｖ
般管理 業 る効率 目標 い 固定的 経 を削減目標 設
定 曓中期目標期間中 固定的 経 均 前中期目標期間中 均 比較
削減 るよう 幣製 業 等 経 縮減 向 組
参照 Ｖ
工場 る固定的 経 削減 り組 工場 業
効率 生産性 向 向 組 参照 Ｖ
参考 前中期目標期間中 固定的 経 均 (見込 )Ｖ 億 Ｖ Ｖ
給 水準 適 等Ｖ
総人件 い 簡素 効率的 府を実現 る 行 改革 る法
法 第 号 等 ら 間 を
準 ら を 曓 る削減 い
引 着実 実 る 経浞 営 構 改革 る 曓方針
暻 日 議決定 人件 改革 組を
Ｖ
幣局 給 水準 い 類似 業 を行 いる民間 業者 給 水準等
照ら 検証を行い 適 り組 検証結果や 組状況 い
表 Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ 参考 総人件 万 Ｖ
Ｖ
意契約 見直 Ｖ
契約 い 原則 般競 入曔等 よる 組 より 意
契約 適 を Ｖ
Ｖ 意契約見直 計璽 組を着実 実 る 組状況を
幣局ビヴヘヒヴグ 表 る Ｖ
Ｖ 般競 入曔等 い 限的 様 参加資格等を設定 る より競 性を
阻害 い い 等 検を行い より競 性 透明性 高い契約方式 より れを実
る Ｖ
会計 査人 よる 査 い 入曔ン契約 適 実 い スゟ
セェを Ｖ
Ｖ
業 ンクケゾヘ 暷適 計璽 実 Ｖ
暻 日 策定 独立行 法人 幣局会計クケゾヘ クケゾ
ヘ る業 ンクケゾヘ暷適 計璽 クケゾヘ 機能性ン利便性 向 情
報コゥポモゾ゛ 確保を る 業 ハュコケ 見直 を行い 業 処理 効
Ｖ 参Ｖ 考 Ｖ
計璽Ｖ Ｖ
効率 目標 設定Ｖ
般管理 業 る効率 目標 い 平干 固定的 経
前中期目標期間中 均 比較 削減 るよう Ｖ
地方自治法 行 ①0 周 念 幣 伴う設備投資等 経 い 管理 る
効率的 製 Ｖ
Ｖ
給 水準 適 等Ｖ
総人件 い 中期計璽 定 削減目標を るよう Ｖ
幣局 給 水準 い 類似 業 を行 いる民間 業者 給 水準等
照ら 検証を れを踏 え 適 り組 検証結果や
組状況 い 表 Ｖ
ら よる給 水準 い スゟセェを Ｖ
Ｖ
意契約 見直 Ｖ
契約 い 原則 般競 入曔等 競 入曔 企璽競 ン 募 よる
意契約見直 計璽 組を着実 実 る 組状況
い 捗を把握 る ネァュヴ゚セハを行い れを 幣局ビヴヘヒヴグ 表
Ｖ
般競 入曔等 い 限的 様 参加資格等を設定 る より競
性を阻害 い い 等 検を行い より競 性 透明性 高い契約方式 より れを
実 Ｖ
ら 会計 査人 よる 査 い 入曔ン契約 適 実 い ス
ゟセェを Ｖ
Ｖ
業 ンクケゾヘ 暷適 計璽 実 Ｖ
干拡 干平 暻 平拠 日 策定 独立行 法人 幣局会計クケゾヘ 合ｪ度 クケゾヘ
る業 ンクケゾヘ暷適 計璽 クケゾヘ 機能性ン利便性 向 情報コゥ
ポモゾ゛ 確保を る 会計クケゾヘ る保 ン 用体 見直 よる経
削減 習熟 向 全性ン信頼性 向 引 Ｖ
Ｖ Ｖ
業 実績Ｖ Ｖ
効率 目標 設定Ｖ
般管理 業 る効率 目標 い 固定的 経
前中期目標期間中 均 比較 削減 るよう 結果 削減率
あり 目標を Ｖ
Ｖ
○固定的 経 削減率Ｖ
当初 ら 固定的 経 削減目標 沿 般管理 業
億 前中期目標期間中 均 億 比 減 大幅 削減 Ｖ
Ｖ
注 曓支局 固定的 経 削減状況 前出 ○工場
固定的 経 削減率 を参照 Ｖ Ｖ
参考 固定的 経 削減状況Ｖ
万 前中期目標期間
均 Ｖ
目標値 Ｖ 削減値
Ｖ 実績 値 Ｖ
削減率Ｖ
Ｖ Ｖ △
注 干 実績 第 期中期計璽 い 地方自治法 行
周 念 幣 伴う設備投資等 経 曓局 万 東京支局
万 計 万 資産債 改革 趣 を踏 え 保暼資産
見直 より 生 る 用 実績 環境 策投資 よる 生 用
曓局 万 広島支局 万 計 万 を 除 計算 金
Ｖ Ｖ
給 水準 適 等Ｖ
給 水準 適 い 類似 業 を行 いる民間 業者 給 水準等 照
ら 検証を行う 組状況を 幣局ビヴヘヒヴグ 表 る
り り組ん Ｖ Ｖ
○総人件 削減率Ｖ
総人件 い 簡素 効率的 府を実現 る 行 改革 る
法 干拠 法 第ィ可号 等 ら 間 を
準 ら を 曓 る削減 向
組ん Ｖ
結果 総人件 万 り 総人
件 Ｖ 万 比 削減 Ｖ
Ｖ
○給 水準 適 組状況Ｖ
幣局 国家 員メケド゜ヤケ指数 ン 術職員
ある 給 水準 適 り組 類似 業 を行 いる民間 業者
給 水準等 比較ン検証を行 Ｖ
体的 表 れ いる統計資料 う メケド゜ヤケ比較 能 金構
曓統計調査 厚生労働省 を用い 比較産業 幣 勲章 製 等を行 い
る業 実態を踏 え 製 業 る 総 大臣 策定 る 独立行 法人
役員 報酬等 職員 給 水準 表方法等 い イ゜チメ゜ル
平0 年暻干拠日改定 国家 員給 比較手法や 人 院 官民給
比較方法 り方 る研究会報告書 を参考 民間 業者 給 水準
比較方法 い 幣局職員 様 用形態 ある 社員ン 職員
齢メケド゜ヤケ比較 全国 均 幣局 を特定 地域 置い いる
を踏 え 勤 地域 給 水準 表 れ いる常用労働者 社員ン 職員
外 者を含 齢ン勤 地域メケド゜ヤケ比較を行 Ｖ
Ｖ
参考 金構 曓統計調査Ｖ
厚生労働省 主要産業 用 れる労働者 い 金 実態を労
働者 用形態 就業形態 職種 性 齢 学歴 勤 数 経験 数
明ら る を目的 毎 暻 状況を調査 いる Ｖ
Ｖ
法定外福利 い 定 職者等 職 念品 贈呈 い 国 扱い
準 準 見直 を行 曒 始勤 者 る給食を廃 Ｖ
Ｖ
期 期 査 い 給 水準 適 い 厳格 査
を Ｖ
Ｖ
○給 水準 い 表Ｖ
幣局職員 る給 水準 い 総 大臣 定 るイ゜チメ
゜ル い 暻 日 独立行 法人 幣局 役職員 報酬ン給
等 い より 般職国家 員 比較 結果を 表
暻 日 独立行 法人 幣局 職員 給 水準 い より 類似 業 を
行 いる民間 業者 給 水準 比較ン検証 組状況や 結果を 表 Ｖ
Ｖ
参考 幣局職員 給 水準 メケド゜ヤケ指数 Ｖ
Ｖ
幣局 般職員Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 国家 員Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ 幣局 般職員 能職員Ｖ Ｖ 民間 業者Ｖ
全国 均 Ｖ Ｖ Ｖ
勤 地域 Ｖ Ｖ
Ｖ
注 国家 員メケド゜ヤケ指数 行 職俸給表 適用職員 比較 能
般職員 を比較 民間 業者メケド゜ヤケ指数 金構 曓統計調査
厚生労働省 製 業 管理ン ン 術ン生産労働者 比較 能
般職職員 能職員 を比較 Ｖ Ｖ
意契約 見直 Ｖ
契約 い 原則 般競 入曔等 よる 意契約見直 計璽
組を着実 実 る 組状況をネァュヴ゚セハ 幣局ビ
ヴヘヒヴグ 表 Ｖ
般競 入曔等 い 限的 様 参加資格等を設定 る より 競
契約 視体 を整備 る 独立行 法人 幣局契約 視委員会を設置
競 性 い 意契約 者応曔ン 者応募契約等 い 検ン見直 を行
ら 会計 査人 ら 査を る 体的 組状況
り ある Ｖ Ｖ
○ 意契約見直 計璽 組状況Ｖ
共調 適 組 契約 競 性 透明性を確保 る観 ら
措置を実 Ｖ
゜ 半期 締結 競 性 い 意契約 る契約情報を
表 暻 Ｖ
ュ 者応曔 応募 る改善方策 い を 表 暻 Ｖ
デ る 意契約見直 計璽 ネァュヴ゚セハを 表
暻 Ｖ
ッ 契約 る情報を 表 Ｖ
ビ 特定役 契約 る再々委 状況 把握 い 各課 通知 暻
再委 適 を る 措置 容 審査 を実 Ｖ
ダ 意契約 理璵 妥当性 る 前審査を実 Ｖ
ス 部 査 い 意契約 妥当性 者応曔 改善等契約 執行状況 い
査 Ｖ
モ 査 い 意契約 妥当性 者応曔 改善等契約 執行状況 い
課 査を Ｖ
ツ 会計 査人 より 契約 る 部統 評価を Ｖ
ャ 競 ハュグゟェダスヴヘ 者応曔解消ハュグゟェダスヴヘ い
調 ン契約部門 製 ン 術部門 体 意契約 般競 入曔 移
行 般競 入曔 る 者応曔 解消 向 り組ん Ｖ
Ｖ
意契約 容等 る見直 を行い 般競 入曔 移行 るよう り組ん 結
果 意契約見直 計璽 る 般競 入曔 目標 る割
割 実績 り 目標を 回 Ｖ
Ｖ
参考 る競 入曔 意契約 状況Ｖ
Ｖ Ｖ
Ｖ
意契約Ｖ 見直 計璽Ｖ
平0 Ｖ 平干 Ｖ
般競 入曔Ｖ Ｖ 契約件数Ｖ Ｖ 契約金 Ｖ
(拠年.年不) 年平年 件 拡古拡①0 万
(拠イ.ィ不)Ｖ Ｖ 年0年 件Ｖ 拠古平年可 万 Ｖ
拠①.可不) Ｖ 平可ィ 件 ィ古年ィ拡 万 意契約Ｖ Ｖ
契約件数Ｖ Ｖ 契約金 Ｖ
(干①.可不) Ｖ ①イ 件 干古可干平 万
Ｖ (干ィ.①不)Ｖ イ平 件Ｖ 干古拡可年 万 Ｖ
Ｖ (干年.年不) ィ平 件 拠干① 万
注 意契約見直 計璽 い 締結 意契約 い 検ン見直 を行い 偽 防 等 観 ら 意契約 よる 真 や を得 い
を除 般競 入曔等 移行 る 計璽 Ｖ
Ｖ
独立行 法人 契約状況 検 見直 い 暻 日 議決
定 決定 れ 競 性 い 意契約 見直 を更 徹底 行う 般競
入曔等 い 真 競 性 確保 れ いる 検 見直 を行う れ
視体 整備を る観 ら 外部暼識者 よる 独
立行 法人 幣局契約 視委員会 を設置 暻 日 暻 日 審
議を行 委員会 ら 意見 申又 勧告 審議 象
り ある Ｖ Ｖ
第 回 暻 日Ｖ
゜ る競 性 い 意契約Ｖ
ュ る 者応曔 者応募契約Ｖ
デ 前 契約を締結 複数 契約 う 競 性 い 意契約
者応曔 者応募契約Ｖ
第 回 暻 日Ｖ
゜ 半期 る物品調 等 る 般競 入曔 落曔率
入曔 る応曔者 者 あ Ｖ
ュ 第 回契約 視委員会 降 曒 調 案件 前回 意契約又
者応曔 者応募契約 あ 新規案件 限る Ｖ
Ｖ
○ 意契約見直 計璽 組状況 表Ｖ
契約 る情報 暻 表 表を行 Ｖ
゜ 締結 競 性 い 意契約 る契約情報を 表
暻 Ｖ
ン 降競 性 ある契約 移行 定 Ｖ
ン 降競 性 い 意契約 ら るを得 い Ｖ
ュ 者応曔 応募 る改善方策 い を 表 暻 Ｖ
ン 告期間 十 確保Ｖ ン 告周知方法 改善Ｖ ン 様書 見直 Ｖ
ン業 等準備時間 十 確保Ｖ ン業者等 ら 聴 りＶ
ン 複数 者 入曔 参加 や る 方策Ｖ
ン過去 契約実績 ある者 特 術 特定 情報を暼 る者 暼利 い
る 応Ｖ
デ る 意契約見直 計璽 ネァュヴ゚セハを 表
ン 意契約見直 計璽 契約 締結状況Ｖ
ン 意契約 ら 般競 入曔 企璽競 移行 又 募実 主 契約Ｖ
ン契約形態 応曔者数Ｖ
ッ 契約 視委員会議 概要を 表 暻 Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ ン第 回 第 回契約 視委員会 議 概要Ｖ Ｖ
○ 般競 入曔等 検 より競 性 透明性 高い契約方式 組状況Ｖ
更 る適 向 組織的 り組 契約担当理 術担当理 を中心
暻 設置 競 ハュグゟェダスヴヘ 者応曔解
消ハュグゟェダスヴヘ い 般競 入曔等 移行や 者応曔 解消 困難
個 案件 い 体的 検討を行 いる Ｖ
Ｖ
外部暼識者 よる 契約 視委員会 い 競 性 い 意契約 見
直 般競 入曔等 い 真 競 性 確保 れ いる 検 見直 を行い
審議結果 より競 性 透明性 高い契約方式 り組 いる
Ｖ
契約 実行 当 引 留意 競 性 向 を いる
゜ 意契約 い 競 性 ある 意契約 ある企璽競 又 募 移行 い
検討 る Ｖ
ュ 者応曔 削減 い 入曔参加者 大 る Ｖ
デ 告期間 余裕を持 る Ｖ
ッ 納期等 設定 当 複数者 入曔 参加 や いよう配慮 る Ｖ
ビ 保 等 る契約 い 複数 契約 否を検討 る Ｖ
バ 様書 作 当 複数 参加 るよう留意 作 る Ｖ
ダ 設計 書等チゥポベルダ類 持管理を確実 行う Ｖ Ｖ
○ 会計 査人 よる 査 状況Ｖ
期 期 査 い 意契約 適 を含 入曔ン契約
状況 情報開示 状況 般競 入曔 る 者応曔 い 厳格 査を
Ｖ
会計 査人 よる 査 い 契約 る 部統 い 査を
Ｖ Ｖ
参考 会計検査院 ら 指摘 改善 処置を講 Ｖ
実 れ 会計検査院 よる会計実地検査 い 警備業 契約
い 場価格を 映 労 価 よる積算方法を明確 定 る より 定
価格 積算を経浞的 るよう改善 る必要 ある 指摘を Ｖ
れを 定価格 作 準を改善 る 警備業 契約
う 経浞的 い 部 契約 い 契約金 を減 る変更契
Ｖ
業 ンクケゾヘ 暷適 計璽 実 Ｖ
独立行 法人 幣局会計クケゾヘ クケゾヘ る業 ンクケゾヘ暷適
計璽 り クケゾヘ 機能性ン利便性 向 情報コゥポモゾ゛
確保を る クケゾヘ る保 ン 用体 見直 よる経 削
減 習熟 向 全性ン信頼性 向 Ｖ
Ｖ
○業 ンクケゾヘ暷適 計璽 実 状況Ｖ
い クケゾヘ 保 ン 用 る外注要員 削減を実
い 人員数を る クケゾヘ 保 支援業
を複数 契約 る より クケゾヘ保 ン 用 る委
経 暷適 実 前 比較 間 古 千 削減
Ｖ
職員 クケゾヘ る習熟 向 い 要望 多い原価 析 る
クケゾヘ研修を曓支局 実 る 組を行 結果 問
件数 件 り 前 件 比 減少 Ｖ
Ｖ
府機 情報コゥポモゾ゛ 策 統 準第 版を 幣局情報コゥポ
モゾ゛ 策 準を改訂 れ クケゾヘ 用を行い 会計クケゾヘ
全性ン信頼性 向 を る Ｖ
Ｖ
○業 ハュコケ 見直 状況Ｖ
クケゾヘ 機能等を向 業 処理時間 短縮を る 報告書等 出
力自動 購 依頼入力璽面等 改善を行 Ｖ
Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ
評価 指標Ｖ Ｖ
効率 目標 設定Ｖ
○固定的 経 削減率Ｖ
給 水準 適 等Ｖ
○総人件 削減率Ｖ
○給 水準 適 組状況Ｖ
○給 水準 い 表Ｖ
意契約 見直 Ｖ
○ 意契約見直 計璽 組状況Ｖ
○ 意契約見直 計璽 組状況 表Ｖ
○ 般競 入曔等 検 より競 性 透明性 高い契約方式 組状況Ｖ
○ 会計 査人 よる 査 状況Ｖ
業 ンクケゾヘ 暷適 計璽 実 Ｖ
○業 ハュコケ 見直 状況Ｖ
Ｖ
評Ｖ 定Ｖ 評Ｖ 価Ｖ 等Ｖ
Ｖ
理璵ン指摘 等 Ｖ
固定的 経 削減 い 般管理 よ 業 効率的使用
結果 前中期目標期間中 均 干①.干 削減 総人件 削減
い 干可 実績 干平.拠 削減 い れ 中期計璽を 回るヒ
ヴケ れ いる Ｖ
給 水準 適 い 部 法定外福利 を国 り扱い 準
見直 を行 給 水準 い 国家 員 類似 業 を
行 いる民間 業者 比較ン検証を行い 結果をビヴヘヒヴグ
表 Ｖ
意契約見直 計璽 干拡 干平 暻策定 り組 を実
般競 入曔 移行 結果 般競 入曔 拠①.可 目標 拠年.年
を 回 総 評価落曔方式 複数 契約 企璽競 る
規定等を新 策定 Ｖ
独立行 法人 契約状況 検ン見直 い 平干 干干 暻干可
日 議決定 独立行 法人 幣局契約 視委員会を設置 契約
状況 検ン見直 を行 Ｖ
Ｖ
を総 的 案 曓 目 評定を る Ｖ
