新しい情報化社会
情報社会論 最終章
つぎの社会の条件
• 資源の大量取得・大量消費・大量生産・大量破 棄、それを支える南の貧困・北の貧困の構造は 変える(第3章)
• もちろん間接化・不可視化による問題解決の先 送りの構造を起きないようにする(第3章)
• でも「理想のために我慢しましょう!」できる 人もいるかも知れないけど、それだけで世の中 かえるのはムリ(第1章)
• となりの芝生(情報化社会)が青い!
• しかも需要を作り出さなければ、大恐慌。
そしてなにより
需要を生み出すために「必要から、
文化からの自由」を失ったことの
弊害を取り除く(第2章)
模型の方が早い!
手塚(夫)「模型 の方が早い」
司会者「図面 の方が早くな いですか?」
大量生産の家屋の設計だったら
間違いなく、図面(コンピュータ)の方が 早い!
大量生産の家屋の設計だったら
間違いなく、図面(コンピュータ)の方が 早い!
なぜ模型の方が早い?
なぜ模型の方が早い?
トップランナー:建築家 手塚夫妻
• 一番最後 Future
• 「次の代で立て直さないで住む」 100 年暮らせる家(+
ロンドンでの貧乏生活)
資源の使用を減らせ る!!
今の日本の木造建築 持って 30 年
需要問題
• 3 倍長持ち
• 需要は 1/3 になっちゃう!?
• どーしよう???
• 需要を作り出すという条件に反する?
• なんとなく感じたことではなく、きっち り条件ひとつひとつ確かめることが大切
。
• いろいろな可能性を考えたことが評価さ れる。(グループワークの採点法)
ヒースロー空港の設計で
•
顧客の具体的な建物の希望を聞いて、
なるべくそのまま実現する
聞いたフリをす
る!
お客さんの言うことを聞く と …
•
お客さん
広い家! 安くて
安くて 広い家!→ コスト カット
→ 資源を たくさん消 費すると儲 かる
→ コスト カット
→ 資源を たくさん消 費すると儲
薄利多売のビジネスモデ
かるル 薄利多売のビジネスモデ モード! ル
モード!
顧客≠プロ何がいいか、わか らなくて当然
世間話
世間話世間話から 表現できない 気持を読み取 る
世間話から 表現できない 気持を読み取 る
その家にすむと希望が適 う設計 その家にすむと希望が適 う設計
家族とのんびり生き ていきたい
顧客の意見どおりに作る VS 聞いたフリ
意見どおり
• 多くの人の要望
• みんなバラバラ。
• 一人ひとりも自分の希望の 一部しかわからない
• みんなの意見の折衷案
• だれも満足しない
• 「皆さんが言った通りに作 りました」「自己責任です ね」
• 「しかたがない… . 」
聞いたフリ
• 一人ひとりの要望を探る
• 実現できる設計
• アイディア勝負!
• 顧客:一人ひとりは想像 もしないプロの提案
• ビックリ!
• 楽しい!
• お礼の電話だ
• 設計者も気持ちいい
資源に相関しないで需要を創 造
• 2DKよりも4LDK を売った方が儲かる
• 資源に比例して需要が生まれる
• たくさん売った方が儲かる
長持ち する 資源以外の
部分で儲け
情報で需要 れば
を創造
手塚夫妻の家
•
高そう…
とっても重要
3 倍長持ち 資源あたりの需要 1/3
設計(情報)で需要 を生み出す
病院・空港 多くの人々に役立つアイディア。 個人住宅 それぞれの家庭にあった
アイディア
高いけど 3 倍長持ち
• 需要も落ちずに、資源は 1/3
•
新たな金融商品という需要
•
例:トヨタ3年分買います!
•
極めて独創的な家~仮に孫の代:売る ことになった!
•
けど売れるかな…(少しあとで考えま
す)
副島病院!
• お客≠利用者
• 特に、利用者(患者)が病院の設計に関わることな い
• だからこそ、「いない人の声を代弁」(ゆいさん)
• 先端を作っていたつもりが原点に返っていた←決し ていままでの設計の焼き直しやレトロ商品ではない
!
• 解放感とプライバシーの両立(私たちの気持ち)
虫食いの野菜
•
野菜切ったら、「こんにちは!」
•
びっくり!!
•
まったく売れない
!!虫食いなんて商 品ではない?
•
農薬かければ虫のいない「きれいな野 菜」お客の声の通り
• それでいいのか!
情報のいろいろな定義
• 一回こっきり・意思決定に役立つ
• 伝達に着目した定義
• 人間が認識して解釈したもの
• 評価に着目した定義
• そして、、、、
• 目的に応じて定義は選んでよい。
• 私たちの目的は?
屋根の家の“情報化社会”
• デザイン勝負
• 施主さんたち「手塚さんとお話しているなか で、自分たちの欲しい家が見えてくる」
• あの家族専用?!
• オリジナリティ高いからこそ、万人受けでは ないけど、「他にも欲しい家族」がいた場合
、とっても価値がある!(虫食い野菜 !! )
• まったく新しい需要の創造!
情報の機能
• 情報の 3 つの機能
• 認知(伝達・つたえること)
• 評価(判断すること)
• そして、行動・行為を形作ること
皆さんのグループワークから
• A さん:祭りのとき:少ない資源で高価
• =祭りという雰囲気という情報に価値
• Bさん:これだと一年のうちわずかな期 間だけ
• → ブランド物なら一年中! ブランドイ メージという情報に価値
• Cさん:けどブランド物だとモードにな ってしまう。孫の代まで使えるしっかり した作りの高級ブランドも、新作ととも に次々と買い替えられることに…
さて、Aさん・Bさん・Cさん 意見をヒントにアイディアを! の
!
• 地域限定ブランド!
• 祭りと同じように、限定品。その時、その 土地でなければ食べられない!=価値
• 資源の量は同じなのに需要は掘り起こせる
• ブランド:モードを引き起こさない工夫が あれば、新しい社会の条件を満たすことで きる!
つぎの社会の条件
• 資源の大量取得・大量消費・大量生産・大量破 棄、それを支える南の貧困・北の貧困の構造は 変える(第3章)
• もちろん間接化・不可視化による問題解決の先 送りの構造を起きないようにする(第3章)
• でも「理想のために我慢しましょう!」できる 人もいるかも知れないけど、それだけで世の中 かえるのはムリ(第1章)
• となりの芝生(情報化社会)が青い!
• しかも需要を作り出さなければ、大恐慌。
そしてなにより
需要を生み出すために「必要から、
文化からの自由」を失ったことの
弊害を取り除く(第2章)
赤塚のあるトウモロコシ畑
• 流通できない規格外の大きさ
• 出荷できない
•
このままだと、肥料
…•
これを皆さんのアイディアでこの資源 を使って、需要を掘り起こせないか!
• グループワークしてみよう!
7 月 5 日:赤塚の農家にて
• 農家ファンクラブ
• 年間 1000 円 イベント参加料 1 回 500 円
• 野菜セット購入可能
• 7 月 5 日のイベント
• トウモロコシの畑:取り放題!!
• その場でもいで、かじってみた(トトロのよ うに)
ジューシー 甘い!
需要を掘り起こせ!
• 流通できない規格外の大きさ
• 本来なら出荷できない
• → トウモロコシ狩り=出荷しないので大き さまちまちでも関係ない
• しかも、自分でもぐ+その場で食べる
• =びっくり感動体験
• → 価値何百倍!
• さらに他の野菜も買いたくなる!!
ちなみに
• これを企画、運営しているのは、、、
• 新潟大学の学生さんです。
• 農家も助かる
• 学生も教室での自分たちのアイディアを実 践するチャンス
• 実現のためにさらに教室で勉強
• 成功=うれしい! そしてさらにアイディ ア
情報の機能
• 情報の 3 つの機能
• 認知(伝達・つたえること)
• 評価(判断すること)
• そして、行動・行為を形作ること
情報(デザイン)は生活(行 動・行為)を作る
• 認知・評価だけが情報の機能ではない。
• 手塚夫妻の家→生活(文化)を提案。
• 情報の技術だけではない
• フィロソフィーだけでもない
• 情報がどんな世の中(文化)を作るのか
• それを考えることができるカリキュラム
• 情報文化学部(文化学科もシステム学科も)
しかし
• 新しい需要~とっても難しい。
• どうして、手塚夫妻は、チャレンジしているのか?
• 有名建築家の弟子というブランド生かしたもっとラクな 道はあったはず…
• ボルトを選ぶようなオリジナリティの低い仕事は、若手 に任せて、自分のオリジナルな仕事を増やせば、もっと もっとたくさんの人々のために仕事できる。
• 模型 50 個...たいへん。
• 打ち合わせにもとっても時間かけて…
手塚さんたちはどうして あそこまで
•
他人の頭を使う(意見を聞く・温故知 新・留学…もちろん文献も)
•
理想のため? 社会のため?
続かない .. なぜ続いているのか?
楽しそう!
• 楽しんで仕事しているから
• 理想のために、ガマンしてるわけ ではない。
• 仕事の楽しさで資源収奪・大量破 棄しない!
• 一人でやっていると孤独⇔二人の
分担ない=分担がわからないほど
アイディア一緒に考える⇒さらに
楽しい!!
楽しいときの 3 つの条件
楽しみの社会学 : 不安と倦怠を越えて / M. チクセントミ ハイ著 今村浩明訳 思索社 , 1979.5
1. 自分から進んでやっている こと
そろそろ宿題しようか な…
「テレビばっかり見てない で
勉強しなさい!」
ガックリ…
2. 自分で工夫できる 難しすぎる:緊張
簡単すぎる:退屈
3. 自分で工夫した結果が わかること
サッカー:戦略を工夫 した。練習方法を工夫 した試合で、発揮できた!
アイディア楽しむ
• 多くの人からアイディアもらう(聞いたフリ=そのま までは実現できない・自分の問いを解決するヒントに
!)
• 自分の問い=楽しみの条件 1:自発性
• 解決を考える(答えどこにもない)=楽しみの条件 2
:工夫
• × モードを進める情報化・国際化
• 21 世紀の新しい社会の条件にあった研究
• =楽しみの条件 3 役立つと実感!
• ホントに実行できればもっといいけど
・あなたの研究(3年生は計画)が“情報 化社会の条件”と、どのような関係にある か論じてください。
・必ずあなたの研究=どこがあなたのオリ ジナルなところかを紹介してください)
・3年生:やりたい研究もどんどん変わる と思います。けど常に一つは自分の研究計 画を持っていてください。
・自分の仮説をもっている人だけが大学生
レポート課題
注意事項
引用文献の提示の仕方・参考文献表の作成の仕方は「社会学 評論スタイルガイド」(日本社会学会ホームページにリンク されています)に従ってください(WEB閲覧可)。
引用箇所が不明確なものは、採点対象外とします。
受領印がないものはレポートではありません(E評価)
欠席が 1/3 に達していればレポート提出資格はありません(F 評価)
分量は自由(必要事項が明確に書かれていること)
レポート内に感想等、課題以外の記述不可
図や表を入れるのは、よいことですが、図や表は文章で説明 する必要があります。説明のない図や表、箇条書きが含まれ ているものは、採点対象外とします。
評価基準
A. 論理的な破綻・矛盾もなく、かつ
結論に至る考 えに
オリジナリティが認められるものB. 多少の論理的な破綻・矛盾があっても、結論に至る考 えにオリジナリティが認められるもの
C. ある程度の論理的破綻・矛盾があっても、結論に至 る考えにこの半年間のトレーニングの成果が見て取れる もの
D. A~Cの要件に当てはまらないもの
評価を受けるための必要条件:課題についてレポート が書かれており、また注意事項が守られていること
提出方法
提出日時は、事務室の掲示に従う(7月 24 日金曜日)
提出方法:。
1 )あらかじめ事務室で“レポート提出票”を受け取り、
必要事項を記入しレポートの表紙にする
2 )15時20分に指定の教室(事務の掲示を参照)に小 宮山がいるので、直接手渡す。
3 )“レポート受領書”を受けとる(要保管!)。
グループワークが足りない人は、1 4 時 50 分に 集合!
来週:レポートの案を持ち寄ろ
•
それぞれのレポートのネタでグループワー う!
ク!
•
お互いの意見を参考に、さらに改良
•
楽しい!:自分のアイディアが人のレポー トの役に立つ
•
レポート:来週までに一通り書いてくる
•
→ 意見もらってさらに改良
•
少なくともアイディアは固めてくる!
• 注意:必ずもらったアイディアは、もらっ
た方のお名前を紹介。
皆さんのグループワーク
• とっても良く授業を聞いているけどアイディ アでない人
• いい加減だけど(いい加減だから)アイディ アでる人
• アイディアはすぐに出ないけど、人のアイデ ィアをカタチにできる人
• 組めばいいのに!!!!
• グループワークを活かせる
• =この授業の結論とつながる
論文の 3 つの要件
• 正しいこと
• 新しいこと(オリジナルなこと)
• そして、それが社会または学術として役 立つこと
• 役立つ? 難しい。
• モード加速の情報化に加担し、安値競争 のための国際化に加担?
• 役立ち方(次の社会の条件)を考えるの が情報社会論
最後のグループワーク
• 各自のレポートまたはレポート案・アイ ディアをお互いに発表しよう!
• ×
論文=一人で書くもの?• ○
自分の問い・疑問をうまく伝えて いろいろな分野から意見をもらって、問 題解決• そのために情報文化学部では、いろいろ な分野の人がいる!
楽しい!
• 自分の学んできたことが、人の役に立つ
• =楽しい
• お互いに、お互いの分野からアイディアを
• しかし、そのままではたぶん、使えない。
• 自分の問題解決に結びつけるアイディアは 自分で考えないと…
• その工夫もまた楽しい。
ある先輩の話
•
私の小学校・中学校・高校の先輩
•
サッカー上手だったけど
• 喘息:短時間しかできない
•
なんでも楽しむ!
• 共通一次(歳がバレる…)すら楽しい
•
みんなで同じ問題を同じ時にチャレン
ジ
なぜ楽しい?
•
当時、発作を抑える薬
•
いまよりも、副作用が強かった
•
長く生きられないかも
• × 未来の結果のために生きる
• ○ 共に生きられることをいかに楽しむ
か
•
結局、結果も出せる
• どうせやるなら楽しもう(自発的・工夫・結果
)
• 言われる前にアイディア
• 工夫、そしてチャレンジ
• グチっても何も変わらない
• +回りも楽しめるようにアイディアを出そう。
• そんな国情生が、新潟にあふれる。
• 「アイディアを出し合うのが楽しい職場」
• 資源の量ではなく、情報で経済発展
• そして新潟モデルが国際化してゆく
こころの持ち方で
4 ヶ月間
皆さんといっしょにグル ープワークができて
楽しかったです。
ありがとうございました
。
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