• 検索結果がありません。

新しい情報化社会

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

シェア "新しい情報化社会"

Copied!
47
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

新しい情報化社会

情報社会論 最終章

(2)

つぎの社会の条件

資源の大量取得・大量消費・大量生産・大量破 棄、それを支える南の貧困・北の貧困の構造は 変える(第3章)

もちろん間接化・不可視化による問題解決の先 送りの構造を起きないようにする(第3章) 

でも「理想のために我慢しましょう!」できる 人もいるかも知れないけど、それだけで世の中 かえるのはムリ(第1章)

となりの芝生(情報化社会)が青い!

しかも需要を作り出さなければ、大恐慌。

(3)

そしてなにより

需要を生み出すために「必要から、

文化からの自由」を失ったことの

弊害を取り除く(第2章)

(4)

模型の方が早い!

手塚(夫)「模型 の方が早い」

司会者「図面 の方が早くな いですか?」

大量生産の家屋の設計だったら

間違いなく、図面(コンピュータ)の方が 早い!

大量生産の家屋の設計だったら

間違いなく、図面(コンピュータ)の方が 早い!

なぜ模型の方が早い?

なぜ模型の方が早い?

(5)

トップランナー:建築家 手塚夫妻

一番最後  Future

「次の代で立て直さないで住む」 100 年暮らせる家(+

ロンドンでの貧乏生活)

資源の使用を減らせ る!!

今の日本の木造建築 持って 30

(6)

需要問題

• 3 倍長持ち

• 需要は 1/3 になっちゃう!?

• どーしよう???

• 需要を作り出すという条件に反する?

• なんとなく感じたことではなく、きっち り条件ひとつひとつ確かめることが大切

• いろいろな可能性を考えたことが評価さ れる。(グループワークの採点法)

(7)

ヒースロー空港の設計で

顧客の具体的な建物の希望を聞いて、

なるべくそのまま実現する

聞いたフリをす

る!

(8)

お客さんの言うことを聞く と …

お客さん

広い家! 安くて

安くて 広い家!

→ コスト カット

→ 資源を たくさん消 費すると儲 かる

→ コスト カット

→ 資源を たくさん消 費すると儲

薄利多売のビジネスモデ

かる

ル 薄利多売のビジネスモデ モード! ル

モード!

(9)

顧客≠プロ何がいいか、わか らなくて当然

世間話

世間話

世間話から 表現できない 気持を読み取

世間話から 表現できない 気持を読み取

その家にすむと希望が適 う設計 その家にすむと希望が適 う設計

家族とのんびり生き ていきたい

(10)

顧客の意見どおりに作る VS 聞いたフリ

意見どおり

多くの人の要望

みんなバラバラ。

一人ひとりも自分の希望の 一部しかわからない

みんなの意見の折衷案

だれも満足しない

「皆さんが言った通りに作 りました」「自己責任です ね」

「しかたがない… .

聞いたフリ

一人ひとりの要望を探る

実現できる設計

アイディア勝負!

顧客:一人ひとりは想像 もしないプロの提案

ビックリ!

楽しい!

お礼の電話だ

設計者も気持ちいい

(11)

資源に相関しないで需要を創 造

• 2DKよりも4LDK を売った方が儲かる

資源に比例して需要が生まれる

たくさん売った方が儲かる

長持ち する 資源以外の

部分で儲け

情報で需要 れば

を創造

(12)

手塚夫妻の家

高そう…

とっても重要

3 倍長持ち 資源あたりの需要 1/3

設計(情報)で需要 を生み出す

病院・空港 多くの人々に役立つアイディア 個人住宅 それぞれの家庭にあった

アイディア

(13)

高いけど 3 倍長持ち

• 需要も落ちずに、資源は 1/3

新たな金融商品という需要

例:トヨタ3年分買います!

極めて独創的な家~仮に孫の代:売る ことになった!

けど売れるかな…(少しあとで考えま

す)

(14)

副島病院!

お客≠利用者

特に、利用者(患者)が病院の設計に関わることな

だからこそ、「いない人の声を代弁」(ゆいさん)

先端を作っていたつもりが原点に返っていた←決し ていままでの設計の焼き直しやレトロ商品ではない

! 

解放感とプライバシーの両立(私たちの気持ち)

(15)

虫食いの野菜

野菜切ったら、「こんにちは!」

びっくり!!

まったく売れない

!!

 虫食いなんて商 品ではない?

農薬かければ虫のいない「きれいな野 菜」お客の声の通り

• それでいいのか!

(16)

情報のいろいろな定義

• 一回こっきり・意思決定に役立つ

• 伝達に着目した定義

• 人間が認識して解釈したもの

• 評価に着目した定義

• そして、、、、

• 目的に応じて定義は選んでよい。

• 私たちの目的は?

(17)

屋根の家の“情報化社会”

• デザイン勝負

• 施主さんたち「手塚さんとお話しているなか で、自分たちの欲しい家が見えてくる」

• あの家族専用?!

• オリジナリティ高いからこそ、万人受けでは ないけど、「他にも欲しい家族」がいた場合

、とっても価値がある!(虫食い野菜 !! )

• まったく新しい需要の創造!

(18)

情報の機能

• 情報の 3 つの機能

• 認知(伝達・つたえること)

• 評価(判断すること)

• そして、行動・行為を形作ること

(19)

皆さんのグループワークから

• A さん:祭りのとき:少ない資源で高価

• =祭りという雰囲気という情報に価値

• Bさん:これだと一年のうちわずかな期 間だけ

• → ブランド物なら一年中! ブランドイ メージという情報に価値

• Cさん:けどブランド物だとモードにな ってしまう。孫の代まで使えるしっかり した作りの高級ブランドも、新作ととも に次々と買い替えられることに…

(20)

さて、Aさん・Bさん・Cさん 意見をヒントにアイディアを! の

• 地域限定ブランド!

• 祭りと同じように、限定品。その時、その 土地でなければ食べられない!=価値

• 資源の量は同じなのに需要は掘り起こせる

• ブランド:モードを引き起こさない工夫が あれば、新しい社会の条件を満たすことで きる!

(21)

つぎの社会の条件

資源の大量取得・大量消費・大量生産・大量破 棄、それを支える南の貧困・北の貧困の構造は 変える(第3章)

もちろん間接化・不可視化による問題解決の先 送りの構造を起きないようにする(第3章) 

でも「理想のために我慢しましょう!」できる 人もいるかも知れないけど、それだけで世の中 かえるのはムリ(第1章)

となりの芝生(情報化社会)が青い!

しかも需要を作り出さなければ、大恐慌。

(22)

そしてなにより

需要を生み出すために「必要から、

文化からの自由」を失ったことの

弊害を取り除く(第2章)

(23)

赤塚のあるトウモロコシ畑

• 流通できない規格外の大きさ

• 出荷できない

このままだと、肥料

これを皆さんのアイディアでこの資源 を使って、需要を掘り起こせないか!

• グループワークしてみよう!

(24)

7 月 5 日:赤塚の農家にて

• 農家ファンクラブ

• 年間  1000 円 イベント参加料 1 回 500 円

• 野菜セット購入可能

• 7 月 5 日のイベント

• トウモロコシの畑:取り放題!!

• その場でもいで、かじってみた(トトロのよ うに)

ジューシー 甘い!

(25)

需要を掘り起こせ!

流通できない規格外の大きさ

本来なら出荷できない

トウモロコシ狩り=出荷しないので大き さまちまちでも関係ない

しかも、自分でもぐ+その場で食べる

=びっくり感動体験

→ 価値何百倍!

さらに他の野菜も買いたくなる!!

(26)

ちなみに

これを企画、運営しているのは、、、

新潟大学の学生さんです。

農家も助かる

学生も教室での自分たちのアイディアを実 践するチャンス

実現のためにさらに教室で勉強

成功=うれしい! そしてさらにアイディ

(27)

情報の機能

• 情報の 3 つの機能

• 認知(伝達・つたえること)

• 評価(判断すること)

• そして、行動・行為を形作ること

(28)

情報(デザイン)は生活(行 動・行為)を作る

• 認知・評価だけが情報の機能ではない。

• 手塚夫妻の家→生活(文化)を提案。

• 情報の技術だけではない

• フィロソフィーだけでもない

• 情報がどんな世の中(文化)を作るのか

• それを考えることができるカリキュラム

• 情報文化学部(文化学科もシステム学科も)

(29)

しかし

新しい需要~とっても難しい。

どうして、手塚夫妻は、チャレンジしているのか?

有名建築家の弟子というブランド生かしたもっとラクな 道はあったはず

ボルトを選ぶようなオリジナリティの低い仕事は、若手 に任せて、自分のオリジナルな仕事を増やせば、もっと もっとたくさんの人々のために仕事できる。

模型 50 個...たいへん。

打ち合わせにもとっても時間かけて…

(30)

手塚さんたちはどうして あそこまで

他人の頭を使う(意見を聞く・温故知 新・留学…もちろん文献も)

理想のため? 社会のため?

続かない .. なぜ続いているのか?

(31)

楽しそう!

• 楽しんで仕事しているから

• 理想のために、ガマンしてるわけ ではない。

• 仕事の楽しさで資源収奪・大量破 棄しない!

• 一人でやっていると孤独⇔二人の

分担ない=分担がわからないほど

アイディア一緒に考える⇒さらに

楽しい!!

(32)

楽しいときの 3 つの条件

楽しみの社会学 : 不安と倦怠を越えて / M. チクセントミ ハイ著 今村浩明訳 思索社 , 1979.5

1. 自分から進んでやっている こと

そろそろ宿題しようか

「テレビばっかり見てない

勉強しなさい!」

ガックリ…

2. 自分で工夫できる 難しすぎる:緊張

簡単すぎる:退屈

3. 自分で工夫した結果が  わかること

サッカー:戦略を工夫 した。練習方法を工夫 した試合で、発揮できた!

(33)

アイディア楽しむ

多くの人からアイディアもらう(聞いたフリ=そのま までは実現できない・自分の問いを解決するヒントに

!)

自分の問い=楽しみの条件 1:自発性

解決を考える(答えどこにもない)=楽しみの条件 2

:工夫

• × モードを進める情報化・国際化

• 21 世紀の新しい社会の条件にあった研究

=楽しみの条件 3  役立つと実感!

ホントに実行できればもっといいけど

(34)

・あなたの研究(3年生は計画)が“情報 化社会の条件”と、どのような関係にある か論じてください。

・必ずあなたの研究=どこがあなたのオリ ジナルなところかを紹介してください)

・3年生:やりたい研究もどんどん変わる と思います。けど常に一つは自分の研究計 画を持っていてください。

・自分の仮説をもっている人だけが大学生

レポート課題

(35)

注意事項

引用文献の提示の仕方・参考文献表の作成の仕方は「社会学 評論スタイルガイド」(日本社会学会ホームページにリンク されています)に従ってください(WEB閲覧可)。

引用箇所が不明確なものは、採点対象外とします。

受領印がないものはレポートではありません(E評価)

欠席が 1/3 に達していればレポート提出資格はありません(F 評価)

分量は自由(必要事項が明確に書かれていること)

 レポート内に感想等、課題以外の記述不可

図や表を入れるのは、よいことですが、図や表は文章で説明 する必要があります。説明のない図や表、箇条書きが含まれ ているものは、採点対象外とします。

(36)

評価基準

A. 論理的な破綻・矛盾もなく、かつ

結論に至る考 えに

オリジナリティが認められるもの

B. 多少の論理的な破綻・矛盾があっても、結論に至る考 えにオリジナリティが認められるもの

C. ある程度の論理的破・矛盾があっても、結論に至 る考えにこの半年間のトレーニングの成果が見て取れる もの

D. A~Cの要件に当てはまらないもの

評価を受けるための必要条件:課題についてレポート が書かれており、また注意事項が守られていること

(37)

提出方法

提出日時は、事務室の掲示に従う(7月 24 日金曜日)

提出方法:

1 )あらかじめ事務室で“レポート提出票”を受け取り、

必要事項を記入しレポートの表紙にする

2 )15時20分に指定の教室(事務の掲示を参照)に小 宮山がいるので、直接手渡す。

3 )“レポート受領書”を受けとる(要保管!)。

グループワークが足りない人は、1 4 時 50 分に 集合! 

(38)

来週:レポートの案を持ち寄ろ

それぞれのレポートのネタでグループワー う!

ク!

お互いの意見を参考に、さらに改良

楽しい!:自分のアイディアが人のレポー トの役に立つ

レポート:来週までに一通り書いてくる

→ 意見もらってさらに改良

少なくともアイディアは固めてくる!

• 注意:必ずもらったアイディアは、もらっ

た方のお名前を紹介。

(39)

皆さんのグループワーク

とっても良く授業を聞いているけどアイディ アでない人

いい加減だけど(いい加減だから)アイディ アでる人

アイディアはすぐに出ないけど、人のアイデ ィアをカタチにできる人

組めばいいのに!!!!

グループワークを活かせる

=この授業の結論とつながる

(40)

論文の 3 つの要件

• 正しいこと

• 新しいこと(オリジナルなこと)

• そして、それが社会または学術として役 立つこと

• 役立つ? 難しい。

• モード加速の情報化に加担し、安値競争 のための国際化に加担?

• 役立ち方(次の社会の条件)を考えるの が情報社会論

(41)

最後のグループワーク

• 各自のレポートまたはレポート案・アイ ディアをお互いに発表しよう!

• ×

論文=一人で書くもの?

• ○

 自分の問い・疑問をうまく伝えて いろいろな分野から意見をもらって、問 題解決

• そのために情報文化学部では、いろいろ な分野の人がいる!

(42)

楽しい!

自分の学んできたことが、人の役に立つ

=楽しい

お互いに、お互いの分野からアイディアを

しかし、そのままではたぶん、使えない。

自分の問題解決に結びつけるアイディアは 自分で考えないと

その工夫もまた楽しい。

(43)

ある先輩の話

私の小学校・中学校・高校の先輩

サッカー上手だったけど

• 喘息:短時間しかできない

なんでも楽しむ!

• 共通一次(歳がバレる…)すら楽しい

みんなで同じ問題を同じ時にチャレン

(44)

なぜ楽しい?

当時、発作を抑える薬

いまよりも、副作用が強かった

長く生きられないかも

• × 未来の結果のために生きる

• ○ 共に生きられることをいかに楽しむ

結局、結果も出せる

(45)

どうせやるなら楽しもう(自発的・工夫・結果

言われる前にアイディア

工夫、そしてチャレンジ

グチっても何も変わらない

+回りも楽しめるようにアイディアを出そう。

そんな国情生が、新潟にあふれる。

「アイディアを出し合うのが楽しい職場」

資源の量ではなく、情報で経済発展

そして新潟モデルが国際化してゆく

こころの持ち方で

(46)

4 ヶ月間

 

皆さんといっしょにグル ープワークができて

楽しかったです。

 ありがとうございました

(47)

最後にアンケートにご協力くだ さい

授業コード記入欄に右の数字を記入し、マーク してください。

• 10個の項目についてあなたの回答をマークして ください。

5

4

3

0

1

0

1

参照

関連したドキュメント

社会,国家の秩序もそれに較べれば二錠的な問題となって来る。その破綻は

社会,国家の秩序もそれに較べれば二錠的な問題となって来る。その破綻は

共通点が多い 2 。そのようなことを考えあわせ ると、リードの因果論は結局、・ヒュームの因果

 

あれば、その逸脱に対しては N400 が惹起され、 ELAN や P600 は惹起しないと 考えられる。もし、シカの認可処理に統語的処理と意味的処理の両方が関わっ

ためのものであり、単に 2030 年に温室効果ガスの排出量が半分になっているという目標に留

むしろ会社経営に密接

  支払の完了していない株式についての配当はその買手にとって非課税とされるべ きである。