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北海道酪農の現状と問題点

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Academic year: 2021

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北畜会報 42 : 101-102, 2000

会員からの声

北海道酪農の現状と問題点

清 家

酪農総合研究所

【北海道酪農の現状】

平成

1

0

年度の北海道農業粗生産額は

1

1

0

0

0

4

8

百 万円(前年比

1

0

2

.

2

%

)

,その内畜産部門の生産額が

4

5

8

7

6

5

百万円で

41.7%

を占めている.主要農産物別 では,生乳がトップで

2

6

6

.

2

7

6

百万円

(

2

4

.

2

%

)

となっ ている.生乳は全国の生乳生産量

8

5

5

万トンの

43%

(

3

6

3

万トン)のシェアを誇り,肉用牛においても

4

1

3

千頭

(

1

4

.

6

%

)

を飼養し,全国トップの座を確保して いる.北海道における酪農・畜産の重要性が端的に現 れている数値だと思われる.しかしながら,酪農経営 収支動向を見ると平成

1

0

年度農業所得は

1

0

0

5

0

千円 (農業所得率

2

3

.

4

%

)

3

年連続のマイナスである.乳 価,個体販売価格の低迷が大きく影響している.離農 率も年率約

3%(

3

0

0

戸)で推移し,平成

1

1

2

月 時点で

9

5

4

3

戸となってしまった.離農の主な理由は 高齢化・後継者問題

(

3

5

.

2

%

)

,経営不振・将来不安

(

2

2

.

0

%

)

であるとされている.一方, 日本経済は低成 長に端ぎ, リストラの嵐が吹き荒れている.このよう な経済状況のなかにあって,北海道酪農を考えるにあ たり,以下のような問題点を上げる事が出来よう.

【 問 題 点 】

①「立場を越えた論議を1.J 酪農問題を論議するとき,その立場(生産者側,消 費者側,研究者・指導助言者側,メーカー側等)の相 違により,問題の取り扱い方は大きく異なると思われ る.しかしながら現在,はっきりと言えることは,消 費者や国民的理解を得られなければ,酪農の永続的発 展は困難で、あるといつことである.酪農に対する補助 金(税金)は毎年莫大なものである

(

8

5

0

億円以上). また,

WTO

交渉に見られるようにグローパル的.(世界 的)視野で物事を見なければならないことであろう. そういう中にあって, 日本の国内的対立を行っている 場合ではない.新農業基本法下で,市場原理の導入が 叫ばれ,酪農の国際競争力の強化が一層求められてい る.北海道や府県の枠に拘る事なしまた市町村別, 農協別,乳業メーカー別といった狭義的視野は排除さ れるべきではなかろっか? 全ての組織の統合・再編, 行政のスリム化,国家的見知からの乳製品工場の在り 方などが検討される時代ではないかと思われる. ②「信頼できる技術普及を 1.J 評論家であるあなた,指導・助言者であるあなた, そして毎日酪農家と接触しているあなたは,あなたの 発 言 内 容 に 責 任 と 自 信 が も て ま す か ? 私 を 含 め

'YESJ

と回答できる人は殆どいないのではなかろう か ? 今や,酪農技術は非常に高度化・専門化してお り,最先端の技術習得に追いつくのは至難の技である. まして,一人の指導者が全分野を網羅する事は無理な 程技術は進んでいる.かつて,昭和

4

8

年から開始した 根室地域での新酪農村建設事業の目玉として,スチー ルサイロが補助事業として組み込まれ,新酪事業のシ ンボル的な存在であった.広大な原野に乱立するス チースサイロは何処か西洋風で、見事な景観を醸し出し ていた. 1基数千万円もの多大な投資をしたこのサイ ロも,その後数年の内に殆ど使われなくなり,その固 定資産税の徴収が農家負担となり,現在ではかなり撤 去されてしまった.今また,ふん尿処理施設やロボッ ト搾乳など大きな設備投資を必要とする時代が到来し ているが,この二の舞を踏まないようにランニングコ ストを含めた慎重な導入が必要で、あろう.最新技術の 導入に当たって,その責任を誰が取るべきか? 一律 的な補助事業の組み込に,強く危険性を感じずにはい られない.技術普及に当たっては,公害をまき散らす ことなく,個々の農場に見合った信頼できる技術普及 をしたいものである. ③「技術普及の原点は何かん 技術普及の原点は酪農家の経済性であり,各生産性 指標はその為の手段でしかない.例えば 1頭あたり乳 量や1戸当たり生産乳量は経済性からみて意味のある 指標とは必ずしも思われない.高泌乳農家や高生産乳 量農家の経営が収益の向上につながっていない場合も 多い.これらの農家は購入飼料に依存し,乳飼費が高 く,農業所得率の低下が見られる.また,疾病の多発 や供周年数の短縮等も危倶される.良質な粗飼料の給 与や飼養管理技術の基本の見直しが必要で、あろう.ま た,繁殖管理の指標においても,分娩後任意空胎期間 (VWP)後の「妊娠率J(受胎率×発情発見率)が重要 であり,従来用いられた「受胎率」は人工授精した牛 のみの受胎率であり,人工授精されなかった牛は考慮 されていない.従って,経済的意味あいは少なく,農 家にとっては,「妊娠率」こそ重要で、あり,これを指標

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-101-清 家 昇 にすべきと考える. ④「今,酪農家に求められるものは?J 経営者感覚や企業者感覚の醸成が必要という声をよ く耳にする.当たり前のことと思われるが,酪農家を 指導する人たちにその感覚が備わっているのだろう か ? 自分も含め反省すべき点は多いのではないか? この厳しい酪農情勢の中で,生き残りをかけた戦いが 繰り広げられていることは確かで、ある. 酪農家の方々は,自分の経営を見つめ直し,基本に 立ちかえって,できることから手をつけて,一歩でも 前進しなければ時代に取り残されるであろう.酪農経 営の戦略は農家個々により違って当然で、あり,ある人 はスケールメリットを追求して規模拡大やロボット導 入による省力化を目指し,またある人は集約放牧によ る飼料費の節約に努力し,またある人は和牛の受精卵 移植を用いた乳肉複合経営に進むで、あろう.筆者も酪 農総合研究所に籍を置き,「酪農の未来を聞く,お手伝 い」を標語に微力を尽くす所存である.

参照

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