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特集にあたって (特集 経済・政治・社会の発展における企業家・経営者の役割)

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Academic year: 2021

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特集にあたって (特集 経済・政治・社会の発展に

おける企業家・経営者の役割)

著者

佐藤 幸人

権利

Copyrights 日本貿易振興機構(ジェトロ)アジア

経済研究所 / Institute of Developing

Economies, Japan External Trade Organization

(IDE-JETRO) http://www.ide.go.jp

雑誌名

アジ研ワールド・トレンド

201

ページ

2-3

発行年

2012-06

出版者

日本貿易振興機構アジア経済研究所

URL

http://hdl.handle.net/2344/00003944

(2)

  経済発展を推進するのは企業で ある。国家による経済発展を目指 した社会主義モデルが否定されて 久しい。国家が一時的に企業を先 導することはなおありえるが、持 続的な経済発展のためには、いず れはリーダーシップを企業に委ね ざるを得ない。   途上国や新興国の企業経営にお いて、多くの場合、企業家あるい はトップマネジメントのパワーは 絶大である。彼らがどのような背 景を持ち、どのように思考し、ど のような選択をするのかは、彼ら が経営する企業の活動を決定す る。その企業が一国を代表する大 企業であれば、あるいは非常に革 新的な試みに挑むならば、彼らの 意思決定はその国の経済発展の方 向にも影響を及ぼす。確かに一面 において、企業家・経営者は置か れた環境に拘束され、通常、彼ら の選択の範囲には限りがある。し かし、彼らは環境をも変え、選択 の範囲を拡張する主体性を持って いる。そこに彼らに注目する理由 がある。   企業家や経営者の影響力は経済 に限られるものではない。彼らは 経済的なパワーを持つばかりでな く、 そ の サク セ ス ス トーリーは往 々 にして政治的、社会的な尊敬の対 象ともなる。彼らはそれらの資源 を使って、政治や社会の変革にも 作用することができる。そして実 際に影響力を行使するのか、そし てどのように行使するのかは、彼 らの思想や価値観に依存する。企 業家・経営者とその考え方に注目 するもうひとつの理由である。   もちろん、企業家や経営者は経 済や政治・社会に対して、常に進 歩的な役割を担うわけではない 。 レントシーキングに走り経済の健 全な発展を脅かしかねないこと も、政治家と癒着し政治を腐敗さ せうることも、正義を破壊し社会 を荒廃させてしまうかもしれない ことも、企業家や経営者のもうひ とつの側面であることは忘れては ならない。   アジア経済研究所ではこれま で、途上国や新興国の経済発展に おける企業の役割を研究し、企業 家や経営者の重要性を明らかにし てきた。このような研究は現在も 継続している 。今回の特集では 、 新興国の成長が注目されると同時 に、貧困と格差の深刻化が指摘さ れるなか、多くの国で政治に変動 が生じ、社会の仕組みが揺れ動く なか、わたしたちの日頃の研究に 基づきながら、 企業家 ・ 経営者とい う視点から後発国の今にアプロー チすることを狙いとしている。   もとよりこの特集は、複雑で錯 綜した途上国や新興国のごく一部 の断面を切り取ったにすぎない 。 それでも、そこから浮かび上がる 企業家 ・ 経営者と経済 ・ 政 治 ・ 社会 の相互作用は示唆的である。以下 では一二の報告から得られたイン プリケー シ ョ ン を 整 理 し て みた い 。

既存の資源の結合と新しい

能力の創造

  企業の重要な役割のひとつは 、 企業内外の資源を結合し、新しい 価値を生み出すことである。とり わけ後発国の場合、結合による価 値創造のチャンスは次から次へと 沸き出てくる。企業家や経営者は それを嗅ぎ取り、現実のものとす るコーディネーターなのである 。 事業の買収と売却を繰り返すチリ のホセ・ジュラセックはその典型 と い え よ う 。 ま た 、 ロ バ ー ト ・ クォックはアジア大でチャンスを 発掘していったとみることができ る。彼はマレーシアでの貿易会社 からスタートし、シンガポールを 拠点にアジア各地に進出し、ホテ ルや不動産事業を展開した。一九 七〇年代後半には香港に本拠地を 移し、中国の改革開放が始まると いち早く参入している。   このように、企業家・経営者が ビジネスチャンスをみつけ、既存 の資源を結びつけることは企業に 利益をもたらし、経済の発展を促 す。しかし、経済の持続的な発展 済・政 治・社 家・経

特集

佐藤

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アジ研ワールド・トレンド No.201 (2012. 6)

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という観点からは、企業が新しい 能力を創造するという役割を果た すことも必要である。企業家や経 営者はそれを積極的に推し進める ことが期待される。今回の特集で は複数の国について、そのような 企業家 ・ 経営者が報告されている。   韓国のオンラインゲーム産業で は、キムジョンジュら若き企業家 たちは新しいゲームを創作するだ けではなく、ゲームを営利事業と して成り立たせる革新的なビジネ スモデルを創出してきた。台湾の ジャイアントの創業者、劉金標は OEM事業が危機に陥ると、自社 ブランド事業に進出し、海外の販 売網を構築し、製品開発の能力を 高めることによって、さらなる発 展の途を切り開いた。中国では大 部分の企業は出来合いの資源の結 合でよしとしているが、それでも 大長江集団の王大威のように、地 道に製造や品質管理の能力の蓄積 を進める企業家がいる。ベトナム のビナミルクのマイ・キュウ・リ エンは資源の結合の段階から、新 しい資源の創造に向かいつつある ようにみえる。

政治と社会の変革の担い手へ   かつての発展途上国では、国家 のプレゼンスは概して大きく、企 業はそれに強く依存したり、その 支配をかいくぐったりしながら 、 存続と成長の機会を見出そうとし てきた。大統領の次男の地位を利 用したインドネシアのバンバン ・ トリハトモジョや、税関に過少申 告し、関税を逃れて石炭やプラス チック原料を輸入し、富を築いた インドのゴータム・アダニは、典 型的な途上国の企業家である。   しかし、 今回の特集ではむしろ、 国家から自立しようとする企業家 や経営者が報告されている。中国 の王大威は国営企業を辞めて、起 業した。ベトナムのビナミルクは リエンの経営のもとで、国有企業 から民間企業に転換された。バン バンが創設したビマンタラ ・グ ループは、 新興企業家のバンバン ・ ハリ・イスワント・タヌスディプ ヨ 、略称ハリタヌが引き取った 。 韓国ではかつて政府の産業政策が 巨大な財閥を生み出したが、オン ラインゲーム産業の企業家たちの 登場は政策とは無関係である。   さらには、政治や社会の変革を 推し進めようとする企業家や経営 者も存在する。メキシコのカルロ ス・スリムは、事業の成功を社会 へ還元しようとする企業家の典型 である。彼は巨万の富を貧困削減 のため、教育と健康に投資してい る。また、美術館を建て、自身の 収集品を展示し、無料で公開して いる。   事業そのものを通して、社会に 貢献しようとする企業家・経営者 もいる。ビナミルクの乳製品事業 は、人々の栄養状態を改善したい というリエンの思いに支えられて いる。ジャイアントの劉金標は自 転車をつくるなかで、その良さに 気づいていった。そして、自転車 不毛の地であった台湾をサイク ル・パラダイスに変えようと、自 らペダルを踏んで普及活動に取り 組んでいる。   政治や社会の変化によって、新 しいタイプの企業家も生まれてい る。エジプトのナギーブ・サウィ リスは、ムバーラク政権下におい て独立系の新聞社を設立し、政権 崩壊後は新しい政治体制の建設に 積極的に関与している。アフリカ のモハメッド・イブラヒムは事業 を売却して得た資金で財団を設立 し、アフリカにおけるガバナンス の向上を支援している。このふた りの企業家の活動はアフリカ大陸 における政治変動に促されたもの であり、同時に変化をさらに前進 させるものである。ブラジルの二 〇一〇年の選挙において、コーポ レートナイツ社の経営者、ギリェ ルメ ・ ペイラン ・ レアルは緑の党の 副大統領候補となった。彼もまた 環境保護への関心の高まりが生み 出した新しいタイプといえよう。

企業家

経営者と経済

政治との相互作用は続く

  今回の特集によって、途上国や 新興国の企業家・経営者を包括的 に論じることは不可能である。と はいえ、様々な面において、かつ てはみられなかったような企業 家・経営者像が浮かびあがったこ とも間違いない。それをもたらし た要因が経済・政治・社会各方面 における環境の変化であることは 明らかである。例えば四半世紀前 を振り返るならば 、オンライン ゲームはなく、中国の改革開放や ベトナムのドイモイは緒についた ばかりであり、多くの国では専制 政治が行われ、人々の環境意識は 低かった。しかし、変化は企業家 や経営者がその一部を生み出した ものであることも見逃すことはで きない。そしてこのような相互作 用は今後も続き、それによって企 業家や経営者のイメージも変貌し ていくのであろう。 ︵さとう   ゆきひと/アジア経済研 究所   新領域研究センター︶

特集にあたって

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