成
5
月
日
北区の給与・定数管理等について
及び
人事行政の運営等の状況について
北区の給与・定数管理等について
北区 一般職員 給 区共 設置 い 特別区人 委員会 毎 民間 業所 給 実態
調査 行う勧告 け 区議会 審議 経 条例 決定 ま
ま 職員定数 い 適 定数管理 行う 限 人材 効率的 活用 職員配置
行い 総職員数 抑制 努 いま
職員 給 定数管理等 い 区民 皆 知 い 区 対 一層 理解
い け う あ ま 知 せ ま
く 区 資料室 区役所第一庁舎 階 及び区立図書館 覧い けま
▽問 職員課人 係
総括
人件費の状況 成 度普通会計決算
住民基
台帳人口
成 日現在
歳出額 実質 支 人件費
人件費率
参考
23 度
人件費率
333, 406人 126, 900, 427千 4, 389, 471千 24, 330, 464千 19. 2% 20. 1%
注 人件費 特別職 支給 給 報酬等 含ま ま
普通会計 一般会計 他 会計 合算 会計間 重複 い 額
成 住民基 台帳法改正 伴い 住民基 台帳人口 外国人人口 わ ま
職員給与費の状況 成 度普通会計決算
職員数
給 費
一人当 給 費
参考 23 度 一人当
給 費
給料 職員手当 期 勤勉手当 計
2, 336人 262人
9, 376, 885千 3, 094, 349千 3, 769, 726千 16, 240, 960千 6, 952千 7, 062千
注 再任用短時間勤務職員 あ 外書
職員手当 退職手当 子 手当 含ま いませ
ラスパイレス指数の状況 各 月 日現在
注 参考値 国 給 改定特例法 措置 無い 場合 値 減額前
給与改定の状況
① 例給
区
人 委員会 勧告
給 改定率
参考
国 改定率
人 院勧告
民間給 公務員給 較差
-
勧告
改定率
度 406, 788 407, 376
△ 588 △0. 14%
△ 0. 14% △ 0. 14% 改定
注 民間給 公務員給 人 委員会勧告 い 公民 給 額 ラ パイ 比
較 均給 額
② 特別給
区
人 委員会 勧告
間
支給 数
参考
国 間
支給 数 人 院勧告 民間
支給割合
公務員
支給 数
較差
-
勧告
改定 数
度 3. 97 3. 95 0. 02 改定 3. 95 3. 95
注 民間 支給割合 民間 業所 支払わ 賞 等 特別給 間支給割合 公務員 支給 数
期 手当及び勤勉手当 間支給 数
H19 102. 7
H19 101. 9
H19 97. 9 H24
107. 7
H24
108. 3 H24
106. 9
H24 ※参考値
99. 6
H24 ※参考値
100. 1
H24 ※参考値
98. 8
92 94 96 98 100 102 104 106 108 110
北区 特別区 全国市
一般行政職給料表の状況 成 月 日現在
区 級 級 級 級 級 級 級 級
号給
給料 額
138, 400 166, 100 195, 600 219, 900 - 256, 400 284, 500 337, 800
最高号給
給料 額
305, 800 339, 800 370, 800 412, 200 434, 400 447, 900 461, 400 519, 500
職員の 均給与月額、初任給等の状況
職員の 均 齢、 均給料月額及び 均給与月額の状況 成 月 日現在
① 一般行 職
区 均 齢 均給料 額 均給 額
均給 額
国
北区 42. 6歳 325, 906 440, 983 403, 625
東京都 41. 9歳 329, 002 458, 619 406, 474
国 43. 1歳
307, 220 332, 446
-
376, 257 405, 463
② 技能労務職
区 均 齢 職員数 均給料 額 均給 額
均給 額
国
北区 49. 5歳 246人 309, 624 408, 913 385, 977
う 清掃作業職員 47. 0歳 134人 307, 634 422, 282 389, 230
う 用務職員 52. 1歳 100人 309, 228 388, 022 378, 723
東京都 47. 4歳 1, 619人 302, 576 406, 213 370, 474
国 49. 9歳 3, 272人
272, 119 286, 850
-
309, 534 325, 400
参考
北区
区
民間 試算値 比較
民間類似
職種
均
齢
均給 額 公務員 民間
清掃
作業員
廃棄物処理業
従業員
44. 7歳 288, 200 1. 46 6, 560, 842 3, 989, 200 1. 64
③ 幼稚園教育職
区 均 齢 均給料 額 均給 額
北区 41. 9歳 356, 734 462, 864
東京都 41. 2歳 350, 213 445, 556
注 均給 額 均給料 額 諸手当 期 勤勉手当 退職手当等 く 均額
え 額
技能労務職 訳 職員数 多い 位 職種
国 均給料 額及び 均給 額 括弧書 給 改定特例法 措置 い 場
合 額 減額前
民間 タ 賃金構造基 統計調査 い 公表 い タ 使用 いま 成
~ ヵ 均
技能労務職 職種 民間 職種等 比較 あ 齢 業務 容 雇用形態等 点 い
完全 一致 い あ ませ
公務員 及び 民間 タ 均給 額 倍
公務員 い 前 度 支給 期 勤勉手当 民間 い 前 支
給 間賞 額 え 試算値
幼稚園教育職 東京都 タ 小中学校教育職
職員の初任給の状況 成 月 日現在
区 北区 東京都 国
一般
行 職
大学卒 181, 200 181, 200
総合職172, 557 181, 200 一般職163, 987
172, 200
高校卒 143, 000 142, 700
133, 418 140, 100
技能労務職 134, 900 137, 200
教育職
(幼稚園)
大学卒 193, 000 195, 600
短大卒 175, 700 178, 100
注 東京都 教育職 幼稚園 タ 小中及び高等学校教育職
国 均給料 額及び 均給 額 括弧書 給 改定特例法 措置 い 場
合 額 減額前
職員の経験 数別・学歴別 均給料月額の状況 成 月 日現在
区 経験 数 経験 数 経験 数
一般行 職
大学卒 266, 894 322, 028 357, 373
高校卒 - 269, 100 312, 733
一般行政職の級別職員数等の状況 成 月 日現在
一般行政職の級別職員数の状況 成 月 日現在
区 標準的 職務 容 職員数 構成比
級 部長 職務 17人 0人 1. 3% 0. 0%
級 統括課長 職務 10人 0人 0. 8% 0. 0%
級 課長 職務 50人 1人 3. 9% 0. 6%
級 総括係長 職務 85人 0人 6. 5% 0. 0%
級 係長又 主査 職務 349人 0人 26. 9% 0. 0%
級 主任主 職務 450人 178人 34. 6% 98. 8%
級 高度 知識又 経験 必要 業務 行う職務 273人 1人 21. 0% 0. 6%
級 記各職務 級 属 い職 職務 65人 0人 5. 0% 0. 0%
注 北区 給 条例 基 く給料表 級区 職員数
標準的 職務 容 級 当 代表的 職務
再任用短時間勤務職員 あ 外書
1級 5.0%
1級 3.9%
1級 3.7% 2級
21.0%
2級
22.3% 2級
18.0% 3級
34.6%
3級 32.1%
3級 23.1% 4級
26.9%
4級 28.9%
4級 39.8% 5級
6.5%
5級 6.9%
5級 9.4% 6級
3.9% 6級
3.7%
6級 4.0% 7級
0.8%
7級 0.7%
7級 0.6% 8級 1.3% 8級 1.5% 8級 1.4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
昇給への勤務成績の反映状況
① 勤務成績 評定 実施状況
地方公務員法第 条 基 毎 日 評定日 全職員 対 勤務成績 評定 実
施 いま
② 昇給へ 勤務成績 映状況
職務 け 能力 態度 業績 い 総合的 段階 ~ 絶対評価及び相対評価 実施
評価結果 基 昇給区 ~ 号給 決定 いま
成 日 昇給 い 一般行 職 職員1, 299 中 位区 ~ 号給 決
定 者 369 28. 4% 成 日 昇給 い 一般行 職 職
員1, 291 中 位区 ~ 号給 決定 者 374 29. 0%
職員手当の状況
期末手当・勤勉手当
北区 東京都 国
一人当 均支給額
度
1, 614千
区 一般職員 幹部職員 一般職員 一般職員
支給
割合
期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当
2. 60 ( 1. 45 )
1. 35 ( 0. 65 )
2. 20 1. 75
2. 60 ( 1. 45 )
1. 35 ( 0. 65 )
2. 60 ( 1. 45 )
1. 35 ( 0. 65 )
算
措置
職制 段階 職務 級等 算措置
職務段階別 算 5~20% 管理職 算 15 20%
職制 段階 職務 級
等 算措置
職務段階別 算
3~20% 管理職 算
15~25%
職制 段階 職務 級
等 算措置
職務段階別 算
5~20% 管理職 算
10~25%
参考 勤勉手当へ 勤務実績 映状況 一般行 職
勤務成績 評定 実施状況
地方公務員法第 条 基 毎 日 評定日 全職員 対 勤務成績 評定 実施
いま
勤勉手当へ 勤務成績 映状況
職務 け 能力 態度 業績 い 総合的 段階 ~ 絶対評価及び相対評価 実施
評価結果 基 成績率 決定 いま
成 勤勉手当 い 一般行 職 管理職 い 10, 865 10, 000~9, 400
10, 000 間 決定 管理職76 中 位区 10, 865 10, 000 決定 者 24 31. 6%
管理職以外 職員 い 10, 568 10, 000~9, 450 10, 000 間 決定 一般行 職 管理 職以外 職員1, 215 中 位区 10, 568 10, 000~10, 232 10, 000 決定 者 425 35. 0%
退職手当 成 月 日現在
区 北区 国
勤続 数 普通 勧奨 定 普通 勧奨 定
勤続20
18. 50 22. 33
25. 50 30. 83
20. 445 23. 03
25. 55625 28. 7875 勤続25
29. 00 31. 33
34. 25 40. 41
29. 145 32. 83
34. 5825 38. 955 勤続35
41. 25 46. 91
49. 55 55. 98
41. 325 46. 55
49. 59 55. 86 最高限度額
41. 25 47. 08
49. 55 55. 98
49. 59 55. 86
49. 59 55. 86 人当
均支給額
6, 160千 23, 520千
他
算措置
定 前早期退職特例措置
2~20% 算
定 前早期退職特例措置
3~45% 算
退職時特別昇給
記 由 当 者 号給
① 公務 傷病又 通勤 傷病
績顕著 者 退職 場合
② 績顕著 生命 賭 善行
行い危篤 場合又 様
理由 退職 場合
注 退職手当 人当 均支給額 度 退職 職員 支給 均額
地域手当 成 月 日現在
支給実績 度決算 1, 733, 585千
支給職員一人当 均支給 額 度決算 742, 117
支給対象地域 支給率
支給対象職員数
度
国 制度 支給率
北区 18. 0% 2, 336人 18. 0%
注 支給額 給料 扶養手当 管理職手当 合計額 支給率 乗 額 ま
特殊勤務手当 成 月 日現在
支給実績 度決算 30, 634千
支給職員一人当 均支給 額 度決算 106, 739
職員全体 占 手当支給職員 割合 度 12. 3%
手当 称 主 支給対象職員 主 支給対象業務
記職員 対
支給単価
福祉 務所等
現業手当
生活福祉課
勤務 職員等
生活保護法 身体障害者福祉法 児童
福祉法等 定 業務 行う 家
庭 訪問 場合等
日額440 等
特定現場
危険手当
建築課
勤務 職員等
建築物等 建設現場 い 地
以 足場 安定 箇
所 監督及び検査業務 従
場合等
日額290 等
感染症
接触手当
保健所
勤務 職員等
感染症予防法 規定 類感染症
及び 類感染症 患者等 接触
場合等
日額150 等
射線
業務従 手当
保健所 勤務 診
療 射線技師等
エック 線操作 従 場合 日額530
毒薬物
扱手当
保健所
勤務 職員
亜硫酸等 使用 又 使用 発
生 毒物 堪え 試験研究 検査及
び作業 従 場合
日額190
清掃業務
従 手当
清掃 務所
勤務 職員等
廃棄物 処理 直接行う業務又
密接 関連 業務 従
場合
日額700
時間外勤務手当
成 度決算
支給実績 581, 665千
職員一人当 均支給 額 249, 000
成 度決算
支給実績 588, 112千
その他の手当 成 月 日現在
手
当
名 容及び支給単価
国
制度
異
国 制度
支給実績
( 24 度 決算)
支給職員一 人当 均支給 額
24 度
決算
扶養
手当
配偶者 13, 700
異
配偶者 13, 000
148, 541 千
175, 166 配偶者以外
扶養親族 人
ま
各5, 500
配偶者以外
扶養親族 人
ま
各6, 500
他 扶養
親族
各5, 500
他 扶養
親族
各6, 500 16歳~22歳ま
子へ
算措置
各4, 000
16歳~22歳ま 子へ
算措置
各5, 000
住居
手当
扶養親族
あ 者
8, 800
異
賃貸住宅 居
住 場合
支給限度額
27, 000
141, 053 千
100, 969 扶養親族
い者
8, 300 通勤
手当
運賃等相当額
限度55, 000
292, 071 千
135, 910
特別職の報酬等の状況 成 月 日現在
区 給料 報酬 期 手当 退職手当
区長 1, 151, 600 3. 15
算定方式 退職時給料 額×勤続期間 500 100 期 手当額 23, 032, 000
支給時期 任期毎
副区長 922, 300 3. 15
算定方式 退職時給料 額×勤続期間 400 100 期 手当額 14, 756, 800
支給時期 任期毎
議長 922, 300 3. 15
副議長 791, 700 3. 15
議員 614, 200 3. 15
注 退職手当 い 任期満了等 伴う退職時 支給 ま
退職手当 期 手当額 日現在 給料 額及び支給率 基 期 =
職 員 数 の 状 況
部 門 別 職 員 数 の 状 況 と 主 増 減 理 由 各 月 日現在
職 員 数 対前
増減数
主 増 減 理 由
成「『 成「』
普
通
会
計
部
門
一
般
行
政
部
門
議 会 1」 1」 0
総務企画 」77 」77 0
税 務 8』 86 1 休職代替 配置等
民 生 1,0「9 1,0「「 △7 保育園 指定管理者制度 入等
衛 生 」」9 」『1 「 育休代替 配置等
労 働 1 1 0
商 工 「0 「0 0
土 木 191 19」 「
木 密 地 域 不 燃 プ ロ ジ ェ ク ト 実 施
伴う事務執行体制 充実等
計 「,0』』 「,0』」 △「
<参考>
人口 万人当た 職員数 人
教 育 「81 「80 △1 育休代替 解消 減等
計 「,」」6 「,」」」 △」
<参考>
人口 万人当た 職員数 人
公
営
企
業
等
会
計
部
門
そ 他 1「0 111 △9
高 齢 者 あ し セ ン タ 業 務 委 伴 う 減
等
計 1「0 111 △9
合 計
「,『』6
お「,』9「]
「,『『『
お「,』9「]
△1「
<参考>
人口 万人当た 職員数 人
注 職員数 一般職 属す 職員数 す
お ]内 条例定数 合計 す
年齢別職員構成の状況
成 月 日現在
職員数の推移 人 %
区 分
「0 歳
「0 歳
「『 歳
「8 歳
」「 歳
」6 歳
『0 歳
『『 歳
『8 歳
』「 歳
』6 歳
60 歳
合
計
~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
未 満
「」 歳
「7 歳
」1 歳
」』 歳
」9 歳
『」 歳
『7 歳
』1 歳
』』 歳
』9 歳
以
職員数
人
0 10』 197 「17 187 「08 「8』 「71 「8』 」『7 」『1 1 「,『『『
度 部門別
「0 度 「1 度 「「 度 「」 度 「『 度 「』 度
過去 間
増減数 率
一 般 行 政 「,1「」 「,086 「,081 「,069 「,0』』 「,0』」 △70。△ 」.」%)
教 育 」」9 」「『 「96 「86 「81 「80 △』9。△17.『%)
普 通 会 計 計 「,『6「 「,『10 「,」77 「,」』』 「,」」6 「,」」」 △1「9。△ 』.「%)
公営企業等会計計 1「』 1「」 1「」 117 1「0 111 △1『。△11.「%)
合 計 「,』87 「,』」」 「,』00 「,『7「 「,『』6 「,『『『 △1『」。△ 』.』%)
0% 「% 『% 6% 8% 10% 1「% 1『% 16% 「0
歳
未
満 「0 「」 「『 「7 「8 」1 」「 」』 」6 」9 『0 『」 『『 『7 『8 』1 』「 』』 』6 』9 60
歳
以 構成比
定数管理の数値目標及び進捗状況
区 今後 職員定数 適正 管理す ため 区経営改革 新 プラン 改定版
内容 踏まえ 職員定数管理計画 成 度~ 度 改定し 成 月
職員定数管理計画 成 度~ 度 策定し います
こ 計画 け 数値目標等 い す
北区 おける定数管理の数値目標 数
定数管理の数値目標の年次別進捗状況 実績 の概要 各年 月 日現在
注 数値目標 期間 成 度~ 度 間 す
% 内 数値 数値目標 対す 進捗率 示し います
増減 各 欄 あ 対前 職員増減数 計 欄 あ 計画 目以 降
現 ま 職員増減数 累計 示し います
期 間
数 値 目 標
始期 終期
成 月 日 成 月 日
成 度 度 間 職 員
定数 名削減します
区分
部門
「1 度 「「 度 「」 度 「『 度 「』 度
計
参考
― 。 目) 目 目 目 数値目標
全
部
門
減員 △「06 △「『」 △68 △『「 △』』9
増員 166 「』0 『」 17 『76
差引 △『0 7 △「』 △「』
△8」
81.『%
△10「人
職員
定数
人事行政の運営等の状況について
地方公務員法 一部改 伴い 成 度 各地方公共団体 人事行政 運営 等
状況 一般 公表 義務 東京都 人事行政 運営等 状況 公 表
関 条例 制定 ま
人事行政 運営等 状況 民 皆 知 政 公 性 透
明性 確保 高 目的 いま
内容 状況 東京 共 設置 い 特別 人事委員会 状況 報告 ま
問 職員課人事 ℡
Ⅰ
北区の状況
職員の任免及び職員数に関する状況
職員状況 成 月 日現在 人
事務系 福祉系
一 般
術系
療
術系
能系
業務系
幼稚園
教 諭
指
主 事
合 計
男 661 54 157 5 181 2 1, 060
女 496 667 38 96 65 21 1 1, 384
合 計 1, 157 721 195 101 246 21 3 2, 444
職員採用数 成 月 日付新規採用者数 人
事務 福祉 土木 建築 機械 電気 栄養士
幼稚園
教 諭
合計
Ⅰ 類 54 3 1 2 3 2 65
Ⅱ 類 26 1 27
Ⅲ 類 2 2
経験者 8 1 9
そ 1 1
合 計 64 29 1 3 3 2 1 1 104
職員退職者数 成 度
事 由 定 退職 勧奨退職 普通退職
そ
死亡等
合 計
職員数の推移 各 度 月 日現在 人
度 17 度 18 度 19 度 20 度 21 度 22 度 23 度 24 度 25 度
職員数 2, 772 2, 705 2, 637 2, 587 2, 533 2, 500 2, 472 2, 456 2, 444
職員の給与に関する状況
職員 給 関 状況 い 給 定数管理等 い 覧く い
職員の勤務時間その他の勤務条件の状況 勤務時間等
一般職員 勤務時間等 い 職員 勤務時間 休日 休暇等 関 条例 定
記 いま
勤務時間
日
勤務時間
間
勤務時間
休日
本庁舎 8: 30~17: 15 7時間45分 38時間45分 日曜日及び土曜日
交 制勤務 例
民事務所
8: 30~17: 15 11: 30~20: 15
7時間45分 38時間45分 間 通 日
※ 民事務所 外 施設 開館日 開館時間帯 職務 性質 交 制勤務 行 いま
休暇等
職員 通 日 次有給休暇 え いま 次有給休暇 残日数 あ
場合 日 限度 翌 繰 越 ま
○ 次有給休暇 得状況 成
均 得日数
2,772
2,705
2,637
2,587
2,533
2,500
2,472
2,456 2,444 2,400
2,450 2,500 2,550 2,600 2,650 2,700 2,750 2,800
17 度 18 度 19 度 20 度 21 度 22 度 23 度 24 度 25 度
規職員数
推移
成
度~
成
度
育児休業及び部分休業の取得状況
育児休業 子 養育 職員 的 勤務 職員 福祉 推 目 的
歳 満 い子 養育 制度
育児短時間勤務 職員 学校就学 始期 ま 子 養育 常勤 職員
まま いく あ 勤務 形態 選択 希望 日及び時間帯 勤務 制
度
部分休業 勤務 中断 く 育児 事 及び両立 う 学校 就学
始期 ま 子 養育 勤務時間 始 又 終わ い 日 通
時間 範 内 い 勤務 い 制度
○ 育児休業及び部分休業 得状況 成 度
育児休業 得者数 育児短時間勤務 得者数 部分休業 得者数
男性職員 0人 0人 5人
女性職員 88人 9人 38人
合 計 88人 9人 43人
※ 得者数 延べ人数
職員の分限及び懲戒処分の状況
職員 地方公務員法又 条例 定 事由 場合 本人 意 反 分限 処分
や懲戒処分 あ ま
分限処分
分限処分 公務能率 維持 目的 一定 事由 あ 場合 職員 意 反
利益 身分 変動 処分 あ そ 種類 免職 降任 休職及び降
給 あ ま
○ 分限処分状況 成 度
免職 降任 休職 降給
0人 0人 44人 0人
※休職 病気 心身故障等
懲戒処分
懲戒処分 職員 一定 義務 反 対 義的責任 問う 公務 規
秩序 維持 目的 処分 あ そ 種類 免職 停職 減給及び戒告
あ ま
○ 懲戒処分状況 成 度
免職 停職 減給 戒告
職員の服務の状況
職員 全体 奉 者 公共 利益 勤務 職務 遂行 あ 全 力
あ 専念 い 趣旨 具体的 実現 服 務
制約 課 いま
分 内 容
法 及 び 司
従う義務
職 員 そ 職 務 遂 行 あ 法 条 例 等 従 い
司 職務 忠実 従わ ま
職務 専念 義務
職 員 法 や 条 例 特 別 定 あ 場 合 外 勤 務 時 間 及 び
職 務 注 意 力 べ そ 職 責 遂 行 用 い 全 体 奉 者
公 共 利 益 勤 務 職 務 遂 行 あ 全 力
あ 専念 ま
研 修 場 合 や 厚 生 関 計 画 実 施 参 加 場 合 等
あ 認 得 職 務 専 念 義 務 免 除
ま
信用失墜行為 禁
職 員 そ 職 信 用 傷 ま 職 員 職 全 体 誉
う 行為 い いま
秘密 義務
職 員 在 職 中 あ 退 職 あ 問 わ 職 務 知 得
秘密 漏 ま
政治的行為 制限
職 員 特 定 政 治 行 為 い 行 う 禁 い
ま
争議行為等 禁
職 員 使 用 者 民 対 盟 罷 業 怠 業 そ 争 議 行 為
ま 地 方 公 共 団 体 機 関 活 動 能 率 怠 業
的行為 禁 いま
営利企業等 従事制限
職 員 任 権 者 許 可 営 利 企 業 等 役 員 等 兼
や 自 営 利 企 業 営 そ 報 酬 得 い 事 業 ま
職員の研修及び勤務成績の評定の状況 職員の研修の実施状況
○ 研修実績 成 度
回 数 講人数
研修
職層研修 174回 1, 468人
特別研修 61回 1, 916人
研修 計 235回 3, 384人
特別 職員共 研修
自治体経営研修 6回 48人
専門研修 63回 199人
ステッ アッ 研修 2回 9人
職層研修 39回 374人
公務基礎 サポ 研修 5回 97人
特別 職員共 研修 計 115回 727人
第 ブロック合 研修
職層研修 3回 32人
特別研修 2回 20人
第 ブロック合 研修 計 5回 52人
合 計 355回 4, 163人
職員の勤務評定
① 幹部職員
職務 成果等 定期評定 反映 人事考課 客観性 透明性 納得性 確保
目標管理 基 く人事考課制度 実施 勤務成績 反映 いま ま 評定 結果
い 昇給 分 決定や勤勉手当 支給率 反映 いま
② 一般職員
一般職員 い 回 定期勤務評定 実施 評定 結果 い 昇任
選考 昇給 分 決定等 参考 いま ま 回 職員 提出 自己申告書
幹部職員 個別 面接 行い 職員 指 や育成 行 いま
職員の福祉及び利益保護の状況
福利厚生事業 法 定 い 法定事業 事業主 実施 い 法定外
分 ま
法 定
共済制度 東京都職員共済組合
公務災害補償制度 地方公務員災害補償基金
全衛生管理
職員健康診断 職員健康相談 一部法定外
全管理 職場環境衛生
法定外
職員 宅 職員 宅 単身寮 防災職員 宅 単身用
互助制度
特別 職員互助組合
東京都職員共済組合
地方公務員及びそ 家族 生活 全 福祉 増 寄 公務 能率的運 営
資 目的 運営 短期給付事業 健康保険事業 長期給付事業 金給
付事業 及び福祉事業 人間 ック事業等 行 いま 共済組合 行う事業 必要 経費
短期給付事業 長期給付事業及び福祉事業 事業 定 組合員 地方公共団体
負担 いま
公務災害補償制度
職員 公務 や通勤途 災害 対 地方公務員災害補償法 基 補償 行 いま
○ 公務災害及び通勤災害 状況 成 度
公務災害 通勤災害 合計
13人 4人 17人
職員健康管理
労働 全衛生法 基 職員 健康診断 健康相談 メンタル ルス相談 行 いま
健診 吸器系健診 循環器系健診 消 器系健診 胃 検診 大腸 検診 婦人科健
診 乳 検診 子宮 検診 VDT健診等 行 いま
安全管理・職場環境衛生
労働 全衛生法 基 職員 全 健康 確保 増 快適 作業環境 形成
全衛生委員会 設置 活動 いま
職員住宅 単身寮
宅 困窮 い 齢 歳 単身者 対 福利厚生 目的 ヶ所 豊島 寮
中里寮 設置 いま
豊島寮 中里寮
設置戸数 52戸 22戸
( ) 防災職員住宅 単身用
災害 緊急時 災害対策要員確保 目的 ヶ所( 赤羽)設置 いま
防災職員 宅 赤羽
設置戸数 7戸
特別区職員互助組合
特別 職員等 相互共済及び福利厚生 向 目的 設置 団体
契約保険 ライフ ラン 会員制施設 等 事業 行 いま 互助組合 行う事業
組合員 負担 組合費 団体契約保険 手数料等 運営 いま
Ⅱ
特別区人事委員会の業務状況の報告
特別 人 委員会 全体 職員 採用 各 実施 を除く や管理職選考 給 勤 時
間そ 勤 条件 関 報告及び勧告 を行 い
職員の競争試験及び選考の状況
採用試験等
成 度 採用試験等 い 以 実施
① 験資格等
採用
職 種
国籍
要件
齢 資格 免許 そ
Ⅰ
類
22 以
28 満
活字 印 文 出
対 応 人
い
字 出 対 応
人 験
22 満 者 学 校
教育法 基 く大学
短期 大学 を 除く
を卒業 人 又
同等 資 格 あ
人 委 員会 認 人 土木造 園 土 木
土木造 園 造 園
建 築
機 械
電 気
福 祉 無
22 以
30 満
社会福 祉士 若 く 児童 指 員 資格
を 人 又 保育 士 資格 を
都 府 県 知 録 を い
人
衛生監 視 衛 生
食品衛 生監 視 員及び
環境衛 生監 視 員
衛生監 視 学
保 健 師 無
22 以
40 満
保 健 師
Ⅲ
類 18 以
22 満
活字 印 文 出
対 応 人
身
障
注
1
18 以
28 満
身体 障害 者 手帳 交付 を い 人
特別 域 住所 を 人
自力 通勤 護者 職 遂行 能 人
通常 勤 時間 対応 人
活字 印 文 出 対応 人
経
験
者
2
級
職
28 以
32 満
民間企 業等
業 従
以
活字 印 文 出
対 応 人
い
字 出 対 応
人 験 土木造 園 土 木
当 職 種 関 係
業 従 建 築
経
験
者
(
主
任
主
事
Ⅰ
)
32 以
37 満
民間企 業等
業 従
以 土木造 園 土 木
当 職 種 関 係
業 従 建 築
機 械
電 気
(
主
任
主
事
Ⅱ
)
経
験
者
37 以
46 満
民間企 業等
業 従
以 土木造 園 土 木
当 職 種 関 係
業 従 建 築
② 実施状況 単位 人
採 用
職 種
(試 験
)
申 込者 数 験者 数 最 終合 格 者 数
24 度 23 度
比 較
増△減
24 度 23 度
比 較
増△減
24 度 23 度
比 較
増△ 減
Ⅰ 類
17, 606 17, 898 △ 292 13, 815 14, 005 △ 190 1, 635 1, 724 △ 89
土 木造 園
(土 木)
677 563 114 451 363 88 152 129 23
土 木造 園
(造 園)
99 144 △ 45 73 107 △ 34 21 21 0
建 築 312 366 △ 54 235 284 △ 49 76 87 △ 11
機 械 144 163 △ 19 98 109 △ 11 38 43 △ 5
電 気 173 176 △ 3 112 116 △ 4 36 44 △ 8
福 祉 513 533 △ 20 396 408 △ 12 80 54 26
衛 生監 視
(衛 生)
295 313 △ 18 208 215 △ 7 57 34 23
衛 生監 視
( 学)
123 132 △ 9 80 70 10 4 4 0
保 健 師 425 433 △ 8 340 344 △ 4 72 50 22
計 20, 367 20, 721 △ 354 15, 808 16, 021 △ 213 2, 171 2, 190 △ 19 Ⅲ 類 2, 491 3, 584 △ 1, 093 1, 760 2, 901 △ 1, 141 229 233 △ 4
身 障 54 61 △ 7 47 51 △ 4 23 16 7
経
験
者
2
級
職
1, 235 1, 624 △ 389 953 1, 053 △ 100 130 141 △ 11
土 木造 園
(土 木)
36 62 △ 26 25 34 △ 9 18 15 3
建 築 46 68 △ 22 35 44 △ 9 23 20 3
計 1, 317 1, 754 △ 437 1, 013 1, 131 △ 118 171 176 △ 5
3
級
職
︵
主
任
主
事
Ⅰ
︶
900 1, 564 △ 664 670 1, 075 △ 405 44 44 0
土 木造 園
(土 木)
66 109 △ 43 54 78 △ 24 13 16 △ 3
建 築 43 89 △ 46 37 58 △ 21 14 12 2
機 械 6 16 △ 10 4 15 △ 11 3 3 0
電 気 11 20 △ 9 10 15 △ 5 1 4 △ 3
計 1, 026 1, 798 △ 772 775 1, 241 △ 466 75 79 △ 4
3
級
職
︵
主
任
主
事
Ⅱ
︶
789 1, 570 △ 781 597 1, 032 △ 435 7 8 △ 1
土 木造 園
(土 木)
74 180 △ 106 48 122 △ 74 2 4 △ 2
建 築 - 114 - - 73 - - 3 -
計 863 1, 864 △ 1, 001 645 1, 227 △ 582 9 15 △ 6
採用選考等
成 度人 委員会 実施 採用選考等 実施状況 次
① 療専門職採用選考
合格者数
療専門職 師 課長 以 1人
② 一般職 任期付職員
採用職層 採用 認人数
主任主 0人
係長職 0人
総括係長 0人
課長 0人
統括課長 0人
部長 0人
管理職選考
① 験資格等
○ 類
験資格 日 国籍を 要綱 定 職種 職 従 人 う 成
日現在 齢 満 主任主 以 在職期間 以 人
験方式 全部 験方式- 験資格を満 い 人 筆記考査 択一 短答式 問
記述式問 論文式問 全 を 験 方式
割 験方式- 験資格を満 い 人 択一 短答式問 験 免除
資 格 を 得 択 一 短 答 式 問 を 験 方 式
験 度 管理職選考 合格 い い
免除 験方式-択一 短答式問 験 免除資格を得 い 人 記述 式問 及び論文式問 を 験 方式
前倒 験方式 -主任主 職 あ そ 在職期間 ~ 目 人 経験
者 採 用 度 採 用 さ 人 特 例 あ 択 一 短 答 式 問 験 免 除 資 格 を 得 択 一 短 答 式 問
を 験 方 式 験 度 管 理 職 選 考 合 格 い い
選 考 方 法 筆 記 考 査 択 一 短 答 式 問 記 述 式 問 論 文 式 問 勤 評 定 口頭
試問 適性評定 術
免除資格 択一 短答式問 成績 一定 基準 人 い 原則
験 度以降 間 択一 短答式問 験 免除資格を付
○ 類
験資格 日 国籍を 要綱 定 職種 職 従 人 う 成
日現在 齢 以 満 総括係長 在職期間 以
人
② 実施状況 合格者決定
○ 類 全 部 及 び 免 除 験 方 式 及 び 類 単 位 人 %
種
別
選考 験者 数
口頭試 問進 出 者数
合格者 数 合格率
24 度 23 度 増減 24 度 23 度 増減 24 度 23 度 増減 24 度 23 度 増減
Ⅰ 類
339 386 △ 47 164 173 △ 9 79 78 1 23. 3 20. 2 3. 1 術 65 64 1 16 18 △ 2 10 11 △ 1 15. 4 17. 2 △ 1. 8 術 29 18 11 16 12 4 14 10 4 48. 3 55. 6 △ 7. 3 術 24 36 △ 12 8 9 △ 1 2 6 △ 4 8. 3 16. 7 △ 8. 4 術計 118 118 0 40 39 1 26 27 △ 1 22. 0 22. 9 △ 0. 9 計 457 504 △ 47 204 212 △ 8 105 105 0 23. 0 20. 8 2. 2
Ⅱ 類
111 123 △ 12 77 92 △ 15 49 46 3 44. 1 37. 4 6. 7 術 14 21 △ 7 10 10 0 10 10 0 71. 4 47. 6 23. 8 計 125 144 △ 19 87 102 △ 15 59 56 3 47. 2 38. 9 8. 3 合計 582 648 △ 66 291 314 △ 23 164 161 3 28. 2 24. 8 3. 4
○ 類 全 部 験 方 式 単 位 人 %
種
別
選考 験者 数
口頭試 問進 出 者数
合格者 数 合格率
24 度 23 度 増減 24 度 23 度 増減 24 度 23 度 増減 24 度 23 度 増減
Ⅰ
類
︵
全
部
︶
211 271 △ 60 86 93 △ 7 41 47 △ 6 19. 4 17. 3 2. 1
術 46 53 △ 7 9 12 △ 3 5 5 0 10. 9 9. 4 1. 5
術 24 14 10 11 8 3 10 6 4 41. 7 42. 9 △ 1. 2
術 14 25 △ 11 4 2 2 0 2 △ 2 0. 0 8. 0 △ 8. 0 術計 84 92 △ 8 24 22 2 15 13 2 17. 9 14. 1 3. 8 合計 295 363 △ 68 110 115 △ 5 56 60 △ 4 19. 0 16. 5 2. 5
○ 類 免 除 験 方 式 単 位 人 %
種
別
選考 験者 数
口頭試 問進 出 者数
合格者 数 合格率
24 度 23 度 増減 24 度 23 度 増減 24 度 23 度 増減 24 度 23 度 増減
Ⅰ
類
︵
免
除
128 115 13 78 80 △ 2 38 31 7 29. 7 27. 0 2. 7 術 19 11 8 7 6 1 5 6 △ 1 26. 3 54. 5 △ 28. 2
術 5 4 1 5 4 1 4 4 0 80. 0 100. 0 △ 20. 0
③ 実施状況 免除者決定 単位 人 %
選考
対象者数 免除者数 免 除 率
計
験 方 式 別 訳
計
験 方 式 別 訳
計
験 方 式 別 訳
全部 割 前倒 全部 割 前倒 全部 割 前倒
454 165 97 192 129 29 12 88 28. 4 17. 6 12. 4 45. 8 術 88 41 21 26 20 5 3 12 22. 7 12. 2 14. 3 46. 2 術 43 14 13 16 11 2 1 8 25. 6 14. 3 7. 7 50. 0 術 61 13 23 25 15 4 2 9 24. 6 30. 8 8. 7 36. 0 術計 192 68 57 67 46 11 6 29 24. 0 16. 2 10. 5 43. 3 合 計 646 233 154 259 175 40 18 117 27. 1 17. 2 11. 7 45. 2
注 対象者数 験者数 合格者数を除い 数
全部 全部 験方式 筆記考査全 を 験 口頭試問 進出 人及び 口頭
試問 進出 人 う 合格 い 人
割 割 験方式 験 人
前倒 前倒 験方式 験 人
免除率 数 第 位以 四捨五入 算出
特例転職選考
① 験資格及び選考方法
験 資 格 日 国 籍 を 成 日 現 在 齢 満 満 一 般 業
職 従 人 又 能 系 職 種 在 職 専 業 従 い
任命権者 認 人
選考方法 筆記考査 択一式問 作文 勤 評定
② 実施状況 単位 人 %
資格者数
A
申込者 数
B
申込率
B/ A
験者 数
C
験率
C/ B
合格者 数
D
合格率
D/ C 種 別 職 種 職
業 系 業 一般業 20 1 5. 0 0 0. 0 - -
技
能
系
︵
異
種
職
務
従
事
者
︶
能 護指 15 3 20. 0 0 0. 0 - -
能
電 交換 2 0 0. 0 - - - -
警 備 3 0 0. 0 - - - -
作 業 Ⅰ 7 0 0. 0 - - - -
能
調 理 42 40 95. 2 40 100. 0 29 72. 5
用 18 10 55. 6 9 90. 0 6 66. 7
作 業 Ⅱ 9 4 44. 4 3 75. 0 2 66. 7
能 家庭奉 6 2 33. 3 2 100. 0 0 0. 0
能系 計 102 59 57. 8 54 91. 5 37 68. 5
合 計 122 60 49. 2 54 90. 0 37 68. 5
給 、勤務時間その他の勤務条件に関する報告及び勧告の状況
給 情 勢 適 応 原 則 地 方 公 員 法 第 条 均 衡 原 則 地 方 公 員 法 第 条 第 項
及び職 給 原則 地方公 員法第 条第 項 則 決定さ 例
趣 を踏 え 特別 職員給 等実態調査及び職種別民間給 実態調査を行い 公民較差を算出
国や 地方公共団体 給 実態を参考 給 関 報告 意見 申出 及
び勧告を行 い 成 日 各 議会及び 長 対 一般 職
特別 職員 給 等 い 報告及び勧告を行い そ 概要 以
本年の勧告のポイント
例給 連 引 改定 特別給 改定
① 例給
ア 職員給 民間給 を 回 公民較差 △783 △0. 19% を解消
給料表 引 改定
イ 原則 及び号給 い 引 改定
類初任給 号給等 据置
職責 高 い 等を考慮 係長職 い 引 を緩和
任用資格基準を考慮 一部 号給 給料 引 を緩和
② 特別給 期 手当 勤勉手当
ア 民間 特別給 賞 支給割合 均衡 い 改定 現行3. 95
③ 職員 均 間給 約△1万3千
職員の給 に関する報告 意見 ・勧告
① 職員 民間従業員 給 比較
ア 民間給 実態調査 容 成
容
調査対象規模 企業規模50人以 業所規模50人以 業所
業 所 数 特別 943民間 業所を実地調査 調査完了801 業所
イ 職員給 等実態調査 容 成
職 員 数
民間従業員 比較 職員
職 員 数 均給 均 齢
59, 451人 30, 704人 412, 387 43. 3
ウ 公民比較 結果
○ 例給
民間従業員 職 員 差
411, 604 412, 387 △ 783 △0. 19%
○ 特別給 間支給 数
民間従業員 職 員 差
3. 95 3. 95 -
② 改定 容
ア 給料表
原則全 及び号給 い 給料 を引
類初任給 号給等 給料 据置
係長職 職責 高 い 等を考慮 及び 引 を緩和
任用資格基準を考慮 全 い 一部号給 引 を緩和
療職給料表(一) 師 処遇確保 観 引 改定
療職給料表( ) 療職給料表( )及び幼稚園教育職員給料表 い 行政 職給
料表 一 均衡を考慮 改定
イ 行政職給料表 一 初任給
類 大学卒程度 類 高校卒程度 据置
参考 較差解消 配
給 料 諸 手 当 返 計
△ 664 ― △ 119 △ 783
参考 改定 均 間給 減少 公民比較対象職員
改定前 改定後 差
約6, 641千 約6, 628千 約△13千
参考 ルケ 試算
○ ケ 係員 号給 扶養手当 無 住居手当
給 間給
改定前 改定後 差 改定前 改定後 差
222, 116 222, 116 0 3, 510千 3, 510千 0千
○ ケ 係長 号給
扶養手当 配偶者 子 人 教育加算無 住居手当
給 間給
改定前 改定後 差 改定前 改定後 差
449, 766 449, 176 △ 590 7, 214千 7, 204千 △ 10千
○ ケ 課長 号給
扶養手当 配偶者 子 人 教育加算無 住居手当
給 間給
改定前 改定後 差 改定前 改定後 差
○ ケ 部長 号給
扶養手当 配偶者 子 人 教育加算 人 住居手当
給 間給
改定前 改定後 差 改定前 改定後 差
757, 982 757, 038 △ 944 12, 219千 12, 202千 △ 17千
ウ 実施時期等
給 水準引 改定 あ 遡及 く 改 条例 公布 日 属
翌 初日 公布 日 初日 あ そ 日 実施
成 改定 実施 日 前日 期間 係 公民較差相当 い
度中 支給さ 期 手当 い 成 勧告 準 所要 調整を実施
療職給料表(一) 適用さ い 職員 い 引 改定を行わ い
所要 調整 行わ い 適当
③ 後 給 度
ア 職 職責 的確 反映さ 給 度
職 困 性 や 職 責 大 さ 応 給 水 準 を 設 定 い く 観 管 理 職 及 び
係長職 い 改善を図 必要
特 別 給 度 社 会 一 般 情 勢 適 応 民 理 解 得 う 引 度を改善
イ 諸手当
期 勤 勉 手 当 度 い 一 部 成 績 率 効 果 的 運 用 行 わ い
いえ い状況 各 い 常 そ 入目的を踏 え 運用 いく必要
住 居 手 当 度 い 現 行 度 意 義 を 検 証 後 住 居 手 当 度 あ 方
い 特別 実情や 地方公共団体 状況等を考慮 検討
ウ 給 あ 方
特 別 給 カ ラ ッ 等 後 半 層 給 水 準
昇を着実 抑
後 国 や 地 方 公 共 団 体 動 向 民 間 賃 金 情 を 注 視 特 別 状
況を踏 え 給 あ 方 い 引 検討
④ 費負担 学校教育職員 給 度
東京都 教育職員 均衡を考慮 改定等を行う 適当
人事制度、勤務環境の整備等に関する報告 意見
① 人 度 整備
ア 人材 確保
採用 度 検討
術系職種 験対象者 拡大を図 観 験資格等を検討 イ 人材 育成
次代を担う 職員 育成
人 評価を人 給 度 中核 位置 要 評価 度を適 運用
評価結果を人材育成 強 活用 必要
組 織 さ 活 性 を 図 観 女 性 職 員 対 昇 任 意 欲 醸 成 向 方 策 を検討
管理職員 特 求 組織戦略 策定や計画 業 管理等 マネ ン 能 力
向 向 任命権者や特別 職員研修所 連携を図 具体策を検討
組織 足腰強 向 度 構築
管理職選考 前倒 験方式 拡充 伴う改 効果を検証 術 系
管理職 特 共通 課 い 建築職 確保策 い 検討
組 織 運 営 支 障 を 及 ぼ 始 係 長 職 確 保 喫 緊 課 係 長 職
昇任選考 度を一部改 委員会 あ ゆ 角度 対応
特 別 を 巻 く 環 境 変 や 職 員 等 実 施 調 査 結 果 等 を 総 合 的 案 委
員会 管理職及び係長職 職責 高 い を認識 職責 高 を適時 適
人 給 度 反映
職 層 職 類 基 準 度 確 立 以 経 過 度 設 置 当 時
類 現在 配置 運用状況 少 乖 度 沿革等を踏 え そ あ 方 を調
査 検討
ウ 高齢期職員 活用等
高 齢 期 雇 用 引 国 動 向 等 を 注 視 職 員 チ ョ ン 維 持 向 や
組織全体 活性 を図 観 中長期を見据え 後 人 度を検討
以 課 い 急 対応 必要
採用計画 期作成
定 退職後 職員を ルタイ 再任用 場合 職員定数 観 来 度 職
員採用試験 大 く影響 採用計画 期作成 必要
高齢期職員 活用
定 退職時 係長 以 あ 職員 活用方法 昇任計画 影響を及ぼ
若 中堅職員 昇任 影響 視 入 急 検討 必要
② 勤 環境 整備
ア 職業生活 家庭生活 両立支援
両立支援 向 組 を一層推進 任命権者 度 さ 周知や意 識啓
組 管理職員 職場全体 支援 組織風土 醸成 必要
イ 超過勤 縮減等
任命権者 要因を 析 業 体 見直 を図 縮減対策 必要 管理職員
進捗状況 把握や適 業 担等 適 マネ ン 要
次 給 休 暇 い 任 命 権 者 全 職 員 得 や い 環 境 整 備 引
組 必要
ウ ンタル ル 推進
任 命 権 者 心 健 康 く を 主 要 課 セ ル ケ ア を 推 進 職
公務員倫理の確立
① 任命権者 祥 再 防 実効性 あ 組 を一層進 いく 肝要 管
理職員 職員 勤 状況等 目を配 適 指 言 必要
② 個人情報 失 組織全体 課 捉え 必要 任命権者 的 研修や
情報管理体 整備 個人情報 適 管理を徹底 必要
勤務条件に関する措置の要求の状況
成 度中 措置要求 状況 記
前 度 件数 A
24 度
要求件数 B
完結件数
C
翌 度
件数 A+B- C
備 考
0 0 0 0
利益処分に関する 服申立ての状況
成 度中 服申立 状況 記
前 度 件数 A
24 度
申立 件数 B
完結件数
C
翌 度
件数 A+B- C
備 考