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トラブル・シューティング型の問題解決(III)

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Academic year: 2021

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r-: ミエミ二・

・OR.i

トラブ、ノレ・シューティング型の問題解決 (ID)

そこでワープロ・メーカーに調査を依頼すること になったのだが,ワープロ・メーカーの場合にはこ れまでのようなわけにはゆかなかった.営業部門が かたくガードしており,技術部門宛に出した手紙さ えも営業部門にまわされてストップされてしまう. しかも,ユーザーの声は門前払いというのがこの人 たちの方針らしく,誠意のある返事はなかなかもら えなかった. このようなわけで, A 社の技術部門と連絡がとれ るまでには相当の日数が費やさることになってしま ったが,その聞に筆者自身トラブルの原因を発見し た.新しく紙をセットするさ L 、,紙を捲きこんでゆ くとき,たまたま印字部の蓋を開いたままにしてお いたところ,紙の角がプリント・ヘッドの前を通過 するさ L 、, リボンをひっかけてひきずり出すのを目 撃したのである.そして,よく見るとそのあたりに は,このようなトラブルのさいに飛び散ったと思わ れるカーボンの粉が付着していた. そしてこのことは,ょうやく連絡のとれた A 社の 技術陣の見解によっても確認された .A 社の技術陣 は顕微鏡によって紙の縁を調べるなどして調査され た結果,紙の縁が完全な直線状をなしていればよい が,反ったり,曲がったりしているとリボンをヲ|っ 掛けやすいということであった.そして,筆者使用 の C 社製の紙が, A 社推薦のものより多少厚手で, 弾力性にとむため,紙を引っ掛ける確率が大き自に なるのだそうだ. (しかし, 紙の縁が L 、つも完全な 直線状に保てるはずはないし,きわめて特殊な紙し か使えないとすれば,不便この上ない.しかも,こ のことはマニュアルにも書かれていないのだ) 一方,設計上の見地からすれば, リボンと紙の間 の距離を拡げれば, トラフツL 発生の確率は低下する が,熱転写方式の場合,これでは鮮明な印字が得ら れない.また,紙のセットにさいして,紙の角のと ころがプリント・へッドの前面を通過しないように カートリッヂの停止位置を移せばよいのだが,ポー タフツレ機で小型の場合には,スベースの点からむず かしいのだそうである. しかしながら, トラブルの発生(これは,筆者の

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(58) ように大量に印字をしなければ顕在化しない.)が明 らかになり,原因もわかれば,きたるべき将来の機 種では,これをきける設計が可能になる.ワープロ は機種変更のめまぐるしい商品である.こんなトラ フ'ルもすぐなくなることだろう・・事実, A 社の 新しい機種では,カートリッヂの停止位置が移動さ れている.しかし,これがこのトラブルを避けよう としてなされたものか否かは不明である. さて,このように簡単なトラブルの原因を突き止 めるのにも,上記のような,文字どおりの迂余曲折 を経なければならなかったわけである.その教訓を まとめてみよう. (1)思い込みがあると,なかなか真の原因に到達し ない.…...筆者は紙に原因があるものとばかり思い 込んでいた. (2) 製品が異なるメーカーによる部品の複合体であ ると,原因が掴みにくい…この例では製紙,裁 断およびワープロ本体の 3 メーカーが問題にかかわ ってきた.そして,ことによれば,カートリッヂの メーカーにも原因を求めなければならなかったかも 知れないのである.そして,それぞれが自分の所の 問題でないことを願うのは人情のしからしむる所と いわねばならない. (3) 社内の組織がしかるべく機能していないと原因 追及がうまくゆかない.……この場合には, A 社の 営業担当者が会社のアンテナとしてユーザーの声を よく聴いて技術担当者につたえる機能を果たさず, むしろこれを阻害していた.ワープロのように競争 が激しく,モデル・チェンジが頻りな商品の場合に は,特にこの点に注意しなければならないはずなの に,売れ行きがよいだけに多忙で細かし、ことにかま っていられないとしづ状況と,多少の者りがそうさ せたのであろう. それにしても,わが国の工業が今日の品質を維持 しつつ新しい製品を開発してゆくには,まだまだ多 くの問題の解決が必要になろう,というのが筆者の 印象であった. (からくり堂主人) オベレーションズ・リサーチ © 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

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